可以梳理思路、提炼核心,提高表达和思考能力。如何提高自己的口语表达能力,使得沟通更加流畅和自信?如果你正在写总结,不妨看看以下小编为大家搜集的一些范文,或许可以解决你的困惑。
工作内容说明:
定期性工作:_1.每月要完成月报表、进行财务报分析表并向上级汇报每月的财务状况。
非定期性工作:上级领导以及总经理交给的工作任务。
负责的设备及物料:各种财务税务资料、办公设备、设施。
外地工作;
海外工作;
高空工作其他。
工作中需接触的部门:公司所有部门,银行、税务、财政部门以及其他政府部门担任此职位需具备的资格或条件:
工作经验:3年以上的财务工作经验以及相关的管理经验。
知识、技能:1、有较强的书面和口头表达能力;2、熟悉各种文件和规章制度的编写。
3、熟练操作计算机办公软件以及erp软件。
受过职业或特殊培训:财会、企业管理以及iso体系培训。
适应力:极强,尤其对新鲜事物适应能力。
判断力:良好,能判断事情的真伪善恶、能作正确的决策;
体力(如:身高、机敏程度、健康状况等):身高173cm身体健康反应敏捷。
仪表及谈吐:良好的仪态,得体的着装,礼貌的用语,友善的态度,温和而有耐心。
人际交往能力:良好的亲和力、较强的沟通协调能力。
其他:严格按照公司的规章制度办事。
(岗位直接上级拟写,部门负责人审核,人力资源部复核,总经理批准。)。
日期:复核:日期:
审核:
日期:
拟写:
日期:
第5篇:高级审计主管岗位职责1.审计专项工程项目概算、预算和决算的合理性,合法性;负责对收集整理的工程项目资料进行进一步清点和复核。2.对物资设备采购招投标的经济监督和采购合同的审计。3.审计公司财务收支、专项贷款等计划的编制及执行情况,审计公司经济往来、会计报表的真实性和合法性。4.办理上级审计部门交办的其他事项,配合上级审计部门(或外部审计部门)对本单位进行审计。5.制定或参与研究制定有关规章制度及检查其执行情况等。
1、认真贯彻物资部关于《物资管理规程》的规定,全面履行本项目部物资设备管理,供应职责,制定本部门的相关规定,职能分配和质量体系管理职责。
2、根据上级管理部门的要求,按照生产计划,现场施工进度和技术部门提出的用料计划,编制审核物资设备申请计划,根据各作业队的工程进度,合理安排用料的供应。
3、做好物资的采购,验收和管理工作,执行物资质量方针目标,监督物资质量管理执行情况,发现问题及时处理。并有处理结果及验证记录。
4、负责收集,整理,汇报质量体系运行中相关要素的控制情况,发现不合格品时按质量控制程序处置,分析和总结原因,提出整改措施,制定处理方案。
5、与相关部门密切配合,团结协作,深入现场协调供求矛盾,理顺供求关系,解决生产急需。
6、负责对原材料,半成品的检验,对物资状态进行标识,并对其实施监督检查。
7、熟悉网络,对于负责采购的材料应事先落实采购渠道,确保工程需要。
8、加强材料采购质量管理,做到货比三家,择优而定。严禁“伪劣材料”进入施工地。
9、参与项目部成本分析,物资成本核算及配合公司内部本系统各项检查,审核工作。
10、参与合同评审,组织对合格方供应进行评价,提供地区材料单价,运输费用,确定工程所需材料,提出供货渠道。
11、负责工程结算资料的整理工作。
12、完成项目经理交办的临时性任务及其他工作。
第5篇:物资采购部主管岗位职责1.合理安排下属工作班次,全面安排采购计划,保证采购工作的顺利进行。2.与供应商建立良好的业务关系,完成酒店采购任务。3.了解市场信息,比值论价,降低费用开支。4.检査和监督进口物品的报关工作,做到手续齐全,资料齐备。
3.在成本最节约的前提下,保证公司所需物资的及时、保质、保量供应。
4.建立、健全供应商评价、管理的相关制度,不断完善供应商管理工作;。
5.负责对采购竞标单位资格审查工作;。
6.负责大宗工程物资采购竞标通知书的发放,参与评标、议标工作;。
7.负责工程物资采购合同的起草,主持合同谈判工作;。
8.组织并监督材料的入库检验,发现不合格品及时处理,确保入库物资符合质量要求;。
10.对工程物资采购合同执行情况的全过程进行跟踪,确保合同的正确执行。
说明书,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!
1.负责物资采购部全面工作,提出物资采购计划,报综合部经理批准后组织实施,并确保各项采购任务的完成。
2.对各部门物资需求及消耗情况进行调查研究,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。
3.指导并监督下属开展业务。不断提高业务技能,确保物资的正常采购量;。
4.完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
5.熟练掌握所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地,检查购进的物资是否符合质量要求。
6.检查。
合同。
的执行和落实情况,参与大批量商品订货的业务洽谈。
7.负责审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以较少的资金保证最大的物资供应。
8.认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
9.在部门经理例会上,定期汇报采购落实情况。
10.每月初将上月的采购任务、完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全面的采购情况。
11.负责督导采购人员在从事采购业务活动中,守信誉,不索贿,并与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下进行合作。
12.负责部属人员的思想教育、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所属员工提高工作水平和思想水平。
13.与供应商建立良好的供求关系,确保以最合理价格购到符合标准的物品。
14.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量,解决有关技术问题,压缩费用开支。
15.检查月末盘点工作。
16.合理安排属下工作班次,全面安排采购计划,保证采购工作顺利进行。
17.按时完成上级指派的其它工作。
1、主持部门全面工作。
2、负责部门三基工作、党风廉政建设、维护稳定、综合治理及计划生育工作。
3、负责物资、器材采购计划汇总编制。
5、负责物资采购招标、供应商管理,合同谈判、签订及履行。
6、负责电子商务、物资库存限额控制及利库。
7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。
8、完成公司安排的其他工作。
3.在成本最节约的前提下,保证公司所需物资的及时、保质、保量供应。
4.建立、健全供应商评价、管理的相关制度,不断完善供应商管理工作;。
5.负责对采购竞标单位资格审查工作;。
7.负责工程物资采购合同的起草,主持合同谈判工作;。
8.组织并监督材料的入库检验,发现不合格品及时处理,确保入库物资符合质量要求;。
10.对工程物资采购合同执行情况的全过程进行跟踪,确保合同的正确执行。
1、认真贯彻铁道部关于《铁路物资管理规程》的规定,全面履行本项目部物资设备管理、供应职责,制定本部门的相关要素、职能分配和质量体系管理职责。2、根据建设单位和上级管理部门的要求,按照生产计划、现场施工进度和技术部门提出的用料计划,编制审核物资设备申请计划。根据各作业队的工程进度,合理安排工地用料的供应。并及时清算建设单位供应物资的帐务。
3、做好物资的采购、验收和管理工作。执行物资质量方针目标,监督物资质量管理执行情况,发现问题及时处理,并有处理结果及验证记录。
4、负责收集、整理、汇报质量体系运行中相关要素的控制情况,发现不合格品时按质量控制程序处置,分析和。
总结。
原因,提出整改措施,参与不合格品的评审,制定处理方案。
5、与相关部门密切配合,团结协作。深入现场协调供求矛盾,理顺供求关系,解决生产急需。
6、负责对原材料、半成品的检验,对物资状态进行标识,并对其实施监督检查,参与对构成物资成本的材料的复核、审批。7、参与项目部成本分析,物资成本核算及配合公司内部本系统各项检查,审核工作。
8、参与合同评审,组织对合格分供方进行评价,提供地区材料单价、运输费用、确认工程所需材料,提出供货渠道。
9、完成项目经理交办的其它各项工作。10、
职位名称:工程项目主管所属部门:工程项目部直属上级:工程项目部经理工作内容:1.编制审核各项工程的预结算书。
2.参与工程项目投资前的论证工作,进行经济评价及效益分析,编制工程项目的投资预算。
3.参与公司工程施工单位的谈判并协助法律事务部签订工程委托合同。4.组织工程招标工作并编制标书。
5.收集市场信息,分析供求关系,提出工程材料的定及价格建议。
6.依据预算和工程竣工验收证书,审查工程质量、工期和取费标准,办理工程结算。
7.参与工程中期及竣工后的检查及验收工作。
8.建立工作台帐,履行公司规定的工作转递手续,填与有关报表。9.完成直属上级交办的其他工作。权限与责任:1.权限:
对公司年度投资计划有建议权。
对工程项目的施工有监督权,包括对工程进度的控制权和施工质量的监督权。对公司工程项目的预、结算有审核权。对工程委托合同的标的有审核权。2.责任:
对公司工程项目的预、结算的准确度负全部责任,预算误差率不得超过8%,结算误差率不得超过5%。对工程的质量负监督责任。对工程的承包招标负组织实施责任。
所受指导:接受上属上级的行政领导和业务指导。所予指导:无任职资格:
所需最低学历:大专以上专业:工民建相关专业4.培训。
培训科目:工程预、结算、工程项目管理培训时限:三个月。
6.技能:具有独立从事工程项目预算管理的实际能力,说服能力与谈判能力较强。7.体能:精力充沛8.晋升趋势:暂无工作环境:
1.工作场所:办公室或施工现场。
2.环境状况:舒适及有粉尘,噪音的环境交替存在3.职业危害程度:轻微。
1、负责本队工程任务所需用材料的请领、分发和保管工作。
2、做好限额发料工作,认真核对工点限额发料卡内的材料需用量,并根据工程任务及时调整。
3、做好材料消耗超节情况;并及时向班组公布。4、正确、及时编制材料报销月报和有关统计报表。5、及时组织工点材料月终盘点,做好竣工后物资清点,退交和处理工作,做到工完料清、场地净、去向明。
6、掌握本单位机械技术状况,搞好机械的管、用、养、修工作。
7、保证机械经常处于正常技术状态,服从上级的机械调动安排,合理组织,平衡调用队内机械设备,充分发挥机械设备的施工能力。
8、负责本队机械设备的申请、使用、报废、大修计划的编制。
9、负责外租设备使用的签认,并做好记录。
1.负责监督对工程项目物资(含油料等危险物品)储运过程中的安全管理,负责制定物资材料管理制度,按设计、规范和标准的要求采购供应合格的原材料、成品和半成品,督促检查基层单位物资采购、发放和管理工作。
2.负责项目集采的安全防护用品符合国家规范、标准要求,不合格的防护用品不得采购和发放使用。监督各分部自采的安全防护用品符合国家规范、标准要求,不合格的防护用品不得采购和发放使用。
3.监督各分部建立和完善劳动保护用品、安全防护用品采购、验收、保管、发放、更换的制度和专项账、卡。
4.参加项目经理部组织的风险辨识与评价,定期开展物资系统安全检查,认真落实对隐患的整改措施。
5.组织制定危险物品采购、运输、保管、发放管理制度。6.监督项目机械设备安全、用电安全,对工程项目机械设备和施工用电安全管理负责。
7.负责组织制定机械设备管理制度和机械设备安全操作规程。
8.监督分部对机械设备入场时的安全防护装置有效性检测,对检测不合格的机械设备提出处理意见。
9.负责对大型非标设备的安全监督管理,建立特种设备检验情况的台帐,督促各分部的特种设备定期检测和安全使用。
10.新设备使用前,组织对操作人员和维修人员进行技术培训和考核,督促各分部向地方质量技术监督局等相关部门备案。
11.定期组织机械设备检查,掌握在用机械设备的安全状态,确保性能可靠、有效。
12.对检查出的机械设备状态不良、不能满足使用安全条件,提出整改措施,并追踪验证。
13.参加危险危害因素的辩识与评价,对机械设备的重大危险源制定控制方案和应急预案。
一:调度。
1、熟悉石武客专各项管理规章制度和质量体系文件,对计划、利库、招标、合同、采购、运输、报销、资金、检验、验收、标识、贮存、维护、发放、调拨、回收、盘点、料帐、安全、报表、廉政、奖罚、现场管理、统计核销、资料整理、供方评价等各项物资管理工作负责,并在部门内部分工,做到分工明确、安排全面、责任到人、随时检查。
2、根据局、公司物资管理办法,制订符合所在项目实际需要的《项目部物资管理办法》,确保材料质量和及时供应,努力降低材料成本。
3、加强计划管理,根据项目部上报的需求计划,对照搅拌站库存情况安排统计人员编制合理的需求计划报供应商发料。
5、加强物资成本预控管理,定期进行经济活动分析,监督物资材料各种台帐并做好物资消耗核销工作,掌握物资消耗节超动态。
6、严格按照公司质量体系文件的要求,对进入工程实体的材料进行重点管理,监督物资供应各环节的操作,实行全过程质量控制。
7、督促搅拌站负责人对材料进行保管保养,防止损坏和丢失;对完工后的可利用材料和废弃材料进行清点,按照公司物资科和成控办确定的回收价格和残值冲减项目材料成本。
8、完成上级和领导交办的临时任务,配合项目部各职能部门的管理工作。
2、统计人员。
2、认真做好材料帐,账单做到日清月结。对盈亏、报废、保损、储耗、运耗、削价等情况,要查明原因,每月及时与供应商对账,并及时做结算单交给财务。
3、深入工地现场,做好统计调查、原始记录整理、统计台帐和统计档案等基础管理工作;
5、及时、准确、真实、全面地向物资科、项目部和业主等单位、部门报送相关统计报表和报告。
三、现场管理人员。
(1)过磅人员。
1、热爱本职工作,坚持原则、坚守岗位,严守商业秘密,维护项目部利益。过磅员工作态度必须端正,工作细心、认真负责,不得弄虚作假、徇私舞弊,更不能接受吃请,收受贿赂,损害项目部利益。
消缺堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰,数据真实、可靠,如有不实,追究相关岗位人员责任。
三、爱护磅房设备,做好磅房“三防”工作:防火(离开磅房应切断所有电源,会使用消防器材);防盗(关、锁好门窗);防雷(检查接地线是否完好,特别是雷电天气更要精心维护,做好安全防范措施)。加强室内及磅秤的卫生管理工作,发现设备缺陷及时汇报,请相关部门处理。司磅员不得擅自处理,否则后果自负。
四、日常在进购材料工作时,应坚守岗位,认真计量,计量结果及时上报(值夜班人员6点前把当天开据的验收单据整理完毕,8点交统计人员)。过磅员实行两人倒班制不得中途串岗、溜岗以及做与工作无关的事。
五、认真学习业务知识,提高岗位技能。严格要求自己,不谋私利、廉洁奉献,做好本职工作。
六、遵守项目部各项规章制度,完成领导交办的其他工作。
(2)计量人员。
1、及时找搅拌站索要当天的浇筑令及混泥土消耗表,根据相关信息,做好统计台帐、原始记录。
2、根据浇筑令方量计算各种材料(水泥、粉煤灰、矿渣粉、外加剂、黄砂、碎石)的实际消耗数量(以吨为单位)。当天数据次日9点前报统计人员。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰,数据真实、可靠,如有不实,追究相关岗位人员责任。
3、完成上级和领导交办的临时任务,配合其他管理人员的管理工作。
(3)报检人员。
1、对不同材料按照不同要求索要材质书、合格证等,原件交实验室并复印存档(项目部一份、局物资中心一份)。
2、按照公司质量体系文件的要求,及时通知试验室进行检验和试验。正确填写委托试验单,实验室负责人与监理签字后的委托试验单原件交实验室并复印存档、配合实验室的工作。
2、每次取样完成后,及时填写“委托试验记录台帐”,并要求实验室负责人签字。
3、随时跟踪试验结果。对不合格的材料及时通知厂家,把情况及时汇报给领导。
4、完成上级和领导交办的临时任务,配合其他管理人员的管理工作。
四,站点负责人。
1、负责安排站内一切事务,分工明确、安排全面、责任到人,协调、监督、督促站内各岗位人员的工作。
2、严把货物进场质量、数量关,搅拌站消耗数据完整关,时时掌控站内材料库存,灌仓一旦有空,及时与搅拌站沟通,是否进料。
调拨或者退货的时候要督促办理相关手续,并做好相关记录。
3、按时检查当天站内工作人员的工作。
4、协调好搅拌站、供应商等各种关系。
5、及时向领导反馈站内信息。遇到特殊问题第一时间向上级汇报。
本体等所有项目设备设施的年度、月度维修保养计划及费用预算,上报主管领导审核并组织落实。
2.负责项目工程日常事务的管理,指导下属开展日常维修工作。3.制定月度备品备件的购买计划,每月定期上报审核。
4.熟悉和掌握本项目所有系统的性能和状况,当系统出现故障时,及时组织人力进行。
维修或联系第三方维保厂商修理,以最短的时间恢复其正常运行。
5.贯彻执行岗位责任制和标准作业规程,带领并督促下属员工严格执行安全操作规程。
及标准作业规程。
6.制定本部门年度、月度培训计划上报主管领导审批后,实施下属员工的技术培训和。
考核工作。
工程管理中心。
10.每月及时组织员工抄录水、电、气等能耗数据,审核制表上报公司财务。11.做好第三方维保商工作的监督,并对维保商的工作做出评判,上报公司。12.负责项目外包工程施工监督及验收管理工作。
13.依据公司装修管理制度文件的要求,组织实施项目二次装修工程的监管工作。14.完善规章制度,对部门规章制度提出新建或修改建议,并上报主管领导。15.负责有关工程事项的投诉处理。
16.检查运行、维修岗位工作状况,发现不良现象立即纠正,并做出考核。17.定期检查巡视下属员工责任区保养情况,并监督整改,做出考核。
18.每月依据工程管理中心管理规定对下属员工在本考核期内工作表现做出考核评价。19.每月跟员工进行有效沟通,及时掌握员工思想动态,解决员工合理需求。
故报告。
22.定期对部门工作做出计划及总结分析,按时向上级领导提交月度计划及总结和年度。
计划及总结报告。
23.负责与供水、供电、供气等部门的对接工作。
24.工程主管为本部门第一安全生产责任人,必须认真执行“安全第一”的生产方针。25.严格遵守《员工手册》和公司其它规章制度。26.完成上级交办的其他任务。
1、负责工程施工所需物资的供应工作,执行《采购和分包工作程序》,按《物资供应管理办法》分工采购供应工程施工中所需材料.
2、负责汇总材料计划,编制详细的采购资料,明确采购产品的各项要求及技术规范,签订采购合同.
3、负责进场物资的验证工作,并做好记录.
4、负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识,并对其检验和试验状态进行有效性标识.5、对业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护,确保产品满足承包合同要求.6、负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作,并做好记录.
7、负责及时收集、整理相关的材质证明文件.
8、负责对项目经理部内对库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理.
9、负责施工过程中所需周转料的组织供应.
10、负责向计划财务部提供准确的材料接收数量明细及正确的材料单价。
6、督促库管人员加强物资的收发工作,落实“限额发料”制度;
7、督促现场物资堆码、存放进行统一规划;
8、及时完成领导和上级业务部门交办的有关工作。9、对物资设备部采购的不合格材料负责。
10、及时做好材料点验工作,将材料成本的核算及时报告财务室,对执行完的合同进行分析,掌握盈亏情况。
11、做好采购计划的编制工作,以便成批量的采购,降低材料成本,掌握施工队的材料消耗情况。
12、负责物资设备部范围内环境管理体系的有效运行,并向分供方等相关单位施加环保影响,对材料的环保特性进行控制。
1、认真学习物资工作的方针政策,严格遵守物资纪律不以。
物谋私。
2、贯彻实施《质量体系程序文件》及《物资搬运、储存仓库管理制度》。
3、按规定收发、堆码、保管所保管的物资,负责所保管的物资库、区材料要摆放整齐,做到布局合理、牢固安全。
4、在业务上接受业务人员的领导和监督,必须凭业务人员开据的发料单发料,无权外借和无单发料。
5、负责所保管物资的收发、检验、计量,填制帐、表、卡,做到帐卡、物、资金相符。
6、负责保管台帐、收货记录,按时开点验单,处理帐务,每月与业务核对一次,提供库存,及时向业务人员返回每日单据,上报清点表和有关数据。
7、按《仓库管理制度》对各类不同性质的产品分别管理,做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作,对易燃、易爆、有毒的物品应规定禁令,重点保管。
8、对入库产品要严格进行数量、质量的验证工作,保证入库产品数量准确、质量良好。对不合格的产品,保管员按照《不合格品的控制工作程序》进行控制,并单独存放、标识。9、发放产品时应遵循先进先出的原则,如发料凭证标识追溯性不明,应拒绝发放。
10、及时完成领导交办的各项任务。
4、及时掌握现场实际情况,作到合理采购,及时供应、定额储备,努力降低采购成本;
6、对进场物资进行标识,对不合格品提出处理意见并报上级部门审批;
7、协助物资设备部部长做好物资台帐。
1、及时做好材料点验工作,将材料成本的核算及时报告财务室。
2、掌握物资供应、消耗、库存情况和市场行情,并进行分析,按月作好材料报表工作。
3、做好采购计划的编制工作,以便成批量的采购,降低材料成本。
4、掌握施工队的材料消耗情况,做到准确无误,以此作为施工队结算的依据。
5、对执行完的合同进行分析,掌握盈亏情况,为项目领导提供决策依据。
2020年4月19日8。
1.负责物资采购部全面工作,提出物资采购计划,报综合部经理批准后组织实施,并确保各项采购任务的完成。
2.对各部门物资需求及消耗情况进行调查研究,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。
3.指导并监督下属开展业务。不断提高业务技能,确保物资的正常采购量;。
4.完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
5.熟练掌握所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地,检查购进的物资是否符合质量要求。
6.检查合同的执行和落实情况,参与大批量商品订货的业务洽谈。
7.负责审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以较少的资金保证最大的物资供应。
8.认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
9.在部门经理例会上,定期汇报采购落实情况。
10.每月初将上月的采购任务、完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全面的采购情况。
11.负责督导采购人员在从事采购业务活动中,守信誉,不索贿,并与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下进行合作。
12.负责部属人员的思想教育、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所属员工提高工作水平和思想水平。
13.与供应商建立良好的供求关系,确保以最合理价格购到符合标准的物品。
14.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量,解决有关技术问题,压缩费用开支。
15.检查月末盘点工作。
16.合理安排属下工作班次,全面安排采购计划,保证采购工作顺利进行。
17.按时完成上级指派的其它工作。
1、负责本厂所有设备全过程的管理工作。
2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。
3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。
4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规;制定本厂的设备管理制度。
5、学习推广先进的设备管理经验,提高设备管理水平。
6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作,做到安全检修。
7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检,发现问题及时组织处理,做好巡检记录。
8、负责本厂所有设备的安全、稳定运行,按时巡检,发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中,尽最大努力减少设备故障率,保证生产的正常运行。
9、组织做好设备,备品备件计划和设备,备品备件的到货质量验收工作。
10、负责组织设备各种档案的建立的工作。
11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。
12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。
13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。
克拉玛依气体净化厂。
第5篇:设备主管岗位职责1.不断完善并健全设备管理制度,建立并贯彻落实各项设备管理规范。2.及时高效地诊断并解决生产设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。3.主持设备的日常维修工作。4.参与设备的选型和招标工作。5.定期对生产设备进行巡检。