最新房地产销售主管岗位职责描述房地产销售主管职位描述(七篇)

房地产销售主管岗位职责描述房地产销售主管职位描述篇一

1、负责年度、半年度、月度销售指标的执行工作；

2、负责协助案场策划完成楼盘案场的市场调研工作；

3、负责协助案场行政完成楼盘案场的客户档案工作；

4、负责协助项目管理人员完成楼盘置业顾问的带教工作；

5、负责协助项目管理人员完成楼盘案场销售突发事件及购房客户投诉事件的处理工作

任职要求：

1、房地产及经营管理、市场营销、管理类优先；

2、两年以上房地产项目销售管理经验；

3、对房地产行业、客户和媒体有较深刻的`理解和控制本事，熟悉各种销售模式和售后服务管理，有商业地产、写字楼项目全程操盘及成功案例者优先；

4、具有组织、方案执行和团队协调本事，具备较强的人际沟通、谈判技巧、创新精神。

房地产销售主管岗位职责描述房地产销售主管职位描述篇二

1、协助部门经理制定各阶段营销策略，按公司政策组织和执行销售工作，完成公司各阶段销售任务；

2、组织市场调研，提交总结报告；配合制定销讲和答客问，指导销售人员工作；

3、协调各部门关系，确保案场的后台支持，营造良好销售氛围；

4、对销售人员的日常工作进行监督；协调案场销售人员之间关系及客户投诉、纠纷等突发事件；

5、督促销售人员对销售数据及资料进行有效归档，对各阶段销售数据进行统计制作报表呈报上级部门；

6、协助督促客服工作（如销控、认购、合同抵押和备案、催款、按揭进程、“三证”的办理等）；

7、收集、反馈销售员及客户的'意见，提出改进建议；

8、参与策划工作，完成部门经理下达的其他任务。

房地产销售主管岗位职责描述房地产销售主管职位描述篇三

1。配合销售经理管理销售现场的日常管理工作；

2。负责销售人员言行举止规范化管理

3。做好客户咨询、认筹、认购、合同签订过程中的`疑难问题解释工作

4。就销售中出现的各种问题及时与置业顾问和销售经理及甲方相关人员沟通协调，争取在最短时间内解决问题

5。配合销售经理及后台做好数据分析

6。协助置业顾问解决客户问题

7。配合其他部门做好工作

8。随时了解团队置业顾问的状态及情况，及时沟通反馈

9。加强自身的学习，注意自身形象和综合业务管理能力的提高

10。根据公司规定，定期配合销售经理对置业顾问进行考核

房地产销售主管岗位职责描述房地产销售主管职位描述篇四

1、负责本部门各项业务（如销售合同按揭催款）的完成。

2、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

3、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。

4、对销售现场的.整体监督管理与控制。

5、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

6、(及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

7、提请聘任或者解聘本部门员工。

8、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

10、负责售出单位认购书的签收与审核。

11、制定员工的招聘教育与培训计划。

12、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

13、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。

14、协助和参与项目销售策划。

15、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

16、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

17、制定售楼中心员工的具体管理规章。

18、行使公司和上级授予的其他权利。

房地产销售主管岗位职责描述房地产销售主管职位描述篇五

1、负责市场调研与需求分析；

2、负责年度销售预测，目标的制定及分解；

3、确定销售目标体系和销售配额；

4、制定销售计划和销售预算；

5、负责销售渠道和客户的管理；

6、组建销售队伍，培训销售人员；

7、评估销售业绩，建设销售团队。

房地产销售主管岗位职责描述房地产销售主管职位描述篇六

1、根据公司整体销售目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度

2、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送销售经理

3、主持周会和每日例会

4、根据销售计划，参与制定和调整销售方案，并负责具体方案实施，销售现场日常管理工作

5、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程实践

6、负责项目及市场调研，收集房地产信息并进行分析、评估，提交市场调查报告

7、协助本组置业顾问与客户谈判，签署认购书、合同并进行审核，及时收缴置业顾问填写的各种资料及日常工作汇报

8、完成销售经理交办的.临时性任务

房地产销售主管岗位职责描述房地产销售主管职位描述篇七

1、全面负责销售管理案场的销售工作；

2、负责销售人员的培训管理；

3、组织销售人员有计划的开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力；

4、定期组织销售人员召开工作例会，及总结；

5、销售过程中出现的'问题及时解决；

6、销售经理交代的其他事情；