2023年化工企业安全总监职责(6篇)
在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
化工企业安全总监职责篇一
编号：hr/w-----2010
生产总监是公司产品生产的具体指挥者，承担着把原料转变为合格产品的整个生产过程的管理和控制，是公司产品生产，产品质量保证，成本最小化和利益最大化的直接责任者。在生产运行中承担以下工作。
1、在技术和质控部门的支持下，负责完成产品的生产、并对产品的种类、产量、质量和及时性负责。
2、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。
3、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，使生产逐步实现规范化和标准化。
4、负责车间人事安排和考核，根据生产需要和维护公司利益出发，有权向公司推荐或免去包括车间副主任在内的各级车间领导。
5、负责组织车间工作人员的各种培训或学习，使职工能自觉遵守公司和车间的各处规章制度，自觉维护公司利益。
6、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。
7、严格监督各工段的交接班制度，保证交接班制度的执行。
8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。
9、能及时与供应和保管沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。
10、参与公司发展的重大决策，参与公司新产品开发和试制。
11、每月对公司生产情况做总结报告（书面），对生产中的问题要做出分析结果。
生产总监考核指标考核人
1、根据销售下达的生产任务单和不能按要求完成产量 扣2分 销售部 企管部 技术部门的生产卡，合理安排生产，产品出现质量问题扣2分 质检部 并对产品的产量、质量及时性负责。不能及时提供产品扣2分 总经理
2、设备主任应对车间设备的正常对设备没有建立档案和维修计划，使用负责，对每台设备建立档案和对设备维修不及时扣2分 企管部 维修计划，监督工段对设备的保养对工段监督不力扣2分 和维护，并对设备更新提出意见。
3、监督工段按“产品生产操作规程”不按规程生产的 扣2分 技术部 企管部 进行生产，积极推动生产规范化和
标准化。
4、严格监督设备和工具的使用和设备工具丢失和工具无 管理，严禁设备和工具的损害和丢失。端损坏扣2分 企管部
5、加强原辅材料的领取和使用的管理，杜绝浪费行为的发生。出现浪费 扣2分 企管部 供应部
6、严格车间卫生管理，杜绝不良操作
行为。卫生不良扣2分 企管部
7、加强工段生产的交接班管理，促进
文明生产。不执行交接班制度 扣2分 企管部
8、对车间的好人好事要及时给予表扬不表扬不上报扣1分 或奖励，使车间树立良好风气，勇于同对不良行为不制止扣1分 企管部 不良行为做斗争。
9、积极支持各种技改，节约等革新试验，鼓励合理化建议，为企业创新做出贡献,不支持者扣2分 总经理 企管部 合理化建议被采纳者根据建议优良情况
给予不同的奖励..奖5—50分总经理 企管部
10.严格加强车间安全生产教育和安全管理不善 扣2分 总经理 企管部 管理,杜绝一切安全事故.出现事故,酌情处理 总经理 企管部
(满分50分,每分200元,总计1000元)
化工企业安全总监职责篇二
生产总监岗位职责
一、参与制订并组织实施公司年度月度生产计划；
二、审批单项2000元以下生产备件、工具及水电器材的购置；
三、负责公司所有设备的安全操作，维护和修理；
四、参与制订年度月度质量管理工作计划，；
五、组织车间质量活动，参与质量检验标准、质量奖惩方案的制订及实施；
六、审批5000元（含）以下呆滞物料报废，生产废料处理及不良固定资产处理；
七、进行生产人员定编、定岗；
八、制订年度月度工人招收计划；
九、参与车间工人转正、内部调动、升职、辞退等的考核；
十、参与制订各部门绩效目标及绩效考核方案；
十一、生产区域各部门办公场地、办公室调整及规划； 十
二、组织车间安全生产、安全检查、考核及通报、十三、组织事故抢救及员工工伤处理；
十四、合理调配生产和人力资源，降低生产成本，挖掘潜能，提高劳动生产率；
十五、做好安全、文明生产及生产环保工作；
十六、安排生产系统文件、表单等资料的上报保管与定期归档工作； 十
七、生产系统所属办公场所及工作区域的卫生工作；
化工企业安全总监职责篇三
东莞市裕财洗涤用品有限公司 dongguan yucai wash thing co.,ltd
生产总监岗位职责
职务名称：生产总监
直接上级: 总经理
直接下级：生产部经理人员
本职工作：负责全面生产和生产设备管理
工作责任：
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
b、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
东莞市裕财洗涤用品有限公司 dongguan yucai wash thing co.,ltd
（3）、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
化工企业安全总监职责篇四
生产总监岗位职责
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；
2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
5、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；
7、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；
8、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
任职资格
1、本科及以上学历；
2、5年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；
3、熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验；
4、熟悉生产工艺和生产规范，熟悉生产管理制度并能制定适合的相关制度，擅长人员管理；
5、具有优秀的计划、执行能力，沟通能力，谈判能力和分析解决问题的能力。
化工企业安全总监职责篇五
2019生产总监岗位职责
生产总监负责参与制定公司发展战略与年度经营计划，以下是为您整理2019生产总监岗位职责精选，供您参考，希望对你有所帮助。
生产总监岗位职责1 1 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。4 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6 负责本部门各级人员的培训。
7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。9 参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。10 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
12 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
生产总监岗位职责2 1、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度;2、负责过程质量控制、物料控制、现场sop控制，确保生产质量;3、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;4、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行;5、公司领导安排的其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，30-45周岁，制药、化工等相关专业,5年以上药厂生产管理工作经验，2年以上该同等职位经理，具有大型药企工作经验者优先考虑;3、能理解英语说明书、标识等，熟练计算机及办公软件应用;4、能在威海长期稳定工作，熟悉相关法律法规;5、有良好的协调能力、组织能力、分析判断能力、语言表达能力及员工绩效管理能力。
生产总监岗位职责3 参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
负责重要生产设备的申购。
指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络
生产总监岗位职责4 1.在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;4.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;6.负责做好生产统计核算基础管理工作，重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;8.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备***、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;9.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产总监岗位职责5 组织制定并实施生产战略规划;主持制定、调整年度生产计划及总预算;按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
化工企业安全总监职责篇六
2019生产总监岗位职责精选
----word文档，下载后可编辑修改----
生产总监岗位职责1
1 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6 负责本部门各级人员的培训。
7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
9 参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
10 检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11 负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
12 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
生产总监岗位职责2
1、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度;
2、负责过程质量控制、物料控制、现场sop控制，确保生产质量;
3、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;
4、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行;
5、公司领导安排的其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，30-45周岁，制药、化工等相关专业,5年以上药厂生产管理工作经验，2年以上该同等职位经理，具有大型药企工作经验者优先考虑;
3、能理解英语说明书、标识等，熟练计算机及办公软件应用;
4、能在威海长期稳定工作，熟悉相关法律法规;
5、有良好的协调能力、组织能力、分析判断能力、语言表达能力及员工绩效管理能力。
生产总监岗位职责3
参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
负责重要生产设备的申购。
指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络
生产总监岗位职责4
1.在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
4.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;
5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场
竞争力;
6.负责做好生产统计核算基础管理工作，重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
8.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备***、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
9.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产总监岗位职责5
组织制定并实施生产战略规划;
主持制定、调整年度生产计划及总预算;
按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;
领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产
量指标等;
领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;
代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
