最新院长先进事迹材料简短(优秀17篇)
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院长先进事迹材料简短篇一
20院长新年贺词。
老师们、同学们、同志们、朋友们:
巳去午来,万象更新。在挥手作别旧岁,张臂拥抱新年之际,我谨代表校党委、校行政,向兢兢业业、勤勉工作的全校教职员工,向青春勃发、发奋成才的莘莘学子,向老骥伏枥、默默奉献的离退休老同志,向心系母校的广大校友,向关心支持**学院发展的各级领导、各界人士以及**市的'父老乡亲们致以新年的祝福、亲切的问候和诚挚的谢意!
是继往开来的一年。**学院以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记一系列讲话精神,贯彻党的教育方针,以内涵建设为主线,以应用型人才培养为中心,以服务地方为导向,以迎接教育部本科教学工作合格评估为契机,不断解放思想,开拓创新,扎实推进“十二五”规划的实施,着力彰显优势特色,着力提高质量效益,着力维护和谐稳定,为建设地方性、应用型、有特色的大学奠定了坚实基础。
20是卓有成效的一年。在新的领导班子带领下,学校进一步廓清发展思路,加强顶层设计,深化教育教学改革,全校上下同心戮力,团结奋进,抢抓发展机遇,聚焦内涵建设,成效显著,成绩斐然:党的建设全面加强,群众路线教育活动取得显著成效;教学中心地位进一步加强,顺利通过教育部本科教学工作合格评估;师资队伍建设得到加强,新进博士、硕士32人,新增教授、副教授31人,一人获批省重点学科首席专家,14位老师获得聊城大学兼职硕士生导师资格;人才培养质量进一步提升,年考研成绩再创新高,共考取692人;科研工作亮点突出,高层次奖励、高层次课题硕果累累,我校首获省社会科学优秀成果奖一等奖,一人喜获山东省社会科学学科新秀奖;学生管理规范有序,大学生综合素质进一步提高,连续五年在全国挑战杯竞赛中获奖;综合改革破题启动,发展活力进一步迸发;服务地方工作风生水起,鲁南煤化工工程技术研究院建设稳步推进,**市信息化与工业化融合促进中心落户我校;国际合作交流步步深入,组团参加了在冰岛召开的第98届国际世界语大会,承办了第十届全国世界语大会,世界语博物馆引起全世界世界语者高度关注;发展环境进一步优化,社会声誉日渐提高,连续获得省级文明单位称号。
回顾2013年,有成绩也有不足。成绩令人鼓舞,催人奋进;不足令人警醒,给人鞭策。展望年,蓝图美好,前景广阔,使命在肩,任重道远。新的一年给了我们更多的向往和憧憬,也带来了更多的机遇和挑战。
在新的一年里,我们要以党的十八大、十八届三中全会精神为统领,按照中央、省委要求,全面贯彻落实党的教育方针,树立“办学以教师为本、教学以学生为本”理念,围绕内涵发展、质量提升主线,坚持“服务地方、特色发展”原则,以改革的精神和勇气深化综合改革,全面提高教育教学质量和办学水平,为区域经济社会发展提供人才、智力、科技支撑。
经略既张,宏图将举。让我们更加紧密地团结起来,凝心聚力,坚定信心,振奋精神,励志图强,把饱满的工作热情投入到学校的各项工作中来,将**学院的各项事业推向一个新的阶段,创造**学院更加美好的明天!
祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利,阖家幸福,万事如意!
2013.12.27。
院长先进事迹材料简短篇二
本文目录。
王金环同志现任天津第一中心医院副院长,神经外科主任医师,天津医科大学及南开大学博士及硕士生导师,享受国务院特殊津贴专家。多年来从事神经外科临床工作,在临床及科研工作中取得了优异的成绩.
王金环同志自参加工作以来,几十年如一日,能在政治上要求进步,思想上、行动上与党中央保持一致,从事临床外科以来,始终兢兢业业,一丝不苟,对技术精益求精,对患者和蔼可亲,热情周到,多年来从未发生过医患纠纷及医疗事故,深受患者及家属的爱戴和好评.
在任主治医师期间,曾经接诊过一个颅脑损伤患儿,因惧怕承担收藏枪弹责任,谎报致伤原因,但他经过仔细检查,发现患儿头颅额顶部都有颅骨缺损,虽然他那时还从未接触过颅脑枪弹伤,但凭着平常对业务的钻研,他高度怀疑系枪弹贯穿伤,由于病情危重,患儿在送手术室途中即心跳、呼吸停止,大家对抢救都不抱希望,但他不放弃,坚持进行心肺复苏,在心跳复苏的情况下,积极进行止血清创,顺利完成手术,术后患儿呼吸恢复,经治疗后不仅保住患儿的生命,而且肢体的功能也很好的保留下来,仅留下一侧肢体的轻瘫,患者家属感激万分,送钱物进行感谢,均被婉言谢绝。为了病人,他从未计较过上班还是休息,不管白天黑夜,刮风下雨,病人的需要就是无声的命令。常常在深夜被电话吵醒,但他从未有过怨言。记得有一次外院凌晨一点请会诊,由于主任及上级医师均外出参加会议,而只有他这个主治医师和下级医师在家,但他紧急赶到,发现患者系瘤卒中造成颅内压急剧升高,形成脑疝,瞳孔散大,生命垂危,当地医院的医师已准备放弃,并已通知家属,但他考虑到脑疝才刚出现不久,还有抢救的希望,在他的坚持下,患者家属同意了手术,经过几小时的紧急手术,患者奇迹生还。他不仅受到患者及家属的感激,也受到兄弟医院的赞扬。
王金环同志在很好的完成临床医疗工作的同时,还积极开展临床科研工作。1990年硕士毕业以后,他就能将厚实的理论联系实际,学习与创新相结合,不断从临床实践中发现问题,积极开展科研工作,并撰写多篇研究论文。博士毕业以后,瞄准神经外科难治性疾病脑胶质瘤,把它作为自己的研究方向,10多年来孜孜不倦的探索,作为课题负责人,带领着他的硕士、博士研究生,及博士后,围绕着胶质瘤的机制、胶质瘤的局部缓释化疗、胶质瘤的基因治疗等进行了大量研究工作。尤其是自行研制的卡氮芥-聚乳酸缓释膜片,得到过天津市自然科学基金重点项目及天津市卫生局重点项目、面上项目的资助,经过体内外释放实验,体内外抑瘤实验,生物相容性实验,毒性实验等,证明其疗效显著,毒副作用小,生物相容性好,目前已进入临床试验阶段,接受治疗的患者取得良好疗效。填补了我国此项空白,在中华实验等核心期刊上发表了一系列论文,此项研究获得了2项天津市科技成果,目前正在申报天津市科技进步奖。另外,对于胶质瘤的机制及基因治疗的研究方面,也获得过国家自然科学基金、天津市自然科学基金、天津市卫生局基金多个项目经费的资助,发表了20余篇论文,并获得过天津市科技进步一等奖一项,天津市科技进步三等奖一项,天津医科大学特等奖一项,天津市卫生局科技进步三等奖一项。
王金环同志走上领导岗位以后,分管着医院的医疗、科研和教学。因此工作更忙了,担子更重了,不仅要搞好自己的业务,更多的时候要考虑医院的发展。
分管医疗工作,医疗质量是大问题,他能按照卫生部医院管理年的要求,控制药品的不合理使用,完善各项。
规章制度。
并坚持院长查房及时纠正医疗工作中的问题在卫生部的检查中取得良好的成绩。医疗环境的恶化医疗纠纷也不断增多恶性事件也明显增多他一方面抓医疗质量提高服务质量一方面对重大恶性事件能亲自接待很好地化解矛盾受到患者和家属的赞扬有些通过问题的处理还成为朋友。对于少数蓄意闹事的案件他曾经多次被围困30多小时甚至还被殴打但他仍然能坚持原则不畏威胁维护医院及医护工作者的利益受到同事们的好评。
为了提高医院的科研能力,他亲自主持卫生部危重病急救医学重点实验室的重建工作,并于xx年顺利通过卫生部的复评审。自他主管科研工作后,不断完善了院的科研工作的奖励、科研经费的配比,引进人才科研启动基金设立等规定,加强了科研管理,近几年申报国家自然科学基金的多了,获批的项目也明显增多。
当医院的用血紧张时刻,他两次带头献血,而且献血以后从不休息立刻就回到自己的工作岗位。由于他的表率作用,医院的献血工作受到市有关部门的表扬。
今年5月12日四川汶川大地震,当天晚上他就请缨并被任命为卫生部第一支抗震救灾医疗队天津分队的副队长,于5月14日凌晨赶到四川省青川县,因山路滑坡车辆不能通过,就近安排在广元市人民医院进行伤员救治,当时伤员很多,很多重型颅脑损伤的患者面临生命危险。他积极配合当地医院,在第一时间内,就在临时帐篷内组织开展了脑手术,并且在余震不断的情况下,能以身作则,带领医疗队员坚守岗位,并坚持在手术室内完成危急手术。他还带领着医疗队员们每天查房,发现问题及时处理。自从他们到来以后,在他和同事们的努力下,广元市人民医院未再出现死亡病例。
当要发生强烈余震的警报拉响后,他一方面组织医疗队员紧急转移病房的患者,一方面连夜赶搭帐篷。一直忙到患者转移到位,医疗队员都有帐篷休息,他还要巡查帐篷,进行安全检查,结果他彻夜未眠,血压增高,但他自己到外面的药店买降压药服用后,仍然坚持着工作.
作为医疗队的副队长,除了安排好医疗救护外,他还能带领医疗队员到青川县及下属的区乡巡诊,由于巡诊路途遥远,且山路崎岖,余震不断,经常有山体滑坡,每到危险关头,他多能自己带头,把危险留给自己。有一次巡诊赶上滑坡,山路被堵,原本4个小时能回来的路途,却被困了11个小时。
他在当地医院工作期间,多次组织医疗队员为伤员捐款捐物,并为医院维护正常的医疗秩序出谋化策,配合医院加强管理,在余震最危急时刻,组织医疗队员冲到第一线,起到稳定人心,维持医院良好秩序的作用。天津医疗队的出色工作,受到当地医院,市级领导的好评,健康报、天津多家媒体及当地媒体多次报道了他们的先进事迹,他本人也被评为天津卫生局抗震救灾先进个人和全国医药卫生系统抗震救灾先进个人。
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男57岁现任大厂医院院长、党支部书记主任医师、高级政工师。多年来他积极带领全院职工投身于医疗改革坚持不懈地加强医院两个文明建设始终贯彻“以病人为中心”的服务宗旨近年来医院“两个效益”不断提高。4月下旬全国“抗非”形势突变南京市政府果断作出在南京市范围内确定4家收治非典的定点医院南京市代市长蒋宏坤在视察大厂医院后考虑到医院的规模、位置和综合实力当场决定大厂医院为定点医院之一。院长临危受命后在紧接的医院改造、物资采备和抗非人员培训等巨大而烦琐的工作中他作为运筹帷幄、处变不惊的当家人沉着迎战奏响了一曲抗非凯歌。
请战方阵中的排头兵。
4月27日中午,医院被确定为南京市收治“非典”定点医院。立即召开了医院中层干部会议和党员大会,传达了上级指示精神,统一思想,并于当日下午4点召开了全院职工大会,向全院职工进行动员,对医院的人员进行必要的调整,紧急成立了抗击“非典”领导小组,任组长,制定了近10万的《大厂医院防治非典型肺炎预案》,组成了抢救治疗组、消毒隔离组、后勤保障组,社区调查组等,制定了各项管理制度和各种流程图,工作井然有序,责任到人,为取得抗非的最终胜利绘制了蓝图。
sars病毒,传染性强,危险性大,医务人员感染率高,但不顾年高体弱,毫不畏惧。在支部大会上,年过半百的他坚决请战:“我是医生,我带队,我先上”,主动请缨要求首批奔赴隔离病房。在他的影响下,全院职工纷纷向党支部和医院办公室递交了近百封“请战书”,要求到抗击“非典”一线去。根据区政府要求,5月3日,首批进入隔离病区人员将进驻隔离区,5月2日晚上9:00,他召开了一个不寻常的职工大会。会上,谈院长十分严肃地说:“疫情还很严峻,任务十分艰巨,今晚我们就要定下首批入驻隔离病房的人员,现在请党员中坚决申请第一批进驻病房的同志,站上台来。”语音则落,在职党员中十几位医生和六名护士毅然地站到台上。一下子,全场沸腾了……睡在沙发上的工程师。
大厂医院是市属二级综合性医院,没有专门的传染科和传染病房,市、区政府要求医院必须在短时间内,尽快的将原来的普通病房改造成能收治烈性传染病——“非典”的高标准的隔离病房,因此病房楼必须从内部到外部进行彻底改造。“要与非典抢时间”。安排专人火速去南京市传染病医院(第二人民医院)参观学习,确定初步方案,并紧急调集了近十个工程队,连续十多个日日夜夜的不间断连续交叉施工。由于时间紧迫、场地狭窄、没有现成的施工图纸,特别是要符合防治sars的特殊要求,不分昼夜,一心扑在工地上,现场指导病房楼的改造。天黑了,无法回家,倒在值班室的沙发上迷乎一下,隆隆的施工声惊醒他,他就又回到工地,一边指挥改造,一边监督工程质量,工地的工人们戏称他是“编外工头”和“义务监理”。
工程完成了,他的声音嘶哑了,双脚跑肿了,胡子更长了,脸色灰暗了,身材消瘦了,人变得更老了……实战演习中的教练。
完备的设施固然重要,但能赢得抗击非典的成功最关键的还是我们的战士——医护人员的业务素质。因此在抓医院改造的同时,对全院医务人员展开了紧张的业务培训。组织所有梯队人员集中培训,学习传染性非典型肺炎的诊断、治疗知识和消毒隔离等各项防护知识。培训结束时,对每个医务人员进行书面考试和实地操作考核,合格后才予上岗。他经常对大家说:“保护我们自己,就是保护社会的安全。我们的战士全倒了,这场抗非的仗还怎么打?”
是我院仅有的两名主任医师之一,是胸外科的学术带头人。平时在学术上对大家要求很高,在抗非的关键时刻,他更加不放松。为了验证人员培训效果,他亲自指挥,在院内组织了两次实战演习。在事前并未告之实情的情况下,先电话通知总值班,半小时后有病人转至我院,要求有关科室人员在规定时间内到岗,准备就绪。救护车载着“病人”进入隔离区。一切都按照培训流程,将病人放置到专用推车上,移至病房,常规询问病史、体检、上心电监护、吸氧等。在演练期间,他象一个教练,严格要求所有人员按照消毒隔离规范及人员出入流程进行指导,整场演习必须步骤清晰,节奏快捷,衔接有序,为可能的战役提高了人员的实战能力。
不愿回家的病人。
5月12日晚上七点,第一批人员进入隔离病房。下午五时左右,夫人拎着两包换洗衣物及生活用品,找到了院长办公室,可院长到哪儿去了?大家原以为他回家准备准备。过了一会儿,走廊里走来了一位步履轻盈,精神换发,头发理得很短,精神面貌焕然一新的谈院长,一脸斗志昂扬,一副备战的样子。他对家人淡淡地笑了一笑,没说什么。夫人心疼地说:“老谈,记住吃药,自已多保重!”。一句多么朴实而平常的话语,拉开了抗击非典与家人隔离的日子。在他心里装的只有医院、只有病人,唯独少了自己和家人。
他有严重的高血压,在抗非的日子里,经常顾不及按时吃药,但每天坚持召开隔离人员晨会,及时了解人员思想动态、生活需要,不断给同志们鼓励和支持,在隔离病房成立了临时党小组,生活上对同志们关心备至,工作上可是严格要求、精益求精,他积极带领大家学习业务,严格各项专业技术培训,为检测人员素质,在此期间,他还精心组织策划了三次收治病人实战演习,并取得满意效果。
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生改革的大潮造就了一批批优秀的医务工作者,塑造了一个个锐意改革进取的优秀院长,他们驰骋在自己领域里,鞠躬尽瘁,通过自己看似平凡的工作,创造出辉煌的业绩。
就是这其中的佼佼者,三十年来,他由一名普通医生成为一名优秀院长,始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,满腔热情地为病人服务,为患者排忧解难,以实际行动忠实地实践着“三个代表”重要思想,每时每刻均谱写着救死扶伤的感人篇章,赢得了卫生行政部门、广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊敬。他先后多次被县委、县政府评为先进工作者,全县“百佳”医务工作者,xx年被评为全市卫生工作先进个人。下面是部分先进事迹。
一、勤奋好学,精益求精,文明行医。
出生在桂阳县正和乡,他知道农村远没有摆脱贫困,缺医少药是经常发生的事情,尤其是他生长的地方正和,那时方圆十几里才有一个“赤脚医生”,“小病不去医,大病没钱医”的现象,在他身边经常发生着,也常常使他十分痛苦,因此,他决心当好一名医生,为提高农民群众的健康水平做一些有益的工作。1976年10月毕业郴州卫校中医专业,毕业时,他主动要求去基层工作,他想的是更缺医少药,那里更需要他,那里更能体现出自己的人生价值,于是,他来到了泗洲乡卫生院,在这缺医少药的地方,凭他在学校学的那些书本知识还远远不够,于是,他边自学,边工作,边请教,由于勤奋好学,他业务水平提高迅速,熟练地掌握了利用中医中药和中西结合诊治农村常见病、多发病,成了一名能为广大农民群众防病治病的全科医生,他不但技术精益求精,还视病人如亲人,想患者之所想,急患者之所急,总是设身处地为患者考虑,每次诊治患者,他都根据患者的实际情况设计最佳治疗方案,能够通过口服药治愈的,绝不让患者打挂针,能够在门诊治愈,绝不要求患者住院治疗,尽可能减少患者的痛苦,减轻患者的负担。有些患者看病一时无钱拿药时,他还时常掏钱垫上,患者治愈病后,为感谢他,送红包时,他一律不收,还耐心地说服病人要注意身体,钱要用在治病上。由于他工作努力,1984年,县卫生局将他调入县城关卫生院,自此,他对技术更是精益求精,对工作认真负责,一丝不苟,每当有急诊患者,他总是随叫随到,即使是在休息日,他都会放下手中的一切,他经常说“治病救人就是我们医生的天职”。他是这样说的,也是这样做的,从来没有推诿搪塞过患者,也没有让患者失望过。
二、深入改革,促进事业发展。
三、艰苦奋斗,廉洁行政。
艰苦奋斗,廉洁奉公,心底无私,尤其倍受职工的钦佩,论工作他是全院最累的,论贡献他是全院最大的,可他每年的奖金是全院职工平均的,他用自己的工资购买了许多维修工具,单位的门窗、水龙头、电灯及医疗器械坏了,能修的他都自己修,记得他刚担院长那时,医院较困难,病房的床都是他亲自利用床铺改做的,尽量为医院节省开支。他常常加班加点,从不计个人报酬。十多年来,他没有拿过一分钱加班费。到各分设的门诊了解情况,指导工作,坐车自己掏钱,未报过一分钱,担任院长十多年,他从未报销过电话费。对以权谋私,他深恶痛绝,早在八十年代,他就提出了药品进购公开,由院药品管理小组管理药品进购工作,他从不联系购药,更不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的不正之风。他总是将参会发的床单等纪念品、年底慰问金和组织奖励给他个人的奖金交给单位。为节约单位开支,他甚至舍不得请专业人员去疏通堵塞了的排污管道,而是自己动手清理疏通。在人员调动、药品采购、工程发包等工作上,他从不以权谋私,从未收受过礼品和红包。一次为争工程项目,一位工程老板想给他送个大红包,他当场予以严词拒绝。很多药老板说,该同志才是真正的“布尔什维克”。
四、忠于职守,情系群众,始终战斗在抗非第一线。
五、关爱职工,无私奉献。
几十年如一日,廉洁行医、行政,助人为乐,视患者为亲人,对患者满腔热情,极端负责,对技术精益求精,刻苦钻研,他爱岗敬业,忘我工作,全心全意为人民服务的先进事迹,这里列举的仅仅是很少的一部分,还有很多,很多……。
院长先进事迹材料简短篇三
近两年来,县医院无论在医疗技术、硬件水平还是服务态度上都发生了极大的变化。县医院仿佛是一艘冲出暴风雨之后的船舶,虽然在巨浪中身沾疮痍,但冲出困境后即刻得以修复,稳稳把握住医疗改革的风向,拼搏前行。××*正站在这条船的舵手位置上。
××*,中共党员,毕业于安徽医科大学口腔系。曾在县血防站任职,后因工作出色被调入县中医院先后任办公室主任、副院长、院长。在中医院任院长后,他大力推崇改革创新,以新技术、新设备、新管理仅用一年时间就让中医院收入比过去一年翻了一翻。也许正是因为锐意探索,积极进取所带来的成绩让人骄喜,让他更加注重个人学习来提高自己的管理水平,在他的努力下,中医院一年一个台阶稳步发展,三年时间稳固了中医院在全县医疗单位综合实力排名第二的位置,并明确了进一步发展前景。
4月,当县医院陷入了建院以来最大的困境之中时,此时正带领中医院加速发展的××*同志被任命为县医院总支书记、院长。面对这一职工众多且刚经历过一场暴风雨,所有人都沉寂在低迷状态的单位:面对这样一个发展受到阻碍,举步维艰的单位,××*没有退缩,他首先深入到各个科室,与每一位职工进行交流,了解每一位职工的想法,并迅速提出了“管理就是服务”这个观念,倡导院长为科室负责人服务,科室负责人为职工服务,职工为病人服务,在定下这个观点的这一刻,××*已经为怎样来“治好”县医院的“疾病”开下了处方。那就是首先要转变观念,要彻底改变服务态度,树立起良好的社会形象。在他的带领下,县医院不仅打出了“转变服务观念,一切网为了人民的健康”的口号,而且开展了降低药费、改善环境等大量工作。有付出自有回报,一年后县医院已扭转了过去在老百姓心中服务态度差、医疗环境差、检查设备差的不良印象。在成绩面前,××*并没有骄傲,而是立即提出下一个奋斗目标,那就是:“科技兴院、人才强院,力争打造全省一流的县级人民医院。”虽然仅仅是一句话,但要实现这个目标那就要付出的更多的努力,也将面临更多的挑战。而这次挑战在××*看来更是他所带领的这个团队的一次机遇。
当你踏进××*的办公室,你会发现他的办公室桌和书橱中满是书籍,如果你看的再仔细些,会发现几乎每一本书上都有他翻阅的痕迹,有的篇幅中有他作下记号的折痕、有的章页里有他写下的笔记。‘不断提高自己的思想政治和个人综合素质,始终把自己放在一个迎接挑战的位置上’。这正是××*为自己工作和人生定下的一个奋斗目标。他也知道一个人的能力再强相对众人来说也是有限的,为此他创立了县医院的“学习日”,号召全院职工都积极通过学习来提高。党政国策、交流讲座、文明礼仪等等内容都进入到县医院“学习日”的活动中。良好的学风不仅让职工获取了更多有益的知识,更让县医院整体的团队凝聚力得到提升,单位在老百姓心中的形象也日益改善。
一个人的能力是有限的,但是一个人的魅力和影响力是无限的,××*正是这样一个三者兼备的人,无论是工作还是生活中,他卓越的领导能力伴随着他严已律己、创新求变、求真务实的个人魅力时刻影响着他身边的每一个人。
院长先进事迹材料简短篇四
**市**区**乡敬老院59岁的x院长就是一位这样的党员,她把对党和人民的无限忠诚化作实际行动,把全部的光和热倾注在敬老院的事业上,用自己的爱心和行动实践着,谱写了一曲共产党员无私奉献的赞歌。经过十多年的辛勤工作,她把一个破烂不堪的敬老院变成了一所市级标准化敬老院,受到领导和群众的高度赞扬。97年她荣获民政部等六个部委颁发的全国敬老好儿女金榜奖的金质奖章,并多次被市、区、乡评为优秀共产党员和先进工作者,今年她又被评为市级模范党员标兵。
91年春天,乡领导陪着来敬老院交接,当时的敬老院可谓是煤无一锹、柴无一捆,有的只是240平方米的一栋平房、一个猪舍、一台黑白电视机、一台收音机、二台破铁车,再有的就是几年遗留的`5300余元的外债。15位老人已经吃了4个月的苞米面粥了,并且苞米面也所剩无几。望着这一群衣衫褴褛、骨瘦如柴的凄楚老人,她直觉得鼻子发酸,也清楚了自己的责任有多大。她对送她来的乡长说:"既然是党组织派我来的,就是对我的信任,我一定要干出个样来"。第二天,她从家里用小牛车拉着行李、衣物和家里的50斤大米、三麻袋苞米上任了。从此她在敬老院一住就是十五年。
从这天起,她天天不拾闲,天天把自己累得诊里倒在炕上就一动不想动了。她四处跑着求援。老人们看见:第二天,西太小学就来了一些高年级的学生为他们割了一垛条子码到了院子里;第三天,西太煤矿就捐送了两车原煤;第四天,她又到各村"化缘",弄来了白灰、水泥、红砖,然后和敬老院的另一个工作人员--出纳员刘景君把屋子重新粉刷了一遍,把坡着的门口砌上了水泥台阶;接着,她到市民政局请局长批了5000元钱,和小刘带着两个老人赶着借来的马车上街了,从饭碗、盘子、筷子、水桶、洗脸盆、洗衣盆到换洗的衣袜、床上用品买了满满一车,浩浩荡荡地回来了。那些日子,是敬老院的"年",老人们像孩子一样欢喜。她烧了一锅一锅的热水,给老人们洗澡理发,那衣服被褥上的虱子都要拿笤帚扫……不到一个月,敬老院变了,不光清爽,连人的精神气儿都高了。
太累了,一次她骑着自行车出去办事,头一晕,从车上栽了下去。醒过来,已躺在医院里。看见周围都是人,自己胳膊、腿一动都疼,就问:"我这是在哪儿?"听说自己摔了,但没伤着骨头,她挣扎着要爬起来。大家忙按住她:"别动,你伤得很重。乡长把床位都给你安排好了,你就在医院里住几天吧。"那可不行,敬老院这点钱我可舍不得祸害!快,送我回家!"她一到家,80岁的婆婆见她浑身是伤,便心疼得哭了,她自己反倒笑了:"没事儿的,你不总说我是铁打的吗?"她只躺了三天,就一瘸一拐地到敬老院去了。在民政、工商税务等部门以及慈善部门的支持下,用一个月的时间还清了全部外债。
面对这些无儿无女的老人,把爱倾注在这些孤寡老人身上,凡是到敬老院来的老人年龄都较大,身体多病又无儿女照顾。她总是把这些老人当做自己的亲人来对待。如今老人讲究过大寿,这些无儿无女的老人也很羡慕别人过生日,她就把老人们的生日写在纸上贴在办公室的墙上。每当有老人过生日,她都精心准备,买来生日蛋糕,做上十多个可口的菜肴和大家一起为老人祝寿,让老人享受天伦之乐。到过敬老院的人都能注意到,院长的住屋和病号间挨着,这是她为了方便照顾老人。提起这事,老人的心里都暖暖的。79岁的老退伍军人孙忠铃患前列腺炎多,严重时小便非常困难,非常痛苦,她看在眼里,急在心上。她一面买一些治疗的药物,同时她多方打听偏方,当听说用热水洗小便能把尿引下来,她打消了一切顾虑,亲自打来热水,为老人热敷,直到排出尿为止。老人临终前说:"闺女,苦了你了,没有你,我活不了这些年哪……"81岁的院民王镇江突然患脑血栓,因年岁已高,医院已无回天之力,白天派专人看护,晚上她亲自守护在老人身傍同睡一炕,为老人打针、喂药、喂饭、洗澡擦身,端屎端尿。在王镇江老人临终之际,她把老人身上的衣服一件件脱下来,又一件件把装老衣服给老人穿上。出殡的时候又是她给老人烧纸、扔"纸钱"。太阳村的孤寡老人王玉珍患半身不遂,生活不能自理,在最后病危的8天8夜里是她一人守在身边,陪伴老人走过最后的几天,老人死后,她又亲自为老人烧了纸,扛了"棂头帆"。做为共产党员她深知这样做没有用,但是给了全体老人一个很好的安慰。她在敬老院20xx年,送起了18位老人,其中有10位是瘫痪病人,在她看来,老人都是爹和娘。
她上有80多岁的父母和婆婆,下有儿子、儿媳,还有知疼知热的老伴。按说她该是家里的主力,然而家却一点儿也借不上她的力。96年夏天,她80岁的婆婆因雨天不慎滑倒,躺在炕上两个多月没起来,是丈夫和儿子轮班护理。她只是偶尔回家看看,可总是匆匆忙忙。难怪婆婆说她回家住店了。97年儿子因工腿摔成了骨折,家里人知道她忙,没有靠诉她。十天后她儿子出事了才知道,当她赶到医院时,她抱住儿子哭了,"妈妈没把你照顾好,你生妈妈的气吗?"儿子一边哭,一连摇头:"妈能来看看我,我就知足了……",儿子知道妈妈心里惦记着敬老院的老人和瘫在床上的病人,主动劝妈妈回去,含着眼泪离开了儿子。
98年春节,新婚的儿媳前来和她商量,要接她回家过个团圆年,她何偿不想一家人团聚在一起,但她不能。因为她怕老人们有失落感、怕他们不注意冷热感冒了、怕他们不小心弄出火来,除夕夜,她带着老人们放过鞭炮,独自一人久久地站在山坡上,望着自家的方向。
20xx年来,她所有的节日都是在敬老院陪老人们过的。虽然自己家离敬老院只有几里路,但是她只能抽空回家看一眼就走,没在家里住过一宿。她的孙女如今已经8岁了,到现在还不知道奶奶是不是自己家里人。在母亲病危的半个月里,正赶上院里一位老人也有重病,她没能好好照顾母亲一天,也没能陪母亲住过一宿,至今她想起这事还背地偷偷落泪,做为一名普通的农村妇女,做为一名普通的共产党员,她把本属于自己的幸福让给了老人们,把本该属于自己的快乐送给老人们,为了让老人健康长寿,她利用自己掌握的医学知识,为老人打针、喂药;为了改善卫生条件,她建起了浴室,使老人们能够定期洗上热水澡;为了老人的幸福,她人瘦了,头白了。如今的敬老院里,彩电、冰柜、洗衣机、电风扇、电饭锅一应俱全,仓房里吃的、穿的、用的,一摞摞、一袋袋、一桶桶、一坛坛,可是自己家里的日子却过穷了。
默默的十五年,苍老了,但是敬老院却鲜花成片、果树成荫、榆柳成行、老人欢笑。站在宽敞的水泥平台上,眼前是青绿一片的庄稼,好一派美丽的田园风光。老人们常挂在嘴边的一句话:"纪院长不是亲人、胜似亲人,有这样的好闺女,俺们知足了"。
院长先进事迹材料简短篇五
xx,男,汉族,中共党员,本科学历,出生于197x月。199x年至民权县卫生局办公室工作,工作兢业,能力出色,200x年被任命为卫生局办公室副主任,2007年被任命为民权县新农合办公室副主任,201x年底调至xxx镇卫生院任院长至今。
任院长以来,始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,业务精益求精,工作严于律己,作风保持“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守法”的主人翁精神,带领全院职工团结拼搏,很快使xxx镇卫生院摆脱困境,走出低谷,开创出工作新局面。
开拓创新,永不停步一直是xxx奋进工作中的主打色。初上任时,xxx镇卫生院是全县乡镇医院基础条件最差的的老医院,大胆创新,有出路。为此,xxx带领全院职工从小事着眼、从细节入手、从点滴做起,全力打造自己的品牌特色。
一方面积极响应市卫计委“三项活动”工作开展,多方争取项目资金一百余万元,勤俭节约自筹了90余万元,对卫生院的环境进行整治,新建门诊、病房1200多平方,预防接种门诊370多平方,硬化地面2900多平方,修建了患者休闲活动中心并安装了凉亭及健身器材,购买的50多张病床,100多套被褥。热水器,24小时提供开水,我院积极与保洁公司联系,签订了合同,每天不定时的进行卫生的打扫,对我院的垃圾进行及时的清理,彻底改变的了我院的脏、乱、差的现象,治疗我院不卫生的顽症,真正的想患者所想,急患者所急,让患者感觉到家的温馨,为群众创造了一个良好的就医环境。另一方面先后出台了医院医政工作“四结合”和保医疗质量“四个关键”,从而形成一种强大的凝聚力。
今年是健康扶贫工作重要的一年,xxx镇辖区居民xxxx人,其中有xxx名建档立卡贫困人员。为更好地落实精准扶贫工作,切实做好因病致贫、因病返贫人员的帮扶,xxx镇卫生院根据县政府及县卫计委的工作部署积极行动,在辖区内开展健康扶贫工作。为确保健康扶贫工作的有序开展,xxx镇卫生院成立了以王院长为组长的领导组,分片包干、有序开展、落实到人。在前期圆满完成国家“因病致贫、因病返贫管理数据库”按照“因病致贫、因病返贫”精准扶贫行动计划,又组织执业医师、执业护士、公卫医师、乡村医生组成五个健康扶贫服务团队。在多次走访中了解到,因病、因残致贫已成为贫困的重要原因。如何拔掉因病致贫这一“贫根”,健康扶贫工作队召开多次专题会议,摸清如下情况:“由于疾病治疗花费高、报销低,使贫困家庭难以承受,“小病拖大、大病等死”的情形较为常见。一些原本可以预防或者及时开展前期治疗就可以缓解的疾病,最终因为治疗不及时或无钱就医而拖成大病,导致治疗难度更大、花费更高,使原本生活条件相对较好的家庭也容易致贫”。针对此情况王院长带队为辖区xxx名贫困人员进行体检,建立健康档案。本院5个服务团队为1164贫困户进行签约服务,入户随访并携带常用药品。为行动不便的xxx名贫困人员,服务团队携医疗器械进行入户查体,体检项目包括b超、心电图、血生化等,确定家庭医生、发放“健康扶贫服务卡”、免费发放药品。自健康扶贫工作开展以来,为辖区内贫困人员建立健康档案3652份,并同时给予健康指导;发放健康知识宣传资料10种60000余份;为服务对象免费发放药品及慰问品价值三万余元。通过开展健康扶贫工作,让贫困人员真正感受到了党和政府的关爱,该项工作受到了人民群众及社会各界的一致好评。
外部引进和内部培养双管齐下,“送出去、请进来、老带新”,加强岗位培训和继续教育,形成了较为合理的人才梯队。院长负责制和组长负责制,民主管理,党员目标化管理小组和医德医风管理小组,开展医德医风教育,抓服务意,实行绩效机制,提高服务质量。抓好基本医疗,预防、保健同时并进。
天道酬勤。xxx同志连续多次获得市县卫生系统先进工作者、优秀共产党员等嘉奖,也为xxx镇卫生院赢得了满满的荣誉:2014年度全县卫生工作先进单位、2015年度全县卫生工作先进单位、2016全县“三项活动”先进单位、2016年度全县卫生计生工作先进单位、2016年度全县卫生计生党风廉政建设先进单位、2017年创全国群众满意乡镇卫生院,2017被选为民权县人大代表。
严于律己,一心为民深知农民的艰辛,农村的每一分钱都来自于他们的血和汗,患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在5年多的工作中始终铭记着农民的疾苦,不让农民多花一分钱,不浪费公家的一分钱。任院长近5年来,始终恪守这样的信念:医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务,首先把看好病这一实事办好。在廉政方面,还是先从自身做起,加强品质、作风、人格修养去表现威信,培养诚实、正直、廉洁奉公的品质,兢兢业业、忠于职守的工作作风,严于律己,自知自明的态度;勇担风险、多谋善断的作风;容人之过、谅人之短的精神,虚怀若谷、从善如行的素质。社会的发展进步,给基层卫生人员提出了更高的要求,xxx对此有深刻的认识,工作成绩的取得,靠的是党和政府的领导,靠的是上级卫生行政部门和群众的支持。多为群众办点实事是一名共产党员必须具备的。为了我们大家共同的事业,与大家共肩作战,共创我镇卫生事业的美好明天。
不忘初心,牢记使命,百尺竿头,更进一步。坚信,明天的路会越走越好!
院长先进事迹材料简短篇六
正是他带领龙山区康复肛肠医院这艘航船,在高手林立的医疗市场中,独辟新径,闯出一条特色之路,在不到2年的时间里,使医院旧貌换新颜,一跃成为辽源市专科医院的排头兵。
2001年,刘涛通过竞聘走上了龙山区康复肛肠医院院长的领导岗位。正值而立之年的刘涛,着实被眼前的问题和困难困惑了一阵子。那时的康复肛肠医院由于种种原因正处于发展的低谷,管理混乱,负债累累,人心涣散,很多人对医院的前途失去了信心,业务骨干精力不集中,一般的工作人员更是做一日和尚撞一天钟……面对这样的局面,年轻的刘涛没有束手无策,临危受命的他,用睿智的头脑认真地分析原因,反复思考解决问题的办法。他认为,解决问题的关键在于管理的创新,在于闯出一条特色之路,在于把全院职工的心凝聚在一起。上任伊始,刘涛就提出了“精诚团结,拼命工作,只争朝夕,争创一流”的工作意识,提出了建院史上第一个“1234”工作思路:一是全心全意为病人服务的宗旨;二是改善医疗和工作两大环节,加强人、物两个管理;三是实施名医、名科、名院的“三名”战略;四是创技术一流、设备一流、服务一流、管理一流的一流专科医院。凭着这个思路,龙山区康复肛肠医院在刘涛的带领下,一步步走出了困境,打造出了属于自己的品牌,开创了医院全面发展的大好局面。
人本管理+物本管理打造医院“硬品牌”
医院要发展,硬件是基础,软件是关键。硬件是什么?硬件是先进的设备,优异的环境;软件是什么?软件是高超的医术,团结的人心,是医院的形象和品牌。硬件和软件,是一个医院赖以生存的两大利器。没有了这两项,其它一切都免谈。刘涛对这些自然是心知肚明,人才是医院发展的原动力,机制是发展的关键。刘涛做的第一步,就是调动广大职工的积极性。
2001年初,龙山区康复肛肠医院在全区率先开展了“病人评选医生、护士”活动,打破了以往病人被动就医的传统模式。通过病人评选医生、护士,将竞争机制引入到医院内部各个环节,推动医院人事制度、分配制度的改革,将病人对医护人员的评选结果纳入到医院对医护人员的综合考核之中,将考核结果作为工作人员聘升、岗位竞争和分配的重要依据,真正体现了多劳多得、优劳优酬、绩效优先、公正公平的原则。由于措施得力,操作性好,收到了显著的效果。在调整保底工资基础上,实行效益工资,极大地调动了全员职工的积极性,营业额迅速增加,职工工资由三年前的每人每月100多元,一下子增长到了现在的每人每月500元,得到了全体员工的拥护。
由于实行了评聘分开,竞争上岗的人事制度改革,引入竞争机制,使得医院的一大批年富力强的中青年人才脱颖而出,极大地推动了医院事业的发展。刘涛求贤若渴是出了名的,只要你有真才实学,他就大力扶持,创造环境,放手用才。他的观点是让环境留人,用事业养人。为了不断提高医院年轻医护人员的专业水平,刘涛亲自聘请了多位著名的、有丰富临床经验的老医生前来坐诊,如原矿医院中医科主任吴炎炯教授、原妇婴医院急诊室主任徐德奎和儿科主任王雅芬等。在他的人格魅力影响下,多名省内外、市内外的拔尖人才纷纷前来投奔,极大地提高了医院综合门诊的整体实力,同时也带动了本院的医护人员争先学习、大胆探索的良好氛围。人们都说刘院长栽下了一棵梧桐树,才引得凤凰落枝头。而刘涛却说,梧桐树要栽,但更重要的是要让引来的凤凰健康成长,浴火升华。因此,除了在工作上给予他们优惠条件外,还在生活、学业、研究等各方面给予他们尽可能的照顾,让他们无任何后顾之忧地发挥能量。
不但如此,刘涛还十分注重对外的学术交流与合作,目前已与北京、大连以及南方等先进地区建立了学术交流合作关系。由刘涛亲自主持研制的治疗痔疮的“三位一体”新疗法,以痛苦少、治愈率高(治愈率达98%以上,且永不复发)等优点,获得了国内外专家的认可,填补了我市治疗痔疮史上的空白。
有了人才,有了技术,事业很快有了起色,但陈旧的设备却一直在困扰着医院的发展。刘涛从医院实际出发,本着少花钱多办事的原则,带头跑资金、跑项目,为医院引进了x光、b超、心电机等设备,购进了先进的化验设备,成立了化验室。同时采取靠强连大,共同发展的措施,经多方努力,多方协调,成功与大连航太公司合作,仅以五万元的投入,便引进了价值三十万元的大型微波治疗仪,并于2002年初正式投入使用,成为我市第二家拥有这项技术、设备的专业性医院。刘涛把龙山区康复肛肠医院从一个一无所有、一穷二白的境地,一跃发展成为小而精、强而壮,极具活力和竞争力的特色专科医院。目前,该医院营业面积发展到1000平方米,固定资产总额达到200万元。
一系列的发展,让群众看到了希望,一时间病人云集,前来就医的病人由以前每年不足100人次上升现在的每年到2000人次,业务收入由原先的四个月不足1000元上升到现在的月收入40000元,年收入由原先不足10万元上升到60万元,且每年以20%的速度递增,成功实现了历史性飞跃,打造了自己的过硬品牌,树立了自己的发展特色。
服务意识+文化意识营造医院“软品牌”
虽然医院走上了正轨,但现在的市场竞争日趋激烈,加之我国刚刚加入了wto,刘涛并没有满足于现状,也没有放松肩上的担子。他清醒地意识到,在机遇和挑战面前,仅有硬品牌是远远不够的,必须刚柔并济、软硬兼施才能无坚不摧。因此,他把强化服务意识,努力营造一个健康、优美的医院氛围,看作是今后发展的重点。在他的带领下,全院职工齐心协力,先后实施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在医院内增加了免费开水、免费轮椅车、便民服务车等多项便民服务。同时开展了“三化、五心、六个一”服务,即设施管理正规化、服务标准化、病房家庭化,用真心、爱心、关心、细心、诚心,为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。从门诊到病房,从入院到出院,从人前到人后,刘涛带领全院医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情,实行一条龙式服务,受到了广大群众的拥护和赞扬。
别人常说创新难,可刘涛却说:“可以创新的东西、能够创新的机会随时随地都有,关键在于发现,在于想到,在于做到。”正是在这种创新思想的指引下,龙山区康复肛肠医院才能在辽源市东有市中心医院,西有妇婴医院,南有中医院,北有矿务局医院的夹缝中求生存、求发展;正是在这种创新思想的指引下,龙山区康复肛肠医院实行了“单病种收费最高限价制度”、“肛肠康复类最低收费制度”、“拒不收受红包制度”,向全社会公开承诺住院医疗费用如超出限价,超出部分按5:3:2的比例由医疗小组、科室、医院三方补齐,有效控制了住院费用的上涨和结构的失衡,实实在在地落实了“用比较低廉的费用提供比较优质的服务”这一目标,受到了群众的认可和好评。在七、八月份晚间六点到九点半开设医疗夜市;推出了出院病人10元钱送到家等众多新颖又务实的服务项目,使得医院服务受到大众嘱目,成为市民选择去龙山区康复肛肠医院的一大重要砝码。
在搞好医院业务的同时,刘涛还是一位善良的院长。2001年5月,免费为家庭困难的王欣然进行肛肠浓肿手术;免费为贫困大学生做视力矫正手术;免费为张智老人做脑血栓后遗症的康复治疗等等。所有这些,原本都是无心为之,却因为这种有灵魂的经营,充满人情味的温情,得到了群众的交口称赞,无形中提升了医院的整体形象。而刘涛倡导的“健康和美”的医院文化,也在慢慢积聚,慢慢升华。
对于医院发展前景,刘涛院长非常自信地表示:有全院职工的智慧与热情作坚强后盾,医院还有什么困难不能克服呢?而医院的员工们也高兴地表示:随着医院业务量的大幅度攀升,现在比从前的确累多了,但当看到医院像加足了马力的火车一样一路向前,心里却很高兴,因为看到了医院发展的光明前景。还有重要一点,就是刘院长自身的人格力量影响带动了大家。他秉持公心,于律己,把自己的心血、精力、智慧,毫无保留地投入到医院的发展之中,他耐心倾听职工们的意见,细心、周到地关心职工们的生活和思想情况,积极解除职工们的后顾之忧。在事业面前,他敢于负责,求真务实;在苦乐面前,他以苦为荣,无私奉献;在金钱面前,他两袖清风,廉洁自律。行之苟有恒,久久有芬芳,刘涛就是这样践行着一个党员、一个院长的光荣责任,追求着自己人生的最美好境界。对事业负责,对患者负责,对同志负责,刘涛严中有爱,一番良药苦口的批评教育让人心悦诚服,一缕真挚浓郁的深情厚谊让人春风满怀。“胸中洒落如光风霁月”,这就是全体员工对他的人格评价。
两年来,辽源市龙山区康复肛肠医院临床、科研全面进步,医技队伍迅速成长,医疗环境显著提升,优质高效的服务赢得了上级部门和社会各界的一致好评。可以说,刘涛院长用自己的青春挥写了一曲华彩的乐章。人们有充分的理由相信:刘涛院长与医院的未来,一定会更精彩、更动人。
院长先进事迹材料简短篇七
加快落实深化医药卫生体制改革意见和20xx年各级卫生工作会议精神,完成医改各项任务。工作要点:
一、完善人事制度,充分发挥每个人作用。
为促进医院人事管理科学发展,拓展我院中层干部选人用人渠道,依照“按需设岗、竞争上岗、优胜劣汰”的原则,建立“公开选拔、竞聘上岗”的管理机制,并结合我院实际,制定了中层干部选拔任命程序,并严格执行。中层领导职位,竞聘上岗,并确定履职年限(相关科室推荐,经职代会走访调查,并通过选举产生)。
二、完善绩效管理和全成本核算工作。
为保证医院全成本核算和绩效管理工作正常有序进行,结合医院工作实际,成立了全成本核算实施领导小组。并与专业做医院全成本核算和绩效考核的公司签约,聘请该领域内的知名专家来院指导此项工作。
三、进一步规范医药收入的合理占比。
全面实施国家基本药物制度,增加基药配置品种及数额,今年上半年共新增药品47种。
四、进一步完善信息化建设。
各相关职能科室要密切关注医疗最新动态,完善各项业务统计报表,并加以科学分析,提交相应的分析报告,为医院考核科室和决策提供了科学依据。
五、加强整体队伍建设工作。
医院要发展,队伍是关键。通过培训、学习、考试、考核以及激励机制等方法,全面提高员工的综合素质。我们将继续把培养重点放在学科带头人和优秀中青年骨干上,加大人才培养力度。各职能部门认真组织开展医护人员的学习培训,积极聘请上级医院知名专家、教授来院坐诊和讲课。在以往开办的“任县医院青年夜校”,“任县医院内训班”,“任县医院护理班”,“任县医院医务班”等基础上继续加强此方面课程安排,让培训内容更加科学有序。医务科、护理部正在有计划、有步骤地加强职工的业务与素质教育,促进了我院职工专业技术水平和综合素质的提高。
六、率先实行“先看病后付费”工程。
5月21日起,我院率先在儿科先行试点推行“先看病后付费”就诊服务模式。即对符合条件的患者免收住院押金,待康复出院时实行“一站式结算”,患者办住院手续时只需将身份证等相关证件交给医院代为保管并与医院签订协议书即可。新农合的参保对象可“零押金”住院,患者出院时只需结算新农合报销后的自付费用。这种模式简化了就诊手续,为百姓提供便利,让病人不再“等钱救命”,是医院人性化服务的表现。
文档为doc格式。
院长先进事迹材料简短篇八
胡贤林不计个人得失,扎根山区33年,全心全意为山区群众服务,赢得了山区群众的信赖和爱戴,展现了一名基层医务工作者高尚的医德和崇高的职业精神。
胡贤林医德高尚,体现为他把救死扶伤的天职看得高于一切。33年来,他把病情当作命令,甘当“全天候”医生,克服各种难以想象的困难,千方百计方便大山里群众就医。他视病人如亲人,时时为病人着想,处处从病人的利益出发,不让病人多受一份罪、多花一分钱。33年来,他走遍了全乡28个自然村,叫得出六千多号人的名字。他把对病人的爱,融入日复一日的工作中,一举一动都是情。
胡贤林医德高尚,体现在他所做的一切,都是为了让山区群众健康有保障。胡贤林说,“与大山里治病救人的头等大事比,自家的事都是小事。”为此,他一心扑在双峰卫生院这个“大家”的建设上,一次次放弃了离开山区的机会,为了在大山里建设好让乡亲们放心的生命守护站,他不惜牺牲个人的一切。
医生是个特殊的职业,病人以生命相托,这不仅需要高明的医术,更需要高尚的医德和甘于牺牲的精神。胡贤林扎根山区33年,以对事业极端负责的精神和高尚的医德,在山民心目中树立了大山一样伟岸的形象,山民们只要看到他,“眼睛亮了,病也好了一半。”
健康是人全面发展的基础,关系到千家万户幸福。这些年,与医疗设施越来越先进不相称的是,一些地方医患关系日趋紧张。要解决这一问题,需要社会各方共同努力,作为医护人员更是责无旁贷。胡贤林的感人事迹告诉我们,广大医务工作者只要恪守职业道德,弘扬救死扶伤的职业精神,急病人所急,想病人所想,就一定有助于化解医患矛盾,构建和谐的医患关系。
他就是共产党员、宁海黄坛镇双峰卫生院院长胡贤林。已经83岁的当地村民何行龙,这样评价胡贤林:“这么好的医生,难得。”1974年1月,何行龙大吐血,被送到卫生院。听说新来的病人有肺结核病史,当时在卫生院仅有的两间病房住院的病人谁也不肯与他同住一处,胆小的干脆吵着要回家。可何行龙的病情需要一日数次观察诊断,对症下药,理应住在医院里,而且最好安排单间。这时新婚才三天的胡贤林作出了一个令同事们感到意外的决定,让老何住进他安在医院宿舍里的新房,自己和妻子搬到附近的丈母娘家去住。
让病人住婚房,多不吉利,万一是传染病咋办?有人好心相劝。胡贤林反劝道,我是医生,治病救人最要紧;确诊是传染病再转院也不迟。后来,经确诊老何得的是肺结核后遗症———老年慢性支气管炎。就这样,老何在胡贤林的新房里整整躺了一个月。在胡贤林的精心治疗下,老何终于康复出院。
此后,老何一有病就找他,而胡贤林也从不嫌麻烦,每次都给予亲人般的照料。去年,老何出现原因不明的便血。他又找上胡贤林,要他帮着联系山外的大医院去看病。胡贤林不但很快通过在杭州工作的小女儿帮他联系上了浙一医院,还利用休假时间陪他到杭州看病。上个月,老何又高烧不退,来到卫生院一查,白细胞高达17000单位,比正常人高出7000单位。这对一个冠心病、肺气肿和老年慢性支气管炎等多种疾病缠身的老人来说,最好是到大医院去诊治,可这次何行龙执意不肯去。无奈之下,胡贤林只得每隔几天,就给老何抽血化验,调整用药;晚饭后,他带上出诊箱送医送药到床头。经过9天的精心治疗,老何的病情终于得到明显的缓解。33年来,类似这样的麻烦事,胡贤林不知揽过多少次。有时不仅要出大力,还要垫上自己的钱。
榧坑村的胡永安患老年慢性支气管炎,时常复发。气急时他脸色铁青,最犯愁的是每次挂针、吸氧的医疗费,五六天下来就要六七百元。这对丧失劳动力的他来说是很难承受的。这时,胡医生总是说“先看病,有钱了再来还”。10多年来,几十元的欠费胡贤林悄悄垫上;多的就记在卫生院的账上,待村民有钱时还上。账上的欠款从每年的数千元越滚越大,直到上万元。xx年前,这笔欠账直接从卫生院业务结余中核销。此后,由乡财政核销。胡贤林没有统计过10多年来自己垫了多少医药费,但一些生活特别困难的村民记得,每当要还他垫的钱时总被他婉拒。卫生院的平均处方26元。青霉素、庆大霉素等廉价药是双峰卫生院的当家药。为了让村民省药费,胡贤林动足了脑筋:山乡多发尿结石,急诊时打针消炎,待控制病情后,就教病人上山采车前草、金钱草和紫金沙三味草药煎服调养;上呼吸道感染时,教村民拿梨头、枇杷叶和鱼腥草煎服。
“病情就是命令。”干过部队卫生员的胡贤林,对自己所从事职业的理解颇有几分军人色彩。然而,为了践行这一理念,他时常要付出常人难以想象的艰辛。
1988年一个大雪封山夜,长丘村一急性腹痛病人俞东贵托人打来电话,要他出诊。胡贤林钻出热乎乎的被窝,背起药箱,拿着手电,一头扎进寒风刺骨的茫茫风雪夜。大雪齐膝,北风呼啸,他艰难前行。北风越吹越紧,刮得睁不开眼,喘不过气,他最后只好背朝着目标倒走。为了赶这足足7.5公里长的山路,他不知摔倒过多少次,而窄窄的山道边就是悬崖!
“一个雪人叩开我家门,外衣是积雪,眉毛挂着冰凌,只有头顶冒着热气。是胡医生,他真的大雪天赶来救命了。”回忆起往事,老俞至今还激动不已。
1998年9月的一个凌晨,王家染村来电请他赶快去抢救一名喝农药自杀的妇女。胡贤林收拾好急救药物,一头挑着生理盐水,一头担着灌肠用具,揣上两个隔夜的冷麦糕就出发。50出头的胡贤林挑着10多公斤重的担子一路小跑,2个多小时赶了15公里山路。只见病人躺在地上口吐白沫,上气不接下气,皮肤、口唇青紫,全身抽搐,瞳孔也缩得只有针尖那样细。胡贤林马上采取洗胃、催吐、灌肠等措施。他不顾病人一身污秽,一直守在边上细心观察,调整用药。经过一天一夜的精心治疗,终于将中毒者从死亡线上拉了回来。
连夜送产后大出血病人到城关的大医院;抢救农药中毒的村民三天三夜没合眼;为赶时间出诊,吃饭常常烫破喉咙;下乡巡诊顾不上术后不能下地的妻子,让她就此落下低血糖的病根……胡贤林的感人事迹,同事和乡亲们说了一件又一件。
村民们说,“看到胡医生,我们眼睛亮了,病也好了一半。”
黄泥墙、烂泥地的矮楼,听诊器、体温表、血压计这“老三件”是双峰卫生院建院初期的全部家当。村民做个血化验、拍个x光片,还得赶到15公里外的城关医院。担任双峰卫生院院长后,为了让大山里的卫生院真正成为乡亲们放心的“生命守护站”,胡贤林可谓是费尽了心血、绞尽了脑汁。
老胡一直很清贫。前些年总算在城关买了套房子,五万多元房款还得分期付清。“凭你的技术,几年就好发财。”有人鼓动他到城关开诊所。更有同行说,若老胡开诊所,他愿去打下手。有人甚至出高薪想挖他走。宁海县卫生局副局长葛文华说,他在局里18年,五任局长都关心地问过他要不要调到山外,老胡都婉拒了。去年底,胡贤林已接近退休年龄,城关一家骨伤科医院院长托人说情、电话催促无效后,特地上山来“预订”胡贤林,要他退休后去那里干,工资待遇好商量!老胡却打定了主意,在大山里发挥一个医生的余热。冬去春来。院子里,老胡翻建双峰卫生院时栽下的一棵桂花树、一棵柏树在山风中挺立,枝繁叶茂。它们的根已深深扎在这片土地上,融入大山。
院长先进事迹材料简短篇九
2014年院长新年贺词。
老师们、同学们、同志们、朋友们:
巳去午来,万象更新。在挥手作别旧岁,张臂拥抱新年之际,我谨代表校党委、校行政,向兢兢业业、勤勉工作的全校教职员工,向青春勃发、发奋成才的莘莘学子,向老骥伏枥、默默奉献的离退休老同志,向心系母校的广大校友,向关心支持**学院发展的各级领导、各界人士以及**市的'父老乡亲们致以新年的祝福、亲切的问候和诚挚的谢意!
2013年是继往开来的一年。**学院以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记一系列讲话精神,贯彻党的教育方针,以内涵建设为主线,以应用型人才培养为中心,以服务地方为导向,以迎接教育部本科教学工作合格评估为契机,不断解放思想,开拓创新,扎实推进“十二五”规划的实施,着力彰显优势特色,着力提高质量效益,着力维护和谐稳定,为建设地方性、应用型、有特色的大学奠定了坚实基础。
2013年是卓有成效的一年。在新的领导班子带领下,学校进一步廓清发展思路,加强顶层设计,深化教育教学改革,全校上下同心戮力,团结奋进,抢抓发展机遇,聚焦内涵建设,成效显著,成绩斐然:党的建设全面加强,群众路线教育活动取得显著成效;教学中心地位进一步加强,顺利通过教育部本科教学工作合格评估;师资队伍建设得到加强,新进博士、硕士32人,新增教授、副教授31人,一人获批省重点学科首席专家,14位老师获得聊城大学兼职硕士生导师资格;人才培养质量进一步提升,2013年考研成绩再创新高,共考取692人;科研工作亮点突出,高层次奖励、高层次课题硕果累累,我校首获省社会科学优秀成果奖一等奖,一人喜获山东省社会科学学科新秀奖;学生管理规范有序,大学生综合素质进一步提高,连续五年在全国挑战杯竞赛中获奖;综合改革破题启动,发展活力进一步迸发;服务地方工作风生水起,鲁南煤化工工程技术研究院建设稳步推进,**市信息化与工业化融合促进中心落户我校;国际合作交流步步深入,组团参加了在冰岛召开的第98届国际世界语大会,承办了第十届全国世界语大会,世界语博物馆引起全世界世界语者高度关注;发展环境进一步优化,社会声誉日渐提高,连续20年获得省级文明单位称号。
回顾2013年,有成绩也有不足。成绩令人鼓舞,催人奋进;不足令人警醒,给人鞭策。展望2014年,蓝图美好,前景广阔,使命在肩,任重道远。新的一年给了我们更多的向往和憧憬,也带来了更多的机遇和挑战。
在新的一年里,我们要以党的十八大、十八届三中全会精神为统领,按照中央、省委要求,全面贯彻落实党的教育方针,树立“办学以教师为本、教学以学生为本”理念,围绕内涵发展、质量提升主线,坚持“服务地方、特色发展”原则,以改革的精神和勇气深化综合改革,全面提高教育教学质量和办学水平,为区域经济社会发展提供人才、智力、科技支撑。
经略既张,宏图将举。让我们更加紧密地团结起来,凝心聚力,坚定信心,振奋精神,励志图强,把饱满的工作热情投入到学校的各项工作中来,将**学院的各项事业推向一个新的阶段,创造**学院更加美好的明天!
祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利,阖家幸福,万事如意!
2013.12.27。
院长先进事迹材料简短篇十
江汉秦:中共党员,主任中医师。20xx年x月担任盐都区第二人民医院院长,20xx年x月调任盐都区中西医结合医院院长。20xx年x月和他带领全院职工将盐都区中西医结合医院通过了国家级二级乙等医院的评审。20xx年以来,连续xx年获得区优秀卫生院院长称号。
接过盐都区中西医结合医院院长的重担。当时的中西医结合医院毕竟刚从乡镇卫生院发展而来,基础还很薄弱,病房内没有盥洗间,彩超、麻醉机等设备老化、陈旧,还欠几百万元的外债。在极端困难的情况下,江汉秦院长带领班子认真调研,决定从制度建设抓起,对人事制度,分配制度,管理机制进行改革,健全完善绩效考核制度,不断增强内部活力,提高医院竞争力。从人才培养,引进,使用和激励机制着手,开展学科建设,持续改进医疗质量,医院先后购置了全自动免疫分析仪、血液透析机、碎石机、尿沉渣检测仪,增添了彩超、麻醉机等,全力提高医疗技术水平,为群众提供了优良的医疗服务。将彩超室从二楼搬迁至一楼,将心电图室从病区搬迁到门诊,改建了门诊输液室、消毒供应室、扩建了停车场,增加了导医,方便群众就医。他懂得凝聚人心,出台了一系列关心职工,解决职工后顾之忧的政策,如职工免费体检,职工及家属成本医疗,开通了班车,对医院食堂改造,食堂的主体部分专门提供职工工作餐和为病人提供营养餐;搬迁药库,解决职工宿舍,这些政策和措施,充分地调动了职工的积极性和创造性,全院职工干劲十足,医院病人不断增多,优质高效的服务赢得社会效益和经济效益双丰收。
经一年的努力,中西医结合医院在江汉秦院长的带领下,在规范管理、人才培养、学科建设、医疗质量、行风建设、医院文化等方面取得了长足的进步和发展。实现了医院建设快速发展,职工收入大幅提高,社会各界和人民群众普遍赞誉,社会影响力显著增强。在此基础上,20xx年x月,江汉秦提出了创建国家级二级中西医结合医院的构想。
当时的条件,无论是设备,床位、科室设置等硬件还是人才、制度、重点专科、信息管理等软件方面距国家二级等级医院都有很大的差距。很多职工认为我们是乡镇卫生院,要跻身于国家二级,和经济条件较好的县级中医院同等级别,困难太大,有些老职工也找他谈心,认为创建是劳民伤财而又没有效果的事,有些卫生局领导也为他捏了一把汗。江汉秦院长没有被这些困难吓倒,作为主任中医师、盐城市名中医,凭着对中医事业的执着追求和对盐都人民健康事业的无比热忱,怀揣着让盐都区有一所二级中医医院的梦想,他到北京参加了全国创建二级中医医院培训班学习。学习期间,他认真学习评审的每一条标准和评审细则,评审总分1000分,17个核心指标,他将1000分分成a、b、c三类,a类必得分,b类经努力可以拿到分,c类为目前条件不具备,必须放弃的分。经过认真分析测算,他认为经过努力中西医结合医院可以创国家二级等级医院。于是他果断向盐城市卫生局作出申请,并向区局党委立下军令状,如果创建不成功,他主动辞职。在全院创建动员会上,他对医院创建的有利和不利的方面做了详细分析,并提出目前最大的困难是害怕,解决问题最有效的方法是工作。医院成立了创建领导小组,他每天加班加点和创建小组成员一起将创建评审标准的每一条认真研读分析,然后将每一条内容逐一落实到科室、落实到人。
为了实现创建目标,他将提高医疗质量和水平,切实把加强医院内涵建设作为医院管理的重中之重。以持续改进医疗服务质量为重点,不断完善制度建设,完善质量管理控制体系,不断加大对医院人员的考核力度,持续改进医疗质量;以加强人才培养与学科建设为重点,加大对管理人员的在职在岗的培训培养,积极开展人才引进工作,实施灵活的用人机制,他亲自带队到省内、外高校招聘人才,加强人才梯队建设,先后将23名年轻医师送到上级医院进修,选派9名本科生参加中医研究生学习,他本人选择对中医有兴趣的年轻人进行师带徒培训;加大对疼痛科、肛肠科等重点专科的投入力度,在人才、资金上大力倾斜,通过多方努力,专科特色逐步形成。
每月召开创建会,他亲自督查各项工作进度;认真研读评审标准,他亲自检查各科室,各人资料完成情况。在创建的攻坚阶段,同志们对评审的条款吃不准,他7次带领创建小组去市中医院、东台中医院等医院参观学习,3次请市卫生局、市中医院的专家来院指导。功夫不负有心人,20xx年x月医院顺利通过国家二级医院的验收。
作为卫生系统的人大代表,又是医院的管理者,他积极在自己的岗位上发挥人大代表的作用。在临床工作中,他始终记着农民的疾苦,不让农民多花一分钱;拒收病人红包达几万之多。他常说,人民健康利益无小事,群众满意是标准,金杯银杯不如老百姓的口碑。在他担任院长职务以来,要求医生坚决不开大处方、不滥检查,对于乱开大处方、滥检查的医生处以重罚。中西医结合医院出院病人平均费用连续多年在全市同级医院都是最低的。医院还开设了“危重病人先抢救后收费”“急救病人绿色通道”使危重患者能得到快捷优质高效的救治。我们不是专门的慈善机构,但是我们有义务为慈善事业为更多需要帮助的人出一份力。江汉秦院长每年组织职工为秦南镇60岁以上老人免费体检,对贫困白内障患者进行免费手术治疗。今年免费对秦南镇4800多名40岁以上人群进行上消化道疾病普查普治,在江汉秦院长的倡议下,32名捐献造血干细胞志愿者进行了采样。
合作医疗制度是我们党为民办实事、让普通老百姓享受改革红利的好事,虽然实施了多年,但合作医疗制度还不完善,合作医疗资金相对较少,与人民群众日益增长的医疗服务需求之间时常有矛盾。江院长深知合作医疗是医改成败的关键。他把每一项工作可能出现的问题进行分析,把每一项工作分解落实到每一个人身上,当出现矛盾的时候,他亲自去调解矛盾,争取使人民群众满意为止,并对参合群众反映的问题他都一一记录。针对参合群众小病转诊到大医院,个人和合管办都要多花钱的转诊问题,他将20xx年起上级下发的合作医疗相关的十多个文件认真研读,走访了一百多户参合群众,对曾经向医院或向上级反映过问题的群众,一一电话回访,通过认真调研找出问题,制定解决问题的办法,写成提案提交区人大,得到区人大的重视。
作为一名老党员、受党培养多年,他对党始终怀着感激之情、感恩之心,对人民群众始终保持着敬重之情、敬畏之心,对事业始终尽心竭力、尽职尽责,本质上始终保持着共产党人的政治本色。在践行党的群众路线方面,他总是从自己做起,不参加与工作无关的各类会议,医院会议不超过一小时,严格落实接待、出访活动规定,来人招待一律在医院食堂,因公出差出访,能严格要求自己,不超标准住宿、用餐,不向组织提任何额外要求;药品、设备采购实行公开化,用最低的价格,买到最好的药品和设备。坚决拒收供应商的回扣,自觉抵制商业贿赂,先后与职工签订了拒收红包、回扣承诺书、“九不准”承诺。在生活上,他在医院只有一间十多平方的宿舍,里面没有厨房和卫生间。职工生病住院了,他亲自去看望他们,职工在生活中遇到困难,他也及时伸出援助之手。
“将医院建设好,解决老百姓看病难、看病贵的问题,是我当人大代表的责任”。怀着为民谋利,为民着想的迫切心情,今年他已十多次到区、市发改委积极争取国债,改造手术室、产房,自筹资金开展血液透析项目,新建数字化接种门诊,对医院变压器进行增容。说起医院的未来发展,江汉秦院长说:“盐都在发展势态和人民群众日益增长的医疗需求,对中西医结合医院的发展而言,是机遇、挑战、考验并存。如何办人民群众最放心最满意的医院,如何与时俱进,如何实现医院健康可持续发展。加快发展,唯有转变发展方式,要更加重视学科建设,更加重视人才培养,更加重视医疗质量,更加重视服务流程和细节,只有这样,才能推进医院整体实力提升,树立医院的形象、信誉和品牌。”这是一个人大代表的心愿,也是一个人大代表的本质体现。
院长先进事迹材料简短篇十一
不管是狂风暴雨,还是寒冬酷暑,几十年来,在**镇,常常可以看到一个拄着拐杖,背着医药箱四处为人减轻苦痛的身影。他就是**中心卫生院院长**。
2岁时不幸患小儿麻痹症而落下终生残疾,使**对健康和生命有了比同龄人更深刻的理解和认识,也树立了在农村做一名好医生的坚定信念。16岁高中毕业,**跟着一位老中医当学徒,并成为村里“赤脚医生”的接班人。为了尽快提高医术,他白天拄着拐杖艰难地跟着师傅出诊,晚上则翻书自学,其艰辛是常人难以想象的。经过三年的艰苦努力,**终于可以挑起大梁进入临床,七年后,由一名农村“赤脚医生”转为正式医师,并在1983年通过全省统一考试,取得中医师职称。
常言道“医者父母心”。在**的心目中,病人就是亲人。急病人之所急,想病人之所想,就是给予病人最好的服务。有一年,一位出血热病人在他手下就诊,病人脾气暴躁,遇到一点不顺心的'事便对家属大骂,对医生护士的叮嘱也不屑一顾,甚至不配合治疗。**了解后,经常到病床前和他谈心说笑,每天亲自下厨为他熬米粥。在他的细心关照下,病人急躁的心情得到了安抚,高兴地配合治疗。出院那天,病人感激地说:“吴医师不但治好了我的病,还医好了我这暴躁的怪脾气,真是难得一见的好医生。”这样的例子又何尝只有一个呢,有的急诊病人没带足医疗费,**总是热心为他们垫付,解其燃眉之急,让患者安心就诊。
xx年,**成为**镇中心卫生院负责人,肩上的担子更重了。他多方筹措资金,将医院原有的几间简陋办公室改成现在整洁、规范的护理部、输液部、治疗室等专业科室,还引进多种较先进的医疗设备,力争在软硬件上满足农村群众医疗需求;为培养年轻医生,他经常手把手地对他们进行指导,并坚持与年轻医生一同值班;而在节假日,**经常骑着三轮车,与其他医生一起走村串户,送医送药,为空巢老人和孤寡老人免费体检,建立健康档案。
**就这样以自己坚定的信念,高尚的医德医风,宽厚而仁爱的性格,坚守在农村医疗卫生一线,三十多年来,从未间断,赢得村民的尊重与信任。
院长先进事迹材料简短篇十二
本人1991年7月毕业于扬州卫校,同年8月至××市××卫生院工作,元月至12月担任医院副院长职务。自参加工作以来,一直能尽职尽责,爱岗敬业,特别热爱自己的外科事业,刻苦钻研,不断提高自己的业务水平和全方面素质,在周边群众中享有良好声誉。
自走上管理岗位后,期间能严格遵守国家法律法规,遵守党风廉政建设的各项规定,无违法乱纪行为,热爱祖国,热爱社会主义,热爱农村卫生事业,遵纪守法,认真贯彻党的卫生工作方针政策,努力实践“三个代表”思想,坚持全心全意为人民服务宗旨及办院方向。
近几年来,经过全院干部职工的共同努力,单位业务收入以10%~15%的速度稳网步递增,医院连续被主管局评为“医疗质量先进单位”,被市文明办授予“文明单位”的称号,个人亦多次被授予“优秀共产党员”、“先进个人”等称号。
受组织安排,担任××卫生院副院长职务,虽然本单位基础较好,但当时却遭遇较大困难,一是受乡镇行政区域规范调整,原××乡被撤并,我们失去政治中心的区域优势;二是人才流失严重,受民营医院的冲击,我单位几个月内六位医护人员辞职;三是职工的组织纪律观念和法制观念淡簿;四是一部分职工竞争意识不强,缺乏危机感、集体荣誉感及医疗技术的成就感,上进意识较差,甚至护理质量缺乏有效的管理。面对诸多不利因素,我们经过深入调查研究,广泛和干部职工交流意见,召开座谈会,院务会,在摸清底细的同时,结合医院具体实际,大胆进行了改革,逐步完善了医院管理体制和运行机制。当今是由人治转向法治的时代,我们在管理上强调“制度化、严肃性”,同时也体现以人为本的理念,在非原则性问题上做到“人性化、灵活性”,维护了单位的团结稳定的局面。我们实行了院科两级的分级管理体制,科、组长向院长负责、各科组职工向科组长负责,财务、总务、行政后勤及管理人员无条件为临床一线服务,明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨,并加强了医院领导班子建设,选准选好中层班子,举贤任能。将年富力强、医德高尚、技术精湛、具有组织能力、协调沟通能力和管理能力的骨干选拔到管理岗位,并创造较宽松环境,让他们充分施展才干,发挥最大潜能。
为了满足群众日益增长的医疗保健需求,全院工艰苦创业,采取单位省一点,上级补一点等办法,加快医院的基础建设及人才培养的步伐。近几年来,扩建了门诊住院综合楼,整治了医院内部环境,同时添置了彩超、全自动生化分析仪、自动洗片机、十二导心电图机等一批较先进医疗设备,极大地提高了医院的诊治水平及病人的治愈好转率。我们高度重视人才梯队建设及人才培养工作,除了不断安排人员赴上级医院进修外,鼓励职工自学,在家学、在单位学,单位予以学习考试假期等诸多方面的照顾。还狠抓“三基”、“三严”训练,我们利用每天早交班的机会,全体医技人员轮流主讲“三基”等内容,“三基每日一课”已坚持了数年,使得医护人员的技术水平、业务素质均得到了不同程度的提高。
我们还组织全体医工开展一系列创建活动,如“创四优品牌、树一流形象”,四优即:优美的环境、优良的服务、优质的医疗、优惠的价格,要求职工做到“四要”,即:政治要讲、业务要精、工作要勤、服务要好。始终把人民是否满意作是衡量我们工作好坏的唯一标准,强化工作人员的服务意识,自觉接受社会监督,纠正了行业不正之风,树立了行业新形象,通过全体职工的努力,我们已先后通过了“规范收费医院”、“规范药房”、“市文明单位”“爱国卫生示范单位”等创建验收,并得到授牌。
当前正处于新一轮医院体制改革的攻坚阶段,我们及时学习新方案、新政策,并领悟其精神,坚决跟党走,为解决群众“看病难、看病贵”问题,尽己能力,献计献策。近年来出台了一些新措施,调整医院收入结构,控制药品收入比例,大力开展技术挖潜,提高工作效率,增加总收入中“含金量”,提高医疗性收入所占比例,降低药品费用,我们将继续维护和发扬本单位的“特色”,即药品比例持续多年低于60%,低平均门诊处方值(在全市末三位之列),真正把实惠让于群众。鉴于目前卫生形势发展快、变化多、要求高,我们号召全院干部职工,用发展的要求审视自己、用创新的理念超越自己、用进取的精神完善自己,加强学习,勇于实践,解放思想,适应改革,坚持以病人为中心不动摇,坚持加强管理不动摇,坚持优化服务不动摇,坚持强化质量不动摇,以不变应万变,不论如何改,只要我们在群众中有位置,群众心目中有我们,我们就能立于不败之地!
院长先进事迹材料简短篇十三
乡镇卫生院院长先进事迹用爱心点亮生命之光——**区**乡卫生院院长##先进事迹每一位从医者都知道,医生的特殊性在于不仅要求从业者要有高超的技术和工作责任感,更要有能吃苦耐劳的精神和一颗真诚的爱心。**乡卫生院院长##从医17年以来,始终这样要求自己,用一腔热情和爱心谱写着一位普通医务工作者的爱心之路。爱心融入工作,将挽救每位患者的生命做为医生永不背弃的誓言##同志在农村长大,农村缺医少药的状况和患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。1992年,她中专毕业被分配到**乡卫生院,走上农村医疗卫生工作岗位,从此她就下决心将自己的根深深地扎在**乡这片热土,为广大农民的健康奉献自己的青春。由于她的勤奋好学,工作后不久便熟练掌握了妇产科临床操作技能,并以热情周道的服务,很快成为农民患者心目中十分信赖的好大夫。为了提高自己的医技水平,她争取机会到上级医院深造学习,26岁就成为卫生院业务骨干。她常说:
一样,##同志看在眼里急在心里,多次向上级领导请缨赴灾区参加抗震救灾。为充分表达对灾区的人民的真挚爱心,##同志积极组织全院向灾区捐款捐物,并带头缴款200元,之后将自己的二等功奖金600元全部捐给地震灾区,在区委组织部组织的为地震灾区缴纳特殊党费活动中,##同志又缴纳特殊党费1000元。爱院如家,视患者、职工及职工家属为自己的亲人在卫生院改革初期,##同志舍小家顾大家,吃住在卫生院,在她的时间表里,没有节假日,不分昼夜坚守在工作岗位上。在“抗非”战役最艰苦的60多日夜里,##同志一直坚守在斗争的“感谢党培养的好干部,感谢侯院长,是卫生院救了我的命,救了我们全家。”##的心中还经常牵挂着退休职工和职工遗属,为他们送去温暖与关爱。逢年过节或一有时间##都会到家中或打电话向退休职工、职工遗属进行慰问,为他们免费体检,遇到身体不适的,自己出钱购买理疗器给他们送去,这些退休职工、职工遗属也将##当做自己的知心人、好闺女,有个身体不适就会给她打电话,对此##从不厌烦,每每都是细心安慰。20xx年8月,已故老院长遗属姚大妈,深夜突然旧病复发,##得知后,连夜赶到老人家中,治疗看护老人,直到老人病情无大碍才放心离开。多年来,##同志的工作得到了各级领导的一致好评,她多次受到各级政府的表彰奖励,20xx-20xx年连续七年荣获个人二等功,荣获个人三等功一次,连续7年被评为“优秀共产党员”,被授予“抗非先锋战士”、“巾帼建功竞赛岗位明星”“巾帼十佳”、“全区十大杰出青年”等光荣称号。唐山劳动日报、唐山电视台等多家媒体对**乡卫生院的先进事迹给予了报道。
附送:
乡镇反腐倡廉自查报告。
乡镇反腐倡廉自查报告。
乡镇反腐倡廉自查报告。
育,继续纠正行业不正之风。现就一年来的党风廉政建设自检自查报告如下:一、加强领导,为推进党风廉政建设提供组织保障。
乡党委、政府严格按照中央、省、市、区委有关党风廉政建设的部署和要求,建立健全了以乡党委书记任组长的党风廉政建设责任制领导小组,把党风廉政建设与经济社会发展和党的建设相统一,做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,切实抓好责任分解、考核、追究三个环节。
二、开展宣传教育,营造良好氛围。
xx乡采取一块黑板、两面教育的宣传教育模式,把党的方针政策、纪检会议精神等进行了广泛宣传。一块黑板就是充分利用乡、村、组现有的黑板进行制度宣传、知识普及、纪律要求、会议精神传达。两面教育就是加强正反两方面的典型教育,大力宣传刀会祥同志先进事迹,弘扬优秀党员干部廉洁奉公、勤政为民的奉献精神,积极开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动,不断巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果,为党的建设树立正确的舆论导向;以党员干部违纪违法典型案例作为教育课件,深入剖析违纪违法的根源,揭露违纪行为对国家、党、集体及至个人所造成的巨大危害,通过警示教育,增强党员干部拒腐防变的能力。
三、强化考核监督,全面落实党风廉政建设责任制。
各级党组织和党员干部要认真贯彻落实,对在执行党风廉政建设责任制方面严重失职渎职的领导干部将进行责任追究。重视考核结果的运用,切实把考核结果作为领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,作为基层党组织评先评优的前提条件。
四、完善制度建设,转变干部作风。
党委政府高度重视《建立健全惩治和预防腐败体系201x201x年工作规划》的贯彻落实,根据xx办通x号文件精神,结合我乡实际和部门职能,制定具体分工方案,把任务细化到单位、到部门。各单位、各部门认真研究,精心安排,把各项任务融入到单位的本职工作之中一并贯彻落实。
五、发挥职能作用,监督三务公开。
继续推行村务、政务、财务三公开,对三务公开内容和形式进行专项检查。我乡各站所、村组公开的内容主要有抗旱资金使用管理情况、农业直贴一折通发放情况、工程招投标、商品林采伐指标分配、新农村建设项目资金使用、烤烟收购合同分配、家电下乡汽车下乡政府补贴兑付情况、新农合报账情况、土地开发项目、集体林权制度改革情况、加强对救灾款物的监督管理,群众事务代办制代办员基本情况等。各单位采取张贴板报、会议通报、广播播报等灵活多样的形式进行公开,增强了透明度,提高了人民群众的知情率,拓展了监督面。
六、抓好纠风治乱工作,认真查处和纠正损害群众利益的突出问题。
费现象。二是进一步加强对医药购销、医疗服务、环境保护、安全生产和农民减负、企业减负的监督检查,未发现有不正之风。三是加大对各种捐赠活动的监督检查力度,确保各级各部门捐赠的抗旱救灾物资矿泉水、大米、塑料水管、钢管、水桶等和抗旱资金正确发放和使用。
七、发挥治本功能,严格执纪办案。
坚持党要管党、从严治党,严格执行事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备和程序合法的办案方针,把严肃查办违纪违法案件作为端正党风政风的有效手段,作为维护改革发展稳定大局的重要保证,严惩各种破坏改革、阻碍发展的违纪违法行为。一年共转接到群众来信来访案件x件,处理x件,违纪立案调查x件,给予党内警告处分x人。
八、厉行节约,树立部门形象。
为发扬艰苦奋斗、勤俭节约的光荣传统,各单位严格执行乡党委、政府规定的的伙食接待标准,杜绝大吃大喝。实行单位伙食接待费单列制度,按季度上报乡纪委,主动接受纪委监督,从而有效制止铺张浪费行为,在群众间树立良好的部门形象。
九、抓工作纪律,转变部门作风。
执纪情况检查,纠正少数部门工作纪律涣散的行为,有效转变了部门作风问题,提高工作效率。
经自检自查,xx乡201x年的党风廉政建设工作完成责任制的各项任务的95%。
乡镇反腐倡廉自查报告一、存在的问题。
近年来,按照中央关于加强农村基层党风廉政建设的要求,县乡两级纪检监察机关认真履行职能,深入开展反腐倡廉工作,为各地经济、文化、社会协调发展提供了较强的政治纪律保障,为推进社会主义新农村、构建和谐社会发挥了积极的作用。但同时又由于体制机制等方面的原因,存在一些不容忽视的问题,主要表现为:
领导力度不够。
乡镇领导班子对加强农村党风廉政建设的认识不统一,组织领导抓责任制落实不力,走形势的多,效果不好。
专职不专现象突出。
乡镇纪委书记由同级党委副书记兼任,表面看政治地位提高了,但实际参与党委政府的很多分工,主要时间和精力投入到经济工作以及其他事务工作中,真正从事纪检监察工作的时间较少。
有名无实问题明显。
责,少数委员还能参与部分工作,而多数却从来不参与纪检工作,只是挂名。
顾虑较多,存在四怕现象。
在构建和谐社会和建设社会主义新农村的大环境下,乡镇纪委对农村基层党风廉政建设工作的特点和规律研究不够,抓手很少,创新不多,应对措施不力,对强化基层作风建设、民主建设、制度执行、案件查处等方面工作主动思考的少、严格执行的少、深入抓落实的少、创新抓突破的少。这些问题,客观上形成了顶得住的站不住,站得住的顶不住;看得见的管不着,管得着的看不见;干得好的上不去,上得去的干不好的怪圈,严重制约了乡镇纪委职能职责的正常发挥。为此,乡镇纪委作为党在农村加强基层党风廉政建设的具体组织者和实施者,如何正确认识自身肩负着的重要责任,充分发挥好纪委的组织协调作用,切实加强农村基层党风廉政建设,也就显得尤为重要和十分迫切。
二、对策及建议。
准确定位,发挥好党委政府的参谋助手作用。
这些年来,反腐倡廉工作始终坚持党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制,农村基层党风廉政建设更应坚持和运用好这一体制和机制。因此纪委作为党委开展农村基层党风廉政建设的专门机关,定位好组织协调的位置是确保农村党风廉政建设得以顺利开展的前提。这就要求一要强化乡镇党委的领导,乡镇纪委要服从乡镇党委的领导,坚决执行党委的各项决定,紧紧围绕党在农村的各项方针政策,围绕建设社会主义新农村构建和谐社会的要求,加强监督检查,确保党的各项决议决定得到贯彻落实;要从全局的高度去谋划和开展工作,努力协助党委加强农村基层党风廉政建设和反腐败工作;立足于农村基层党风廉政建设的整体部署,积极当好参谋和助手,正确分析形势,对全局性、倾向性问题及时向党委提出建议,为党委决策提供依据。二要正确处理好与政府的关系,党风廉政建设和反腐败工作是政府工作的职责所在,是政权建设的重要内容,许多反腐败制度的制定、监督措施的落实等具体工作必须依靠政府各部门抓落实。
乡镇纪委更应该主动接受政府的管理,配合政府工作的全面开展,从而取得政府对纪检监察工作的支持,一方面能及时健全管理制度,做到管理规范、有序,确保政府权力得到正确运行;另一方面能得到政府在资金上的保障。三要认真承担起农村基层党风廉政建设的具体工作任务,不推诿。要按照惩防体系《工作规划》的要求,切实履行教育、监督、保护、惩处四项职能。纪委要把农村基层党风廉政建设作为首要工作任务,全面担负起直接抓落实的责任。要积极履行职责,敢抓敢管,保证党委政府各项工作决策、部署以及农村基层党风廉政建设各项任务的顺利实施。同时要善于调查研究农村基层党风廉政建设工作中出现的新情况和新问题,及时找出工作中存在的不足,并提出解决办法加以实施,确保农村基层党风廉政建设各项工作任务得到全面落实。
找准目标,服从服务于发展文化进农村,要协同相关部门坚决打击各种腐朽、落后思想,倡导新风正气。要通过新农村建设四在农家和县委六个一活动的全面开展,努力为农村经济社会协调持续发展创造风清气正的良好环境。
创新措施,确保组织协调到位。
一是建立健全纪委同其它相关职能部门的联系会议制度。乡镇纪委联系会议应由纪委牵头,组织、宣传、财政、综治、扶贫、民政、农业、水利、林业、畜牧、教育、卫生、工商、税务、国土等单位共同组成。要明确各成员单位所应肩负的职责,定期不定期地召开会议,及时研究解决农村基层党风廉政建设工作中存在的重大问题。要将农村基层党风廉政建设任务纳入各成员单位的整体工作之中,纳入责任目标考核和责任追究。要针对农民群众反映强烈的热点、难点问题,研究提出具体措施,制定解决的可行办法,明确各单位的任务,切实加以解决。
二是充分调动各部门履行农村基层党风廉政建设职责的积极性。农村基层党风廉政建设和反腐败工作面广量大,许多工作都涉及相关职能部门和村,而各部门和村的地位与职能决定了他们发挥作用的局限性。纪委必须承担起组织协调的职责,充分发挥职能优势,调动各部门和村的积极性,形成反腐败整体合力。纪委要进一步加强与其他部门特别是掌管审批权、管理资金的部门的联系,一方面要了解权力运行和资金监管使用的情况,另一方面帮助各部门和村查找工作中存在的漏洞和薄弱环节,注重源头治腐的积极作用,从而督促各部门及村制定有效措施,规范权力的正常运行,保证群众的利益不受损害。
责的关系,既要通过组织协调充分发挥各部门的作用,体现各司其职、各负其责的原则,又要根据各部门的工作特点和农村基层党风廉政建设工作任务,落实相关责任,做到既不失职,也不越权,应由部门负责的工作,就放手让部门干,纪委只协助党委政府抓好监督检查工作。惟此,才能既发挥纪委的组织协调作用,又能发挥各职能部门的积极性和主动性,促使部门切实负起责任,形成反腐倡廉的整体合力。
三是将组织协调充分溶入到四项职能的履行中。一要在宣传教育工作中加强组织协调。农村基层党风廉政建设宣传教育要充分利用宣传栏、村务公开栏、广播、标语、廉政电影、廉政戏曲等形式,认真开展廉政文化进农村、进社区、进农家等活动,不断拓宽农村基层党风廉政教育的形式、内容和阵地,要积极协调组织、宣传、司法、教育、共青团等部门齐抓共管,变党风廉政宣传教育你唱你的调,我吹我的号为集体战斗,形成大宣教的格局,使农村基层党风廉政教育家喻户晓,覆盖到每一个角落。要防止一阵风、面上光等不良倾向,注重长期抓,抓长期。
二要在对农村基层党员、干部的教育管理和监督工作中加强组织协调。建立健全以党内监督为核心的监督制约机制,通过建章立制实现关口前移,注重事前监督和过程监督;扩大监督范围,加强对干部工作、生活以及社交的全面监督;畅通监督渠道,把党内监督、群众监督、人大代表和政协委员监督、法律监督以及舆论监督有机结合起来。三要加强对服务群众、联系群众制度和维护群众权益机制建设及执行情况的监督检查,加强和改进信访工作,切实办好顺民意、解民忧、惠民生的实事,认真解决群众反映强烈的教育医疗、安全生产、征地拆迁、涉农资金、项目建设、涉法涉诉等方面的突出问题,切实维护群众权益。做到领导干部的权力行使到哪里,党组织的监督就定位到哪里;资金发放到哪里,纪检监察机关的督促检查就跟随到哪里。
四要在案件查办中加强协调多汇报。应注重上下协调,及时、经常地向党委、政府和县纪检监察机关请示汇报,争取上级组织的支持。尽量避免单打独斗。五要在保护党员干部积极性上加强组织协调。对在农村基层党风廉政建设和反腐败工作中坚持原则、开拓创新、成绩突出的党员干部,应该提请党委政府加以保护。要保护好廉政干部的积极性,树立好廉政典型;要强化教育和保护,防止举报和办案人员受到打击报复;要积极向党委政府和组织人事部门,使廉政典型、优秀纪检监察干部得到提拔重用。
真抓实干,以优良的作风树形象。
一要抓好乡镇整体素质提高。人是决定因素,抓好队伍建设是关键,各乡镇要以班子建设为重点,力求乡镇班子达到为政理念正确、职能有效转变、作风明显好转、执政能力明显增强的目标,着力打造出一支廉洁高效的高素质干部队伍,这也是乡镇纪委能否正常行使职责,保证党员干部队伍纯洁的根本保证。
实到具体行动中,要以人民群众的愿望和要求作为工作的出发点和着力点,把解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题放在工作首位,真正把对上负责与对下负责统一起来,以求真务实、真抓实干的优良作风,坚持深入实际、深入基层、深入群众,问政于民、问需于民、问计于民,扑下身子抓落实,集中精力解难题。
再次要提高纪检监察干部素质。按照政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良的要求,切实开展好做党的忠诚卫士、当群众的贴心人活动,把四个对作为加强纪检监察干部队伍建设的标尺;要以清正廉洁、甘于奉献的优良作风做到自重、自省、自警、自励,耐得住寂寞、守得住清贫、经得住考验,正确看待个人得失,不为名利地位所累,树立起纪检监察干部的良好形象。
同时要强化对乡镇纪检监察干部日常管理和教育培训工作,提高纪检监察干部的综合素质。最后是要解决好乡镇纪委专职干部的后顾之忧。加强乡镇纪委之间纪检监察干部交流任用的力度,从政治上落实好乡镇纪检监察干部待遇,对长期在基层从事纪检监察工作成绩突出的同志要破格提拔使用,真正将高看一眼、厚爱一分体现在对干部的选拔任用中。要细化乡镇纪委委员的工作职责,强化激励措施,做到名副其实,保障他们能大胆地、积极的参与纪检监察工作。
总之,加强农村基层党风廉政建设,进一步密切党和群众的血肉联系,发挥好乡镇纪委的组织协调作用,是确保农村基层党风廉政建设取得新成效的重要因素,这也是全面学习贯彻党的十七届四中全会和中纪委四次全会精神,加强和改进党的建设,尤其是加强党对农村工作的领导、巩固党的执政基础的根本体现。乡镇纪委要通过不断加强自身建设,要本着四个着眼于的要求,自觉维护党和政府在群众中的威信和形象,认真当好组织协调者,真抓实干,充分发挥好职能作用,才能将农村基层党风廉政建设工作不断推向新阶段。
院长先进事迹材料简短篇十四
生改革的大潮造就了一批批优秀的医务工作者,塑造了一个个锐意改革进取的优秀院长,他们驰骋在自己领域里,鞠躬尽瘁,通过自己看似平凡的工作,创造出辉煌的业绩。
**就是这其中的佼佼者,三十年来,他由一名普通医生成为一名优秀院长,始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,满腔热情地为病人服务,为患者排忧解难,以实际行动忠实地实践着“三个代表”重要思想,每时每刻均谱写着救死扶伤的感人篇章,赢得了卫生行政部门、广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊敬。他先后多次被县委、县政府评为先进工作者,全县“百佳”医务工作者,xx年被评为全市卫生工作先进个人。下面是**同志的部分先进事迹。
一、勤奋好学,精益求精,文明行医。
**同志出生在桂阳县正和乡,他知道农村远没有摆脱贫困,缺医少药是经常发生的事情,尤其是他生长的地方正和,那时方圆十几里才有一个“赤脚医生”,“小病不去医,大病没钱医”的现象,在他身边经常发生着,也常常使他十分痛苦,因此,他决心当好一名医生,为提高农民群众的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**毕业郴州卫校中医专业,毕业时,他主动要求去基层工作,他想的是更缺医少药,那里更需要他,那里更能体现出自己的人生价值,于是,他来到了泗洲乡卫生院,在这缺医少药的地方,凭他在学校学的那些书本知识还远远不够,于是,他边自学,边工作,边请教,由于勤奋好学,他业务水平提高迅速,熟练地掌握了利用中医中药和中西结合诊治农村常见病、多发病,成了一名能为广大农民群众防病治病的全科医生,他不但技术精益求精,还视病人如亲人,想患者之所想,急患者之所急,总是设身处地为患者考虑,每次诊治患者,他都根据患者的实际情况设计最佳治疗方案,能够通过口服药治愈的,绝不让患者打挂针,能够在门诊治愈,绝不要求患者住院治疗,尽可能减少患者的痛苦,减轻患者的负担。有些患者看病一时无钱拿药时,他还时常掏钱垫上,患者治愈病后,为感谢他,送红包时,他一律不收,还耐心地说服病人要注意身体,钱要用在治病上。由于他工作努力,1984年,县卫生局将他调入县城关卫生院,自此,他对技术更是精益求精,对工作认真负责,一丝不苟,每当有急诊患者,他总是随叫随到,即使是在休息日,他都会放下手中的一切,他经常说“治病救人就是我们医生的天职”。他是这样说的,也是这样做的,从来没有推诿搪塞过患者,也没有让患者失望过。
二、深入改革,促进事业发展。
1984年,**担任城关卫生院副院长,89年任该院院长,这下,他感到肩上的担子更重了,大家都清楚,全县39个乡镇卫生院,医务人员都想进城,也就使在城关、城郊卫生院的人员不断增多,人员素质参差不齐,要带领这么一班人发展事业,谈何容易。为抓好医院工作,**同志带领院管会一班人先后出台了医院政治工作“四结合”和保医疗质量“四个关键”。“四结合”即医院思想政治工作与医院医疗业务工作相结合,与医院解决职工实际问题相结合,与医院职业道德建设相结合,与医院文化建设相结合,“四个关键”即抓好医疗行为规范,病历质量、优质服务,依法维护医患权等关键。狠抓“四个结合”和“四个关键”,使职工对医院面临的形势有了更深入的了解,增加了职工的危机感和紧迫感,激发了职工的爱岗、爱院热情,陶冶职工情操,增加职工主人翁意识,从而形成一种强大的凝聚力。城关卫生院取得了较好的社会效益,门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标,均比以往明显上升。在抓好医疗质量的同时,乡镇卫生院推行“动产融资,不动产有偿使用”之前,**同志就在本院积极推行了“注重绩效挂钩,深入分配改革”的一系列措施,以人事制度改革为先导,夯实分配制度改革基础,卫生院遵照县卫生局“迈小步,不停步”的精神,积极稳妥地进行了人事制度改革,开展了医院内部人员转岗分流,严格控制人员入口,放松人员出口,严格执行“能者上,平者让,庸者下”等一系列人事制度改革措施,为分配制度改革创造了良好的氛围和基础;实行院科两级核算,深入奖金分配制度改革,坚持“按劳分配,多劳多得,绩效优先,兼顾公平”的原则,实行“工效挂钩,绩效挂钩”,根据工作数量、技术质量、劳动态度、贡献大小等指标,经院科两级核算进行分配。这种改革,一是突破了传统的人事管理模式,逐步改革了人浮于事的大锅饭局面,改变了过去干与不干、干好干坏一个样的观念,单位上下形成“今天工作不努力,明天努力找工作”的共和氛围。二是观念转变,如今是“干什么活拿什么钱”,收入有差距也是正常现象。二oo二年县政府出台乡镇卫生院改革方案后,城关卫生院在原有改革的基础上进行深化和完善,运行二年来,效益明显,人心稳定,**担任院长期间,全院未发生过一起医疗事故,医院各项业务进一步拓展,新增耳鼻喉、痔疮、口腔等专科,城关卫生院由原占地面积730m2,业务用房不足200m2增加到职工住房1100m2,业务用房2080m2,添置了200max光机,心电图、生化设备、b超等诊疗设备,彻底改变了卫生院房屋面貌,每年收入达150余万元,运行二年来,不仅在职和离退休人员工资按时发放,且保证了国有资产保值增值,卫生院连年被评为综合目标管理先进单位。有效地促进卫生事业的全面发展。xx年,城郊医院实行“海选”院长,结果,**同志担上城关、城郊两所医院的院长,**将城关管理和改革经验应用到城郊卫生院,也取得了良好的效果。
三、
艰苦奋斗,廉洁行政。
**同志艰苦奋斗,廉洁奉公,心底无私,尤其倍受职工的钦佩,论工作他是全院最累的,论贡献他是全院最大的,可他每年的奖金是全院职工平均的,他用自己的工资购买了许多维修工具,单位的门窗、水龙头、电灯及医疗器械坏了,能修的他都自己修,记得他刚担院长那时,医院较困难,病房的床都是他亲自利用床铺改做的,尽量为医院节省开支。他常常加班加点,从不计个人报酬。十多年来,他没有拿过一分钱加班费。到各分设的门诊了解情况,指导工作,坐车自己掏钱,未报过一分钱,担任院长十多年,他从未报销过电话费。对以权谋私,他深恶痛绝,早在八十年代,他就提出了药品进购公开,由院药品管理小组管理药品进购工作,他从不联系购药,更不外出购药,杜绝了个人得药品回扣的不正之风。他总是将参会发的床单等纪念品、年底慰问金和组织奖励给他个人的奖金交给单位。为节约单位开支,他甚至舍不得请专业人员去疏通堵塞了的排污管道,而是自己动手清理疏通。在人员调动、药品采购、工程发包等工作上,他从不以权谋私,从未收受过礼品和红包。一次为争工程项目,一位工程老板想给他送个大红包,他当场予以严词拒绝。很多药老板说,该同志才是真正的“布尔什维克”。
四、忠于职守,情系群众,始终战斗在抗非第一线。
去年3—6月,全县乃至全国打响严峻的“抗非”战斗以后,**同志认真贯彻上级抗非布署,组织全院职工迅速学习抗非业务知识,布置抗非的具体工作,协助党委、政府布置全镇抗非工作,迅速掀起了全院全镇的抗非热潮,抗非期间全镇广泛开展了爱国卫生运动,清除卫生死角500多处,消毒阴阳沟渠xx多米,投入抗非经费13万多元,院内设立了发热门诊,各服务站分别负责一个管区的疫情监测和抗非技术指导,疫区流入人口体温监测任务,全院共排查发热病人382人,送县发热门诊排查14人,疫区流入人口体温全程监测196人,**自始至终站在抗非的第一线,经常深入居委会、街道督促抗非工作,排查发热病人。在抗非典的那段时间,**同志从未休息过一天,从未睡过一个好觉,经常深夜两三点钟接到报告有从疫区来的人员需要进行隔离和体温监测,每次,他都亲自前往,对流动人口进行流行病学调查、消毒和测量体温,先后到北关旅社、竹筷子厂、城南村等居委会街道排查流动人口数十人次。一次,一个发热病人在诊断不明时走脱,**同志根据记录不全的住址,逐户询问,连续寻找了近5个小时,终于到南正街找到患者,当晚将患者送到人民医院排查。
五、关爱职工,无私奉献。
**同志对卫生院职工的工作和生活均非常关心,经常组织职工开展各种有益活动。他尤其关心退休老同志,他经常对职工说“没有老同志的奉献,就没有医院的今天,老同志的今天就是我们的明天”。对老职工的退休工资医院始终保证当月内足额发放,每年组织几次老年座谈会,虚心听取老同志的意见,退休职工谈到**同志时均赞不绝口,许多退休老同志称赞他说,王院长千万不能调走,王院长在城关医院就是我们退休老同志的幸福。
**同志几十年如一日,廉洁行医、行政,助人为乐,视患者为亲人,对患者满腔热情,极端负责,对技术精益求精,刻苦钻研,他爱岗敬业,忘我工作,全心全意为人民服务的先进事迹,这里列举的仅仅是很少的一部分,还有很多,很多……。
院长先进事迹材料简短篇十五
xx,男,汉族,生于1972年7月,滁州市xx区人,大专学历,中共党员,现任xx区xx镇卫生院院长。
xx同志参加工作以来,工作认真负责,在担任领导职务期间,具有较强的组织能力和管理水平,特别是在院长任职期间,医院的发展达到较快的发展时期,业务收入以年年递增,由接任时的负债,固定资产离任时盈余。医院历年来被主管局评为先进单位,个人多次被评为“优秀共产党员”称号、抗击“非典”先进分子,基层“群众满意站所长”,“全省优秀乡镇卫生院骨干医师”,“优秀工会干部”。
该同志在任职期间,能严格遵守国家法律法规,遵守党风廉政建设的各项规定,无任何违法乱纪行为。热爱祖国,热爱社会主义,热爱农村卫生事业,遵纪守法,认真贯彻党的卫生工作方针政策,努力实践江总书记的“三个代表”思想,坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向。
早在1996年至在xx卫生院当普通医生时,他就一心一意扑在卫生事业上,在技术上刻苦钻研、精益求精,从不计较个人得失,常把荣誉让给别人,把困难留给自己,深得当地各级党政领导和群众的爱戴。钻研业务技术,一个心衰病人年龄大、体质差病情危重,家人不理解,别的医生不愿意接诊,他努力和病人家属沟通,取得家属的理解,在书本上查找及多方向专家求助,制定治疗方案,使病人获得较好的疗效。一骨折患儿,有明确手术指征,但家属顾虑较多,拒绝手术,多次在“x射线”下复位、固定,多次进行功能位石膏更换,患儿恢复良好,病人家属一再表示感谢被拒绝。在珠龙中心卫生院工作时,带领科室同事使业务得到提高,创建骨科并陪带出两名骨科医生,至今骨科为该院特色科室。在爱人即将分娩的当晚,仍在手术台坚持手术,手术结束后孩子已安全出生,至今未能陪伴爱人身边感到内疚。在xx年“非典”期间,带领科室人员做好各项预防、消毒等工作,做好回乡人员的体检工作,医院业务未滑坡,病人思想稳定,按时按量完成上级交代的各项任务。得到了当地政府和主管局的一致好评。单位获得“抗击非典”先进单位,个人获得“抗击非典”先进个人。
xx年年初他刚到花山卫生院任院长时,卫生院的正常运转不能维持,负债较多,病人较少,年门诊量只有3000人次,出入院病人50人次;卫生院基本上使用的都是危房,典型的贫困落后卫生院的面貌,诊疗活动靠的是老三件,只能开展三大常规化验,即使有心解决群众的疾苦,但也是心有余而力不足。到任后,他不为困难所吓倒,带领全体职工艰苦创业,大胆改革,通过绩效考核机制,提高骨干人员的绩效工资,先后购进部分医疗设备,提高了卫生院的诊疗水平;同时,选送一批专业技术人员进修学习,提高了业务人员的技术水平;针对卫生院危房多、就诊条件差的实际,通过多种渠道筹集资金用于卫生院的危房改造,使卫生院的面貌焕然一新。由于技术水平的提高及就诊条件的改善,卫生院的社会效益和经济效益取得了明显的提高,年门诊量人次、住院病人人次得到提高,业务收入上升,固定资产增长。已基本上能满足当地人民群众防病治病的需要,做到了让上级放心,让人民群众满意。
分职工竞争意识不强,缺乏危机感,上进意识较差;四是人才流失严重,疏忽了人才管理;五是医院环境面貌和办公条件不尽人意,病人和职工不满意;六是护理质量缺乏有效的管理,缺乏专业的护理人员。
经过调查研究和时间的磨合,他广泛和职工交流意见,召开了座谈会、院委会,在摸清底细的同时结合医院具体实际,大胆进行了改革,并且完善了医院管理体制和运行机制。
在管理体制上,实现了院科两级的分级管理体制,科主任向院长负责,各科职工向科主任负责;财务、后勤及管理人员无条件为临床一线服务,明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨。并加强了医院领导班子建设,选准选好了一批学科带头人,举贤任能,将年富力强、医德高尚、技术精湛、具有组织能力和管理能力的专业骨干选拔到了科室领导岗位上,并创造较宽松环境,让他们充分施展才干,发挥最大潜能。
他主持召开院务会讨论并改革了医院内部人事及分配管理方案,建立并健全了一系列规章制度和奖惩措施,进行绩效考核。然后在技术和管理方式上紧抓机遇,不断深化改革,积极引进和开展新技术新项目。同时强化了财务管理制度建设,积极采取增收节支措施,仅-年就节约支出数万余元;实行了院科两级核算分配体制,实行职工工资与个人表现、考勤、工作实绩和贡献挂钩,彻底端掉了“大锅饭”。通过利益关系的调整,极大的调动了广大职工的工作积极性。
均开展新技术,较好地促进了医院的快速发展。
他积极组织卫生院开展创建文明科室、文明家庭、文明职工等系列的创建活动。他不仅率先以优良的医德风范获得患者及群众的好评,而且要求各科室、各职工紧紧围绕和结合“优质服务、优良作风、优美环境,做人民满意医务工作者”的主题,积极开展“三好一满意”活动,围绕推行“公开办事程序、公开收费依据、公开缴费情况、公开处罚规定、公开服务承诺、公开监督举报电话”为内容的“六公开”公务公示活动,深入开展加强行风建设,优化服务环境”竞赛活动,进一步提高了工作透明度,强化了工作人员的服务意识,自觉接受社会监督,纠正了行业不正之风,树立了行业新形象。在他及全体职工的努力下,医院于当年获“区级文明单位”荣誉称号。在他的带领下公共卫生开展获得市区两级卫生行政主管部门的好评。在多次检查中获得优秀成绩。首先为所有镇村一体化卫生室进行了房屋维修和改造,使成为标准化卫生室,打好硬件建设,对村医进行一体化管理,首先使村医明确自己职责,对村医关注的养老、退休等问题,积极向上级反映争取,做好老龄村医摸底排查工作,做到不漏登记一名老村医。对在职村医鼓励学习,提高文化水平和业务知识,优秀的可以择优到乡镇卫生院工作,对不合格的村医进行清退,对村医关注的经费发放等问题进行透明化公开,使他们有一本明白账。
作为院长,医院历年以来,药品采购和设备购置为敏感话题,很多企业和个人为了达到自己的目的,有的“明修栈道”,有的“暗度陈仓”。但是,他早就已定下一条“铁规矩”,公事只能到办公室谈,大的项目必须有三位以上院班子成员在场,药品采购成立药事委员会,由药库、药房、医生组共同商定采购类别数量后才能采购,不管是谁绝对不给开家门。从而节约了医院有限的资金,树立了勤政廉政的优良作风,加快了医院建设和发展。
委授予“文明职位”称号;个人则多次被区直机关工委授予“优秀共产党员”称号,被区卫生局评为优秀院长,被区总工会评为“优秀工会干部”。
xx年5月,受命于非常时期的xx同志在人们担心、期待的目光中任珠龙中心卫生院非典防控负责人。他明明知道,在这次抗击“非典”中必须担当重任,意味着必然卷入这场残酷的“战争”,极有可能染上病毒。面对安逸和艰苦的决择,面对生与死的考验,他正是凭着一股为党的事业献身的精神,凭着一腔为人民排忧解难的激情,毅然赴任的!“抗击‘非典’,我们责无旁贷,我们时刻准备着。”xx如是说,正是有这种强大的精神支柱,他才能以更加饱满的激情投入工作,迸发出强劲的活力。以致于在筹建传染病区中遇到各方面的困难而被他一一排除。他们的做法得到了来该区督查的省、市领导的肯定。xx同志因此荣获卫生系统“防非工作先进个人”称号。
xx卫生院是边远山区的一所卫生院,但xx院长深知,既要与时俱进,又要与时俱变,有了新理念才能变了再变。他组织医院领导班子成员认真学习“三个代表”重要思想,进行了深入的理性思考,形成医院发展共识路:必须以特色取胜,有特色才有竞争力,有特色才有吸引力,有特色才有生命力,有特色方能有后劲,才能持续发展,做到“人无我有,人有我新,人新我精,人精我特”。
顺着这样的思路,医院出台了几项大举措:一是调整医院收入结构,控制药品收入比例,大力开展技术挖潜,提高工作效率,增加总收入中的“含金量”,提高医疗性收入所占的比例,降低药品费用。从xx年3月开始,医院采取果断措施,将个价格高,有普药可替代的新药品种清理出医院药架,使医疗性收入占业务总收入的比例大幅提高。二是着力抓好人才梯队建设,做好科技兴院文章。针对我院人才结构不尽合理,人才断档的现象,医院加大了人才梯队建设的力度,三是创新服务思路,拓展发展空间。医院今年在以妇保、儿保的基础上,调整医院的人力资源,创立集医保、社区服务、健康体检三位一体的卫生院,把医疗服务延伸到家庭。以卫生院为基础,家庭为单位,居民个人为中心,以健康促进为目标,向当地人群提供一体化服务。通过社区门诊、家庭出诊、家庭病床、健康讲座、周期性体检、健康咨询等多种方式为广大居民提供预防保健、医疗护理、伤残康复、健康教育等卫生服务,走出了一条既能满足社会需求,又能节省资源的发展道路。被区卫生局评为“先进文明单位、双拥单位”。
在xx同志带领下,全院干部职工不仅如期完成了各项工作目标任务,而且使医院的发展驶上了快车道。
院长先进事迹材料简短篇十六
尊敬的董事长:
您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。我是××医院的院长陈涛,很遗憾向您提出辞职。因个人发展需要,已无法在本地继续工作,故提出辞职申请,对此给医院造成的不便还请谅解,再次对我的.离职给医院带来的不便表示深深的歉意。很感谢董事长这几年给我做院长的机会,由于您对我的关心、栽培和信任,才使我在医疗行业获得很多机遇和挑战。同时我也希望医院能否体恤我的个人实际,对我的请求予以考虑并批准。
祝医院领导和所有同事身体健康、工作顺利!
2.研究院院长辞职信。
国际易经科学研究院:
我因学术研究和公司的工作太忙,无力胜任医院研究院的院长职务,特正式提出辞去院长的职务。
国际易经科学研究院的一切活动及工作,过去与我公司无关,今后更无关。
此致
敬礼
院长先进事迹材料简短篇十七
在工作实践中,我怀着对生活的热情和对工作的责任感,踏实认真地做好每一项工作,无论在什么岗位上,我都能牢记党的宗旨,以大局为重,高标准、严要求,爱岗敬业,求真务实,勤政廉政,始终坚持围绕卫生事业改革与发展的长远目标卓有成效地开展工作。开拓创新,为医院的发展尽职尽责。我有较强的事业心和工作责任感,在工作中严于律己,克己奉公,吃苦在前,享受在后,一切为卫生事业的发展着想,一切为职工的利益着想,一切为患者的需求着想,充分展现出一名共产党员崇高的政治觉悟和良好的道德品质。
我作为副院长,深知肩上的担子有多重,也明确知道自己的责任。在医院任副院长期间,积极支持一把手工作,当好参谋,是维护院领导班子团结的模范。能与医院领导班子成员精诚团结,相互交流,相互支持,工作上积极主动,从不推诿,经常把荣誉和利益让给别人,困难留给自己。开诚布公,实事求是,敢挑重担,经常深入基层科室进行一线工作,参加查房、坐门诊、组织急诊抢救、做手术、指导医师工作、疑难病例讨论、业务培训等。在医院各位同事的团结合作下,医院的环境卫生、劳动纪律、业务水平、服务质量、人员素质已全面实现了规范化、制度化、责任化,全院工作有了新的起色,医院管理步入了科学化、正规化的轨道。
自任镇盛卫生院副院长起,我便与党政一班人团结协作,协助院长大胆尝试新的医院管理模式,成功地推行了人事制度改革和分配制度改革,并且恰如其分地运用时代的眼光,将“三个代表”重要思想内容与医院的实际工作紧密结合,认真研究和解决医院管理工作中存在的新情况、新问题,抓住难点、热点问题,制定整改方案,落实整改措施其中包括了中层干部的管理、人事管理、采购开支活动管理,奖惩的具体办法及制度的落实,从而规范了职工的行为,明确了职工的工作责任,彻底改变了多年来医院管理中存在的积弊,使医院在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展。
作为副院长,除了每天兢兢业业地协助院长管好医院这个大家庭外,还努力找时间、挤时间,认真学习医院管理知识、法律知识和业务知识等,坚持了解贯彻卫生政策和上级卫生工作方针,并努力把“三个代表”重要思想内容贯彻到具体的工作实践中去,不断提高自身管理水平。在工作中能做到虚心好学,积极上进。通过不断地学习,提高了自身素质,为搞好医院管理工作奠定了坚实的理论基础。
结合医院实际情况,以长远的眼光和战略思想,大手笔构想,高起点规划、设计,在确保职工工资、确保职工福利待遇、确保设备投资总额基本不变、确保事业发展基金不少、确保医院良性发展等五个确保的基础上,采取多种融资渠道。对于改善医院就医环境,提高医院服务档次,促进医院可持续性发展起到了积极的推动作用。
针对群众反映比较突出的问题,深入进行专项治理,坚决维护群众利益。一是积极开展医药购销专项治理工作,并将此项工作以推动中心工作为目标渗透到卫生工作全过程。加强药品集中招标采购工作的管理和监督,结合“维护好群众健康权益,纠正行业不正之风”专项治理工作,坚持纠建并举,惩罚并重的方针,确保人民群众得到实际利益,老百姓看病贵问题真正得到解决;严格整章建制,规范职工行为,建立层层追究责任制度。坚决打击和杜绝医疗服务中收受“红包”回扣,开单提成,开大处方,滥检查,乱收费行为。坚持以人为本,广泛开展“廉洁行医,诚信服务,自觉维护医学的圣洁”及“三承诺、一树立、六禁止”活动。二是加大政务,医务公开制度的推行力度,增强工作透明度,强化内外监督,并公开举报电话,设立举报箱,实行挂牌上岗,继续推行了首问责任制、服务承诺制、限时办结制、否定报备制、失职追究制等六项制度。在县级医疗机构进一步完善病人选择医生,住院费用清单制,药品价格清单制,医疗服务公示制;自觉的依法行政,廉洁从政、从医。
为了做好此项工作,运用“三个代表”重要思想武装自己的头脑,指导实践,统领各项工作,进一步提高了科学判断形势的能力,应对复杂局面的能力,依法行政的能力,坚持了在思想上、行动上与党中央保持一致,坚持宽以待人,维护领导班子的团结。觉得大家一起共事,既是事业的需要,也是缘份,应该珍惜在一起合作共事的这种缘份,既讲党性原则,也讲感情友谊,成为政治上志同道合的同志,思想上肝胆相照的知己,工作上密切配合的同事,工作上密切配合的挚友,在工作和生活中实心实意对待每一位同志,言行保持高度统一,不当面一套,背后一套,搞小动作。对反对过自己反对错了的和背后对自己搞过一些小动作的也能真诚对待,宁让人负我,我不负人。其实不管是业务工作,还是工会工作,只要是组织交给她我任务,我都十分投入,认真完成。所兼任的社会治安综合治理,普法工作,都出色的完成。20xx年—20xx年连续三年被茂南区卫生局评为卫生系统先进工作者,近两年连续评为优秀党员。
我没有惊天动地之举,没有轰轰烈烈的“政绩工程”,有的只是朴实无华的言行,踏实肯干的精神,在自己平凡的卫生战线工作岗位上做出了应有的贡献。