最新信息中心机房建设方案(五篇)

信息中心机房建设方案篇一

根据上述情况和要求，重点从以下几个方面精心设计与建设：

1、供电电源系统。包括ats切换柜、ups输入配电柜、ups输出配电柜、ups输出配电柜分柜、ups设备、电池设备、柴油发电机设备等。配电柜内元器件选用进口品牌施耐德断路器。引自总电源电缆桂丰大厦选用nh-yjv耐火电力电缆、机房区电缆选用zr-yjv型电力电缆、应急照明系统选用nh型耐火电线缆、正常照明采用zr-bv电线、接地线采用zr-bvr型电线。

——动力配电。设计为“市电+柴油发电机”的高可靠性的供电方式。

——it设备、大屏及重要房间配电。设计为“市电+柴油发电机+ups”的高可靠性的供电方式。此设计既可保证给设备提供纯净的电源，减少对电网的污染，延长设备的使用寿命，又可保证在市电停电后的正常工作，从而更充分地保障军事演习的正常进行。

——ups不间断电源。包括ups主机和免维护电池两组，此设备是设计先进、技术成熟的原厂原装的国际知名品牌emerson产品。ups选用纯在线、双变换式，内置输出隔离变压器。电池选用国际知名品牌非凡牌，为铅酸免维护型，使用寿命长达10年以上。

——柴油发电机。本项目选用的柴油发电机机组额定功率为250kw。主要用于保证所有ups负荷，包括机房的计算机设备、指挥中心大厅大屏、音响设备、导调要素设备、数据室设备、应急照明及部分pc机等。以备市电中断时使用。

2、防雷系统。根据机房设备的不同性能与要求，防雷系统设计为四级防雷：大楼配电室为第一级防雷(此级防雷已由大楼机电方完成)，ats配电柜进线端为第二级防浪涌保护，一层ups输出柜进线端为第三级防浪涌保护，二层机房设备前端设计第四级防浪涌保护。这种防雷系统设计，可有效保护设范甘迪备免遭雷电电磁感应高电压的破坏，防止因线路过长而感应出过电压和因线路过长而感应出过电压，对保证机房网络设备及后端计算机信息系统设备的稳定、安全运行有重要作用。

3、接地系统。接地系统采用大楼综合接地方式，主要包括：交流地、直流地、保护地、静电地、防雷保护地系统等。

――交流地。交流地即零线，由大楼联合接地提供，随电源线同时引入机房。

――直流地。直流地即计算机系统接地，在基地主机房和预留机房的信息设备机房地板下四周采用30*3铜排，中间采用编织铜带组成600mm*600mm等电位基准网，将各机房内的信息设备机柜与等电位网进行最短距离连接，使各机房设备保持在同一个等电位上。

――保护地。由大楼联合接地提供，随电源线同时引入机房。机房内所有非计算机设备的带电设备的金属外壳、镀锌钢管、金属软管、金属接线盒均可靠接至保护地，在线缆老化等漏电的情况下保护工作人员的人身安全。

――抗静电接地。由于物体磨擦、空气干燥等原因均会产生大量静电，静电放电时会产生高频干扰信号，可能引起计算机系统多少发生故障。抗静电接地可对计算机机房设备的正常运行及机房人员的人身安全起到重要的保护作用。

4、照明系统。主要包括普通市电照明、应急、疏散照明和安全出口标识灯等。此设计充分考虑到照度均匀性、有效抑制眩光以及自然采光及墙面反射率等因素，计算确定灯具种类、数量、间隔与位置。

机房区选用格栅荧光灯具，照度≥500lx。应急、疏散照明和安全出口标志灯的作用是保证人员更好的做好应急处理或安全快捷地沿通道向出口或应急出口疏散。应急照明电源取自ups设备，照度按一般照明的1/10设计，采用配电末端切换方式来实现，选用嵌入式荧光灯具中的一支灯管及部过放电分筒灯作为应急

照明灯具，平常作为一般照明由市电供电，当市电停电时，应急照明灯具切换为ups电源供电，保证应急照明的连续性的。

5、空调通风系统。综合考虑当地气候环境、机房设备密度情况以及以后可能增容的情况，选用了日立变频空调。

6、kvm系统。此系统是一套基于ip网络的机房设备远程管理控制系统，系统支持基于多种硬件平台、多种操作系统的服务器，并在多种平台间“无缝”切换;用户可设置不同权限，管理相应权限的服务器;当操作人员的位置或职责权限变化时，或当设备位置变动或增加时，不需要对布线系统做结构化的调整，只需简单地通过软件的操作来调整。

系统内每台设备独立工作，当某一台设备出现故障，不会影响整个系统工作，只需替换上备份设备即可。如果设备掉电或出现故障，仍能保证服务器鼠标、键盘、显示器处于激活状态，换上备份设备后只需连上线缆，即可重新管理服务器，而不影响服务器的正常工作。

运用该系统，管理人员不需进入机房即可实现所有的远程操作，提高了机房物理安全性及工作的便捷性;系统提供了管理机房内所有设备的统一系统平台，可简便的访问和控制任意多台设备，并可进行设备的分组管理、日志分析，大大提高了工作效率;系统可对机房内设备实现硬件底层操作，减少了人为故障;另外还节省了空间，减少了线缆数量，从而真正实现了无人机房的先进机房管理标准。

7、集中监控系统。本项目依据工业控制中的集散控制原理，本着分散控制、集中管理的设计思想，在机房各设一台多串口服务器，负责对本地的 ups、空调、市电、配电开关、环境、漏水等设备的各类参数进行实时采集，通过网络传到监控管理中心，由监控管理主机实现机房数据的收集整理、集中监控、统一管理、可随时查看报警及报警复位情况，并可实现远程的web浏览等。

8、装修系统。机房装修以确保设备安全和人员舒适为重点，本着实用、可靠、简洁、明快为目标，造型设计以几何造型为主，工艺精良，增强了空间的现代感;色彩搭配和谐统一，充分体现了现代机房的高科技形象。选用材质精密细腻，吊顶以铝合金微孔板为主，乳胶漆饰面为辅，配以2*36w格栅灯带，或 3*36w格栅灯，并做局部吊顶;地面采用玉灰色进口抗静电活动地板，规格600*600、高度为200mm;墙面为乳胶漆饰面，隔断采用轻钢龙骨防火石膏板隔墙。整个装修与机房设备浑为一体，简洁大方、清新舒畅，创造了一个和业主企业文化密切相联的人性化的高科技办公环境。

机房一体化建设工程全部竣工后，经过几次技术测试都达到了满意结果：电源可靠稳定，机房运行环境恒定，计算机设备运转正常，网络通信畅通，操作、管理便捷。特别是在连续几昼夜的复杂电磁环境下的实兵对抗军事演习保障中，信息传输量大，数据存储、处理量大的情况下，但机房各系统始终保持着正常运行，实现了零故障。

信息中心机房建设方案篇二

信息中心机房工程施工方案

一、概述.........................................................................................................................................2 二工程装修.....................................................................................................................................2 2.1地面.....................................................................................................................................2 2.2天棚.....................................................................................................................................3 2.3隔断...................................................................................................................................3

娇龙

一、概述

计算机机房是各类信息的中枢，机房建设工程必须保证计算机系统设备能够达到长期、安全、可靠运行，同时还为机房工作人员提供一个美观、舒适的工作环境。为使机房工程的设计能够满足上述要求，对如下几点进行着重考虑：

 机房的装修效果：要达到舒适宜人，简洁明亮。

 设计方案的完善性：机房工程一旦竣工，不宜再进行阶段性翻新、改造。 机房设备和供配电器件的可靠性：全部采用符合国际标准的进口产品或国内优质标准的产品，技术性能和安装工艺均应符合国家标准，以确保系统运行稳定。 工程的可扩展性：机房设计应具有较高的科技含量和超前意识，应考虑到今后设备所需的空间布局、空调及电力容量，能够满足今后业务发展的需要。 机房设计强调以安全可靠为准绳：有完善的不间断供电系统、可靠的配电方案、功能齐全的设备环境、有效的防雷防过压及接地保护措施。 人性化设计：强调以人为本，注重对工作人员的身心保护。在机房设计中,特别注重人、机工作场地的绝对分离等,专门划分出大型、高尖端、现代化设备的工作场地,以满足这些设备所需的特殊工作条件和工作环境要求，并做出相应的安全保护措施。

二工程装修

2.1地面

机房地面主要材料为活动地板，活动地板已成为现代化机房内必不可少的设施之一，利用它可在计算机房内组成一个地下空间的建筑结构。活动地板上用于安放各类计算机设备，活动地板下的空间则有强弱电桥架、铜排网及电气管线，可用来敷设联接设备的各种电源和信号管线；静电地板上安装地板弹簧插座作为机房设备用电使用；同时还可用作构成空调送风的静压箱，此外活动地板可迅速地安装与拆卸、方便设备的布局与调整。上述地板具有重载重能力，不易变形。地板性能符合《计算机机房用活动地板技术要求》。所有支架由优质钢材制成，保证地台结构稳固、耐火。娇龙 2.2天棚

对计算机房内的吊顶装修具有以下作用：  布置通风管道及新风机、排风机等设备  安装固定照明灯具及走线  安装各类门禁、监控、通讯线路  安装固定火灾自动报警系统探测器  安装固定火灾自动灭火系统管道  增强计算机房内的保温效果

 增强计算机房内的洁净度要求，防止灰尘下落  也有许多情况利用天花内空间作为回风用

在选材时要考虑重量轻、防火、吸音、保温隔热等要求，还要考虑吊顶及整个室内的装饰艺术效果和施工装卸的要求。

在本次整体机房方案中一般采用格栅灯盘照明，所以多采用600×600mm微孔铝天花方板，配以600×600mm的 3x18w荧光灯盘，主机房安装高度达到2300±10mm。

根据规范要求，以保证机房的洁净度，铝合金微孔天花内所有原顶面、吊顶内墙面及柱面均应涂防锈漆封闭水泥毛孔防尘处理。吊顶板上部空间可作为敷设电气管线、铺设网络线槽、通信线路及消防感应探头用。吊顶板内的管线较多，此种吊顶板能够很方便地拆卸和恢复，便于今后检修和增加线缆等。

2.3隔断

机房内隔断全选用全玻璃透明隔断，选用12mm透明钢化玻璃，用国产优质不锈钢做玻璃隔断上、下的边框。钢化玻璃具有较强的刚性，破碎时不会伤人；玻璃还具有不起尘、易清洁、平整度好、隔音等特点，能保证机房洁净度；具通透感强，便于工作人员观察设备运行情况，并能给人一种大空间的感觉，美观大方，装饰效果好，并有利于缓解工作人员的疲劳。玻璃隔断上下边框采用0.8不锈钢板饰面；

如有可能机房设备区玻璃隔断，玻璃采用铯钾玻璃。

由于计算机设备的种类不同，型号不同，对供配电系统的要求也不同。大、中型计算机供配电虽然简单但也有供配电的要求。由于计算机设备不同于一般用电设备，一个完整的，良好的计算机供电系统是保证计算机主机设备，场地设备及辅助用电设备安全运行的先决条件。金融邮电计算机机房供电中断，会造成计算机资料、数据丢失，通信中断，金融信息无法传递，资金停止流通；券商机房供电中断，将迫使行情中断、交易停止，如在股市行情火爆时，将会给股民带来

娇龙严重经济损失。由此可见，保证计算机机房安全可靠供电尤为重要。娇龙

信息中心机房建设方案篇三

信息中心机房管理制度

一、目的与意义

为了公司信息化工作有序、正常的开展，保障机房设备与软件系统的安全、稳定、高效运行，就公司机房管理制订以下管理办法。

二、机房人员与出入管理

1）机房必须设置专人管理，并建立机房出入登记制度。未经批准，严禁非机房工作人员随意无故地进入机房作业。

2）非机房人员如因工作需要进入机房作业的，应该经所在单位责任人批准并认真填写登记表后方可进入机房开展相关工作。机房相关的工作人员应负责该客人的安全防范工作。最后离开机房的人员必须自觉检查和关闭所有机房门窗、锁定防盗装置。应主动拒绝陌生人进出机房。

3）工作人员离开工作区域前，应保证工作区域内保存的重要文件、资料、设备、数据处于安全保护状态。如检查并锁上自己工作柜枱、锁定工作电脑、并将桌面重要资料和数据妥善保存等等。

4）任何人不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品进入机房。

5）未经主管领导批准，禁止将机房相关的钥匙、保安密码等物品和信息外借或透露给其它人员，同时有责任对保安信息保密。对于遗失钥匙、泄露保安信息的情况要即时上报，并积极主动采取措施保证机房安全。

6）绝不允许与机房工作无关的人员直接或间接操纵机房任何设备。

7）出现机房盗窃、破门、火警、水浸、110报警等严重事件时，机房工作人员有义务以最快的速度和最短的时间到达现场，协助处理相关的事件。

三、机房设备与环境管理

1)机房管理员应统一管理机房设备，并完整保存计算机及其相关设备的驱动程

序、保修卡及重要随机文件。

2)路由器、交换机和服务器以及通信设备是网络的关键设备，须放置计算机机 1

房内，非机房专职人员不得自行配置或更换，更不能挪作它用。

3)机房设备的报废应经相关专职人员鉴定和公司领导批准后方可申请报废。机

房设备的添置应由机房管理员申请并经公司领导批准后方可办理。

4)计算机房应保持清洁、卫生，并由专人负责管理和维护(包括温度、湿度、电力系统、网络设备等)。

5)机房管理员应对网络安全及其所涉及的服务器各种帐号严格保密。同时应对

网络数据流量情况进行监控，从中检测出攻击行为并给予应对处理。

6)机房管理员应对数据实施严格的安全与保密管理，防止系统数据的非法生

成、变更、泄露、丢失及破坏。网络管理人员应在数据库的系统认证、系统授权、系统完整性、补丁程序方面进行实时修正。

7)机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动，机房工作人员应保

持机房安静。

8)每日对机房环境进行清洁，以保持机房整洁；每周进行一次大清扫，对机器

设备吸尘清洁。

四、数据保密与备份管理

1)根据数据的保密规定和用途，机房管理员应确定使用人员的存取权限、存取

方式和审批手续。

2)任何人员未经批准严禁泄露、外借和转移专业数据信息。

3)机房管理员应做好数据的备份并异地存放，确保系统一旦发生故障时能够快

速恢复，备份数据不得更改。

4)业务数据必须定期、完整、真实、准确地转储到不可更改的介质上，并要求

集中和异地保存，保存期限至少2年。

5)备份的数据必须指定专人负责保管，由管理人员按规定的方法同数据保管员

进行数据的交接。备份数据应在指定的数据保管室或指定的场所保管。

6)备份数据资料保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、防盗设施。

五、计算机病毒防范与安全管理

1)机房管理员应具备坚强的病毒防范意识，定期进行病毒检测，发现病毒立即

处理并通知管理部门或专职人员。

2)采用国家许可的正版防病毒软件并及时更新软件版本。

3)未经许可，机房管理员不得在服务器上安装新软件。如果确为需要安装相关

软件，安装前应进行病毒例行检测，并告知上级管理人员。

4)经远程通信传送的程序或数据，必须经过检测确认无病毒后方可使用。

5)机房管理员应随时监控中心设备运行状况，发现异常情况应立即按照预案规

程进行操作，并及时上报和详细记录。

6)严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改，超级用户密码由机房管理员

掌握。

7)机房管理人员应恪守保密制度，不得擅自泄露中心各种信息资料与数据。

六、机房设备运行维护管理

1)未经所在单位责任人批准，任何人不得在机房设备上编写、修改、更换各类

软件系统及更改设备参数配置。

2)各类软件系统的维护、增删、配置的更改，各类硬件设备的添加、更换必需

经所在单位责任人批准后方可进行；同时，必须按规定进行详细登记和记录，对各类软件、现场资料、档案整理存档。

3)严格按照每日预制操作流程进行作业，对新上业务及特殊情况需要变更流程的应事先进行详细安排并书面报相关单位责任人批准签字后方可执行。

4)机房管理人员应密切监视中心设备运行状况以及各网点运行情况，确保安

全、高效运行。

5)严格按规章制度要求做好各种数据、文件的备份工作。中心服务器数据库要

定期进行双备份，并严格实行异地存放、专人保管。所有重要文档定期整理装订，专人保管，以备后查。

信息中心机房建设方案篇四

机房巡检制度

为了保障审计厅信息系统的稳定运行，保证网络系统的安全，特制定本机房巡检制度。

一、定期巡检

1.机房实行定期巡检制度。

2.维护人员必须保证每天对机房巡检两次，确保上班时和下班之后机房设备运行正常。

3.按要求认真填写《机房巡检记录表》，并进行妥善保存。

4.上班时间要集中精力，坚守岗位，不得借故离岗。

二、机房巡检

1.认真履行岗位职责，按照《日常巡检内容》进行巡检。

2.实时监测网络运行状态，发现异常情况，应及时处理，并及时上报相关领导或者负责人。

3.上班时间内发现故障，应及时快速地予以处理，并填报故障记录；情况比较严重的，应及时上报相关领导或领导人。

4.未经相关领导批准，不得任意改变系统设备工作状态或关闭设备，不得随意切断用户网络线路。

5.如遇电源变化，气候恶劣等情况时，应加强巡检，发现异常情况及时与相关人员联系。

6.发生故障时，维护人员应立即用电话通知相关业务部门，把故障情况和初步检查结果告诉对方，并请对方协助检

查。

7.维护人员必须及时、准确、完整地填写巡检记录和故障处理记录。

8.严格遵守机房巡检制度和安全保密的相关制度。

信息中心机房建设方案篇五

一、工程主要施工程序 1.工程前期的准备工作 2.材料及设备的进场 3.管线的核实 4.进行管内穿线 5.设备的安装准备 6.设备调试 7.工程验收 8.竣工资料

二．施工组织机构及职能

1、施工组织机构

2、分工及责任 5 三．施工规范与标准四．施工组织和部署 1．施工组织和措施 2．施工管理措施 3．组织部署及措施 4．工程质量和安全施工措施

5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施 6．施工技术措施五．施工进度计划编排六．工程主要施工方法七．施工组织计划内容

一、工程主要施工程序自我公司进入智能化安防行业以来，积累了丰厚的实际施工经验，根据我公司对安防系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计，我们认为，中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁考勤、入侵报警和视频会议工程主要安装内容将包括以下各项：

1．工程前期的准备工作施工人员现场准备工作（包括人员、材料堆放地）；察看现场并确定桥架和预埋管的情况；购进工程前期所需材料（如：管材、线材等）、设备、施工工具；

2．材料及设备的进场现场具备进场条件时，材料、工具进场，进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。如果现场不具备设备进场条件，要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场；这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可。

3．管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范，按照已确定的方案进行线路的核查工作，并且一边核实一边进行自检工作；按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单，报送监理部门验收；

4．进行管内穿线购进确定的线，报送建设方和监理部门验收，验收完后进行管内敷设；在穿线过程中按图纸统一编号，做好线标；如图纸无编号，自行在图纸上做出预埋标记及线号，防止配线时发生混乱；布线报建设方验收；

5．设备的安装准备购进确定的设备，报送招标方和监理部门验收；如果不具备安装条件，必须等到具备安装条件后再进行设备的安装；如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可；设备安装完毕后报建设部门验收；

6．设备调试按照调试规范进行测试工作，在调试过程中对出现的错误进行改正，以保证调试通过；对调试结果进行整理并根据合同要求做好调试报告；调试完毕，提交完工签收单，请建设部门签字认可；

7．工程验收根据招标方、监理部门及参加工程验收单位的要求，做好工程验收的准备，及时做好整改工作；验收合格后落实验收报告，并请招标方、施工方及有关单位做出工程评价； 8．竣工资料工程竣工后要做出竣工资料，竣工资料包括；工程概况、技术方案文件、主要设备清单、变更文件记录、竣工图纸、楼层配置表、地址配置表、调试报告等、设备说明书及合格证；资料要经项目经理及主管工程师签字认可；竣工资料交于招标方；

二．施工组织机构及职能

1、施工组织机构根据中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁、入侵报警和视频会议工程的规模、特点，本工程施工实行项目施工法管理。组织以项目经理为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，项目班子优选有能力、有技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期及文明施工进行有计划、有组织的高效、科学、协调管理，确保本工厂质量优良，争创优良样板工程。

2、分工及责任项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场材料员、现场工程师、现场质量管理员、现场施工员仔细消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责，对施工细节和施工进度作出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。技术人员：具有大中型智能化系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。质检员：熟悉智能化系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并作出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守业主制定的现场施工安全管理制度。

现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。现场材料员：对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，合理使用工程设备和工程材料。安全员：具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。

材料员：熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库库管员：管理和库存管理，保证库存设备的完整。

会计员：负责项目中的资金流动和成本控制

三．施工规范与标准本工程选择国内标准为主，以满足技术和质量要求，故施工规范与标准是：施工依据文件及图纸：

1、《民用建筑电气设计规范》（jgt/t16-92）

2、《中国电器装置安装工程施工及验收规范》（gbj232-82）

3、《高层民用建筑设计防火规范》（gb50045-95）

4、《电气装查安装工程施工及验收规范》（gbj232-90、92）

5、《建筑物防雷设计规范》（gb50057-94）；

6、《智能建筑设计标准》（gb/t50314-2000）；

7、《建筑设计防火规范》（gbj 16-87）；

8、《安全防范工程程序与要求》（ga/t75-94）；

9、《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（cecs 72:97）；

10、《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》（cecs8997）；

11、《电子建设工程预算定额》（hyd41-2005）

12、《电子计算机机房设计规范》（gb50174-93）；

13、国家或行业批准的相关产品通用技术条件

14、招标方提供的图纸、设计技术要求四．施工组织和部署

1．施工组织和措施项目经理部分为若干职能部门，由部分技术人员和管理人员具体负责项目的施工技术、计划、质量、安全、调度及施工变更、技术核定、交工资料整理和收集以及材料、机具、劳资、行政等管理。在整个工程实施过程中，以保证工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断监督检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。

2．施工管理措施

2.1按项目法管理，采取流水法作业施工，提高工效，确保质量和工期。

2.2强化计划管理，合理安排计划，定期做巡回检查工作，使施工计划各控制点的各环节及质量停止点的各环节受到全方位监控，确保工期和质量。

2.3强化施工调度，做好与业主、土建单位、设计单位、质量监督单位配合，搞好服务，并主动争取和服从监理公司的监理。

2.4强化工程质量管理，消除安装、施工质量通病，并实行质量风险抵押。编制计划，实施按程序、全过程控制施工过程的质量监理。

2.5强化材料设备的采购、验收、检验、复检复验；不合格的材料、配件不得采购，不准使用，并主动接受监督检查。

3．组织部署及措施 3．1 组织部署由于工程时间有限、质量要求高、工程影响大，故此施工决策：集中优势兵力精兵强将，实行全面铺开，重点突破。抢时间、保质量、保安全、保工期，实行施工流水作业。

3．2 组织措施以参加过大型工程施工的、有经验的技术人员和施工人员作为工程安装施工的基本力量，参加施工及安装。参施人员要组织培训、熟悉设计意图，搞好施工。抢工时期按二班制或12小时作业，保证工期质量。4．工程质量和安全施工措施

4．1工程质量目标工程质量目标：工程施工、安装将配合装修确保中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁、入侵报警和视频会议工程的设备安装及使用功能，创全优工程、工程施工一次交验100%合格”。

4．2工程安全目标本公司一向以来坚决杜绝重大恶性事故，一般事故不得超过8‰，争创安全化标准工地。本工程安全目标为无任何事故发生，事故率为零，为实现安全生产，除必须执行国家有关安全规范、公司的安全操作规程外，结合本工程实际，特制定如下措施保障：

（一）组建以项目经理为组长的工程项目安全领导小组，对工程安全工作负责。各施工队必须设一名兼职安全员，并且按有关规定定期进行检查，发现问题有权及时予以处理，对违反操作规程及不安全隐患等随时纠正和处罚。

（二）工程中如使用有防火要求的材料必须为阻燃材料，防火等级必须达a类。

（三）工程开工前对全部施工人员进行安全培训与安全教育，对未参加培训及学习不合格人员不准上岗。

（四）安全技术操作规程

1、进场施工人员必须佩戴安全保护装置；

2、正确使用电动机具；

3、使用临时电要注意用电安全；

4、高空作业时必须佩戴安全带；

5、无证人员不能进场进行电气工程的施工与安装；

6、创造工程现场良好施工与卫生环境。5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施

5.1文明施工措施为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。

1)、施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。2)、进入施工现场的有关人员必须带好安全防护器具。3)、注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。

4)、施工现场必须按照业主确定的平面布置图规划，机具设备、材料应按照制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取；

5)、施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；

6)、所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；

7)、施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制； 8)、施工人员在工地期间不许打架、喝酒、泡工等；

9)、现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸等应整齐有序。10)、项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。5.2降低环境污染和噪音措施保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理。一方面要采取有准备的措施，控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、噪声污染；另一方面，建设单位应该负责协调外部关系，施工单位、环保部门加强联系。采取措施防止大气污染

1)、施工现场垃圾渣土要及时清理现场，严禁凌空随意抛撒。2)、袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料，应在库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒散体材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，以减少扬尘。

3)、除设有符号规定的装置外，禁止在施工现场焚烧会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。防止噪声污染措施

1)、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，限制高音喇叭的作用，最大限度地减小噪声扰民。

2)、凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚上10点到次日早上6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。

3)、尽量选用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备和工艺6．施工技术措施穿线、安装专业队伍——负责本工程各子系统的线缆的布放、标记，负责系统中设备的安装。自检、测试专业队伍——负责本工程中各子系统的自检工作及系统的整体测试。五．施工进度计划编排根据装修及各相关协作单位的编制计划，来合理编制本智能化系统工程的控制性实施计划，根据各个施工阶段的具体要求，明确重点项目，保证工程的施工进度，协调各工种的配合。及时编制各阶段施工计划，在各系统施工逐渐明朗时，组织施工计划人员编制总体的控制性网络计划。

1.施工准备期 1）施工现场布置； 2）施工技术交底；

3）进行相关敷料的采购，并就该项工程确定安装计划； 2.施工第一阶段 1）安装线槽；

2）按图纸要求布放管材； 3.施工第三阶段 1）开始布线； 2）对线进行标记；

3）安装设备；劳动力计划安排工种级别按工程施工阶段投入人力情况现场勘察管路检查疏通设备采购主干路线敷设前端设备安装中心设备安装系统调试系统试运行内部质检系统验收系统培训管理人员，技术人员，施工人员，充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我公司将根据工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。根据施工计划安排，劳动力投入情况大体如下：施工进度计划中林所西南交易中心办公大楼弱电工程施工工作主要工期控制点如下

1)线槽安装预计7个工作日；

2)综合布线管线敷设预计个15工作日； 3)背景音乐管线敷设预计4个工作日； 4)视频监控管线敷设预计10个工作日； 5)入侵报警管线敷设预计4个工作日； 6）门禁考勤管线敷设预计4 7）视频会议管线敷设预计2个工作日； 8)设备安装调试计划7个工作日； 9)整体系统调试工作，计划工期为7个工作日。本工程施工进度和工期接点控制是和装修工程及其它工程紧密配合、密不可分的，智能化工程施工工作属于跟近施工，其工程进度完全取决于装修工程的施工进度，因此工期的控制要和实际施工中的情况来调整。

六．工程主要施工方法 1.施工技术要求

1）系统安装施工开始前，施工图纸、资料应齐全，施工图纸、施工方案已经业主批准；

2）为确保工程质量和加快工程施工进度，所有布线和局部电路制作、安装、实行 “工厂化加工”；

3）工程使用的电缆质量应符合国家标准；

4）已安装好的布线系统设备、器件应做好保护工作，以防造成损坏和污染；

5）布线系统施工中做好工程施工记录，隐蔽工程在施工过程中应进行中间验收，并做好签证；

2.系统设备安装方法

1）系统设备、材料到达现场后，应进行开箱检查，并填写“设备开箱检查记录”。设备应完好，资料应齐全； 2）所有设备安装的高度都必须遵照设计指明的高度； 3）配线箱、盘、安装应横平竖直，垂直误差、水平误差应符合“规范”规定要求。

4)线缆敷设工艺流程及施工要点：

1、线管配线前应消除管内的污物和积水；

2、缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符；

3、缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤；

4、缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和正确；

5、电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计要求；

6、缆线布放时应有冗余。在交接间，设备间对绞电缆预留长度一般为3～6米；工作区为0.3～0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5～10米；有特殊要求的应按设计要求预留长度；

7、缆线布放，在牵引过程中，吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m；

8、布放缆线的牵引力，应小于缆线允许张力的80%，对线缆瞬间最大牵引力不应超过线缆允许的张力。在以牵引方式敷设线缆时，主要牵引力应加在线缆的加强芯上；

七．施工组织计划内容我公司将会以多次担任过重大项目的项目经理担任中林所西南交易中心办公大楼工程项目的项目经理，配备技术全面的工程师进行技术管理和施工组织工作，组建强有力的项目队伍进行施工。

1．系统概况中林所西南交易中心办公大楼共3层，工程内容为综合布线、视频监控、背景音乐、视频会议、门禁考勤，入侵报警系统设备提供和配线。

2．工程项目管理项目管理的任务是有关项目实施过程中的内部交流、报告、程序合约等事宜。我方的项目经理将负责此项工作并完成以下任务：

2．1 项目计划根据项目需求、工地具体情况制定项目进度；同业主的主管负责人共同讨论工作任务以及合约赋予双方的责任；落实对施工人员的消防教育、安全施工教育、持证上岗、文明施工教育；明确详细的项目计划，确定项目的关键阶段，分配好双方的每一阶段的任务；制定整个项目进展情况报告的计划。

2．2．工程进度控制管理我方会指派有丰富施工经验的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的编制、检查；施工方案的制定与实施，以及各方面的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较分析，并及时调整计划等。根据中林所西南交易中心系统工程的规模，在内装潢施工前，项目经理会与业主、装修公司一起，商讨施工计划及彼此之间的配合，在达到共识后，为实际施工创造便利。在施工过程中，项目经理将经常与业主保持密切的联系，一方面提出自己的进度、要求和问题，同时听取业主的要求，争取实现整个系统的正常运转。

2．3 工程项目跟踪报告根据项目计划衡量、跟踪和评估项目进展情况；与业主的主管负责人一起，解决有关项目计划与项目进度的偏差；监督项目内容、进度及技术力量并随时作相应修改；定期向业主的主管负责人汇报工程进展情况、确定下一步工作计划，提出需要业主帮助解决的问题；分析并检查有关修改的要求，负责项目修改过程控制。

2．4 服从管理和友好协调在施工过程中，我方施工人员将完全服从业主的管理。同时，我方施工人员会有许多与安装公司及其他单位结合作业情况，我方项目经理将在努力完成系统布线穿线的基础上，本着友好合作的精神，积极配合其他单位进行施工，争取实现双方都有利的局面。

2．5 工程变更管理工程中经常会因为各种原因需要对原设计方案进行变更，为了对工程负责，我方的项目经理会根据变更情况相应填写变更单（不管是哪一方提出的变更），报业主批准并签字后生效，以免因工程变更影响工程进展和工程验收。

2．6 质量管理控制项目经理除了选用相应的国家规定进行质量控制外，还以国际响应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求。我方项目经理将严格按图施工，严格按照合同要求和施工规范进行施工。施工过程中，现场施工督导自检、监理检验，对施工质量严格层层把关，确保施工质量。我方将对系统实行质保期施工保证。除人为因素（机械损伤及不可抗力）外，在工程完工后质保期内，我方将对所出现的故障，免费提供工程维修。质保期过后，如果需要维护，我方将仅收成本费。

2．7 工程项目文档管理我方项目经理将用严格的文档管理体系对工程项目文档实施进行明细管理。具体包括：工程原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目设计、施工、验收标准、依据和规范、项目工程记录、文件收发记录、文件存档、会议记录管理。相关数据管理等。定期提交进度报告；每一个阶段提交一份阶段报告，并由双方项目经理签字认同；项目完成后提供竣工图纸及测试报告；我方将会提交以下资料：设备说明书；施工组织、变更及其它施工资料；培训资料；安装资料；竣工资料：全部设备验收合格证书、质量保证书、施工记录、中间验收资料、竣工图纸、竣工文件、测试记录等。售后服务资料：定期保养时间及项目、紧急维修的联系方法（包括电话、地址及与负责人联系的方法）。在工程完工时，我方将依据建设方要求，提供全部文件和竣工图纸，并按照建设方要求，提供规定数量的技术文件。

2．8 工程项目验收管理我方将以下列文件作为工程竣工验收和办理移交手续的依据：工程合同；工程设计文件；（包括：施工图纸、设计说明书、设计变更洽商记录、各种设备说明书等）国家现行的施工验收规范；测试报告；竣工图及竣工报告；我方项目经理部先进行竣工自验，合格后邀请建设方进行正式验收，通过后双方在接收函上签字。

3、工程的培训用户培训对受训人员的要求接受培训的人员必须具备一定文化素质，具有一定专业技术知识和英语水平的工程技术人员。建议对一些关键系统或部位应有两人或两人以上负责。培训目的使业主能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理一般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。培训内容培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作，后者偏重系统整体结构、功能和管理等。面向操作人员的培训内容主要包括：各子系统的理论基础原理结构；主要设备、器件的作用安装位置；维护规程及简单故障判定排除。竣工图的查阅和修改。面向管理人员的培训内容主要包括：系统总体结构及各子系统相互间的关系；系统重要参数的设定和修改；竣工图的查阅；培训过程的组织管理制定各子系统的培训内容和计划；对培训内容和计划进行审查、确认；根据业主的要求，在实施过程中进行必要的调整。