最新招商引资工作季度总结(模板14篇)
经过总结,我们可以发现问题的核心原因,并找到解决问题的有效方法和策略。写总结时,要注重客观和准确,不要夸大或淡化自己的表现。请大家仔细阅读以下总结范文,相信会对你的写作有所帮助。
招商引资工作季度总结篇一
一、招商引资项目基本情况:
1、永州市中兴冶炼有限公司:引资500万元,用于生铁、富锰渣、硅锰合金生产与销售。
2、永州市冷水滩区旭日农贸有限公司:引资400万元。
3、永州市冷水滩区杏芸獭兔养殖有限公司:引资108万元。
二、主要做法。
(一)转变招商思路。
季度初,我镇在认真分析形势,总结经验的基础上,确定了树立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”:一是树立载体招商理念,包括以企招商、以商引商、项目招商和园区招商等。二是树立本站环境招商理念,创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商。“三个转变”:即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变,由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变,由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”:即突出引进大项目,突出引进环保项目,突出引进科技含量高、有发展前景的项目,突出引进促进劳动力就业、增加农民收入的项目。工作思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。
(二)创新招商方式。
第三季度来,镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路,一改过去“守株待兔”的工作方式,主动挤出时间外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势,我们对每一条招商线索和每一个招商项目,都安排专人跟踪落实,一抓到底。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针,全面加强与客商投产企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决客商生产和生活中遇到的困难和问题,对客商始终高看一眼,厚爱一分,以亲合力增强客商老板增资扩股的信心。
(三)整合招商力量。
第三季度以来,镇党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。继续实施“一把手工程”,工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,企业办具体负责,大家各尽其职,努力搞好招商工作;二是强化招商队伍,调整充实招商工作力量。在现有招商人员的基础上,镇里安排2名招商信息联络员,通过网络发布招商信息,并每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责,明确任务。在目标考核办法中,提高了招商引资在各项工作中的比重,要求班子成员每人每季度要有1个招商洽谈项目,签订责任状,做到“千斤担子众人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。
(四)优化招商环境。
第三季度,镇党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上,中心定位在优质服务上,努力完善“三种机制”,不断改善软环境促进招商。一是完善服务机制。镇政府对外来投资者从项目立项审批到土地使用、营业执照办理、税务登记、银行开户等手续一手操办,一条龙服务,保证企业在最短时间内办妥所有审批手续,全面优化发展环境。二是完善发展机制。着眼区域经济发展,把全镇压的资源进行整合,在项目编报、对外联络、宣传推介上,打出服务、诚信、政策三张牌,使全镇成为有机的统一体,拓宽了招商引资空间,增强对外商的吸引力;三是完善奖励机制。镇党委、政府对招商引资引荐人经予大张旗鼓的表彰,从镇财政中拨出3万元作为我镇的招商引资经费和奖励。同时将招商引资实绩与干部的考核、评选、晋级有机地结合起来,大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。
三、今后工作。
1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,结合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目保佑极推介给投资者,促进经济发展。
2、进一步加大高溪市镇优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解高溪市镇,让更多的投资者前来高溪市镇,共谋发展。
3、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现在在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。
4、加强与在建项目的联系和沟通,及时协调解决存在的问题确保项目按预期进度安全施工。
招商引资工作季度总结篇二
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的.书面表达能力,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家整理的第二季度招商引资工作总结,希望能够帮助到大家。
今年以来,在上级商务部门的关心指导下,我县突出招大引强、整合内外资源、开拓国际市场、打造境外平台、完善内贸体系、加强市场监管,立足长远、狠抓当前,推动了邵东商务工作全面开展。
春节期间,我们对回乡外地商会的邵东籍会长、副会长及秘书长回乡时间、返程时间进行摸底,组织了春节茶话会,宣传我县招商引资政策,推介我县引资项目,引进海南制药公司到我县投资,与三福智中、欣科箱包等企业达成初步投资意向,为东誉城、凯旋科技等一批带动力强、产业链长的大项目进入我县做好项目用地、办理手续等各方协调工作。我们对xx邵商大会各参会成员进行邀请,做好邵商大会签约项目的谋划工作,积极引导大企业、大财团来邵投资,鼓励引导邵东籍老乡回乡创业。
2、外经外贸工作。
我们走访调研箱包、五金出口企业,跟踪了解并分析今年的出口形势。根据企业发展情况和投资意向,在巩固传统境外市场--泰国市场的基础上,引导和带领有投资意向的企业赴香港、东盟地区、迪拜、美国、墨西哥、巴西等地实地考察,了解市场环境。鼓励打火机、皮具箱包、五金行业突破发展和销售瓶颈,在全球具有区域特点的国家和地区布局,开拓市场。鼓励引导重点行业龙头企业在香港、印度尼西亚、尼日利亚、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6个有影响力的销售平台。我们通过对平台建设进行服务指导和支持,力争达到建好一个平台、带动一群企业、振兴一个产业的目的。
3、内贸流通工作。
我们启动了县城商业网点规划工作,加快流通产业发展。对今年有可能进行标准化改造的农贸市场进行摸底,对农产品直营店进行调研,筹备今年的农贸市场和农产品直营店改造工作。完成了全县加油站点年检工作。对全县加油站点、大型商场、专业市场安全隐患进行细致排查,对安全隐患督促整改到位。督促商贸流通企业调整商品库存,保障全县成品油、粮食等生产生活用品的供应。对酒类市场开展专项检查行动,严厉打击制假售假行为,保障全县人民酒类消费安全。
1、十分注重培育外贸企业。继续巩固和发展加工贸易,确保打火机行业实现加工贸易1.5亿美元;强力扶持箱包皮具行业出口再创新高,争取完成8000万美元;力争80%以上的注册自营进出口企业有业绩,做好“破零倍增”;进一步做好服务,协调税务、银行等部门关系,帮助企业解决困难。
2、十分注重支持境外投资。加大宣传力度,支持企业“走出去”。创新对外投资合作方式,支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营,着力培育企业的跨国经营理念和国际化品牌发展;鼓励支持境外投资企业整合利用全球资源,支持企业进入工程建设、农林开发和矿产资源开发领域发展;促进境外企业抱团发展,做大做强,鼓励支持境外两大商会和工业园区发展;对接东盟、上海自贸区,搭建国内外产品销售和人员联络平台,争取在印尼建立商会;鼓励企业在上海自贸区办企业,利用自贸区优势促进本地经济发展。
3、十分注重加强招商引资。主动对接上级商务部门和国内外商会、协会,利用各种资源,及时掌握重大投资信息,在顶层设计上积极争取,在底层创新上敢于作为,力争在重大产业项目尤其是重大工业项目引进上有重大突破。主动对接市局,做好邵商大会、湘商大会筹备工作。
4、十分注重完善内贸体系。大力发展现代商贸物流业,减少流通环节,降低物流成本,支持星沙物流园、华南城项目建设。建设中药材追溯体系,实施“百城千镇”流通再造工程,完成社区便民店建设任务。完成县城商业网点规划工作,构建统一开放、竞争有序的商品市场体系。
5、十分注重调整商务职能。严格按照上级部署,推动商务改革,在生猪猪屠宰和酒类管理职能调整出商务部门之前,继续做好这两项工作。加强行政执法,强化市场监管,加大对成品油市场、报废汽车回收拆解行业、再生资源回收利用、二手车交易、流通领域药品监管、拍卖、典当、美容美发、餐饮、住宿、洗染业的管理力度,规范商业预付卡的使用,切实推动电子商务工作开展。
招商引资工作季度总结篇三
第三季度以来,界首镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,在县商务局的指导下,镇党委、政府加大招商引资力度,拓宽招商引资渠道,招商引资工作取得了一定的成绩。截止到目前,已引进佛山昊兆陶瓷化工有限公司总投资1.5亿元的石英板材生产项目和光华陶瓷原料有限公司落户县工业园区。
一、主要做法。
1、加强领导,成立机构。为切实抓好我镇的招商引资工作,成立了以党委书记为组长的招商引资工作领导小组,分管副镇长具体抓招商引资工作,同时组建专门班子,负责协调签约项目的落地工作。镇党委、政府把招商引资工作列入重要议事日程,当作头等大事来抓,进一步明确了工作思路。
2、排查关系,建立档案。为了做到有目的、有计划的招商,镇政府对全镇在外成功人士进行了认真地摸排、登记造册,建立了详细的档案,并积极与他们取得了联系,对部分有投资能力的在外成功人士重点把握,利用节日回乡的机会,邀请他们见面,联络感情,做他们的工作,鼓励和引导他们回家乡投资兴业。
3、创新方式,主动出击。在招商引资的思路上做文章,彻底改变过去等商上门的被动工作方式,多方联系,主动出击外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一是强化跟踪招商。面对项目竞争异常激烈的形势,我们对每一条招商线索,都安排专人跟踪落实,一抓到底。二是强化以商引商。全面加强与本地商家投产企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决商家生产和生活中遇到的困难和问题,以亲合力增强外商老板增资扩股和引商的信心。三是强化以企招商。积极引导本地企业以参股等形式合作经营,扩大再生产,借力、借资发展,增加企业的市场竞争力。
二、存在的问题。
我镇虽然在招商引资工作中取得了一定成绩,但也存在一定的问题,主要表现在:
1、招商引资项目还比较少,离县委、县政府的要求还有较大的差距,这有待于我们在今后的招商引资工作及进一步努力,加大力度,广开渠道,多引企业。
2、招商引资项目进展较慢。还没有达到预期的目标。尤其是签约项目落地较慢,甚至是无法落地,不能按预期的计划开工建设。
3、项目落地难。由于一些客观存在的原因,造成很多签约的项目不能落地,无法引进。
鉴于以上这些问题,我们将在今后的工作中进一步突出重点,创新工作机制和方法,着眼长远发展,解决好招商引资工作中存在的这些问题,使招商引资工作再上新台阶。
招商引资工作季度总结篇四
今年以来,在上级商务部门的关心指导下,我县突出招大引强、整合内外资源、开拓国际市场、打造境外平台、完善内贸体系、加强市场监管,立足长远、狠抓当前,推动了邵东商务工作全面开展。
春节期间,我们对回乡外地商会的邵东籍会长、副会长及秘书长回乡时间、返程时间进行摸底,组织了春节茶话会,宣传我县招商引资政策,推介我县引资项目,引进海南制药公司到我县投资,与三福智中、欣科箱包等企业达成初步投资意向,为东誉城、凯旋科技等一批带动力强、产业链长的大项目进入我县做好项目用地、办理手续等各方协调工作。我们对xx邵商大会各参会成员进行邀请,做好邵商大会签约项目的谋划工作,积极引导大企业、大财团来邵投资,鼓励引导邵东籍老乡回乡创业。
2、外经外贸工作。
我们走访调研箱包、五金出口企业,跟踪了解并分析今年的出口形势。根据企业发展情况和投资意向,在巩固传统境外市场--泰国市场的基础上,引导和带领有投资意向的企业赴香港、东盟地区、迪拜、美国、墨西哥、巴西等地实地考察,了解市场环境。鼓励打火机、皮具箱包、五金行业突破发展和销售瓶颈,在全球具有区域特点的国家和地区布局,开拓市场。鼓励引导重点行业龙头企业在香港、印度尼西亚、尼日利亚、迪拜、墨西哥、柬埔寨搭建6个有影响力的销售平台。我们通过对平台建设进行服务指导和支持,力争达到建好一个平台、带动一群企业、振兴一个产业的目的。
3、内贸流通工作。
我们启动了县城商业网点规划工作,加快流通产业发展。对今年有可能进行标准化改造的农贸市场进行摸底,对农产品直营店进行调研,筹备今年的农贸市场和农产品直营店改造工作。完成了全县加油站点年检工作。对全县加油站点、大型商场、专业市场安全隐患进行细致排查,对安全隐患督促整改到位。督促商贸流通企业调整商品库存,保障全县成品油、粮食等生产生活用品的供应。对酒类市场开展专项检查行动,严厉打击制假售假行为,保障全县人民酒类消费安全。
1、十分注重培育外贸企业。继续巩固和发展加工贸易,确保打火机行业实现加工贸易1.5亿美元;强力扶持箱包皮具行业出口再创新高,争取完成8000万美元;力争80%以上的注册自营进出口企业有业绩,做好“破零倍增”;进一步做好服务,协调税务、银行等部门关系,帮助企业解决困难。
2、十分注重支持境外投资。加大宣传力度,支持企业“走出去”。创新对外投资合作方式,支持企业在研发、生产、销售等方面开展国际化经营,着力培育企业的跨国经营理念和国际化品牌发展;鼓励支持境外投资企业整合利用全球资源,支持企业进入工程建设、农林开发和矿产资源开发领域发展;促进境外企业抱团发展,做大做强,鼓励支持境外两大商会和工业园区发展;对接东盟、上海自贸区,搭建国内外产品销售和人员联络平台,争取在印尼建立商会;鼓励企业在上海自贸区办企业,利用自贸区优势促进本地经济发展。
3、十分注重加强招商引资。主动对接上级商务部门和国内外商会、协会,利用各种资源,及时掌握重大投资信息,在顶层设计上积极争取,在底层创新上敢于作为,力争在重大产业项目尤其是重大工业项目引进上有重大突破。主动对接市局,做好邵商大会、湘商大会筹备工作。
4、十分注重完善内贸体系。大力发展现代商贸物流业,减少流通环节,降低物流成本,支持星沙物流园、华南城项目建设。建设中药材追溯体系,实施“百城千镇”流通再造工程,完成社区便民店建设任务。完成县城商业网点规划工作,构建统一开放、竞争有序的商品市场体系。
5、十分注重调整商务职能。严格按照上级部署,推动商务改革,在生猪猪屠宰和酒类管理职能调整出商务部门之前,继续做好这两项工作。加强行政执法,强化市场监管,加大对成品油市场、报废汽车回收拆解行业、再生资源回收利用、二手车交易、流通领域药品监管、拍卖、典当、美容美发、餐饮、住宿、洗染业的管理力度,规范商业预付卡的使用,切实推动电子商务工作开展。
招商引资年度工作总结|招商引资年终工作总结|招商引资个人工作总结。
招商引资年度工作总结|招商引资年终工作总结|招商引资个人工作总结。
招商引资工作季度总结篇五
一、从投资方向上看,基础设施项目上了一个台阶,今年市、区政府和部分企业在城乡路网、拆迁绿化、电力通讯、给排水、供暖设施、河流治理等基础设施建设方面投入了大量资金,奠定了扎实基础。
二、从产业结构上看,工业投资比例上升,新建的20个开工项目中工业比重大幅攀升,共11项,占55%。房地产新开工只有一项,其余都是上年结转项目。
三、从区域布局上看,基本呈现出东北热(东陵、英达、前进、马官桥在建多(12个)、西南温(桃仙、白塔、浑河西在谈项目多)、东南涨(李相、祝家、王滨、深井子地区看涨)、中部较淡(二环以内城区中心部位还没有活起来)这样一个局面。
四、从项目储备上看,区委、区政府在招商引资工作中采取一系列得力措施,有针对性的定向招商,有目的性的专业招商,目前有15个大项目正在筹划运作中。
总的看,经过几年来的不断推动和区委、区政府及关部门的共同努力,目前全区上下抓项目、促发展的氛围逐步形成,重点建设和项目工作进展情况总体是好的。同时,我们也要看到,在项目工作这篇文章中,还有很多问题需要解答。
一是项目结构不合理。在投资3000万元以上的项目中,存在着“六多六少”的现象,即房地产项目多,生产项目少(房地产31个,生产项目17个);结转项目多,新开工项目少(结转31个,新开工20个);策划意向项目多,实际落实项目少(意向签约50个,实际落实2个);基础型项目多,效益型项目少;粗浅项目多,精深项目少;中小项目多,大项目少。
二是项目前期工作薄弱。我们有许多项目只是在意向与建议书和可研报告之间徘徊,或者停止不前、销声匿迹,说明项目前期工作不重视、不深入、不到位,对抓项目敏感性不强、责任心不强,执著力不强。这些问题如不认真解决就会影响项目建设的过度和质量,甚至会贻误招商引资的大好时机。
三是项目管理工作滞后。表现在项目储备不足,项目数据缺乏,项目包装档次不够、推介力度不大,招商引资的渠道单一,协调与服务的深度不够,解决项目建设中资金、征地、拆迁等问题不够及时、不够彻底。
项目是经济发展的载体、前提和基础,如果没有项目做支撑,就不可能实现经济的大发展、快发展。所以,我们必须牢固树立项目意识,增强做好项目工作的积极性、主动性和创造性,创新思路、拓宽视野、拓展领域、疏通渠道、扩大范围,在夯实项目管理、做活招商引资两个方面下足功夫,形成合力,有序、有效推进全区项目建设工作。
一、要研究好当前形势及国家有关政策。
在认真分析,吃准、吃透国家宏观政策和产业政策所决定的价值取向和资金投向的基础上,紧紧抓住振兴东北老工业基地的契机,抓住国外产业、资本和技术向东北涌动的势头,抓住国家宏观调控有保有压的机遇,正确把握项目建设方向,这样才能使项目工作真正做到有的放矢。
二、要创新项目建设工作机制,夯实项目建设基础工作。
一是加强领导,认真落实三级责任管理体系,
招商引资工作季度总结篇六
(一)强化组织领导,营造招商引资氛围。年初,我区按照市委、市政府总体部署,自加压力,确定了“4810”的招大引强目标。继续强化区招商引资领导小组负总责,招大引强项目工作组、基础设施保障工作组、用地保障工作组、资金保障工作组及各产业招商工作组牵头,有关部门具体负责的招商引资工作运行机制。实行招商引资工作“一把手”负责制,有关部门通力协作、各司其职、各负其责,在全区上下形成“一切有利于招商、一切服务于招商”的工作局面。
(二)创新招商方式,提升科学招商水平。采取产业链招商、项目招商、以企招商、资源招商、厂房招商、小分队招商、驻点招商、网络招商、商会招商、委托招商等各种方式,主动对接大企业、大集团,全面展示我区的战略优势和发展前景,广泛聚焦海内外客商的投资目光。招商部门组建专业的信息收集和评审队伍,充分利用政府平台、社会平台、产业平台招商。及时向省、市投资促进部门反馈投资项目需求,积极争取省、市投资促进部门在项目信息提供、对接洽谈等方面的支持,联合举办投资促进活动,共享招商信息资源,共同推进项目落地。加大与省、市、招商局对口处室和专业机构的长期合作,深研产业发展方向,深研产业的工艺、技术、管理、市场状况,理清产业发展脉络和产业投资发展需求,制定专案,编制投资促进路线图,制定个性化的促进方案,及时统筹协调解决问题。在重庆和长三角选定了人脉资源广、信息渠道多的专业招商机构或商会、行业协会等组织,采取“基本工作经费+引资提成”的激励模式,积极推进委托代理招商。
(三)夯实要素保障,完善招商引资平台。进一步完善东城22平方公里工业集中发展区、北城10平方公里通航产业区的“两区六园”发展规划,有针对性地做好产业布局。进一步创新园区基础设施建设投入机制,采取共建产业园、bt等模式,有效破解园区建设发展资金瓶颈。将于近期启动通航产业园区道路等基础设施建设,同时正规划启动东部新城工业园区基础设施建设,为企业的引进和顺利入驻提供必备条件。力争获得市委、市政府的支持和批准,将我区工业集中发展区规划确定为市级战略功能区,建设成为“南城工业区”,把园区加快打造成为有特色、上规模、具备充分竞争力的园区。
(四)创优政务环境,提升招商引资服务水平。进一步扎实推行“项目秘书制”、“限时办结制”、“督查督办制”、“首问首办制”,大力实施党务政务“六公开”,24小时为企业提供零距离、无缝隙的“一站式”服务,不断优化和提升政务环境,让投资者在和谐的氛围中创业、创新和发展。对新签约的项目,由各职能部门按照项目投资合同约定的服务条款倒排工期并牵头推进项目建设,涉及部门的服务承诺及倒排工期表报园区管委会存档,区目标绩效督查室不定期对部门服务情况进行专项督查。着力优化金融生态环境,建立银政企深度合作机制,定期为银行推荐担保贷款项目,积极为企业发展搭建优良的融资平台。
(五)瞄准重点区域,大力开展招商活动。根据产业转移形式及我区承接条件,确定了重庆地区、珠三角地区、长三角地区等三大重点招商区域,大力对接重点产业项目,以三大区域的招商项目突破带动全区“招大引强”整体进度。认真开展招商项目信息收集、整理工作,做到有的放矢。1-3月共派出招商小分队10余支赴成都、重庆、上海、深圳、福建、杭州、长沙等地开展招商引资工作,在3月全市组织的党政代表团赴广东开展招商活动中全面完成对接项目、集中签约等目标任务。
(六)进一步强化考核督查,形成招商引资合力。进一步完善到位资金、重大项目引进、开工建设和竣工投产“四位一体”的招商引资考核体系,坚持实施“三证一书一证明”项目认定机制,把项目签约率、投资强度、资金到位率、竣工投产率和税收入库作为重点考核内容。根据我区招商引资新形势新任务的需要,进一步充实和完善了目标考核指标体系,探索实行产业扶持资金、园区发展资金等专项资金及各类要素保障与招商引资绩效挂钩制度;将各乡镇、各部门提供有效投资信息的情况纳入了区年终目标考核。区委、区政府督查室、区效能办、区招商局等部门按照年初下达的招商引资目标任务和新增的各项考核指标,定期督查、逗硬考核,真正做到了考出压力、考出动力,有效促进了全区招商引资工作再上新台阶。
招商引资工作季度总结篇七
第四季度,**镇按照县委县政府关于招商引资工作部署,依托资源优势和区位优势,坚持科学、理性、绿色、效益招商理念,以引进大项目为核心,以园区招商和特色产业招商为重点,积极创新招商方式,提高项目质量,全面提升招商工作水平,努力增强全镇经济社会持续发展后劲。
1、**镇千亩果品综合开发项目。该项目计划投资1亿元,利用3年时间,在**村、南丈村依照海升建园模式打造1000亩国际矮砧高效苹果示范园区,建设休闲观光采摘区、农耕文化体验区、窑洞食宿区等配套设施,打造以苹果为主的综合休闲观光园区。自去年11月至今已与**祥瑞万佳农业有限公司袁俊强进行了6次洽谈,双方已达成合作意向,目前已为公司流转土地400亩,其余的600亩正在流转之中,待土地流转到位后即可进行签约。
2、**镇旅游综合开发项目。该项目计划投资1.6亿元,结合**文化与自然生态旅游资源的特色和优势,按照“一个中心、四大旅游版块”(即:一个中心是以万亩优质苹果基地和海升苹果主题公园为中心,重点发展特色苹果观光度假;四大旅游版块分别是佛教圣地-双龙寺,以经济、文化、宗教文化交流为主,明清故居-乔家大院,以民俗体验为主、历史遗迹-秦王寨,以历史文化体验,田园风光休闲为主、秀美山川-豫西第一红叶沟,以回归自然生态游为主)的综合发展格局,对以上旅游资源进行整合后积极向外宣传推介,目前已邀请**峡客商李延祥到**实地考察3次,双方就投资政策及合作事宜正在协商之中。
下步工作中,我们将对照目标任务,进一步解放思想,更新观念,以招商引资和项目建设为统领,全方位、大力度开展招商引资工作。
1、跟进项目抓招商。紧盯在谈的2个项目,加大洽谈力度,明确专人进行再对接、再洽谈、再推进,确保项目早签约、早开工、早投产。
2、创新方式抓招商。强化网络招商,安排专人及时更新对外招商项目,大张齐鼓地宣传**及相关项目,在网络上实现招商的互动;注重实效,落实二分之一工作法,积极参加各类大型招商活动,出去看,出去跑,要从客户、项目,前期洽谈等基础工作做起,实实在在交一个朋友,谈一个项目,签一个协议,本着“厚着脸皮、硬着头皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。
3、找准平台抓招商。继续以土地、苹果为名片进行招商,在河洛金秋**苹果采摘节、国际牡丹文化节、绿竹风情节上及各类洽谈会上进行推介,引进一批果品综合开发项目;以高速公路开通为契机,克服以往交通瓶颈,调整产业布局,巧借力,挖潜力,引进一批与高速公路相配套的中转站、气站建设、物流运输等项目;以同心实践活行动2014-2017三年规划为平台,带上项目积极与同心实践活动帮扶单位对接,力争一批优势项目在**落地开花。
招商引资工作季度总结篇八
2020年,邕宁区招商引资工作紧密围绕园区主导产业定位,坚持招大引强与配套引进相结合,大力开展“三企入桂”、产业大招商巩固提升年活动及强首府招商引资工作同时强化全区抓经济、重点抓服务、突出抓项目的工作要求,把招商引资和项目建设作为经济工作的重点来抓,完善机制,强化措施。努力实现市级下达的招商引资目标任务。现将相关工作汇报如下:
直接利用外资(商务部口径)累计完成1703.7万美元,完成外资任务数的85.19%。
(二)项目招商完成情况。
同时,超额完成签约央企项目1个,为中交建广西总部基地项目。牵头开展“三企入桂”招商活动9次,完成进度180%。累计对接洽谈“三企”72次,完成进度288%。“三企入桂”项目履约率为60%,开工率16.7%,资金到位率为11.8%,竣工率为0%。
其中工业项目13个,完成进度87%;
2019年度签约项目开工率48%,完成进度96%;
2020年签约且开工项目12个,完成进度171%。
(一)制定计划方案,谋划全年招商引资工作。研究制定《2020年邕宁区产业大招商巩固提升年活动及强首府战略招商引资工作组实施方案》、《2020年全面落实强首府招商工作计划》、《全面落实强首府战略招商引资工作措施》等,成立招商引资工作小组,通过各部门各司其职,团结协作,形成强大招商动力,针对项目推行“一站式”“保姆式”跟踪服务,合力推进项目落地建设进度,促进项目早日建成投产达产。
(二)加强项目储备,主动招商洽谈。围绕园区产业定位,着力抓好铝精深加工、高端装备制造、新能源汽车、电子通信、商贸物流等重点发展产业,分析梳理在谈项目库,筛选研判可行项目,分级建档立库。精准围绕洽谈成熟项目,主动对接投资企业,组织招商小分队上门实地考察。深入考察企业情况,了解企业需求,推介我城区投资环境,增强企业投资信心,提高招商引资的针对性和实效性。截止10月18日,今年累计对接意向投资企业150次,城区党政主要领导先后9次带队赴上海、江苏、深圳、北京等地开展招商引资考察活动,实地考察了32家企业,与企业交流座谈,有效推动投资项目进展。
2019年签约的21个5000万元以上项目已开工10个,开工率48%;
2020年新签约的天际新能源汽车项目已正式开工建设,正在进行二期土地平整;
天时利5g智慧电杆项目企业已确定所租用厂房,正在开展装修前期准备工作,预计于年底可以开工。
(四)持续优化营商,提高园区投资环境。坚持客商至上服务宗旨,在客商接洽、项目谈判签约及落地建设服务上,致力提高服务企业质量,落实专人跟踪服务,制定推进服务措施,为进驻企业提供优质的“店小二”服务。通过南宁市邕宁区招商引资项目代办服务平台为企业提供代办服务,截至10月18日,今年代办服务23项(次),累计为23家企业提供服务。
三、
存在问题。
(一)土地储备不足,建设用地少。城区国土空间规划有限,可供建设土地不足,加上用地指标少,导致项目用地紧缺,难以满足规模化生产项目引进和全产业链招商需求,制约我城区招商引资、项目落地建设。如正在对接洽谈的韵达东盟智慧产业园、京东物流产业园等项目用地需求大,供地压力较大,项目推进缓慢。
(二)企业投资意愿下降。由于受到国际贸易摩擦、市场环境等因素影响,部分企业投资意愿下降,开工建设积极性不高。
四、下一步工作计划。
(一)加强联系,切实解决土地供应矛盾。加强与上级部门沟通联系,加快用地报批速度,统筹安排好项目用地指标。做好新一轮土地总体规划修编,确保土地利用规划与园区规划相衔接,依法按政策调整用地规划,最大限度地保证工业用地。积极盘活现有厂房,加强与现有企业的联系对接,将厂房效益发挥到最大化。
(二)加强对接洽谈,尽快签约一批项目。认真分析每个项目落地诉求,强化谈判技巧。重点跟踪韵达东盟智慧产业园、中铁南宁国际物流园、南宁京东智能电商运营中心、广西邕宁生物产业园、南宁凤凰国际学校、北京海博瑞德三电及新能源商用车、中科开创智能机器人、华睿环保装备制造、镁合金板带箔材新型加工技术产业化等项目,推动一批项目取得实际性进展,签约一批优质项目,力争韵达东盟智慧产业园、中铁南宁国际物流园等成熟项目在今年落地。
努力破除重大项目在审批、环评、用工、融资等方面的突出问题,全力加速重大项目建设;
制定重大项目服务任务清单,明确专人跟踪,加快推进珠海腾普、深圳天时利、正邦畜牧、瓯文医疗二期、中交建总部基地等已签约项目的落地及建设,实现城区招商引资实际到位资金稳步增长。
(四)持续优化营商环境,强化企业服务保障。通过亲商安商三大平台,提供优质高效的服务,包括项目的代办服务,要素保障和政策支持等,并认真听取企业意见建议,不断提高服务水准,提高城区的营商环境水平,为投资企业提供良好的投资环境。对于入驻企业,整理研究自治区、南宁市各项优惠政策,积极为企业争取政策红利,并帮助解决企业职工的住房、入学、就医等基础问题,减轻企业入驻负担,让企业将更多精力投入到生产发展之中,为城区发展提供助力。
招商引资工作季度总结篇九
1与黟县东榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽谈东榕酒店总部大楼项目,拟投资2亿元,计划在黟县东榕度假酒店附近选择地块80-90亩,建设东榕集团总部大楼,配套部分商业设施,目前公司已经注册完成。
2与黄山市溪青峰农业开发有限公司(法人李纯康)洽谈青梅种植项目,拟投资550万元,目前确定在柯村镇胡门村、东坑村,流转500亩土地进行青梅种植。
3与北京汉臻投资发展有限公司(总经理丁文江)洽谈的大地元乡项目,拟投资110万元,在柯村镇选取独具特色的农家进行民宿打造,目前正在进行线上营销,吸引外地游客来柯村休闲度假;计划2020年再增加12户,春节前完成村级布点方案。
4与上海礼工文化发展有限公司(负责人宋连生)洽谈东西工庭文化项目,拟投资约300万元,该项目目前初步选在宏村镇龙江村何氏祠堂及其周边老宅进行非遗奢侈品和“七间房”民宿改造。(落地)。
招商引资工作季度总结篇十
县委招商引资工作会议结束后,局党组立即召开专题会议,研究我局第三季度的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全局干部职工会议,认真学习全县召开的招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通过宣传发动,全体干部职工更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。
二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案。
季度初,我局成立了招商引资领导小组,局长***同志任组长,***同志任副组长,***、***同志为成员,制定了工作计划和工作方案,并按时缴纳了风险抵押金。
三、落实了项目,引进了资金。
我局通过多方牵线搭桥,内引外联,分别引进了娄底***、双峰县***来我县搞煤炭开发,共引进资金750万元,现已到位资金400万元,他们通过部分参股或全部控股等方式,大力增加了我县煤矿安全生产投入,改变了部分煤矿安全设备投入不足,安全事故频发的不良现象,有力地中进了煤矿经济效益,更促进了隆回经济发展。
四、检查督促,协调关系,及时了解情况。
几个月来,局长***同志带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。
第三季度来,我局的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,大量艰苦、细致的工作须在下个季度完成,我们将再接再厉,一如既往,力争引进更多的资金投入煤矿安全生产,确保我局全季度招商引资工作更上一个新的台阶。
招商引资工作季度总结篇十一
1、永州市中兴冶炼有限公司:引资500万元,用于生铁、富锰渣、硅锰合金生产与销售。
2、永州市冷水滩区旭日农贸有限公司:引资400万元。
3、永州市冷水滩区杏芸獭兔养殖有限公司:引资108万元。
全季度合计引资1008万元。
二、主要做法。
(一)转变招商思路。
季度初,我镇在认真分析形势,总结经验的基础上,确定了树立“两种理念”、实施“三个转变”、突出“四个重点”的招商思路。“两种理念”:一是树立载体招商理念,包括以企招商、以商引商、项目招商和园区招商等。二是树立本站环境招商理念,创造良好的发展环境,依托环境优势吸引客商。“三个转变”:即由政府招商向全民招商和专业队伍招商相结合转变,由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变,由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”:即突出引进大项目,突出引进环保项目,突出引进科技含量高、有发展前景的项目,突出引进促进劳动力就业、增加农民收入的项目。工作思路的转变,为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。
(二)创新招商方式。
第三季度来,镇党委、政府按“建园区、上项目、优结构”的思路,一改过去“守株待兔”的工作方式,主动挤出时间外出招商。在招商中,立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争项目异常激烈的形势,我们对每一条招商线索和每一个招商项目,都安排专人跟踪落实,一抓到底。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针,全面加强与客商投产企业的联系,不定期地走访外来投资老板,召开联谊座谈会,及时帮助解决客商生产和生活中遇到的困难和问题,对客商始终高看一眼,厚爱一分,以亲合力增强客商老板增资扩股的信心。
(三)整合招商力量。
第三季度以来,镇党委、政府以“活思想、引项目、促发展”的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。继续实施“一把手工程”,工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,企业办具体负责,大家各尽其职,努力搞好招商工作;二是强化招商队伍,调整充实招商工作力量。在现有招商人员的基础上,镇里安排2名招商信息联络员,通过网络发布招商信息,并每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全镇上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化职责,明确任务。在目标考核办法中,提高了招商引资在各项工作中的比重,要求班子成员每人每季度要有1个招商洽谈项目,签订责任状,做到“千斤担子众人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。
(四)优化招商环境。
第三季度,镇党委、政府把招商引资工作的重心放在环境建设上,中心定位在优质服务上,努力完善“三种机制”,不断改善软环境促进招商。一是完善服务机制。镇政府对外来投资者从项目立项审批到土地使用、营业执照办理、税务登记、银行开户等手续一手操办,一条龙服务,保证企业在最短时间内办妥所有审批手续,全面优化发展环境。二是完善发展机制。着眼区域经济发展,把全镇压的资源进行整合,在项目编报、对外联络、宣传推介上,打出服务、诚信、政策三张牌,使全镇成为有机的统一体,拓宽了招商引资空间,增强对外商的吸引力;三是完善奖励机制。镇党委、政府对招商引资引荐人经予大张旗鼓的表彰,从镇财政中拨出3万元作为我镇的招商引资经费和奖励。同时将招商引资实绩与干部的考核、评选、晋级有机地结合起来,大力激发了各单位、各部门想招商、议招商的积极性。
三、今后工作。
1、加强项目储备,围绕我镇经济发展思路和目标定位,结合我镇经济、社会发展实际,且能充分发挥我镇优势的项目保佑极推介给投资者,促进经济发展。
2、进一步加大高溪市镇优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解高溪市镇,让更多的投资者前来高溪市镇,共谋发展。
3、进一步优化服务,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现在在建项目的上下游配套产业的招商引资文章。
招商引资工作季度总结篇十二
在取得一定成绩的同时,我们也清醒地看到自身发展存在的困难和不足:国家用地政策和用地指标进一步收紧,我区工业用地储备不足的现实已影响到一批招商引资重点项目落地建设;我区经济的持续增长,对劳动力的需求不断增加,企业招用工难度增大;工业园区基础设施及配套设施建设进度较慢等。在下步工作中,我区将主要从以下方面开展工作:一是全力破解要素瓶颈。重点加强统筹土地、资金、能源等要素供给工作,优先支持重大项目建设。加大土地调规、项目申报、招标争取和报批力度,努力破解土地瓶颈,增强工业发展承载能力;加强银政企合作,积极以bt股份制等多种形式整合社会资金参与项目建设,积极筹集建设资金,破解资金瓶颈制约。加快推进乌木厅变电站、化工园配气站和化工园污水处理厂建设,强化要素保障。二是进一步打造对接平台。全力建设好重庆、深圳、上海三个招商平台,突显驻外机构作为招商前沿阵地的先锋作用,长效开展招商活动。重庆区域以汽摩制造业为核心,深圳区域狠抓现代制造业的招商,上海区域围绕电子信息和精细化工产业展开工作,“定人、定责、定时”推进重大意向项目跟踪、洽谈工作。三是突出招大引强。加紧跟踪王老吉、喜之郎集团配套项目、利城减震、佳川电子等重大项目,力争在二季度引进2-3个10亿元以上项目。四是进一步推动产业链招商。梳理汽车制造、天然气化工等产业中需突破发展的重要产品集中促进项目,形成以核心产品为立足点的招商引资工作重点,开展产业链缺失环节招商,围绕龙头企业和重大项目招商。尤其是集中力量引进在汽车制造、通航制造等产业链构建中起关键作用的旗舰型企业和重大项目。五是进一步拓展信息平台。充分利用政府平台、社会平台、产业平台招商。加大信息平台建设力度,充分发掘驻外机构平台作用,利用省、市驻外办事处,省对外联络机构等处在招商前沿一线机构,充分利用其人脉资源广、信息渠道宽等优势,联合收集投资信息,联合促进招商项目,长效性实施对接和跟踪,提高信息转化率和项目落地率。
招商引资工作季度总结篇十三
2017年是全市“产业招商突破年”,同时,也是是圆满实现“十一五”规划、加快建设富强活力安居博爱新武胜的关键之年。我县根据、市府的指示及市招商局的工作安排部署,细化目标、制定措施,进一步加大了工作力度,围绕农副产品加工、微电子、轻化工、机械制造等重点产业,有针对性的拜访有搬迁、扩建或转型意愿的企业,通过走访新客商,寻找新项目,认真加强对前期意向性投资项目的跟踪落实,使我县的招商引资工作取得了新的实效:
一、引进项目资金情况
6.35%。
二、主要工作
(一)领导重视。
标任务分解落实到了各乡镇、部门,重点强化了县级领导、招商各局、工业集中区、驻渝办、驻蓉办、经贸局等相关部门的招商引资目标责任;同时,将招商引资任务完成情况纳入全年工作考核,与单位预算资金挂钩,与领导干部使用挂钩,激发全员大招商、招大商的热情,并把他作为干部提拔的条件,做到“人人有目标,人人有责任”。
(二)重规划。
(三)重目标。
年初,及时出台了《中共武胜、武胜县人民政府关于2017年对外开放招商引资工作的意见》(武委发[2017]号文件),明确了我县全年招商引资目标,将全年目标任务分解落实到了各乡镇、部门。重点强化了县级领导、招商各局、工业集中区、驻渝办、驻蓉办、经贸局等相关部门的招商引资目标责任,力争全年招商引资实现到位资金同比增长50%以上。
(四)重考核。
分管领导取消评先评优资格,单位综合目标考核下降一个等次。
(五)重成效。
各部门、企业、个人、公众传媒等加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立了项目工作网络,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的`引荐,依靠社会各界的牵线搭桥,采取“走出去”与“请进来”相结合、园区招商与产业招商相结合、以企招商与以商招商相结合、传统招商与网络招商相结合、小分队招商与驻点招商相结合等多种方式,积极构筑全方位、多层次的招商引资格局,收到切实效果:一季度成功引进投资5亿元的青山绿水生物科技武胜园项目、投资2.7亿元的家禽深加工项目、投资11亿元的天然气氢烃装置及管道建设项目、投资5000万元的新建通用机械和摩托车配件生产线项目、投资1.2亿元的实木门生产项目、投资5000万元的淀粉及粉丝深加工项目、投资5000万德台湾农业园项目、投资5000万元的建筑模板项目、投资5000万的宏辉灯饰项目、投资5000万的露水草加工项目;中核项目、投资2.7亿的中节能,投资5亿元的汽摩配工业园项目,投资3亿元的川东北建筑家具市场项目、投资1亿元的重庆鸽皇电线电缆项目、投资2亿元的重庆江川汽车部件等项目正在洽谈中。
三、存在的主要问题
不够宽、机制不够活,很大程度上还停留在被动招商的层面。目前多以印发招商项目册、召开信息发布会和参加经贸洽谈会等传统方式招商,真正把握招商引资内在规律的新型招商方式运用不够,围绕经济结构调整有针对性的招商引资明显不足。
(二)水、电、气等部门的行业政策对我县的招商工作有不利影响。
(三)我县的软环境建设还有待于进一步加强,各部门对企业的服务意识不够,项目引进以后,后续服务工作没有快速跟上,导致一些项目无法顺利推进。
四、下步工作打算
(一)制定详细的工作方案,对前期意向性合作项目进行定点定人跟踪,促进项目早日落地,在4、5月全面展开驻点招商工作,迅速派驻工作人员赴重庆、珠三角、长三角、北京四地开展收集、对接项目工作,同时,组建招商引资小分队,由县领导带队前往上述地区跟踪促进前期意向性项目,力争引进一批重大项目。
(二)着力破解土地、天燃气、电力等方面对招商引资工作的制约,定期与有关部门协商引进项目的后续跟踪服务事宜。
企业在引进项目、做大做强产业上下功夫,发动企业联大联强,延伸产业链条、促进产业集聚。
招商引资工作季度总结篇十四
第三季度,临江镇政府在科学发展观的指导下,深入贯彻县委县政府对招商引资工作的指示要求,以努力完成本季度度招商任务为目标,以引大项目,富民项目为工作重点,通过“三百活动”等专项活动,超额完成了第三季度的招商引资任务。现对本季度度招商引资工作总结如下:
一、指标完成情况。
第三季度县委县政府给临江镇下达的招商引资工作目标是:引进合同资金3200万元,到位资金1600万元。到9月底,我镇共实现引进合同资金4500万元,实际到位资金3500万元,超额完成第三季度的招商任务。
(一)季度我镇共引进项目2个,续建项目一个,分别为:
1.我镇响应县委号召,与绥化佳地集团合作,在我镇为新农村建设而开发金地家园小区项目,迈出并村撤屯的第一步。该小区总投资为3000万元,分二期,金地家园一期共投资1996万元,已经完工,正在销售中。
2.杨成军在我镇富河村开发的旅游度假项目,该项目合同资金1000万元,现在该项目也已完工,实际投入为1000万元。
3.阳光民猪扩繁场是一个续建项目,项目合同资金1000万元,20xx季度投入500万元,20xx季度续投的500万元于6月份已全部投入,已经达产。
(二)招商信息。
由黑龙江佳汇房地产投资公司出资,韩国出技术的玉米秸秆造纸项目,在4月份县领导先后和两方面的负责人进行了初步接触,具体合作事宜韩方还在等待我们的回复。
二、存在的问题及对策。
(一)、部分干部积极性不高,等靠心理严重,鉴于此,我镇出台了招商引资奖励办法,在liuxue86县委县政府的奖励之外再加奖励!并把招商引资工作和干部的季度总评结合起来。
(二)、吸引力不大,难以引进大的创税型企业。原因是没有相关产业的带动。从第三季度秋天开始,我镇积极发展现代化大农业,开展农业小区建设,争取明季度经济作物、农产品既有产量,又有质量,从而吸引加工型企业来我镇落户。
(三)招商方式单一,由于资金的原因,在走出去招商方面还有所不足,资源利用的不够,第四季度要在这个方面有所加强。