最新银行领导总结发言(三篇)
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。
银行领导总结发言篇一
新年将至,首先我代表旗委、政府向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!
今天,××*法院在这里隆重召开20xx年度工作总结,我向大家表示衷心的祝贺!
刚才,××*院长在讲话中全面总结了××××法院20xx年的工作,并对20xx年的工作做了系统的安排和部署,我表示完全赞同。这次会议的召开,对于全面加强××××法院工作,进一步提高审判质量和水平,加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到积极的促进作用。
20xx年是我旗××的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年,同时也是××*法院取得辉煌成就的一年。一年来,××*法院的全体干警在法院党组的正确领导下,紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局,充分发挥审判职能,认真规范审判行为,全力维护-法律公正,积极营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一致,开拓进取,圆满地完成了各项审判工作任务,审判质量和效率都取得了长足的进步,队伍素质尤其是班子建设成效显著,基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列,为××××的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。这些成绩的取得,是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果,借此机会,我代表旗委、政府向××*法院党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!
××*法院来之不易的工作成绩充分说明了××*法(请登陆政法秘书网)院的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子,也是一个有凝聚力,开拓创新的班子,××*法院这支队伍,是一支思想成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍,这是应该值得充分肯定的。不过,不容忽视,在过去的工作中,不同程度也存在一些问题,如个别干警的业务素质不高,作风纪律有待加强,还需要我们在今后的工作中不断加以改进,不断加强队伍建设,努力提高队伍的整体素质,更好地促进各项审判事业的深入发展。
会上,法院党组对20xx年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰,让我们对这些集体和个人表示热烈的祝贺!
同志们,人民法院肩负着神圣而光荣的使命。希望××*法院的各位领导、全体干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面,取得新成就,为促进我旗经济发展、维护社会稳定,推进依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的先进法院!
谢谢大家!
银行领导总结发言篇二
同志们:
在20xx年的钟声刚刚敲响之际,我们把大家召集在一起,认真总结一年来的工作,安排部署新一年的工作,并对20xx年度的先进集体和个人进行表彰。首先,我代表市政务服务中心党组、行政向一年来辛勤工作在各个岗位的同志致以新年的问候和良好的祝愿,向获得“红旗窗口”和“先进个人”的单位和同志表示热烈的祝贺,向一年来对市政务服务中心各方面工作给予理解和支持的同志们致以深切的谢意。
20xx年,我们在市委、市政府的坚强领导下,在省政务服务中心的悉心指导下,在市级部门及窗口工作人员的大力支持下,我市政务服务工作取得了较好的成绩。截至12月31日,我市政务服务中心共计受理行政审批(含公共服务)事项 件,办结 件,按时办结率100%。各部门窗口共收到办事单位和个人感谢信、锦旗 件次,群众评价满意率在95%以上,我市政务服务工作先后受到了省政务服务中心及市委、市人大、市政府、市政协领导的肯定。 回首20xx年的工作,我有以下几点感受:
一、政务中心建设不断加强今年是机关行政效能建设的深化之年,我们在省、市两级的大力支持下,以狠抓行政审批部门“两集中、两到位”改革为抓手,扎实推进政务服务中心建设。
一是规范、统一行政审批项目,配套完善行政审批相关环节。我们会同市法制办对市本级行政审批项目进行了第5次全面清理,共取消、下放164项,保留206项,对保留的行政审批项目通过新闻媒体进行公示。根据清理后的行政审批项目,我们协调部门在5月1日前完成《办事指南》的制定;逐项目、逐环节确定审批责任人和办理时限,并输入网络实现自动生成问责;并按省政府统一印制的授权书,协调部门主要负责人重新授权窗口首席代表。 二是及时升级行政审批软件系统,完善大厅设置。我们在省政务服务中心的组织下,升级了行政审批办公系统软件,提高了审批办件效率;我们重新设臵了政务服务大厅标识标牌,在每层楼设立政务公开栏和楼层导示,公布相关信息,方便了办事企业和群众。
三是加强大厅管理,逗硬考核。我们改过去的轮流值班为固定值班,明确了值班长的责任、待遇,增加巡逻检查的次数,以及时发现问题。同时,我们学习借鉴省中心《部门窗口工作人员考核办法》,完善了市中心窗口工作人员考核管理相关制度,使考核更科学更合理。 四是健全党、团、妇组织,增强中心凝聚力。我们在服务窗口中组建了3个党支部,成立了妇委会、团委,并给予一定的活动经费;在全省率先开展工间操活动,组建篮球、舞蹈、合唱等文体队,丰富窗口工作人员文体生活。此外,我们还每月搞一次窗口职工生日聚会,成功组织了一次较大的“庆国庆、迎中秋”联欢活动。
五是开展“争创红旗窗口、争当服务标兵”主题活动。今年,我们共开展了7次“红旗窗口”和“服务标兵”的评选活动,共评选出“红旗窗口”18个次,“服务标兵”30人次,并给予物质奖励和精神奖励。
六是实施“走出去”战略,加强交流学习。我们利用省中心组织考察学习的机会,安排部分工作人员随团到其他先进省、市政务服务中心参观学习。此外,中心还先后两次组织相关科室工作人员赴德阳、成都、永川等地学习政务服务中心建设及搭建公共资源交易平台工作。今年,我们将在学习借鉴外地工作经验的基础上,研究落实我市的公共资源交易工作。
二、政务服务能力不断提高
质量和效率是政务服务工作的生命。今年以来,我们立足实际,制定和完善了一系列行政审批制度,着力提高窗口的行政审批能力,促进了政务服务中心行政审批工作的提质提速,各类行政审批事项均提速在50%以上,中心全年未发生一起超期审批件。一是强化中心服务功能,拓展服务领域。我们协调水、电、气、广电网络、邮政在中心设立收费窗口,并从4月1日开始正式对外运行;协调市交警支队正式挂牌建立市政务服务中心车辆管理分中心,其办件情况全部录入行政审批业务软件系统;同时,为落实省政府?20xx?38号文件关于“要创造条件,将政府采购、国有产权和国有资源(资产)的招拍挂纳入政务服务中心集中办理”的规定,我们协调市国资委于5月将国有产权交易项目纳入市政务服务中心集中办理。 二是切实规范并联审批流程。2月下旬,我们协调市效能办、市监察局组织召开了全市重大项目并联审批协调会,建立了市政务服务中心与市投促局、市经委、开发区等部门信息沟通机制。5月,我们制定出了《南充市并联审批指南》、《企业投资项目并联审批流程图》及《企业市场准入并联审批流程图》,将它张贴于市政务服务中心2楼服务大厅,便于办事群众知晓。近日,我们又针对拆迁换房的工作实际,及时制定出了《市本级及市辖三区拆迁还房相关手续办理流程及收费》流程图,张贴于市政务服务中心三楼公示栏。目前,我们已为 家企业提供并联审批服务,投资金额达 万元。
三是建立了中心联系企业(项目)制度。对已落户的市级重点招商引资工业企业,由市政务服务中心发放“绿卡”,企业在中心办理各类证照时,凭卡享受“绿色通道”服务;积极参与全市性重大招商活动,为有投资意向的企业业主介绍政务服务情况、解答企业咨询,积极促成企业落户南充;对全省“三大招商活动”集中签约项目和列入市政府年度计划的重大投资项目,由重大项目服务处指定主办员负责为该企业全程代办行政审批手续。
四是开展“节假日无缝隙服务”。申请人因特殊情况,确须在非国家法定工作日办理行政审批事项,可以通过向相关市级部门窗口提出申请,部门窗口工作人员在预约时间依法予以办理,进一步方便了企业和群众办事。
五是实行行政审批项目超时预警,定期开展行政审批项目回访。由网络科工作人员对在审的行政审批项目进行网上督查,对即将超期的审批件及时预警,通知相关部门窗口审批工作人员及时审批办结。对已办结的行政审批项目,由协调督查科工作人员通过电话回访和问卷调查等方式,对窗口工作人员的办件水平、服务态度、工作效率、评价好坏进行核实。 六是审批项目入驻中心工作取得切实进展,综合审批能力不断加强。我们积极与市安监局协调,将其相关审批事项纳入中心大厅受理办理,避免了“体外循环”的现象发生;我们积极与市房管局协调并达成一致意见,预计该局相关行政审批事项将于近期入驻中心。对审批项目少、年办件量小的农业、体育等13个市级部门、 项行政审批项目,全部由政务服务中心行政审批综合服务科集中受理,目前已受理 项、办结 项。至此,我市具有行政审批职能的部门已基本入驻中心受理办理相关行政审批事项。
三、政务服务典型不断涌现
20xx年,中心上下同心、恪尽职守、规范审批,切实为群众提供行政审批服务,涌现出了许多先进集体和个人。
一是坚守岗位、严守纪律的典型。市气象局窗口的唐平同志,市人防办窗口的魏娜同志,市环保局窗口的张果生同志,市劳保局窗口的尹宏同志,他们以身作则,率先垂范,带头遵守中心的各项规章制度,全年基本无一起因私请假;
二是勤于学习、优质高效审批的典型。比如市工商局窗口的王晓波同志,市药监局窗口的李泽宇同志,市国土局窗口的王霞同志,市地税局窗口的蔡英同志,市卫生局窗口的刘继红同志,这些同志在平时的工作中坚持学习,使自己的业务素质不断得到提高。
三是文明审批、亲和服务的典型。比如我们质监局窗口的彭小青同志,国税局窗口的张继芳同志,建设局窗口的杨晓玲同志,药监局窗口的蒋丽同志,这些同志摆正了自己的位臵,赢得了群众的认可。
四是团结战斗、共创业绩的典型。比如我们的市工商局窗口、市卫生局窗口、市药监局窗口、市国土局窗口,他们讲团结,讲学习,讲服务,严把行政审批质量关,多次赢得“红旗窗口”荣誉。希望上述窗口和同志们再接再厉,再创佳绩,其他同志要虚心向上述同志学习,使自己在各方面不断进步。
二、20xx年工作安排
今年,我们将在省政务服务中心和市委、市政府的领导下,着力做好以下几个方面的工作,努力提升行政审批质量和效率。
(一)巩固“两集中、两到位”改革成果。协同市监察局、市效能办、市编办等部门,加强对市级部门落实“两集中、两到位”改革工作的督察,使行政审批的重心和实质性职权向窗口集中,进一步增强窗口的办事能力、审批权力,努力提高服务质量和效率。
(二)进一步做好并联审批工作。进一步规范重大项目服务处运行,建立健全企业登记、建设项目并联审批制度,开展市区并联审批联动工作,全力打造项目审批“绿色通道”。
(三)推进中心标准化建设。按照省政府的要求,加快推进市本级和9县(市、区)政务服务中心行政审批、办事制度、政务服务、场地及设施“五个方面”的标准化建设,实现全市政务服务的规范化、均衡化发展。
(四)建立健全四级政务服务体系。大力推进市本级政务服务中心建设,加大对9县(市、区)政务服务中心建设的指导力度,规范乡镇(街道)便民服务中心和村(社区)便民服务代办站的建设和运行,在全市建成功能完善、运转高效、公开透明的市县乡村四级政务服务体系。
(五)打造公共资源交易平台。利用市国家投资工程项目交易中心现有场地及设施,建立全市统一的公共资源交易平台,将政府采购、国有资源(资产)“招拍挂”等纳入中心集中办理,整合资源,降低成本,规范运作,统一监管,促进公共资源交易的公开、公平、公正。
(六)加强中心自身建设。进一步完善项目管理、办件通报、投诉处理等规章制度,推进政务服务管理规范化、标准化,提高政务服务质量和管理水平,充分展示服务政府、法治政府、效能政府、廉洁政府的良好形象。
同志们,政务服务工作是一项服务群众、服务社会的民心工程,是建设责任型政府、服务型政府的重要举措,希望同志们珍惜人民群众赋予我们的工作岗位,牢记工作职责,端正工作态度,改进工作作风,严格审批质量,提高审批效率,在新的一年里继续争创“红旗窗口”,争当“服务标兵”,以文明亲和的形象,以尽职负责的精神,以合法高效的审批,塑造出我们南充政务服务队伍的良好形象。
祝同志们新年快乐!
谢谢大家。
银行领导总结发言篇三
回顾二оо六年,我在分行各级领导的正确领导及支行领导的直接带领之下,针对x支行几年来徘徊不前的状况,坚持改革开放的方针和发展才是硬道理的指导思想,在激烈的市场竞争中,认真学习全会精神,我紧紧握住拓展和管理两把钥匙,在行长助理(分管客户部)的工作岗位上大胆开拓,转变观念,很快适应了xx银行快速发展的要求,圆满完成了管理与拓展两大目标任务,扭转了x行徘徊不前的局面:(1)存款总量稳步增长,存款余额突破亿元,较年初增长了%,超额完成分行下达计划的%;(2)日均存款近亿元,较年初增长了%,超额完成分行下达全年计划任务的%;(3)贷款余额实现亿元,较年初增长了%;(4)全年累计办理贴现亿元,翻了去年的两番;(5)资产质量明显提高,贷款不良率控制为%,比分行下达的计划5.1还低近1倍;(6)国际结算业务取得较大突破,结算量大幅增长,完成了124美元,是上年结算量的近三倍;(7)营业收入比上年增长11。尤其是客户部的各项工作取得了长足发展,不仅开创了客户部业务拓展的新局面,而且打了一个漂亮的翻身仗:存款、贷款、质量、效益、本外币结算等各项指标全面完成计划。现将我一年来的工作情况汇报如下:
一、实施重点营销策略,大力拓展重点客户 前年底,我从调到xx银行来,行对我还是一片空白,一切都得从头开始。但我心里暗下决心:一切从拓展开始,转变观念,实施重点营销策略。一年来,在拓展工作中,我采取重点攻克、各个击破的战术,终于初见成效:新增存款近xx万元,最高时点数达xx万元以上。
1、瞄准教育产业化,成功攻克了重庆工学院
在激烈的金融竞争中,我进行了冷静的分析:随着国家教育改革的不断深化,教育产业化将逐步变成现实,教育消费也必将因此而成为一个很大的消费市场。在xx地区,最具有代表性的莫过于工学院。因此,我把该院作为第一个重点攻克的目标。在分行领导的大力支持之下,工夫不负有心人,工学院把很多结算从其它银行转到了我xx银行,银校合作的新局面开始形成:(1)通过我行的现金流量近xx万元,日均存款在xx万元以上,存款最高余额近x万元;(2)我行与该院成功签订了助学贷款协议,为双方广阔的银校合作前景奠定了良好的基础;(3)我行已向该院发放贷款x万元,并向其品学兼优的x名学生发放了首次助学贷款x万元。为双方加强长远合作铺平了道路。
2、树立大营销观念,已将电器公司培养为我行的基本客户
电器公司是一个较有发展前景的电器批发企业,公司现金流量大。通过主动出击,大力拓展,该公司现已成为我行一个重要的基本客户,存款平均余额为x万元,最高时点数为x万元,在我行的结算量高达亿元。
3、本外币联动,重庆东建机械厂与我行合作良好
通过不懈努力,重庆东建机械厂于xx年4月在我行开立了本外币结算帐户,与我行合作情况良好:(1)全年外汇结算量高达万美元,结售汇万美元;(2)人民币日均存款xx万元,存款最高时点数为xx万元;(3)10保证金签发银行承兑汇票6笔,共计x万元;(4)5保证金签发银行承兑汇票14笔,共计xx万元。(5)办理押汇笔,共计万美元。
二、策划开展支行存款工作劳动竞赛活动,大打全员营销牌
为了把“存款立行”的观念深入人心,树立全员营销意识,调动支行全体员工揽存的积极性、主动性和创造性,根据“群策群力抓存款、振奋精神求发展”的经营方针,积极组织开展了包括支行驾驶、保安和炊事人员在内的存款工作劳动竞赛活动。为此,还专门制订了《关于开展10—5x元以上新开户竞赛活动的办法》,既增强了支行的全员营销意识,又发挥了全行员工的资源优势,有力地推动了支行的业务发展。
三、制订《重点客户服务与管理的实施细则》,狠抓项目管理工作,全面推行重点客户管理制度
针对光大银行毕竟是小银行的特点,银行的实力和员工的精力都比较有限,要在激烈的金融市场竞争中求得生存与发展,我们必须以重点客户为目标,狠抓重点客户和项目管理的工作。为此,我在分析了×××坡地区及我行客户市场的情况之后,筛选了《支行目标客户名单》,并特制订了《重点客户服务与管理的实施细则》,对重点客户实行定期走访和实时监控制度。为了把重点客户管理工作制度落到实处,还编制了《走访重点客户日程表》、《目标客户基本情况表》和《大户存款动态监控日报表》,为全面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了基础,得到了分行有关部门的赞扬。