总结记录了我们经历的点滴，让我们从过去的经验中获得智慧和教训。时间管理不仅仅是为了完成更多的任务，更是为了提高生活的质量。在这里，我们为您整理了一些精美总结范文，供您欣赏和学习。

大会篇一

各位同仁：上午好!

今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司2014年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

2014年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。

同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结。

首先，我借此机会，就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报，这里不再重复，只和大家分享几组简单的数据。

a、直营门店全年任务及达成。

前年同期我们在为月销售突破**万而努力，去年同期我们的月销售才刚刚突破**万，今年比去年同期将近增长50%，比前年同期翻了一番，这就是一个很大的成绩，说明公司的经营规模在不断地扩大，大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据：

b、1-6月亏损门店情况。

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大，而现在经营状况良好未纳入亏损门店，实际亏损了34000元，其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元，说明公司不良门店太多，说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学，随意性太大。除开选址的原因，也说明公司运营还缺失核心竞争力，对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多，扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭，只有真正做到天时地利人和，才能在做大的基础上做强，怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的，毕竟发展是个永恒的主题，所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献，在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店，要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长，上述门店已连续3个月实现盈利，更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长，没有他们带领团队拼搏奋斗，让这些月销售20万以上的门店存在，公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准，在工作中做出了成绩。

从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起，进行每星期3次的定期巡店，发现门店问题，倾听员工心声，制定优化方案，解决实际问题，为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端，希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难，为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员，这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务，按照总办分好蛋糕的要求，加班加点、花费了无数心血，在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处。

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿：

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一，并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多，但最重要的还是市调不深入，作风不扎实，业务不熟悉，评估走过场，希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习，组织精兵强将，把工作落到实处，在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧，签订相关合同时要严谨细致，实事求是，切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求：

该线的同志很有实干精神，付出了辛勤劳动做了大量工作，但结果往往不令人满意，究其原因主要是不能与时俱进，不学习新事物新技术，做事没有计划性和预见性，习惯按经验办事按喜好办事，缺乏管理能力和沟通能力，不能通盘规划该线的工作，导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。

比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等，没一样工作不是被推着走还走不动，从来没有主动规划按步推进的，工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时，加强业务学习和沟通交流，仔细谋划该部的工作，加强计划性和为门店主动服务的自觉性，改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划。

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半年任务，有目标有措施有办法切实可行，我很赞同，根据刘总下达的业绩任务，各门店店长要带领团队切实保障完成，各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作，同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理提升聚客能力。

大家都知道，做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题，所以先就服务这一块讲讲我的看法，我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作：首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境，同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标，那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升，所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象。

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别，对内征得员工的认同感、归属感，加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象，资源整合，有效地将企业的信息传达给受众，通过视觉符码，不断地强化受众的意识，从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉，相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化，以后凡新店装修都必须先做施工图，从设计到用材都必须人性化及环保化，比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保，工程后勤部在这一块工作上要严格把关，联系洽谈固定材料供应商，签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利，以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等，同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

a、列出常用材料清单，选择质量好的供应商洽谈，保证品质。

b、修订供销合同，保证同质同价持续供应，并直接与公司结账。

c、统一门店装修标准。

d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质。

装修把关建立良好的第一印象后，要想让顾客更深层次的认同，关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖，门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓，要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯，培养员工的职业风范，要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位，从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情，而且要让员工形成习惯，并坚持做好。

由营运部门牵头，培训部负责实施培训并结合人资部考核，利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事，千里之堤毁于蚁穴，基础管理抓好了，品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质，我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化，这就要求我们有扎实的专业功底，要让顾客买得放心没有商业欺诈，用得安心有质量保障，用后开心健康实惠，要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材，这是个利企利民的好项目，也是我们提升服务品质的大工程，希望这本书赶紧出来，也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、完善商品体系转变盈利模式。

(1)、大家都知道，这一次的行业整顿对我们的冲击很大，我们的盈利是建立在厂商返点基础上的，这是一种畸形的走不远的盈利模式，我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道，要走出去，要建立全国性的采购平台，下半年公司要引进资深的采购职业经理，要到全国大型的药品集散地考察学习，并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善，改变不合理的商品结构，尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构，并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石。

(1)、改善员工工作生活条件。

要想员工对公司产生归属感、安全感，首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”，只有员工没有了后顾之忧，才能全身心地投入工作，才能真心实意地热爱公司，对公司产生依赖和信任，将公司当成自己的家，同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部，希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕，人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

a、制定员工宿舍配置标准，比如电视、厨房用品等，将现有的宿舍条件改善。

b、无宿舍的门店，以片区为单位集中租房，并按宿舍标准配置，解决员工后顾之忧。

c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。

以上工作要求在2个月改造完毕。

(2)、要关注员工的成长和进步。

人资部建立人才库，对每一位员工都有需求说明，知人善用，将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声，反映员工的要求，工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难，使人资部成为员工的知心人，让企业成为员工的坚强后盾。

培训部分层次分阶段的组织员工学习培训，保障员工学习和受教育的权利，根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库，鼓励员工参与学习和考试，对通过考试的员工每月给予一定奖励，以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。

4、建立全员绩效考评系统。

年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述，这里不再重复，董事会只有一个要求，公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案，如果觉得内脑不够用就聘外脑，花点费用在所不惜，方案出来后从上至下要南宁广告公司不折不扣地自觉执行它。

绩效考评以结果论英雄，开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解，但不管阻力多大也要坚定不移的推行，只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为，才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的下台学习再来，不想做事的不能做事的自动离开”，实现个人和企业同步发展。

同志们，和平、发展、共赢是当今社会的主旋律，行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期，我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战，争做行业的强者。万丈高楼平地起，宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成，我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制，相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们xx必将有一个更加美好的明天。

大会篇二

参会人员：第一党支部全体党员。

四、会议内容。

(一)公布支部的组织管理情况。一是党小组的'分组情况;二是党小组职责;。

(二)宣布入党积极分子名单。

(三)学习文件材料。

3、学习省第九次党代会和省委九届二次全会、市第四次党代会精神和市委四届二次全会精神。

4、省纪委副书记杨玉清在全省党务公开工作现场推进会上的讲话。

(四)党员交流活动。

大会篇三

开好人民代表大会是全体人大代表，特别是党员代表的一项严肃的政治任务。下面是本站小编给大家整理的人大会议党员大会讲话，仅供参考。

各位代表，同志们：

在全县上下掀起全面学习贯彻中央第六次西藏工作座谈会和区党委八届七次全委会议精神之际，倍受全县人民瞩目的革吉县第十一届人民代表大会第五次会议即将隆重开幕，这是我县政治生活中的一件大事，是我县经济社会发展和领导班子建设的一个新的里程碑。在此，我代表县委向各位党员代表，并通过你们向全体人大代表致以亲切的问候!今天，我们决定召开这次党员代表会议，主要目的就是统一思想，明确要求，严明纪律，充分发挥共产党员的先锋模范作用，紧密团结与会代表，集中精力开好这次大会，确保圆满完成会议确定的各项任务。下面，我讲几点意见：

一、充分认识开好这次大会的重要意义，切实增强政治责任感。

革吉县第十一届人民代表大会第五次会议，是在全县上下深入学习贯彻党的、xx届三中、四中全会精神，中央第六次西藏工作座谈会精神和系列重要讲话精神及区党委八届七次全委会精神，全面建成小康社会，加快推进经济社会发展、社会和谐稳定新形势下召开的一次非常重要的会议，也是一次承前启后、继往开来的大会。会议的主要任务是：听取和审议县人民政府、县人大会、县法院、县检察院。

工作报告。

;听取和审议计划报告和县财政报告，并对上述报告作出决议;选举县人民政府县长。开好这次会议，圆满完成大会的各项任务，对于全面贯彻落实党的、xx届三中、四中全会精神和中央第六次西藏工作座谈精神及区党委八届七次全委会精神，20xx年与全国人民一道实现全面建成小康社会的奋斗目标;对保持我县经济社会长促发展、长治久安具有十分重要的意义。与会的全体党员代表既是人大代表，又是共产党员，具有双重身份。既是受人民群众的委托，履行人民群众赋予的职责，又是受党的委托，按照党章要求，履行党员义务，在感到光荣和自豪的同时，更应该有一种强烈的责任感和使命感。我们一定要明确自己职责和任务，发挥好核心与中坚作用，主动团结非党代表，同心同德，献计献策，凝聚合力，把全体代表的注意力引导并统一到深入贯彻县委意图，圆满完成选举任务上来;引导和统一到全力规划我县经济社会发展蓝图上来，真正把这次大会开成一个发扬民主、集思广益、群策群力的大会，开成一个解放思想、团结奋进、加快发展、确保稳定的大会。

二、要认真审议各项工作报告，积极为我县社会稳定和经济发展献计献策。

这次会议的一项重要议程，就是听取和审议“一府两院”、人大会等六个报告。把这几个报告讨论好、审议好、修改好，是人代会的一项主要任务。这次提交人代会的六个报告，都是在人大、政府及有关部门主要领导的亲自主持下，经过充分酝酿，多方征求意见，反复修改完善后形成的。每个报告都对去年工作全面客观、实事求是的进行了总结，对今年工作进行了详细的安排部署，对今后的发展进行了长远规划。各位党员代表在审议讨论中，首先，希望大家以中央第六次西藏工作座谈会精神，特别是重要讲话精神，区党委八届七次全委会精神和陈全国书记重要讲话精神，地委扩大会议精神和白玛旺堆书记重要讲话精神，以严肃认真的态度，以自己的模范行动，影响和带动与会代表，集中精力，聚精会神地听取各项工作报告，认真组织审议讨论。其次，以“三严三实”要求，以求真务实的作风，从全县改革发展稳定的大局出发，坚持“依法治藏、富民兴藏、长期建藏、凝聚人心、夯实基础”的基本原则，既要肯定成绩、鼓舞斗志，认真总结发展经验，又要从我县的客观实际出发，紧紧围绕发展、稳定这一主题，把维护社会稳定、加强民族团结作为我们工作的着眼点和着力点，把改善民生、凝聚人心作为我们工作的出发点和落脚点对报告中提出的目标任务是否切合实际，发展思路是否正确，措施是否可行，进行认真分析，畅所欲言，查找差距;对围绕“十三五”规划，事关长远的重要部署、对事关全局的重点工作、对事关群众切身利益的热点、难点问题，要敢于面对，勇于发表意见，积极提出解决办法，使我们的各项决策更加科学合理、思路更完善，使各项目标任务更加明确、更加符合实际，措施更有力、更具有操作性。同时，我们党员同志要积极引导出席会议的非党员代表，他们来自社会的各个方面，具有广泛的代表性，他们对我县发展现状比较了解，最有发言权。各位要注重调动他们的积极性，要尊重他们，要虚心听取他们的意见，平等地交换看法，共同商讨问题，把广大群众的意见和要求充分反映上来，在民主、团结的基础上统一认识、统一意志、统一步调，齐心协力为加快我县经济社会发展贡献力量。真正把审议报告的过程，变成增进共识、凝聚力量、求真务实的过程，变成集思广益、群策群力、推动发展的过程。

三、正确领会和贯彻党委意图，切实做好选举工作。

选举工作，从政治上讲，有明确要求;从法律上讲，有严格的程序规定，是一项政策性很强的工作。依法搞好政府县长选举，是这次人代会的一项核心内容，也是全体党员代表共同的政治责任。在座各位作为一名共产党员，必须牢固树立党性观念，自觉坚持党性原则，讲政治，顾大局，树正气，既要严格按照法律和章程办事，正确行使民主权利，又要准确理解和把握党组织的意图，在思想上、行动上与地委、县委保持高度一致，不能以个人利益定取舍，更不允许有与组织意图不致言行。同时，要从党的利益出发，积极做好其他代表的宣传和引导工作，对代表提出的意见要及时予以实事求是的说明，进而统一全体代表的思想，形成共识，真正把党的意图和主张贯彻到会议中去，把党委的意图转化成全体代表的自觉行动，把党的主张通过法定程序转化成为人民意志，保证选举工作的顺利进行。

四、严肃党的纪律，维护良好的会议秩序。

开好这次人民代表大会是全体人大代表，特别是党员代表的一项严肃的政治任务。全体党员代表要强化纪律观念，坚持党性原则，自觉执行党的纪律，带头模范遵守会议规定和各项要求，坚决维护党委的权威性和统一性。特别是对组织决定的重大事项，如有不同意见，可以逐级反映，但决不允许党员同志有违背组织原则、不负责任的言论和行为。要服从安排，按时参加会议，不迟到、不早退，不得擅自离会，有事外出必须提前请假，不得做任何与会议无关的活动。会议期间，严禁任何人拉帮结派，采取不正当行为拉选票;严禁任何人在任何情况下吃请或请吃，不听谣、不信谣、不传播小道消息，不准利用选举机会诬陷候选人，使大会始终在良好的秩序、民主的气氛中进行。对违反大会纪律，破坏选举工作的行为，一经发现，必须严肃查处。

各位党员代表、同志们，这次大会意义重大，影响深远，希望大家充分发挥好共产党员的先锋模范作用，认真履行好党员职责，在县委和大会主席团的领导下，努力完成大会的各项目标任务，争取把这次大会开成一个团结的大会，鼓劲的大会，胜利的大会。

最后，预祝大会圆满成功!

同志们：

在人大会议召开前，我们召开这个全体党员代表会议，目的就是为了进一步统一大家的思想，明确会议任务，充分发挥党员代表的模范带头作用，确保这次会议圆满成功。下面，就如何开好这次会议，我讲四点意见：

一是要切实增强政治责任感。这次会议，是市十届人大的第三次会议，也是我市“”开局之年召开的第一次人大会议。会议虽然没有选举任务，但同样十分重要，除了要听取审议人大会工作报告、一府两院工作报告，审议批准计划和财政等报告外，还承担着审议批准关系我市未来五年发展蓝图的国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要的重要任务。这个五年规划，不仅是今后五年的行动纲领，而且对我市今后更长一段时期的经济社会发展必将产生重要的影响。因此，开好这次会议，对做好我市今后一个时期的工作具有十分重要的意义。作为党员代表，我们要深刻认识这次会议的重要性，切实增强政治责任感，充分发挥好先锋模范作用，圆满完成会议既定的各项任务，进一步动员全市上下振奋精神，以新的姿态投入新的实践，以新的形象开创新的局面，营造出群策群力、共促发展的良好氛围，掀起抢抓机遇、加快发展的兴业热潮，形成加油鼓劲、争先恐后的工作局面，促进全市经济社会全面协调发展。

二是要高质量高水平地提出建议。这次会议时间紧，任务重，议程多。市委要求每一位党员代表，都要讲大局、明大理，议大事，带头把握好会议主题，审议好各项工作报告。特别需要指出的是，提意见一定要有针对性，提建议一定要有可操作性，不能泛泛而谈。这就需要把握好三个环节，一是要客观辩证地看问题。在审议各项工作报告时，要团结、引导各界代表，既看到成绩和经验，又看到存在的问题和教训，从而增强加快发展、科学发展的责任感和紧迫感。要在回顾总结经验的基础上，深入到报告所涉及的实际工作中去，谈成绩，议不足，找差距，提建议。二是要有发展的眼光和全局的观念。要站在科学发展观和构建和谐社会的高度，在认真审议各项报告的基础上，提出符合我市实际的批评、意见和建议，使各项工作报告更加完善。三是希望大家畅所欲言，要充分反映民意，切实发挥好人大代表桥梁纽带作用，要尊重群众的嘱托，将群众的呼声和要求如实反映上来，将基层的实情及时反馈上来。尤其是对我市经济建社会发展中存在的一些深层次问题，发现群众关心的热点问题，对一些矛盾尖锐的难点问题，务必高度重视，从而全面辩证看待，统一思想，正确把握。

三是要严格要求，自觉遵守会议各项纪律。所有的党员代表首先要增强组织纪律性，做到自觉讲政治、讲党性、讲大局，这是我们圆满完成本次会议各项任务的重要保证。大会临时党组织要敢抓敢管、敢于负责，认真细致地做好每个阶段和每个环节的工作。尤其是注意两个方面的问题。一是要正确处理好开会与日常工作的关系，因为这次人大代表当中各县市区、市直各部门主要负责同志都参加了会议，所以希望大家按时按照会议要求参加大会的各项活动，不得自行安排与会议无关的工作。特别是领导干部，在会议期间要集中精力开好会议，自觉主动地参加所在代表团的讨论和审议工作，并且带头发言。如果确有重要工作的，必须按照规定履行请假手续。另外一点要求是在会议期间要特别注意廉洁自律工作，因为按照传统观念现在还不到正月十五，年不算过完，尤其是大家聚到一起，所以希望大家在会议期间，在各个方面严格要求，注意我们的自身形象，尤其是要注意不准相互吃请，不准收礼送礼，参加公款消费的各项娱乐活动。

最后一项要求就是共同努力、共同维护安全和稳定。总体上来讲，我市的安全稳定形势还是不错的。但是，必须看到还存在许多不容忽视的问题，一方面是我们工作中还存在很多问题，群众反映的一些问题还没有妥善解决;另一方面“两会”期间往往也是信访高发时期，一些人往往借此机会上访，施加压力，解决问题。所以对安全稳定工作，大会安全保卫组做了细致、周到的工作，希望大家积极配合，尤其是对可能发生的群众上访，我们要积极做好引导工作、说服工作，各个县市区主要领导要安排好家里面做好工作，保证会议顺利召开，对他们反映的问题要热情接待，耐心的接待，反映的问题认真负责的加以解决，同时在会议期间我们还要注意在会议上的安全，注意代表驻地的安全，注意我们的饮食安全等等，对会议的各种文件要妥善保管，代表同志特别是县里来的代表同志晚上最好不要单独外出，有事最好是集体外出。总而言之，大家共同努力，保证这次会议安全、顺利、有序的召开，把党员代表集中起来讲这四个意见，目的就有一个，充分发挥党员代表作用，共同努力把这次大会开好。

同志们，让我们共同努力，把这次会议开成一个全面贯彻落实党的xx大、xx届四中、五中全会精神的大会，开成一个发扬民主、集思广益、群策群力的大会，开成一个解放思想、团结奋进、加快发展的大会!

我就讲这么几点，谢谢大家!

同志们：

市三届人大五次会议将于明天召开，这次会议的主要任务是补选市第三届人民代表大会常务委员会主任、委员、市人民政府市长，这是全市人民政治生活中的一件大事。按照有关规定，为加强市委对会议的领导，保证会议的圆满成功，市委决定召开人大代表中的全体党员会议，主要目的是进一步统一思想认识，明确有关要求，积极发挥党员和党组织的模范带头作用，保证完成大会的预定任务，圆满实现省委、市委人事安排意图。下面，我讲几点意见。

一、充分认识本次选举的重要意义，增强做好选举工作的责任感和使命感。

今年是全面贯彻落实党的xx大精神的第一年，也是实施“”规划的关键年。今年以来，在市委的统一领导下，全市先后开展了“加强作风建设，提高执行能力”活动、市直单位领导班子届中考察、县市区领导班子建设情况调研和“三城联创”活动，目前全市上下正全力筹备第三届世界传统武术节。可以说，今年我市大事多、要事多，特别是进入9、10月份以来，我们面临着武术节筹备、推进项目建设、加快经济发展、维护社会稳定等重大工作，任务很重，压力很大，对我们各级领导班子、特别是市级领导班子要求更高。根据届中考察情况和市直单位领导班子现状，前一段时间，市委采取“五个一批”的办法对县级班子进行了优化和调整;同时，根据工作需要，对市级党政领导班子也进行了调整和充实，是近年来我市干部调整幅度较大、提拔人数较多的一次，为我们完成各项工作任务提供了有力的组织保证。这次市三届人大五次会议，就是在我市经济社会发展进入关键时期召开的，会议将选举产生市三届人民代表大会常务委员会主任、市人民政府市长，这对于推进我市社会主义民主政治建设进程、加强市级领导班子建设，对于进一步凝心聚力、全面加快我市经济社会建设，对于提高党的执政能力、为改革发展提供坚强的组织保证等都具有重要意义。大家一定要充分认识这次选举工作的重要性，以高度的政治责任感和历史使命感做好选举工作，确保大会取得圆满成功。

二、集中精力，精心组织，切实做好选举工作。

选举是本次大会的主要内容，更是大会成功的重要标志，我们要精心组织，齐心协力做好选举工作，保证党委人事安排意图的圆满实现。

第一，要正确认识贯彻落实党委人事安排意图与依法选举的关系。我们党是代表人民利益的执政党，在国家政治生活中居于领导地位。在选举工作中，党委向国家机关推荐干部，是坚持党管干部原则、实现党对国家事务领导的具体体现，是地方党委的一项重要政治职责。党组织要求党员支持党委提出的人事安排方案，是理所当然的。人大依法任免干部是为了把党委的人事安排意图变为国家意志，代表人民行使国家权利，有利于党的干部增强公仆意识，自觉接受人民的监督，全心全意为人民服务。党委向国家机关推荐干部和人大依法任免干部是选好干部、用好干部的两个不可或缺的有机统一环节，目标是完全一致的。大会各临时党支部要认真贯彻党委人事安排意图，宣传党委的人事安排方案，为搞好选举提供有力的组织保证。我们在座的各位，既是人民代表，又是共产党员，既受人民的委托，又受党的重托和组织推荐，来履行重要职责。因此，我们既要行使宪法和法律赋予的民主权利，又要履行党章规定的义务，要在充分发扬民主的基础上，把党委的意图通过法律程序确定下来，自觉贯彻落实党委的人事安排意图，保证选举工作依法圆满顺利完成。

第二，要引导代表正确地评价党委推荐的候选人。要引导代表从大局出发，客观公正，全面地、辩证地看待干部的本质、主流及缺点和不足，坚持任人唯贤，不搞任人唯亲，坚持五湖四海，不搞小圈子，坚决排除各种不利于团结、不利于大会顺利进行的言论和情绪。要积极向参加会议的党外同志宣传党的主张和候选人的情况，以利于把党委的意图变为全体代表的意愿。要及时掌握选举工作中的动向，对代表提出的问题，要按大会规定程序在适当的场合，通过适当的形式作出认真负责的解释。要充分尊重和信任党外同志，平等地商讨问题，欢迎他们发表意见。对不恰当的意见，要摆事实讲道理，耐心说服解释，努力为实现党委提出的人事安排意图创造良好的氛围。这次选举能否实现省、市委的人事安排意图，直接关系全市发展大局，关系全市的政治社会稳定。相信大家一定会在思想上、政治上、行动上同省、市委保持高度一致，作出正确的选择。

第三，加强对代表联合提名候选人的指导工作。代表联合提名候选人，这是法律赋予代表的权利，应当予以充分尊重和保障。同时，大会党组织和党员代表应当积极发挥作用，正确引导联名提名工作。一是代表联合提名的候选人要符合《干部任用条例》规定的干部任职条件和资格。二是这次大会选举是届中补选，根据地方组织法和本次选举办法的规定，如果没有代表联合提名，将实行等额选举，所以代表联合提名候选人，应当充分酝酿，慎重把握，把工作做细，既依法保障代表的合法权利，又有利于大会选举成功。

三、切实加强党委对大会工作的领导，充分发挥党员代表的模范和表率作用。

加强党委对这次大会的领导，是确保大会健康顺利进行的保证。实践证明，凡是党委高度重视、措施得力的，大会选举工作就顺利;出问题的，大都与领导不力有关。会议期间，大会临时党委要在市委领导下切实履行职责，对市委负责并报告工作，各代表团、各讨论组临时党支部，要向大会临时党委负责，向其报告工作，充分发挥临时党组织的领导核心作用。一是必须在法律和章程的范围内组织党员活动，完成工作任务;二是组织和教育党员讲党性，顾大局，守纪律，严格依法照章办事，带头执行大会的有关规定和大会主席团的决定;三是组织和教育党员带头发扬民主，积极参政议政;四是宣传贯彻党的干部路线、方针、政策，向党员介绍党委的人事安排方案，引导党员自觉贯彻党委的意图;五是及时向市委反映人大代表的意见和建议;六是积极主动地做好大会期间的思想政治工作;七是对会议期间违反党的纪律、违反法律规定的党员，及时进行批评教育，情节严重的要进行组织处理。

同时，在座的每个党员干部、党员代表也要增强党性观念，带头履行代表职责，模范遵守会议的各项制度和纪律，积极协助临时党委做好工作。自觉接受大会临时党组织的领导，自觉维护省、市委决定，如有不同意见，应按程序向党组织反映，不得搞自由主义，不得散布小道消息，不得在行动上自行其是;乐意接受并积极完成大会党组织和主席团分配的各项工作任务，自觉担负起应尽的工作职责，增强责任感;认真参加所在代表团的各项活动，搞好代表的法制教育，严格依法办事。积极为党委当好参谋，对干扰大会顺利进行的违法违纪言论和行动，要自觉抵制和批评，发现大会期间涉及法律和政策规定不够明确的情况和问题，要及时请示汇报，依法依规妥善处理。参加人民代表大会的过程，也是加强党的思想作风建设的过程。广大党员代表，特别是党员领导干部要把参加大会作为密切联系群众、加强作风建设、改进工作作风的极好机会，要带头到代表中去，广泛听取意见，以自己的模范行动为其他代表作出表率。

四、严格遵守大会纪律，确保大会圆满成功。

严明组织纪律，是开好本次会议的重要保证。一要严明组织人事纪律。党员干部都要严格用党章约束自己，自觉按照党和人民利益高于一切的原则来规范自己的言行。要严格按照干部工作的有关规定、制度办事，加强对选举工作的监督，严肃组织人事工作纪律，认真贯彻执行《党内监督条例》和《纪律处分条例》，坚决防止和查处跑风漏风、拉帮结派、徇私舞弊、拉票贿选等不正之风和违法违纪行为。二要严肃会议纪律。这次会议会期短、时间紧，参加会议的同志们都要按时按规定参加大会的各项活动，不得自行安排与会议无关的工作。三是要做好大会的安全保卫工作。现在正处于第三届世界传统武术节筹备的关键时期，大家要以高度的政治责任感，全力做好稳定工作。要注意信访动态，发现信访苗头，把各项工作做在前头，保证大会的顺利进行。

同志们，我们是党员代表，既要履行人民赋予的职责，又要按照党章要求，履行党员义务，在感到光荣和自豪的同时，更应该有一种责任感和使命感，要以对党和人民负责的态度，用实实在在的行动，认真履行好职责，确保大会取得圆满成功!

大会篇四

酒店领导和员工之间一个交流的平台，更好，更有效的促进酒店的发展。

(三)会议地点：九号公馆二楼餐厅。

(四)参会人员：酒店全体员工（留值班人员）及酒店领导。

(五)会议工作准备及安排：

1)提前5天向各部门发出会议通知并确定参会领导；

2)安排会场拍照人员和会议中服务人员；

3)提前1小时布置会场和灯光、音响的调试。（由人力资源部和。

餐饮部负责）。

4)会议前30分钟，落实参会领导行程，做好提醒工作；

5)会议开始前15分钟，核查各部门人员到场情况；

(六)会议召开流程：

1)9:30会议准时开始，会议主持人致开场白，并介绍参会领导。

和相关人员；（时间约为3分钟）。

2)听取总经理关于总结阶段时期内经营计划的完成情况及布置。

本期经营计划、管理措施的报告；（时间约为40分钟）。

3)听取营运总监对阶段时期内各运营部门的运营情况做点评和报。

告；（时间约为20分钟）。

4)对本月的优秀员工、微笑大使、服务标兵、销售能手等进行表。

扬，佩戴红花，并与之合影留念；（时间约10分钟）。

5)管理人员代表和员工代表发言；（时间约为10分钟）。

6)各部门负责人带领本部门人员宣誓；（时间约10分钟）。

7)所有参会人员用爱的鼓励结束会议；（时间约2分钟）。

(三)会后落实。

2、通过全体员工大会，广泛听取员工提出的合理化建议和意见。

3、在酒店中形成民主管理的气氛，增强员工的主人翁意识和企业的凝聚力、向心力。

大会篇五

各位参会的党员干部、居民代表、同志们：

为期两天的2011年工作会议已经圆满结束了，从总体上来看，这次会议以下几个特点：

一是会议准备较为充分。

社区对这个工作会高度重视，组织到位。专门安排两委干部围绕居民新区建设工作、结合自己的分管工作作了认真的调研思考，进行了讨论研究，精心准备了会议资料，形成了详实客观的工作报告和五个新区建设工作组的实施方案;进行了全方位的后勤准备，为会议的成功举行提供了保证。

二是参会人员态度端正，会风好。

会议过程中，大家情绪高昂、精力集中、精神面貌好，会议纪律好，会风好，没有交头接耳、窃窃私语的，大家特别专心，都把开会当成了工作、学习、交流的平台，圆满完成了各项会议议程，达成了很多共识、增强了工作信心、激发了工作干劲，取得了很好的会议效果。

三是会议规格高、规模大、内容多、影响深远。

本次会议，规格很高，办事处和昭阳工业园区非常重视，给予了很大的支持，办事处党委牛书记、昭阳工业园区管委会秦书记分别作了重要讲话，对居民新区建设等工作作了安排和部署;这个会议规模很大，参会人员共有150多人，有社区两委干部及全体工作人员、有20个组委会的党员干部和群众代表，是社区工作会中参会人数最多、规模最大的一次。

从会议的组成来看，主题突出、内容充实、安排紧凑，听取社区工作报告，学习了居民组织法和居民新区建设工作方案，社区居委会安排了行政工作，五个居民新区建设工作组的根据方案对工作进行了具体安排、审议表决了以奖代补考核管理方案，与会代表进行了交流发言、签订了六大工作责任书，对当前的工作很有针对性，对2011年的工作很有指导性，产生了极好的社会影响，特别是确立以为了发展而建居民新区的工作思路、建立了干部管理的新体制、明确了小组建设的新举措，深化了工作责任制管理，这些，都将对社区下步乃至将来的工作产生非常深远的影响。

通过这次大会，我们社区、小组的党员干部、群众代表，对社区的工作有了更加深刻全面的了解，大家深化了思想认识、认清了发展形势、明确了工作任务，拓宽了工作思路，增强了工作的信心和决心。主要收获体现在以下三方面：

一是社区进一步增强了落实和促进工作重心下移的自觉性和实施工作责任制及以奖代补考核管理的坚定性，明确了围绕工作重心下移、责任制及考核管理的原则要求，进一步加强制度建设，改进工作方法，提高解决问题、处理问题的能力，真正的提高工作效益，完成好今年的工作任务。

二是大家进一步增强了推进居民新区建设工作的责任感和使命感。通过会议，大家深刻认识目前社区面临的征地、拆迁、安置，在各项工作中显得越来越重要，失地户和拆迁户群体越来越庞大，加快居民新区建设，维护社会稳定，解决群众安居乐业的任务越来越紧迫，越来越复杂，也越来越艰巨。

三是参会党员干部进一步增强了发展意识、团队意识、纪律意识、奉献意识、机遇意识、规范意识，坚定了发展的信心和决心，进一步增强了对城市发展规律的把握，理清了解决相关工作难题的思路。

总之，通过这个大会，我们达到了加强学习、增进交流、增进团结、推动工作的，达到了预期目的。面对新的发展形势和今年要完成的工作任务，社区两委的领导干部们在会上都作了很好的安排，我都表示赞同。下面，我再作以下几点强调：

(一)、以创先争优为载体，加强社区党建工作，促进工作重心下移。

继续开展“创先争优”活动，在工作中培养干部、打造干部，使广大党员干部履职尽责创先进，立足岗位争优秀，推进“双培双带”。将社区致富能手和工作骨干培养成为党员，把党员培养成致富能手和业务骨干，使党员带头致富谋发展，党员带领群众共同致富促发展。

以创先争优为载体，加强社区党组织建设，科学合理组建分支部，使入党积极分子中致富能手和工作骨干达到80%以上，充分运用党员活动服务室和小组便民服务所，规范工作程序，加强内部管理，更好的发挥好党组织的核心领导作用。各分支部要在社区党总支的领导下，主动积极监督、指导、参与组委会的工作，大力提升党员干部思发展、谋发展的能力，以发展的眼光创新思维、创新工作方式，全面促进工作重心下移，切实开展好小组计生、烤烟生产、基础设施管理、居民新区建设、综治等工作。

(二)、推进居民新区建设是社区今年工作的第一要务。

我们党在十一届三中全会上，确定了一百年不动摇的基本路线是“一个中心、两个基本点”，一个中心就是以经济建设为中心，两个基本点就是“坚持四项基本原则、坚持改革开放”，结合我们石渣河社区的发展实际，居民新区建设就是我们最大的经济建设，是群众最关注、反响最强烈、影响最大的事情，是今年社区工作的出发点，是我们工作的重中之重，核心中的核心，要务中的要务，影响着我们社区坚持经济发展的速度，影响着我们社区改革开放的进度，甚至决定着我们的未来是走向发展和富裕还是因建新区而返贫。

所以，居民新区建设是我们今年乃至更长一段时间内工作的重点、难点、热点。如何处理好系列问题，做好这个代表着石渣河社区最广大人民群众的根本利益的重大工程，是今年首当其冲的工作。我们一定要在科学发展观的指引下，把握全面、协调、可持续发展的精神，立足长远，以人为本，构建和谐，树立“为了长远发展建新区”的思想，在指挥部的统一领导下，按照指挥部及五个工作组的工作方案，特别是结合客观工作开展的实际，认真分析已经遇到的或有可能遇到的情况和问题，把握好每一个有利于居民新区建设和发展的新机遇。

以发展的、动态的眼光来审视和发现问题、来解决问题，进一步争取各级各部门的支持，完善好规划设计、资金协调等具有不确定性的工作。既有条不紊又不盲目图快地加大新区建设工作力度，循序渐进、不急不躁、稳扎稳打地启动居民新区建设工作。社区党总支一定会站在对组织负责、对群众负责、对历史负责的高度，总揽全局，统筹协调，把居民新区建设工作抓紧抓好抓实在。

会议结束后，居民新区建设必须尽快进入工作状态，社区新区建设工作指挥部要既要深谋远虑，也要及时督促各组尽快组织培训到位，按照预定方案，结合实情深入实际开展宣传、统计、资金协调等具体工作，特别是建材统计组的信息掌握、规划设计组的考察调研工作更须及早安排，以便更好更快的提出利于发展的商住一体或商住分开的建设规划方案以及建材统筹融资办法，为推进居民新区建设实质性的工作做好全面的准备，努力建设一个宜居、宜商的家居环境最优化、新区经营市场化的新型安置区，真正实现“建得好、稳得住，能发展”的目标，建设出一个有发展潜力和发展前景的居民新区。

(三)、加大学习培训力度，着力加强干部队伍建设。

为了继续推进“和谐社区建设、工作重心下移、创先争优”，建设“服务型、学习型、务实型、创新型、和谐型”基层组织，打造有凝聚力、战斗力和发展潜力的社区干部队伍。

下一步，社区将继续有计划进一步加大学习培训力度，组织党员干部学习党的路线、方针、政策，加强党性修养;学习社区工作有关法规和行政管理知识,提高行政工作能力;培训社区有关的工作制度和方案，提升工作实践能力;加强对市场经济的理解和把握，增强市场建设经营能力。努力建设一支政治素质好，大局意识、责任意识、团队意识比较强;热心社区工作，能吃苦耐劳，求真务实，开拓进取，真心实意为群众服务;具有较强的组织领导能力和较高的文化知识水平，讲团结，能干事，爱学习、思发展，能带领群众勤劳致富的干部队伍。为进一步迎接新挑战、完成新任务、实现新目标、促进新发展打下坚实基础、作好人才准备。

为此，今年的队伍建设工作必须高标准、严要求，把加强学习理论与推进工作实践相结合，使干部队伍建设与实际工作相融合，实现干好工作与建好队伍相促进的双赢目标。

(四)认真实施以奖代补考核管理方案和小组工作责任制。

对社区干部、工作人员、居民组正副组长实行以奖代补考核管理，对居民组工作实施责任制管理，是社区两委与在座的广大党员干部、群众代表结合当前工作实际达成的两大共识，是加强干部队伍建设、推进各项工作的两个重大举措，是社区、小组管理走向科学化、规范化、制度化管理的分水岭。我们大家一定要从思想上，认识上、行动上来不断地落实、丰富、完善和深化这两大管理举措。

它们是我们石渣河社区工作的亮点、管理的特色。社区考核领导组一定要根据考核方案、细化考核办法、坚持考核原则、严肃考核纪律、落实考核工作，以考核来激励广大干部的工作激情，保证各项取得实效。各组委会一定要以与社区签订的六大工作责任书为指导，按照责任书明确的工作原则、目标任务职责权利，全面落实，把各小组工作推上一个新台阶。

(五)大力加强社区、小组工作规范化管理建设。

2011年，是社区两委明确的社区及小组工作的规范管理年，在开展工作的工作中，我们要按规范管理的要求，注重环节、枝节、细节，按照行政管理的要求，制定计划、形成方案、认真安排、加强检查、指导、督促，确保工作落实;严肃会议制度，每周明确会议时间，以会代训，要求社区写出每周或每月工作思路相互交流，以会促学;进一步规范好社区、小组财务管理;规范好党政办公室及各新区建设工作组办公室的各项工作。

小组规范化建设，在发达地区已经先行一步，有了很好的成功经验，为我们提供了示范，我们现在开始着手，还为时不晚。各居民组要提高认识，按照组委会规范化建设的工作要求，在社区的支持下，积极自主创造办公条件，建好便民服务站，做好各项工作台账。各组确定的群众服务日，按照小组工作程序，服务好居民群众;上下联动，配合社区落实好干部挂钩制，夯实小组工作。相信通过居民组基层组织建设这一重大举措的不断加强，一定会对工作起到极大的促进作用。

社区、小组的党员干部、群众代表同志们，两天的会议任务很重，大家很投入，请允许我代表社区两委向你们说一声辛苦了，对你们长期以来对社区工作的大力支持表示感谢。

让我们团结起来，在区委政府、办事处党委行政、工业园区管委会的正确领导下，认真学习实践科学发展观，以人为本，构建和谐，按照“保基础、稳粮烟，调结构、重城建，移重心、强队伍，建新区、促发展”的工作思路，统一思想，提高认识，一如既往地开展好征地、拆迁等城建城管工作，结合实际开展好居民新区建设工作，开展好计生民政、烤烟生产等农业农村工作，如期完成今年的各项工作目标任务，向广大人民群众交上一份满意的答卷。

石渣河社区2011年工作大会完成所有会议任务，到此结束，谢谢大家。

大会篇六

南京市温州商会党总支：

欣闻南京市温州商会召开党总支党员大会，谨此表示热烈的祝贺!借此机会，向积极投身南京经济社会建设的温州籍企业家，特别是长期发挥先锋模范作用的党员同志们，致以亲切的问候和崇高的敬意!

温州是浙江沿海经济发达地区，与南京有着深厚的渊源。

南京市温州商会成立以来，充分发挥平台与纽带作用，事业不断发展壮大。

温商们继承了先辈们爱拼敢赢的传统，积极参与南京经济社会发展建设，促进南京、温州两地合作交流，赢得了良好声誉。

温州商会的党建工作一直卓有成效，这得益于全体党员的共同努力和前任书记谢丙阔同志的辛勤付出。

今年，市发改委把“外地驻宁机构党组织结对社区共促基层党建”的任务交给了南京温州商会党总支，这是温州商会党总支的光荣，更是我们全体党员的光荣，一定要不折不扣完成好。

此项工作由市发改委党组书记、主任黄河同志亲自挂帅，以温州商会党总支与雨花台区翠岛花城社区党总支结对共建为试点，以开展各种活动和项目冠名为抓手，通过助残济困和关爱留守儿童、空巢老人等活动，提升社区群众和党员的参与度，提升基层群众的幸福感和对党组织的信任度。

相信通过这一活动的开展，南京温州商会党总支的美誉度和成就感将更上一个台阶，为党总支升格为党委创造了良好的外部条件。

目前，南京“十三五”规划蓝图已经绘就，南京面临新一轮发展的战略机遇，希望南京市温州商会和党总支抢抓机遇，进一步发挥自身优势和作用，壮大自己，回报社会，在推动南京和温州两地区域交流与经贸合作上实现更大突破!

最后，预祝南京市温州商会20党总支党员大会圆满成功!祝南京市温州商会党总支在肖绍静为书记的新的领导班子引领下更上层楼，再创辉煌!

南京市外地驻宁机构管理局南京市外地驻宁机构党总支。

二〇xx年四月二十三日。

大会篇七

各位同仁，大家下午好!下面我作年会总结发言。

2010年，从大环境看，全球经济危机和经济衰退的复苏形势尚不明朗的大环境下，中国经济率先v型反转已经确定无疑。面临三网融合，全业务环境下的中国三大电信运营商，在宽带移动信息环境构建方面的速度将更快;向综合信息业务提供商转型的节奏将更快;以信息经营和运营为基础的产业链和价值体的合作和整合将更加深化和广泛。信息文明将以人类所难以企及和预料的力度、广度、深度和速度席卷全球。

经济和行业的宏观环境为汉铭达成2010年的业绩提供了条件和可能。达成战略绩效目标，还需要汉铭自身资源和能力与之匹配并得到有效的管理。2010年总体业绩目标的达成仍然是汉铭经营和运营的核心，是统领全局、压倒一切的中心工作。

从公司的整体来看，正如各中心和板块总结和计划中大家已经了解的，09年底和10年初，在机制建设方面的一个重要、核心的工作是，学习无线业务板块基于利润的分配体系，结合公司的业务结构和运营实际，以业务板块为基本单元、以中心为基本单位、以业务公司为组织目标，系统构建了汉铭基于利润的激励机制，使“客户价值、结果导向”的执行文化在机制层面得到更加彻底、全面、有力的保障和落实。基于利润的激励机制和基于战略绩效kpi的绩效管理体系共同构成了汉铭物质激励体系的骨架和核心，是汉铭最基本的组织激励制度。

仅有物质激励是不够的，2010年的重点工作之一是，在梳理汉铭已有荣誉激励体系的基础上，完善、优化、显化荣誉激励体系，并使之和物质激励体系一起共同构成完整的、独特的汉铭激励体系。

汉铭的管理目标是全面业绩管理下的自我管理，自我管理除了需要汉铭全员的意识和觉解，需要更加深刻理解对自己和组织的责任和使命，需要个人和组织的思维及行动能力，最基本和基础的是需要机制保障，需要制度安排和设计。汉铭激励体系既融汇了“客户价值、结果导向”的执行理念，又为自我管理提供了强大的支撑和保障，为汉铭向最高管理目标迈进走出了又一关键而坚实的一步。

在执行文化中结果导向和过程管理是辨正的统一。在我们的组织体系中，各级干部和全员要正确认识和处理两者的辨正关系，一味只强调结果，而忽视过程管理，规划、计划的结果并不会自动达成，既使达成，还有如何达成和达成的质量问题。重结果、轻过程的思想和意识是在执行中尤其反对和应该避免的。

作风建设，是汉铭全员，尤其是干部在2010年的重点工作，核心是反对自由主义。汉铭作为组织，要打造组织素质，打造组织的战斗力、凝聚力，打造规范化、标准化、职业化的组织，就必须在作风建设方面下大力气并长抓不懈。我们多次组织学习过毛泽东的《反对自由主义》这篇文章，我这里把其要点，结合汉铭的实际再重点和大家分享、交流一下。(根据毛泽东原文改编后的汉铭版反对自由主义)。

汉铭提倡和主张积极的思想斗争，因为它是达到组织内部的团结使之利于战斗的武器。每个汉铭的成员，都应该拿起这个武器。

但是自由主义取消思想斗争，主张无原则的和平，结果是腐朽庸俗、歪风邪气的发生。自由主义在汉铭有各种表现。

同事之间，因为这样那样的原因或关系，明知不对，也不作原则上的争论，任其下去，求得和平和亲热。或者轻描淡写地说一顿，不作彻底解决，保持一团和气。结果是有害于团队，也有害于个人。这是第一种。

不负责任的背后批评、议论、抱怨，不是积极地向组织建议。当面不说，背后乱说;开会不说，会后乱说。心目中没有组织原则，只有自由放任。这是第二种。

事不关己，高高挂起;事若关己，外推第一;明知不对，少说为佳;明哲保身，但求无过。这是第三种。

命令、指令不服从，个人意见第一。只要个人利益，不要组织纪律。阳奉阴违。这是第四种。

不是为发展，为了进步和成长，为了把事情弄好，向不正确的意见和行为斗争和争论，而是个人攻击，闹意气，泄私愤。这是第五种。

听了不正确的议论也不争辩，甚至听了有损于组织、破坏组织的话也不报告，泰然处之，行若无事。这是第六种。

有部分干部，文化精神、组织制度和机制不宣传，不鼓动，不演说，不调查;不询问、了解员工情况，不关心其痛痒，漠然置之，忘记了自己是一个干部，把一个干部混同于一个普通的员工。这是第七种。

见损害组织和团队利益等不正确的行为不愤恨，不劝告，不制止，不解释，听之任之。这是第八种。

办事不认真，无一定计划，无一定方向，敷衍了事，敷衍塞责，得过且过，做着和尚不撞钟。这是第九种。

大事做不来，小事又不做，工作懈耽随便，学习松懈。这是第十种。

自己错了，也已经懂得，又不想改正，自己对自己采取自由主义。这是第十一种。

所有这些，都是自由主义在汉铭的具体表现。

集体组织中的自由主义是十分有害的。它是一种腐蚀剂，使团队涣散、关系松懈、工作消极、意见分歧。它使汉铭失掉严密的组织和纪律，丧失组织的战斗力、凝聚力和执行力，政策不能贯彻到底，管理举措难于执行或执行不力、执行不到位。这是一种严重的恶劣倾向。

自由主义的来源，在于个人的自私自利性，以个人利益放在第一位，团队和组织利益放在第二位，小我提前、大我退后，因此产生思想上、组织上、行为上的自由主义。

自由主义是消极的东西，客观上起着援助敌人的作用，因此敌人是欢迎我们内部保存自由主义的。汉铭要发挥自强不息、积极进取的精神，克服消极的自由主义。汉铭的每一位成员，无论何时何地，坚持正确的原则，同一切不正确的思想和行为作不疲倦的斗争。

古人说：“释己而教人者逆，正己而化人者顺”。汉铭的每一位干部尤其需要起而行动、以身作则，带出一支作风硬朗的团队。

身在曹营心在汉铭，我们欢迎;身在汉铭，心异汉铭，我们坚决反对并坚决斗争和打击。

《素书》(也就是黄石公当年送张良的那本)之正道篇中说，“德足以怀远，信足以一异，义足以得众，才足以鉴古，明足以照下。此人俊也。”我们自我反省和对照一下，自己是人俊吗?有人会说，这要求太高，很难做到;《素书》又说，“行足以为仪表，智足以决嫌疑，信可以使守约，廉可以使分财。此人之豪也。”我们自问是人豪吗?又有人说，这仍然很难达到，《素书》再说，“守职而不废，处义而不回，见嫌而不苟免，见利而不苟得。此人之杰也。”一个人如果没有成为人竣人豪、人杰的勇气和追求，那只会沦落为众生之一员、社会存在之一员而已，这和汉铭“拒绝平庸、追求卓越”的全员志向是格格不入的，和自强不息、积极进取的社会主流文化也是格格不入的。

希望汉铭的全体同志在2010年更加团结协作、奋发有为、积极进取，摒弃不良的思想作风和工作作风，并与之作坚决、持续的斗争，在实现个人和公司业绩目标的同时，成长为人竣人豪、人杰，成长为更好的人才。这样也只有这样，汉铭将无往而不胜，汉铭的每一位成员也将无往而不胜!让我们共同努力!

谢谢大家。

大会篇八

今天晚上，我看完了为期三天的《中国谜语大会》。

我一直都很期待《中国谜语大会》的开播，因为我觉得我猜谜语很厉害，所以我非常期待它的开播。前天晚上，它终于开始了，我目不转睛地看着它，一会儿说答案，一会儿和爸爸妈妈讨论起来。最终，我们所支持开封中学晋级了总决赛，我们又高兴又难过。高兴的是，开封中学晋级了总决赛；难过的是，要到明天才能继续再猜谜。

过了一天后，《中国谜语大会》第二期开播了，我和爸爸妈妈、小姨准时收看。这次又换了6个队伍，但他们的答题水平和上次都不相上下。在这次比赛中，三个环节中我最喜欢的是第二个环节“咬文嚼字”。规则是这样的：从左到右，每个队的1号选手先来答题，然后是每队的2号选手答题，以此类推。答对加20分，答错扣20分。这一期又结束了，有3个队伍止步于此。我真想快点看到下一期。

又过了一天，也就是今天。由于今天是决赛，并且有我们备受关注的开封中学队，所以我们都很关注这一期。“比赛开始了！”我叫道。“这个谜底是米！”爸爸说。原来这个谜语的谜面是这样的“正看八十八，倒看八十八，左看八十八，右看八十八，仔细一端详，好像一朵花。”听到这个谜语，你可能会觉得很好玩，不像是一个谜语。不过，这就是一个谜语，并且还很好玩。最后，开封求实中学获得了铜奖，是第四名。不过，我们并不因此而嘲笑他们。因为我知道，如果是我们，一定不会进入决赛，更别说拿奖了。

通过观看《中国谜语大会》，我知道了好多谜语，并且我深深地感受到中国文化的博大精深啊！

大会篇九

2010年10月29日我社举办了历届人数最多的一次会员动员大会暨交流大会。通过本次活动的成功举办并结合这次活动的工作经验，我们对本项活动作出如下总结：

一.一.活动中存在的不足：

1.活动举办有点仓促，有的方面工作不是很到位!特别是在通知会员方面，由于相关原因很多会员没有及时参加活动。

2.活动形式有点单调，现场上虽然没有冷场，但也相对不够热闹!

3.理事与会员的交流与沟通欠缺，很多会员到场后不知道该坐哪，以及不知道该问谁!

二.二.活动建议：

1.精心策划，及时行动。对于整个活动的开展，必须认真而细心地做好活动的策划工作，并就活动的各个环节制定具体的实施方案。策划工作一旦完成，必须及时付之行动，否则可能会影响整个计划的实施。

2.做好宣传工作。将活动的意义和信息及时地传达到会员那里。

3.加强沟通。想把活动做好，我们必须做好新老学委的交流沟通工作。

4.重视细节，力求全面。从通知会员到安排嘉宾席位，一切都体现出细节的重要性。作为活动的主办方，应该重视每一个细节，力争做到周全，不出现大的纰漏。

而且从学长学姐身上我们也学到更多的经验与能力，这有利于我们每个人以后的发展。

最后希望我们每一位都能再接再厉，为我们社以后的发展贡献力量。

大会篇十

经济系团总支学生会学生会是学院的一个分支，从成立以来，一直受到院里领导和老师的大力支持，为更好的配合院里的各项活动，经济系团总支学生会本着公平、公正、公开的原则，并秉承往届成功选举的优良传统，对经济系团总支学生会学生会进行换届。具体工作计划如下：

三：主办单位：经济系团总支学生会。

四：大会时间：2009年11月10日（周二）晚上7：30。

五：大会地点：职院歌舞厅。

六：大会工作安排：

组织部：负责座位安排表的安排（11月5日完成），流程表和ppt制做，并于11月6日发给外联部，同时活动当晚协助外联部指引来宾就座。（打印座位安排表和流程表给工作人员）。

宣传部：负责换届大会海报的策划及张贴（11月1日完成）、活动场地的布置及把系徽、系旗带到会场（11月10日晚上6：30完成）。

文娱部：负责背景音乐的查找（11月5日）与播放（包括进场音乐、颁发聘书背景音乐，系旗交换音乐，合唱音乐、离场音乐）。

体育部：协助实践部维持活动现场的秩序。

主席团：通知07级所有的经济系团总支学会干部（11月5日），活动进程的跟进。

七：大会流程：

1、由主持人介绍到场嘉宾及各位领导（具体领导等到时现场登记，以便主持人。

介绍）刚开始时要放开场音乐（由文娱部负责），嘉宾可看上面备注。

2、请团总支书记（许忠旺老师）为本次大会致辞（事先让他准备）。

3、请系主任讲话（看到时有领导去的话就让领导讲话）。

4、播放有关上一学年学生会工作的ppt（由黄敏玲负责）。

5、由07级主席团代表就上一年经济系团总支学生会的工作做总结（提前跟上届主席团说，让他们有所准备）。

6、由···（嘉宾）宣读上一届各部门副部长名单及颁发聘书。

7、由···（嘉宾）宣读上一届各部门部长名单及颁发聘书。

8、由···（嘉宾）宣读上一届主席团名单及颁发聘书。

9、由团总支书记许忠旺老师宣布新一届团总支学生会干部名单。

10、系旗交接仪式（07，08级主席团）（播放音乐）。

11、新一届主席演讲。

12、····（嘉宾）（丁处长）对本次大会进行总结。

13、各个领导，07,08主席团部长副部长合影留念（同时播放《明天会更好》）。

14、嘉宾离场。

15、新一届全体团总支学生会干部整理会场。

八;备注。

1、学习部制作聘书时注意一下聘书有没有落款单位盖章。

2、各部门把握好工作时间，按时完成各部门的工作任务，协助其他部门。

3、各部门全部人11月10日下午5：50分到歌舞厅协助宣传部工作（期间可以。

提前彩排）。

4、邀请函要及时发到被邀请人手中，通知要到位。

5、活动期间以及合影留念的摄影师由各部门提出有照相机的干事，学习部总负。

责。（邀请摄影协会）。

6、由于还不确定邀请的嘉宾是否参加会议，所以颁奖嘉宾待定。

7、活动期间有可能会有突发情况，主持人要灵活变通8、08、09级学生干部在当晚7：00-7：15按时到场(秘书部负责通知)。

经济系团总支学生会2009年11月3日。

大会篇十一

各位同仁，大家下午好。

充满挑战的2012年已经过去，充满希望的2013年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

2012年是明麓公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”，为尽快实现走上大发展的关键性一年。

一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。

下面，将2012年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报：

一、全年完成指标情况：

截止2012年12月底，公司累计完成产值19712.61万元(未包含海外分公司产值)，工程施工面积256134㎡，竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值2080万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。

工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获2011年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个qc课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。

二、全年开展的主要工作。

1、积极开展资质升级工作，为企业发展提供更高的平台。

2012年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展提供了更好的条件。

2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。

2012年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，寻找机遇，抓住机遇，先后承接了4s店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为2013年的工作创造了一个良好的基础。

同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在2012年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的直接关心和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。

3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

2012年，公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有计划、有落实、有结果，并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合管理经验;同时，通过“传、帮、带”以及相互交流的方式，使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

同时，加强了工程质量，安全管理工作，特别是加强了对2012年新开工程施工现场管理的过程控制，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流，推广好得经验和作法，提高管理人员质量控制能力和安全生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将安全管理和创建文明工地相结合，增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关，基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确，并对检查中发现的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。

同时，重点抓好“突出”工程的建设，特别是4s店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过精心组织与协调、精心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。

4、注重人才队伍建设，重视科技进步创新在企业发展中的作用。

2012年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部推荐、老职工回任，网上招聘，现场招聘等多种方式，共引进各类人员38人，充实了公司的人才力量，为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。

人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

因此，公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境，从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥，建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

2012年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的：一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育，更注重素质培养教育，同时，大胆发现，培养、启用青年人，使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。

二是加快对人才的引进，培养和使用。采取“两条腿”走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培养为主，引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭建好舞台，打造一个有战斗力的管理团队，构建合理的人才梯队。

5、加大了对“老”工程的清债工作。2012年，由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作，召开多次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一项目落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件。

三、虽然2012年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成绩，但是，我们要清醒地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有许多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和矛盾，我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施，切实很好的解决。

下面我就公司2012年存在的问题简要汇报如下：

1、尚需调整企业产业结构，建立施工总承包运作机制和相关企业，将施工项目的上游链与下游链串联起来，提高企业的综合竞争力。同时，大力发展高技术含量，符合国家政策导向的企业，为企业做大做强提供有力的支撑。

2、完成的工作量不足，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。

3、资金流短缺。2012年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资情况越来越严重，公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题，但资金流仍然比较短缺，一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。

4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位，管理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注重了价格因素，忽略了劳务和分包队伍的实力，能力和诚信。

5、项目经理部对工程成本控制不重视，公司成本考核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程控制，而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因，没能很好地实行材料招标工作，进行货比三家，选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商，增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关，施工现场材料浪费严重，大幅度增大了工程成本。

7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层，以便及时、准确地做出决策。

四、2013年工作计划。

一、改革内部机制，搭建集团平台。

2013年，公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理，将管理的重点放在项目上，减少管理层次，提高管理实效，重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面，将逐步实施综合化管理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。

同时，公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同发展。

二、依据市场变化，创新经营模式。

2013年，公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目，以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成产值，创造品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高项目资金，工程技术和工程管理的集成能力。

三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收。

2013年，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立“高效、精干”的员工队伍，切实加强内部管理，提升管理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵御风险的能力，更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的发展，推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

四、继续抓好人才建设。

2013年，公司将进一步突出以人为本的发展理念，通过各种渠道，引进公司发展所需要的各类人才，培养和储备后续人才资源，增强公司发展后劲和公司核心竞争力，有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训，将职工继续教育和人才培训有机结合，做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作，形成制度化、机制化实施措施，增强员工的发展观、价值观、归属感，谋求人才开发绩效最大化。

五、积极推进项目成本核算工作。

搞好项目成本管理机制的建设，使项目管理制度化、规范化，保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行，实现成本管理目标，体现项目施工中责、权、利相结合的原则，体现项目部优化组合，多干多得、少干少得的原则，达到提高经济效益，降低成本，追求利润最大化的目标。

六、强化各项创优工作和科技创新工作。

设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标，加大创优和科技创新的激励机制，调动全员创优和科技创新的主动性。

七、建立能独立运行的劳务公司。

以上是2012年年终工作总结，不足之处请大家批评指正，谢谢大家。最后祝大家在新的一年身体健康，合家幸福，万事顺意!

大会篇十二

尊敬的各位领导，战友们：

大家好!

一年以前，在新兵连里，还没挂上警衔的时候，我代表入伍新同志作了发言，表达了我们争当一名合格武警战士的决心。我们做到了，训练场上，我们挥汗如雨，顽强拼搏，个个争当老虎;处突一线，我们一马当先，舍我其谁，人人都是尖兵。

一年后的今天，我的红色肩章卸去的时候，我又站在这里代表退伍老同志发言。可以说我的军旅人生跟所有退伍的战友一样，画上了一个圆满的句号。

铁打的营盘流水的兵。今天过后，我们就要带着领导的谆谆教诲和战友们的真诚祝福回归社会的浪潮中，去打拼属于我们的未来和幸福，心中万千感慨!

还记得初入伍时的豪言与理想：

紧握手中钢枪，心中牢记使命。

为人民放好哨，为祖国站好岗。

今天想来，依然激动，依然会从胸口喷涌处一股热潮，只是心头不免又生出一丝黯然。因为今天，我们的军旅生涯即将结束。

两度花开花谢，二载白杨叶黄。荏苒而过两年时光。似乎岁月总是这么匆匆，我们甚至还来不及总结，来不及打算，就要离开亲切的领导，亲爱的战友，离开这个熟悉的环境，就要脱下这身飒爽的军装、还有那支亲如兄弟的钢枪。

每个清晨和下午，广播里熟悉得不能再熟悉的军歌，还依旧按时响起，但这些天，我每每听着都会思绪翻滚，不经意的和起来，却又找不到原始的感悟，总会生出一些新的理解，萌生一份新的感受。

当号声响起、哨声响起的时候，我想所有即将退伍的老兵都会与我一样有着以前所无法体会到的感受与心情。

还记得入伍那时的憧憬与稚气，还记得新兵训练时青一块紫一块的手脚，还记得跑一个三千米下来气喘吁吁的表情，还记得下到中队时豪气冲天，新兵不输老兵的激情、还记得第一次站岗时的兴奋或难熬，第一次被领导表扬，第一次从队长手里接过与自己名绑在一起的钢枪，第一次得到优秀士兵荣誉证书……多少个第一次啊，仿佛就在昨天，竟又相去甚远。

今天又背上了背包，提起了行囊——但这一次不是要上执勤处突一线，而是光荣的回到故乡——与我们来时一样。但是又怎会一样?那时候我们那么骄傲，那么憧憬，此时的我们只有留恋和感伤。经过两年的摸爬滚打，两年的风雨兼程，我们从学生、从小青年跑步走进男人的行列，从冲动稚气走向成熟冷静，无所畏惧。

这一回去，我们就远离了自己亲手完成的这个理想，变得目标渺渺，变得有些茫然，我知道，我们是不能茫然的，走到哪里都应该保持革命军人本色，哪里都是哨位，哪里都是战场!在哪儿都要闪光!

感谢组织培养，感谢两年来一直关心、鼓励我们进步的支队首长以及中队干部，包括所有战友的关心与帮助，我都将铭记于心。

参军入伍我们无怨无悔，因为我们在部队学到了太多太多。得到了太多太多。在以后的工作中，无论哪个岗位，我们都会将支队给予我的工作理念、工作态度、工作精神保持下去，勤勤恳恳，将支队“三实”、“三敢”、“三干”作风永远保持下去，在新的岗位上建功立业。

同志们，能不能做到?

去年退伍的老班长杨明光前几天写了一封信回来，信中他说：人的一生就如一场漫长的接力赛，每一个终点都是一个新的起点，永远都值得期待，每天太阳升起时，我默默告诉自己：遥远的地平线延伸着我的前程，为了寻找自己心中的太阳，怎能停止前行的脚步?是啊，战友们，让我们一起努力、共同进步。在自己平凡的岗位上干出不平凡的成绩。

再次感谢支队领导和留队的战友，祝愿大家工顺利、身体健康，祝愿今天退出现役的战友一路顺风、明天会更好!

再见了，敬爱的支队领导!

再见了，亲爱的战友!

再见了，亲爱的营房!

再见了，橄榄绿的青春，红色肩章!

谢谢大家!

大会篇十三

尊敬的各位股东，兄弟姐妹们!

大家好!

盛夏时节逢盛会，玉兰飘香迎家人。我谨代表易田对一直以来关心和支持易田事业发展的所有股东、对今天光临本次大会的嘉宾朋友，表示最诚挚的欢迎和最衷心的感谢!

今天，非常荣幸能够和大家相会在美丽的大邑，共享商机、论道发展。相遇就是一种缘份，相聚就是一种幸运。茫茫人海中，虽然我们的年龄、行业不同，经历、品性各异，但正是因为这种缘份与幸运，来自五湖四海的合作伙伴集聚一堂，我们一起从合作延伸到股东，选择加入易田事业，成为了易田事业发展中的一份子。在易田艰难爬坡时不离不弃，鼎力支持;在易田攀登高峰时，勇往直前，再创佳绩。

今天我很激动，因为三个字，这三个字就是“在一起”。因为时代的召唤，我们聚集在一起;因为共筑的梦想，我们团结在一起。我们不是白富美，也不是高富帅，更不是官二代。我很幸运和大家在易田事业的发展旅途中相遇、相识、相互牵手，和你们一起为梦想而奔跑。我们取得的成绩是因为我们众多的股东坚守，多了一批支持者的扶持、多了一份大家共筑的推动力量。你们作为易田发展的坚强后盾，是易田的骄傲，是易田成功的保证!正是有你们的主人翁精神，默默的付出、无私的奉献，才有了今天的易田股东发展大会的召开，才有了今天易田的稳定发展，才有了我们宏图大展的未来。

近几年，在董事会的正确领导下，在股东们的大力支持下，在团队的辛勤付出下，在合作伙伴的紧密配合下，易田变得更大、更强、更好。公司在核心技术上取得了突破性的成果，在战略规划上取得了巨大的进步，使易田品牌以及影响力得到更高的提升，先后被认定为四川省电子商务示范企业、四川省涉农电商企业、四川省重点企业、成都市商务委首批创新型企业等荣誉称号。

走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去。回首旅途，胜利的笑容由心而发。携手当前，奋进的高歌一路唱响。

一步领先，步步领先。易田在十年创新创业的发展道路上，积极顺应国家发展战略，全国网点布局逐步铺开。20xx年，易田新战略全面为门店提档升级，以打造云平台+云商城体验店，体现新零售模式，让易田云商城体验店实现商业生活化、人工智能化、物联网场景化、健康服务化，深入到每一个家庭。同时，易田将电商平台的农产品再次升级，与蓝城检测机构联手打造农产品质量安全体系。通过权威的检验报告、真实的检测数据保障产品安全，真正提高农产品附加值，为平台上的农产品把好质量风险关。二是工业品下乡，对于选择产品已经实施品控部严格把控，电商平台产品全面升级，产品改良，重抓产业链，构建起了优品购的桥梁，垂直管理，保证货源有质量、有利润空间、物流畅通、售后服务有保障的体系贡献给伙伴与市场。

今年4月，我们与长虹集团正式确定总对总的合作关系，易田除了自有产品厨卫以外，还代理了夏普、tcl、欧洲的洋酒等。特别依托长虹品牌的空调、多媒体、美菱及其它系列产品方面借力发力，实现各品类优先，打造完美的供应链，尽快给全国网店输入造血功能，让全国网店多赚钱，让易田品牌更值钱。

十年拼搏，十年坚持。时至今日，易田已经走过了风风雨雨的十年，也见证了大家不离不弃、携手并进、共创大业的十年。可以说，作为电商企业，能持续发展的平台企业在全省乃至全国也为数不多。作为易田人，我们自当倍加自信和珍惜。因此，为了实现共同的梦想，易田家人们一定要继续紧跟公司发展步伐，积极适应中国特色社会主义新时代，团结一心，共同发力，一起陪伴易田事业壮大，一同打造易田百年品牌，以久久为功的意志和顽强不息的精神，真正做到百年功、千年利、万代名。各位股东都是易田事业大厦的设计者、缔造者、谋划者和参与者，没有一个局外人和观望者，或许有的股东身居远方，或许有的股东事业宽泛，或许有的股东业务繁忙，易田有你们的加入，就是易田公司发展的宝贵资源和动力源泉，我真诚地希望易田的所有股东们继续积极关心、支持、参与易田事业的发展，群策群力，齐心协力，支持配合董事会的工作，为公司发展献计献策，挖掘资源，拓展客户，公司定将不负众望，以实际发展成果回报股东，回报社会，回报易田家人!

在此，预祝本次股东发展大会取得圆满成功!祝各位股东、嘉宾以及你们的家人健康快乐!生意兴隆!财源广进!

【最新股东会致辞范文稿】四。