总经理春节慰问信 老总慰问员工的话(四篇)

总经理春节慰问信 老总慰问员工的话篇二

尊敬的员工亲属：

2008年过去了。

这是一个大喜大悲的一年，也是一个铸就辉煌和充满磨难的一年。南方雪灾和汶川大地震使我们经受了大自然的挑战，北京奥运和“神七”上天让我们分享了喜悦和尊严。

2008年，全世界都记住了这一年。美国金融危机导致了全球经济低迷。中国的许多企业也进入了“茫茫冬天”。

2008年，注定是不平凡的一年。可口可乐并购汇源果汁的信息使汇源成为万众注目的焦点，人们众说纷纭、各抒己见。一起很平常的商业交易，把传统经营理念翻了个底朝天。

2008年过去了，汇源人、中国人、全世界的人都会记住这一年。因为发生在这一年的事真的是太多了„„。值得欣慰的是，汇源人用自己的勤奋和智慧向社会、向亲人们送上了一份合格的答卷。当金融危机海啸般涌来的时候，早有防范的我们却在稳健中筹划着更快的发展。

新的一年来到了。新汇源、新高度、新起点。上万名汇源人依然那么朝气蓬勃，还是那么充满自信和乐观。因为改革开放三十年的号角还在吹，坚持改革开放不动摇的方向没有变。当历史掀开了新的一页的时候，经过十八年风雨洗礼的汇源已成为一个充满青春活力、志在千里的阳刚青年。

尊敬的员工亲属，当您为民族品牌而担忧的时候，进行战略调整的汇源集团将会把汇源果业做的更加有声有色，因为亿万果农的致富期盼让我们任重道远。

您的儿女还记得，1992年的春天，刚刚创办汇源的时候，我们提出的口号是用外国人的钱，买外国人的设备和技术，产品出口再赚外国人的钱，我们做到了。这次，汇源集团将果汁灌装业务出售，无非是1992年春天故事的再版。

如果并购，您无须替公司的前景所担忧。为中国农民的亿万吨水果找出路，解决果农卖果难的问题是汇源人痴心不改的使命。从果苗到果园，从鲜果到果酱、果泥、果茶、果酒、果脯、果脆片、水果罐头等 „„，都可让您的儿女大显身手、大有作为。

您无须为一个品牌的归属而牵挂。我们有信心、也有能力把更多您喜爱的品牌建起来。生意场上的买与卖，卖与买，退与进，舍与得只是在履行着一个企业家创造交易机会和生产要素重新组合的职责。亲爱的员工父母，中国饮料工业2008年已突破了6000万吨。在这个飞速发展的行业中，通过本次并购，您的儿女有机会向国际大品牌学习，如果能在国际一流的大公司工作，这是一次难得的培训机会。在这个竞争与合作的时代，我们应该靠学习去改进落后，用超越去领导未来。

尊敬的员工父母，您放心吧，您的儿女将会无愧于这个时代！新汇源，新征程，我们一定再创更加辉煌的明天。

春节即将来临，再长的信也书写不尽儿女对长辈的感恩之情，再重的礼也报答不了父母对儿女的养育之恩。当您收到公司的慰问金和慰问品时，还有我最美好的祝愿：祝您幸福吉祥、健康长寿、万事如意！

北京汇源集团董事长 朱新礼

二00九年元月

各位斯凯莱特人的家属：

您们好！

律回春晖渐，万象始更新。伴随着渐浓的新春佳节喜庆气息，我们已跨步在2011年的希望大道上。过去的2011年。面对国际金融风暴，全体斯凯莱特人群策群力、沉着应对、共克时艰、开拓前进，使公司保持了较好的发展趋势。当我们欢聚一堂庆贺胜利的时候，我们怎能忘记，在斯凯莱特人的背后有众多潜心支持我们的人们。我们取得的每一项成果，都凝聚着您们的心血和期盼。当新春佳节来临之际，我代表全体斯凯莱特人向您们致以衷心的感谢和最诚挚的问候，祝愿您们新年快乐、万事如意！

在过去的一年里，全体斯凯莱特人同舟共济、克难攻坚、开拓创新，奏响了企业发展的新乐章，迈出了科学发展、安全发展的新步伐，为公司实现“更好、更快、更高、更强”的目标夯实了基础。

在过去的一年里，公司被授予市级绿色企业称号；申报了5项国家专利，其中一项专利产品先后被列入国家创新基金项目、省级新产品计划项目和县级重大科技项目；公司创业发展的事例先后在省、县电视台等新闻媒体进行了多次宣传报道。

在过去的一年里，县委、县人大、县政府领导先后多次视察、了解（转载自本网http://，请保留此标记。）公司发展情况，县委、县政府及有关部门非常重视、支持公司的发展，并对公司的发展壮大寄予厚望。

在过去的一年里，公司管理规范化、企业运作程序化、员工行为制度化的管理机制转换工作初见成效，现代公司管理机制逐渐形成，转型升级的征程已经起步，实现跨越式发展战略的基础正在夯实。

上述成绩的取得，是全体斯凯莱特人集体智慧和汗水的结晶，是我们共同实践“永无止境、创造完美，一丝不苟、追求卓越”企业理念的成果！

2011年，公司的奋斗目标、发展思路及工作措施已经确定，要实现我们的目标，需要全体斯凯莱特人充分弘扬“参与、协助、奋进、奉献”的企业精神和“严、细、实、快”的企业作风，共同作出更加卓越的努力。同时，我们更需要全体斯凯莱特人家属的信赖、宽容、支持和帮助。

2011年，将是世界经济开始全面复苏的一年，也是公司抢抓新机遇、实现新跨越的一年，是我们大有作为、充满希望的一年。我们坚信：在新的一年里，通过全体斯凯莱特人的共同努力和您们的全力支持，公司一定会实现新的飞跃、创造新的辉煌！

最后，再次祝愿您们春节愉快、合家幸福、心想事成！

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总经理春节慰问信 老总慰问员工的话篇三

给员工的慰问信

各位同事：

大家辛苦了！

春回大地，万象更新。在这辞旧迎新之际，我谨代表公司向一年以来奋战在各岗位、为公司发展辛勤付出的广大员工，致以亲切的问候和美好的祝福。向关心支持公司发展的员工家属表示诚挚的感谢和祝福。

祝大家新春愉快！身体健康、合家幸福！事业有成！

在过去的一年里，公司全体员工在各岗位上，兢兢业业，无私奉献，把美好的青春年华、巨大的热情和力量都献给了前进中的达威公司，特别是对仍然坚守在工作岗位，不能回家与家人团聚的一线员工，表示最亲切的问候和最真诚挚的祝福，也为各位员工在工作中取得的成绩表示祝贺。

2008年里我们有过失败的沮丧，也有过胜利的欢呼，点点滴滴犹在眼前，前面的道路是何等崎岖，我们面对的是竞争激烈的服装市场，虽然我们现在已经慢慢走向品牌专卖了，但是我们还要坚信；只要我们不懈地努力，对企业一如既往的忠诚和努力工作，不遗余力的为公司发展贡献出自己的聪明才智，用更紧密的凝聚力量，用更坚强的意志迎接挑战，让我们擦干奋斗的汗水，留下昨天的辉煌，用更迅捷的行动把握商机，用更平实的心境做人做事，让我们携手并肩，同舟共济，团结一心，鼓足干劲，向着更远美好的目标奋进。

在新的一年里，我们要继续发扬“达威人”的精神，加快企业制度建设步伐，提高业务能力，提升企业竞争力，规范管理，进一步增强公司的凝聚力、向心力、面对挑战，迎接2009年新的辉煌。

最后，再次祝各位同事

新春愉快，身体健康，家庭幸福！

广州市****服饰有限公司总经理：

*年*月*日

总经理春节慰问信 老总慰问员工的话篇四

生日慰问信

今天是你的生日，你又长了一岁，我们为你感到无奈！哈哈！最近看你心情很消沉，所以呢，在你生日的这一天我代表咱们狠人团写这封信慰问你一下。希望你能快 乐起来，人活着就是一种折磨，但是我们为了我们的家人为了我们的朋友我们还得活下去。痛苦是一生，快乐也是一生，就看自己如何对待自己的人生了。有我们这帮朋友你有什么不开心呢，既然，人生的不如意太多了，如果 我们无力改变，就应该尽可能地把这些烦恼缩小再缩小，然后放大让 我们快乐和感动的，这样才能找回属于我们自己的快乐，感受到爱和关心，才会天天有一份好的心情。然后，由衷地感叹：活着，真好！篇二：公司给员工的慰问信 公司给员工的慰问信

公司给员工的慰问信

总拼工段的全体员工：

你们好！进入异常繁忙的四月份以来，每天都像进行着一场以时间和产量作为对手的竞赛。只要设备出现故障，我们的员工总是义无反顾的牺牲自己宝贵的休息时间加班加点来确保当日产量的顺利完成。在这里，我代表工段的领导向你们真挚地说一声：“你们辛苦了！”很抱歉时至今日这份信才送到你们的手上，在写这封信之前我一直犹豫要不要写这封信，因为我知道这仅仅的只言片语无法表达我对你们深深的感谢之情。进入一周六天每天10小时的工作制后，我们全体员工每天都面临着巨大的考验，这种考验有来自生理上的也有来自心理上的，如此高强度的工作不是谁都能挺下来的，更难熬的恐怕是长时间乏味工作所带来的寂寞与孤独。看着你们年轻稚嫩的脸庞我常常忍不住感叹，你们当中的许多人刚刚踏出校园就要经历这样残酷的考验，命运之神是不是有点过于残忍呢？我生怕你们中间有任何一个人因为支撑不住而倒下，使我深感欣慰的是你们远比我想象的要坚强的多得多，你们用你们的行动向我证明了你们毫无疑问是最棒的，没有人比你们更加优秀。让我们回忆这些天我们身边所发生的两件感人的故事。翟国平是总拼二氧化碳焊接工位的员工，刚进入四月的时候，有一天他发着高烧38.7却没有和任何人提起，自己毅然拖着病重的身体坚持上岗操作，时至下午3点多钟的时候我才发现平日里生龙活虎的他脸色表情异样，望着他深深的倦容我感到自己很失职，忍不住责问自己为什么没有及早发现他病了？他在他的空间签名上写着自己要像钢铁战士一般坚强的生活，多好的员工啊！我对他给予的关怀简直就是微不足道！郭晓波和方佳伟是总拼工段底板主线班组凿检工位的员工，平日里他们兢兢业业，以高度的责任感守护着底板主线13台机器人焊点的质量稳定可靠。有一天晚上由于第二天有重要的参观活动，我安排他们两个留下来擦拭机器人，当他们晚上八点多钟踏出车间大门的时候，原本应该在门口等候的加班班车却不见了踪影，他们两人只能默默的结伴走出夜幕笼罩下的厂区。当得知这个消息的时候我只能不停的责怪自己太粗心了，没有事先了解清楚有无加班班车就让员工贸贸然的加班，那种懊悔的感觉就好像把两个深深信赖着你的人遗弃在荒岛上一样，最后他们两个人只能凑合着在泥城镇上的一座小旅馆将就了一夜，第二天早上看着他们依旧精神饱满的来上班，我心中感觉无比的惭愧，暗暗地对发狠对自己说：”我绝不再下这么不负责任的命令了！”还有许多感人的故事我在这里不加以详述了。我现在比任何时候的都明白一个道理，直接面对客户的是你们这些战斗在一线的员工，我们只有更好的照顾好你们，你们才能更好的照顾好我们的客户。有机会的话，不！我一定会亲自把水送到你们的嘴边，对你们以及站在你们身后默默支持你们的家人致以最真挚的问候！

祝您与家人

身体健康！工作顺利！篇三：给员工父母的春节慰问信 慰 问 信 尊敬的 父母： 您们好！

作别龙年的好运，迎来蛇年的吉祥。在这辞旧迎新的时刻，请允许我代表大连恒艺装饰装修工程有限公司向您老致以诚挚的问候和节日的祝福！2012年是个双喜年，是个值得庆祝的年份。其一喜：公司的建筑装修装饰专业承包资质由二级晋升到一级！其二喜：公司如期实现了八年前制定的中远期战略目标，并且年产值首次突破亿元大关！公司的每一点成绩，无不浸透了每一位员工---您们子女的辛勤付出！可以说恒艺今天这座大厦，是每位员工的心血筑就！在这里我向所有员工的父母双亲致以最真诚的感谢！因为，没有您们的哺育，就没有恒艺这么多如此优秀的员工！没有您们的支持，他们就不能全身心的投入到恒艺的工作中来！恒艺的每一砖每一瓦上也闪烁着您们的光辉！

古语云：百善孝为先！公司一向重视德行，尤重孝道！父母的生养教育之恩，是感恩之根；子女的赡养孝顺之道，是德行之本!因此，自2010年起，公司为员工发放孝薪，至今已持续三年，以后还将继续坚持下去！今年，公司在员工中提倡“新二十四孝”，以回馈各位人父人母的育才之恩！2013年3月23日，我们的恒艺就十五周岁了！在祝愿您们健康长寿的同时，也希望得到您们的祝福，届时诚邀您们和我们一起庆祝公司的生日活动，更希望您们的子女和公司一起成长，共同谱写恒艺公司的美好未来„„

大连恒艺装饰装修工程有限公司

总经理：

癸巳年春节

新“24孝”行动标准

1、经常带着爱人、子女回家 2

3、为父母举办生日宴会 4

5、每周给父母打个电话 6

7、为父母建立“关爱卡” 8

9、教父母学会上网 10

11、对父母的爱要说出口 12

13、支持父母的业余爱好 14

15、定期带父母做体检 16

17、常跟父母做交心的沟通 18

19、带父母参观你工作的地方 20

21、和父母一起锻炼身体 22

23、陪父母拜访他们的老朋友 24、节假日尽量与父母共度、亲自给父母做饭、父母的零花钱不能少、仔细聆听父母的往事、经常为父母拍照、打开父母的心结、支持单身父母再婚、为父母购买合适的保险、带父母一起出席重要的活动、带父母去旅行或故地重游、适当参与父母的活动、陪父母看一场老电影篇四：给员工慰问信 给员工的慰问信

各位同事：

大家辛苦了！

春回大地，万象更新。在这辞旧迎新之际，我谨代表公司向一年以来奋战在各岗位、为公司发展辛勤付出的广大员工，致以亲切的问候和美好的祝福。向关心支持公司发展的员工家属表示诚挚的感谢和祝福。

祝大家新春愉快！身体健康、合家幸福！事业有成！

在过去的一年里，公司全体员工在各岗位上，兢兢业业，无私奉献，把美好的青春年华、巨大的热情和力量都献给了前进中的达威公司，特别是对仍然坚守在工作岗位，不能回家与家人团聚的一线员工，表示最亲切的问候和最真诚挚的祝福，也为各位员工在工作中取得的成绩表示祝贺。2008年里我们有过失败的沮丧，也有过胜利的欢呼，点点滴滴犹在眼前，前面的道路是何等崎岖，我们面对的是竞争激烈的服装市场，虽然我们现在已经慢慢走向品牌专卖了，但是我们还要坚信；只要我们不懈地努力，对企业一如既往的忠诚和努力工作，不遗余力的为公司发展贡献出自己的聪明才智，用更紧密的凝聚力量，用更坚强的意志迎接挑战，让我们擦干奋斗的汗水，留下昨天的辉煌，用更迅捷的行动把握商机，用更平实的心境做人做事，让我们携手并肩，同舟共济，团结一心，鼓足干劲，向着更远美好的目标奋进。

在新的一年里，我们要继续发扬“达威人”的精神，加快企业制度建设步伐，提高业务能力，提升企业竞争力，规范管理，进一步增强公司的凝聚力、向心力、面对挑战，迎接2009年新的辉煌。

最后，再次祝各位同事

新春愉快，身体健康，家庭幸福！

广州市****服饰有限公司 总经理： *年*月*日篇五：致员工慰问信

致员工的一封慰问信

公司员工：

你们辛苦了！

连日来，面对“xxx”工期紧、压力大的生产外包任务，你们不畏艰难，兢兢业业，始终坚守、奋斗在一线岗位。在此，我谨代表公司向你们表示亲切的慰问！对你们在岗位工作中的优异表现致以崇高的敬意！

一颗颗电池凝聚着你们的心血。五号车间员工自接到生产任务以来，起早贪黑，不分昼夜，连续加班，完成一次又一次的任务指标；大号车间、综合车间为解决五号车间的设备问题，派出技术骨干人员一起与五号车间共同战斗；生产技术部为保证生产的有序进行，在生产现场对生产过程进行全程跟进；物流部、财务部、综合办公室等非生产部门，也急生产之所急，投入到生产一线。公司全体员工齐心协力、奋力拼搏，为保证如期完成生产任务做出了不懈的努力。2010年，是总公司向公司提出更高要求的一年，面对8个亿的生产任务指标，面对公司各项亟待完成的工程项目，我们任重而道远。