最新当前乡镇财政管理存在的问题及对策研究优质
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一、乡镇政府财政财务管理存在的主要问题
一是乡镇财政基础薄弱，财源财力不充足。乡镇收支矛盾根本无法解决，乡镇基本运转都很艰难，要靠向上争取项目资金、政策性增支及重大决策支出等，因此，年初预算编制时难以充分考虑，全部收支列入预算难度较大，预算编制与执行结果差距也很大，年终追加预算较为突出，从而导致乡镇财政预算执行弹性增大，刚性减弱。
二是部门职能交叉内控管理失位。在财务支出的管理上，乡镇其他站所对财政管理职能不够理解，在资金管理上简单的认为财政在集权。在民政资金、村级财务等管理上，没有统一的政策法规，交叉管理现象比较严重，最后导致管理不到位。对专项资金的管理上，有的财政所只管资金的拨付，没有排查过风险，对资金的使用效益没有进行追踪监管，与专项资金管理的部门协调不够，未形成系统的乡镇财政资金控制风险评价标准，不利于风险控制的监督、检查和裁定。
三是乡镇财政资金使用评价机制不健全。在财政管理上，对乡镇党政领导的绩效考核重收入，缺乏有效的政绩考核、评价和奖惩措施，特别缺乏乡镇政府的财政管理、收支情况和债务情况的考核和奖惩。有关部门监督检查处罚不力，问责机制和制度不健全，缺乏有效的问责管理。
二、加强乡镇财政管理的对策建议
一是加强乡镇财政预算编制和执行监督管理。健全乡镇财政运行机制，强化和完善预算编制工作，规范乡镇财政预算，科学合理编制本级财政预算，不断健全和完善乡镇财政预算和执行运行机制。另外，要加大预算督查力度，健全管理，乡镇人大要切实履行和发挥法律赋予的监督职责，加强对乡镇政府财政预算、决算、预算调整的审查和监督。
二是健全乡镇财政财务管理制度。完善财政管理制度。针对乡镇财政运行的特点，制定可操作的、严格的财政管理制度，增强遵守财经法规的自觉性。充分发挥财政所的管理和监督职能，积极对乡镇所属部门的财务活动进行监督检查，切实加强对各项支出、各项资产和债权债务的管理和控制，有效促进乡镇政府的健康运转，全面推进乡镇政府财政收支公开。
三是建立完善乡镇财政管理体制。根据当前深化改革的总体要求，结合乡镇财政的特点和实际，科学定位乡镇财政职能，调整完善乡镇财政管理体制，合理划分县市（区）乡两级事权与财权，做到事权与财权相结合，责权利相统一，积极扩大乡镇事权范围，严禁向乡镇转嫁任何财政负担，最大限度照顾乡镇财政利益，使乡镇财政具有能够保障财权正常运转所必需的支出。
四是加强乡镇财政人员队伍建设。加强对乡镇党政主要负责人的会计和财政财务管理知识的培训，要经常强化对乡镇财会人员的会计业务培训，提高财会工作人员的业务素质，不断提高乡镇财政人员的业务素质和政策水平，以适应新常态下的财政工作的需要。
五是改进和完善乡镇干部考核奖惩制度。提高乡镇党政主要领导的意识，促进和加强乡镇财政管理。完善问责机制，实施及时和严格的问责，要建立健全对财政管理不善、支出规模无端加大、违规支出不断增加、资产管理不善、债务总量不合理增加等情况的问责，不仅要处理单位，而且要追究乡镇党政主要负责人和相关人员的相应的责任，切实强化问责的执行力和约束力。
