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2011年12月。
现今我市正在倾力打造“四个襄阳”,即产业襄阳、都市襄阳、文化襄阳、绿色襄阳,以促进襄阳的进一步发展。作为“无烟工业”的旅游业在“四个襄阳”建设中有非常重要的地位。为了更好地发掘、培育和推出具有襄阳特色和亮点并具发展潜力的旅游产业,襄阳学院地理科学0911班全体同学在知道老师的带领下对襄阳市区内的部分旅游资源进行深入考察,本人综合考察情况,结合所学的理论知识,形成了《关于襄阳市旅游开发的调研报告》。才学疏浅,仅供参考。
一、襄阳旅游开发的优势襄阳市,原名襄阳市,2010年11月26日经国务院批复同意更名为襄阳市。襄阳位居中华腹地,扼守汉水中游,是湖北省省域副中心城市,国家级历史文化名城。拥有“中国优秀旅游城市”、“中国魅力城市”(2011年4月)、“国家园林城市”、“中国三国文化之乡”(2009年)、“中国红嘴相思鸟之乡”、“中国书法名城”(2011年6月)等美誉。金庸、冯骥才等专家学者评价襄阳为“中华腹地的山水名城”。不难看出襄阳发展旅游业具有得天独厚的优势。
第一,得天独厚的地理位置。
襄阳是鄂北地区的大城市,随着国家中部崛起战略和湖北省“两圈一带”(两圈即武汉城市圈和鄂西生态文化旅游圈,一带即长江经济带)战略的实施,襄阳作为湖北省“一江两山三城”(一江即长江三峡;两山即武当山、神农架;三城即武汉商贸城、宜昌水电城、襄阳文化古城)旅游开发的中轴和重要门户,已成为武当山、神农架和三国文化旅游热线的中心城市,以及中西部地区旅游经济的集散地。“十二五”期间大量的人员、物资、信息和技术交流将为襄阳带来稳定的旅游消费群体,使襄阳强大的集散能力发挥到极致,襄阳在湖北旅游经济崛起的核心区域地位将得到彰显。
第二,旅游资源丰富。
家4a级景区2处(隆中风景名胜区、凤凰温泉)、国家3a级景区7家(襄阳市米芾纪念馆、谷城县薤山旅游风景区、谷城县南河风景区、南漳县水镜庄风景区、枣阳市白水寺风景区、枣阳市熊河风景区、枣阳白竹园寺)、2a级景区8家(保康县五道峡自然风景区、保康县汤池峡温泉度假区、保康县紫薇林、襄阳市隆中植物园、襄阳鹿门山风景区、襄阳市黄家湾风景园、谷城县承恩寺、南漳龙王峡)、a级景区4家(襄阳市襄王府绿影壁、宜城市张自忠将军纪念馆、南漳县香水河风景区、老河口市李宗仁长官司令部旧址),国家级重点文物保护单位10处、国家级森林公园2处、国家级风景名胜区1处。
第三,气候温和,环境优美。
襄阳属北亚热带季风型大陆气候过渡区,具有四季分明,气候温和,光照充足,热量丰富,降雨适中,雨热同季,年均气温15.1℃—16.9℃之间,适宜居住。水质全国最好、长江最大的支流汉江穿城而过,周边县区生态环境非常好。“国家园林城市”(2002年、2009年),“中国魅力城市”(2011年4月),“中国红嘴相思鸟之乡”。
第四,交通便利,基础设施完善。
襄阳交通优势突出,经多年建设,水、陆、空立体交通的全面发展,已形成“一条汉江、两座机场、三条铁路、四条高速公路”的四通八达交通格局,尤其是高速公路发展十分迅速,以襄阳为中心的高速公路呈“十”字形与周边城市相联,距武汉290公里,并可与1000公里左右的大城市朝发夕至。
襄阳市区和各县市餐饮住宿条件优越,市区如万达皇冠假日酒店为等星级酒店众多,各县市也有星级标准的酒店宾馆,整体接待能力很强。
此外,襄阳特色饮食以及购物娱乐等基础设施完备。
第一,缺乏创新性,特色较少。
目前襄阳市举办的最大也最有影响力的节庆活动就属诸葛亮文化节。但是由于目前在我国打诸葛亮这张王牌的城市太多,而且我们并没有办出自己的特色,所以就显得比较乏味。活动形式上,开闭幕式上的歌舞表演,商品展销会,经贸洽谈会等老套套,缺乏旅游吸引力。同时游客的参与度低,调动不了游客的积极性和热情,难以真正起到塑造和传播城市形象和影响的作用。
第二,缺乏科学的规划,政府扶持力度不够。
目前襄阳市旅游整体规划不合理,缺乏统一的规划。各景点都是各自为战,没有形成规模,相互之间联系甚少。而政府在这方面又有一定的限制政策,使得各企业参与的积极性不高。同时由于市场化的投资回报机制尚未健全,企业的投资回报率往往较低,导致参与的企业入不敷出,从而退出市场,给旅游产业的发展增加了阻力。
第三,营销力度欠缺,品牌效应不强。
襄阳是“三国文化之乡”,但是在旅游开发过程中三国文化并未被充分利用起来。除此之外,襄阳还有很多旅游资源都没能得到有效开。已经开发的景点由于缺乏强有力的营销策略,宣传力度不够,名气不大,无法形成规模效应和品牌效应。
三、对襄阳旅游业发展的建议襄阳旅游业发展现状远远不及它应该达到的水平,个人综合襄阳区位情况,对襄阳旅游业发展提出以下建议。
第一,准确定位,打造襄阳城市品牌。
襄阳是国家历史文化名城,三国文化是旅游业最大的招牌。但是襄阳也有诸如刘秀、孟浩然、米芾等名人,也有襄阳保卫战等历史事件,也有秀丽山川、明清汉江等自然景观,东风汽车、纺织工业等工业景观。因此,襄阳的定位不能仅仅是“三国文化之乡”,而是襄阳文化,着力打造的是襄阳的城市文化,而不是单一地推崇历史,最终我们不是在宣传景点,而是在推广襄阳城市文化。
第二,整合资源,合力出拳。
政府应重视旅游开发,并大力支持旅游产业的发展,让旅游业的发展有政策上的保障。在旅游活品牌方面,要继续培育诸如诸葛亮文化节、鄂西北茶王茶艺大赛、老河口梨花节等一批品牌。要充分发挥襄阳历史文化名城优势,把握襄阳的地脉和文脉,彰显自然资源、文化资源特色,打造精品名牌产品,确立品牌形象。要大力促进文化与旅游的结合,重视注入文化元素,丰富品牌内涵,集中推出几条以三国、生态、仿古、红色、汉江风光为主体的精品旅游线路,进而提升品牌竞争力。
第三,完善景区基础设施建设。
餐饮、住宿设施建设,扶持旅游购物和娱乐项目开发,增强景区的文化性和休闲娱乐性。
第四,加强旅游人才培养工作。
把人才培养作为事关旅游发展的一件大事来抓,采取招贤、培训、送出去深造等途径,培养一大批旅游管理、营销人才,特别要培养一批高质量的地接导游。从人才支撑上保证旅游业快速、健康发展。加强旅游从业人员培训,全面实施旅游从业人员资格认证制度。依托我市大中专学校,建立旅游人才培养、培训基地,每年培养、培训一定数量的中高级旅游管理人员和服务人员。对在职旅游骨干人员进行强化培训,不断培养旅游行业职业经理人员和高端服务人员,积极引进高层次旅游管理服务人才,提高旅游行业的管理素质和服务水平。
第五,加强品牌建设,做好“眼球经济”。
在旅游宣传促销上,坚持“政府做形象,企业做市场”的思路,实行品牌、景区、资金、人员和手段五个整合,改变以往“零、散、弱、小”的状况,通过加大公共财政投入等措施,持续对我市景区进行包装、策划,拓展、完善城市形象宣传促销手段,提高襄阳城市知名度和美誉度。建立联合宣传网络。重点围绕推广“三国文化”、“荆山生态”等品牌,组织上下联动,设置旅游形象宣传窗口,建立旅游网络宣传平台。加大与周边景区的区域性合作,与神龙架、武当山、长江三峡等地建立紧密合作关系,创新对合作旅游产品的营销方式,实现多方共赢。通过政策引导,建立起各旅游景区、景点信息沟通平台,切实做好旅游产品推介、宣传,增强旅游文化内在吸引力。借助大型活动,提升城市形象。积极参加国家和省旅游部门组织的重点客源市场促销活动和旅游展览会,外事、文化、经贸、招商等部门要通力合作,将旅游宣传融入我市对外宣传工作中。鼓励各界为我市策划举办论坛、旅游产品展示会、体育比赛、文化演出等活动宣传襄阳,拉动旅游发展。
四、结语。
襄阳市的旅游开发,必须是政府、企业、社会各界共同努力才能真正发挥好其资源优势,打造品牌,树立良好的城市形象。襄阳的发展前景广阔,这为旅游业的发展提供了充足的后劲。所以,襄阳的潜力无限,仅仅欠缺好的开发。
祝福襄阳!
我现任房地产发展有限公司前期开发部经理,今天能够站在这里述职,感慨万千,对于我而言,是既有挑战性更是充满意义的一年。从年初加入公司到现在已整整一年,虽时日不多,但我有幸先后任职于旗下的两家公司,经纪和现在的。2月—9月,任职于经纪,任总经理助理;9月因新项目公司成立,集团公司把调任到任前期开发部经理至今。以,在公司领导的正确带领导下,在各位同事的关心与帮助下,我认真履行职责,扎实工作,开拓创新,取得了一定的成绩,现将一年来工作向各位领导和同事们述职如下:
我与2月进入公司经纪工作,任总经理助理,这个期间我主要做好了以下几方面工作:
1、挥参谋助手作用,协助总经理制定、贯彻、落实各项公司发展战略、计划,实现企业经营管理目标。
2、协助总经理制定、贯彻、落实公司内部各项管理制度、绩效考核制度,协助各部门经理提高各项制度的执行力。二是改完善了案场管理制度、外销团队带看规范、并监督各项管理制度的落实,提高各项制度的执行效力;二是帮助制定并优化绩效考核制度,协助总经理对公司运作情况与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系及对各案场及销售队伍进行日常管理。对案场销售人员的接待、说辞的规范化进行监督管理,为有效积累好客户奠定基础;宣传贯彻公司的各项规章制度并组织实施案场人员学习,监督销售人员实行。三是针对部门本年的销售任务重的现状,整理各项有效书面资料,协助培训部加强了对案场销售人员的培训工作:包括平时的接待规范要求;项目销售讲义的培训;开盘流程培训;预售合同培训等各方面的内容。在公司各部门的积极配合下,对三次开盘作好了充足的准备工作,圆满完成了销售任务。同时在销售人员之间进行了良好的沟通工作,创造了良好的销售氛围,案场整体面貌焕然一新。
3、助总经理处理外部公共关系(集团其他关联公司、重要客户等);协助处理各项客户投诉、并将合理投诉有效反馈给相关部门,并落实处理结果;参与外接项目—华东食品城新年合同的洽谈、拟定,并处理好与对方负责人的关系;与集团内其他部门进行对口联络,增加沟通效率。
4、好公司文书及调研工作。一是做好起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;及时撰写和跟进落实公司高层会议、专题研讨会议等公司会议纪要;参与集团内与公司内各项会议,做好会议纪要,上传下达,并监督会议精神的落实。
二是积极做好项目市调工作。在每次开盘前,对松江周边竞争楼盘进行市场调查,包括:《佘山假日半岛》、《山语原墅》、《绿地21城》、《佘山天地休闲广场》、《开元地中海》、《同润菲诗艾伦》等楼盘,充分了解市场动态为销售方案及定价作了充足的准备。三是扎实做好销售建议及定价方案工作:在本年度,主要的工作楼盘的销售,积极参与了《四季花城(玉兰苑)》四期及《商业广场》一至三期的定价讨论;同时全程参与了《商业广场》整盘销售策划及销售控制,对《商业广场》的销售计划、vip卡方案、销售流程、开盘流程等提供了一定的方案,与公司各部门进行了讨论,通过各部门的努力和配合,顺利完成了销售任务。
5、极参与公司组织的销售促销活动。在公司安排下,我参加了上海各类的房展会,如:《上海之春》房展会、《五一》房展会、《十一》房展会、《十二月》房展会,进行了项目推广,积累了大量的客户。在领导的'关怀下,有幸能全程参与《四季花城玉兰苑》《商业广场》的策划与销售,并取得了比较良好的成绩。这些经历对于我来说真的很重要,让我从各方面都得到了很大的锻炼和提升,我将会非常珍惜这个荣幸和经历,并且把这些经验运用到以后的工作当中,争取把接下来的尾盘销售工作做好,并从各方面去充实和丰富自己,为明年的销售工作做好前期准备。
9月调到公司任前期开发部经理,我主要做好了以下几方面工作:
1、做好与政府有关部门、社会团体、咨询单位、科研机构等非业务关系间的远外层协调。
2、负责协调好房地产开发前期主管部门,完善各种具体手续,配合开发计划顺利实施。
3、负责协调与政府有关部门关系,使市政配套设施符合公司开发项目的需要。
4、参与各有关单位及部门开发相关合同的谈判,并及时整理已完成的合同。
最后,谢谢各位黄董事长给我加入大家庭的机会,感谢许总给我进一步发展的机会以及先后两位任职公司老总在工作上的支持和关爱。感谢各位同事对我的关心、支持与帮助,在今后的工作中,我将创新工作方法,认真履行好本职工作,为公司的发展与壮大奉献自己的力量。
本人在公司领导班子中任副经理,主管市场开发工作,分管部门及单位为市场开发部,印度办事处、送变电工程公司。按照公司党委的安排并结合本次四好班子考核的要求,现将本人对照检查情况作如下汇报,请批评指正。
一年来本人能够积极贯彻落实公司班子的整体工作思路,努力履行岗位职责,结合公司班子的总体部署在分管范围内积极主动地开展各项工作。面对国家宏观调控所导致的国内火电建设市场大幅萎缩所导致的充满风险和恶性竞争的国内外严峻的市场环境,始终保持清醒的头脑和高度的警惕。在公司班子确定的“电建、民建、电网、国外四个方向开发”的市场开发战略下,按照“稳健开发、规避风险”的市场策略,一方面积极跟踪研究市场变化,坚持以稳健平和的心态参与市场竞争与合作,努力规避因盲目投标所带来的合同风险。另一方面积极拓展煤业、有色等新兴电力市场和民建、电网建设市场,同时积极探索多种“扬长避短、合作双赢”的合作模式,为公司的生存发展拓展空间。经过公司上下的共同努力,市场开发工作取得了较大的突破,截止目前共中标56个(含省公司农网改造9项),合同金额约6。3亿,相比去年增长一倍以上。本人所联系的送变电公司生产经营平稳。印度办事处在进行东方电气印度项目的善后工作同时正在积极稳妥进行其他海外项目的开发,并可望有所突破。
一年来本人能够积极参加公司党委中心组和支部的各项学习活动,不断提高自己的思想认识和理论水平。通过十七届五中全会精神的学习,使我对新时期党的路线、方针、政策有了更加深入的了解。通过认真学习中纪委、国网公司及省公司关于廉洁自律的有关规定,特别是通过对中央纪委十七届五中全会和总书记同志“在中央纪律检查委员会第五次全体会议上的重要讲话”以及公司党委“干部作风建设年”有关文件的和理论书籍学习,使我充分认识到,党中央历来高度重视反腐倡廉工作并对新形势下反腐倡廉工作的新特点提出了新的要求。作为一名党员领导干部必须在思想和行动上与党中央保持一致,加强法制观念,提高道德修养,牢固树立反腐倡廉的思想防线。带头自觉严格执行党风廉政建设责任制的各项要求,自觉接受党组织和群众监督,旗帜鲜明地与各种消极腐败现象做斗争,做到“堂堂正正做人,老老实实做事”,“干事,干净”。
一年来本人能够严格遵守上级及公司的各项工作程序和规章制度,自觉落实党风廉政建设责任制的各项要求,抓好主管单位部门的制度建设和廉政教育工作。结合省公司党组和公司党委《开展党风廉政建设“五个一”活动》的安排和具体要求,按期认真地完成了规定的各项工作,进一步了落实党风廉政建设责任制。特别是对于今年新组建的单位和部门,在组建初期即要求主要领导根据工作性质和所处环境的不同特点,及时按照公司有关规定和廉洁风险点建章立制,加强防范。并通过听取汇报,谈话,检查指导等形式督促主管单位和部门抓好党风廉政建设工作。一年来本人分管范围内无群众反映突出的不正之风问题,所主管的单位和人员亦无违纪现象的发生。
一年来本人在具体工作生活中能够自觉贯彻落实中纪委、省公司、公司对党员领导干部有关廉洁自律的具体要求,加强理论学习,提高自身修养;坚持党性原则,严守规章制度。在管好自己的同时也管好了家人,一年来本人及家人均没有发生违反中纪委和网省公司党组有关党风廉政要求的情况。更无以权谋私、嫌疑腐败、以及违法乱纪等现象的发生。
1、理论学习尚显不足;
2、开拓创新精神仍显不够;
本人今后将努力加强学习,注重实践,进一步提高自己的理论水平和实际工作能力。为公司的科学发展作出自己的贡献。
销售部利润主要xx有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。
工程部利润主要计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。
在追求利润完成的`同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。
在工作效率服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
根据《市工商局关于展开政治燃气用具市场查处违法经营行为专项执法行动的通知》文件精神要,为打击燃气市场违法经营行为,规范燃气具市场经营秩序,切实保护消费者合法权益,维护消费安全的工作要求,工商所高度重视,积极组织执法力量认真开展专项整治工作,现将有关工作情况总结如下:
接到《通知后》,我所迅速行动,成立以所长张晓强为组长的专项整治领导小组,全所人员全体出动,同时实行网格负责制,每个网格的负责人具体主抓本区域的`整治工作,做到层层分解、责任到人。我所工作人员从思想上高度重视此次专项整治活动,切实规范燃气具市场,保障民生,营造安全良好的消费环境。
加强经营主体资格的规范。主要是严把市场准入关,坚决取缔无证经营行为。专项整治活动期间,共出动执法人员30人次,检查销售燃气具经营户26户次,检查范围覆盖还建小区、大市场等重点区域。在检查过程中,对于违法违规行为,做到发现一处,查处一处,规范一处,最大力度净化燃气具市场。
在此次专项整治中,执法人员向经营户索帐索票,指导规范商品的进销货台账,要求主动出示,规范填写进销货发票,单据,做到每一笔业务都有据可查,每一份商品都有缘可循,确保其依法销售质量合格、手续齐备的产品。在检查中积极向经营户宣传法律法规和相关政策要求,培养经营户的安全意识,守法意识,督促经营户自律。
据此次专项整治工作,我所详细掌握了辖区内燃气具市场具体情况。辖区内燃气具经营户共有13户,其中5户证照齐全,8户为社区“一照式”本案户。为规范辖区市场,保障消费安全,所长张晓强认为,要利用本次专项整治的成果和信息,建立日常监督机制,加大日常巡查力度,杜绝违法违规经营行为发生,把违法行为消灭在萌芽状态。
一年来,在教育局和镇党委政府的正确领导下,本人以邓小平理论、三个代表为指导,以科学发展观为统领,以服从领导、团结同志、认真学习扎实工作为准则,全力配合校长的工作,在担负的工会工作和分管的总务工作均取得了较好的成绩,现将具体工作汇报如下:
一、加强学习,不断提高自身和业务能力。
根据教育局、镇党委政府部署和学校安排,积极参加政治理论学习,认真学习党的各项路线、方针、政策,学习xx届五中全会精神,深入学习科学发展观,不断提高师德素养,围绕教书育人、服务育人写心得谈体会,不断增强服务意识。时时处处事事同党组织保持高度一致,服从领导,团结同事,以优秀共产党员的标准严格要求自己,以身作则,为人师表,树立了高尚的师德和良好的教师形象。思想水平、自身素质和业务能力有了进一步提高。
二、总务工作。
(一)总务处工作事务繁杂,原则性强,工作中带领总务处人员,齐心协力,严格按照学校及上级有关制度、规定办事,坚持原则,大公无私,积极大胆工作。不徇私情,不怕得罪人,不做老好人。认真做好财产物质管理,经费管理,校舍管理,伙房小卖部管理,购物后勤保障安全等工作。日常工作踏实,勤快。做到手勤、腿勤、嘴勤,不怕吃苦受累,按照学校精细化管理的要求,做深入、细致、扎实的工作。
(二)做好教学供给,后勤保障工作。
始终围绕教育教学这个中心,做好服务保障工作,强化服务意识,在资金有限的情况下,优先保证教材、教学材料、教学用品、设备的供给,确保教学工作的顺利进行,为教学质量的提高提供了可靠的物资后勤保障。
(三)做好财务管理工作。
按照上级规定和《野店中学关于财务管理的规定》,建好校产档案,使之正常运转,实用。每学期始末对学校财产进行一次大清查,核对数量,以帐对物,建好学校固定资产账。对学校财产,发放有依据,领取按规定,报损有批准。对财产的维护、维修,严格执行管理制度,开源节流,提高效益。进一步加大公物管理力度,组织总务处人员定期不定期检查,发现问题及时处理,强化责任追究制度,并将财务管理纳入学校、班级量化管理。
(四)做好校舍管理工作。
按照上级和学校要求,组织人员每周对校舍设施进行一次全面检查,平时不定期不定时检查,发现险情和问题及时报告,采取应急避险措施,并及时整改。积极配合校长做好危房改造,基建维修工作,认真做好工程预算,施工、监工、验收等每一环节,为保证施工质量,不惜放弃节假日、休息日,认真做好监工,没有任何报酬,毫无怨言,严把质量关,认真做好施工日志,确保学校危改、基建维修工程的顺利完成,手续、资料齐全,建好校舍档案和危改档案,做到建档及时规范,保管完善。
(五)做好伙房、小卖部的管理。
伙房、小卖部管理关系师生的具体问题,是总务处一项重要工作。按教育局的要求,严格操作流程,严格采购纪律,坚持食品定点采购,做好采购台帐、食品加工,留样、消毒,坚决杜绝三无产品进校。坚持日检查制度,对食品安全卫生、质量、价格严格管理,并组织师生不定期对伙房、小卖部进行检查评议,及时反馈,及时整改,确保师生饮食安全、卫生。
(六)认真做好安全工作。
带领总务人员,始终绷紧安全这根弦,对安全工作常抓不懈,按照一岗双责的要求,对安全工作落实到实处。把师生的安全工作放在首位,对校舍、施工、线路、食品安全定期不定期检查、维修,防患于未然,发现问题及时上报,及时整改,杜绝一切安全隐患。
二、工会工作。
在上级工会和党组织的关心指导下,在学校党支部的正确领导下,认真学习落实科学发展观,坚持以人为本的理念,以发展和谐劳动人事关系,维护教职工合法权益为主线,以推进学校民主建设,促进校园和谐、科学发展为重点,围绕学校工作重心,务实有序地开展工作,切实履行工会职能,充分发挥工会的桥梁和纽带作用,创新工作思路,团结带领广大教职工为学校的发展发挥了应有的作用。
(一)坚持政治思想教育,努力提高教职工素养。
认真组织教职工的政治学习和思想教育,扎实开展师德教育活动,讲学习、讲政治、讲正气,增强团结,保持分发向上的良好精神状态,围绕学校教育教学中心工作,促进教师专业发展,全面提升教育素质。
(二)积极组织广大教职工参与学校民主管理和民主监督,推进学校民主建设。
1、坚持教代会制度,履行教代会职能。教代会是学校民主管理的基本形式,是实施民主监督的重要途径,坚持和完善了教代会制度,认真组织好每次教代会。通过教代会的筹备、召开,议案的收集、落实、反馈,调动广大教职工积极参与民主管理,为学校的改革和发展出谋划策。
2、努力实施校务公开为标志的阳光工程。校务公开工作被誉为阳光工程,积极配合校长组织好校务公开,使校务公开在制度化、规范化的轨道上稳步运行。
(三)努力实施以关爱教职工为主题的送温暖工程。
以人为本,关爱教职工。平时深入理解教职工的家庭生活情况,对职工患病、家属住院及时探望。对职工结婚、生子、乔迁及时祝贺,对困难教职工努力帮扶,为他们送去集体大家庭的温暖和关爱。
(四)倾听呼声,表达意愿,维护教职工的合法权益。
坚持与教职工的沟通,采用多种形式,倾听教职工的意愿,反映教职工的呼声,充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用,维护教职工的合法权益。为学校弘扬正气,营造良好的积极向上的氛围,和谐健康校园起到了积极作用。
(五)开展形式多样、丰富多彩的文体活动。
结合学校实际,利用元旦、五一、七。
一、教师节、国庆节等组织丰富多彩的文体活动。积极组织教职工参加镇、县举办的歌咏比赛、演讲比赛、知识竞赛、节日庆祝活动,组织与兄弟学校的联谊活动,通过这些活动,使教职工保持精力充沛,充满活力,生活丰富多彩,繁荣了校园文化,提升了教职工的形象。
一年来,本人全力配合校长的工作,工作中取得了一定的成绩,尚存在一些不足,很多方面还需要进一步提高,一是要加强学习,二是工作进一步细致,三是要加强创新。进一步提高业务能力和服务水平,把所担负的各项工作做得更好。
尊敬的领导老师大家好:
根据学院党委的部署,把我们一年来的思想和工作情况向各位领导及各位老师作简要汇报:
一年来在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高,全科人员爱岗敬业,尽心尽责,克服困难,不惧艰险,开拓进取,增强了大局意识、全局观念,形成了一个以学院为核心,以处室为领导,以安全消防为中心的具有凝聚力的科室。一年来我们主要做到了以下几项工作:
一.加强队伍思想建设,提高业务技能。
随着我院日新月益的发展。安全保卫工作更为重要,学院各级领导对保卫工作也提出了更高的要求。因此,作为安全保卫人员,不仅坚持认真学习xxxx的重要思想,提高政治素养,牢固树立大局观念,而且还要注重加强学习,不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬,工作中坚持以防为主,防治结合、巡防巡查、重点保护。较好的履行了自己的岗位职责。
二.敬岗爱业无私奉献。
由于保卫工作的特殊性,所以对保卫科的同志来说,上班与下班、上班与休息、已经难以区分,正因为如此,所以我们特别注意强调,敬岗爱业和无私奉献,要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道,功夫不负有心人。通过全科上下的共同努力,目前保卫科已经成为我院一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入;从安全保卫到消防设施的配置;从学生宿舍的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严格、高效。并因此而受到了广大教职工的好评。
三.努力实现保卫科工作的安全无事故。
随着法官之家的启用,领导来访及各种会议与日俱增。加之我们几个人以前都没从事安全保卫工作,因此如何努力实现保卫工作安全无事故,的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持,也有一腔热血,使我们变压力为动力,化条件为机遇,;并采取确实有效的措施,终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处,订立了夜间值班制、门卫礼仪制、电话回访制,治安巡防制统一调配制。设立了值班室和治安联动电话。如发现问题,要求5分钟到达事故现场。对某些岗位定人、定岗、定责,对全院所有场所放置的消防设施,做到心中有数,使消防安全设施在管理和使用上更加科学规范。
以上工作凝聚了保卫科全体工作人员的心血,通过实施这几项工作,我们非但体会到了进取的艰辛,同时也领略了成功的欢欣,下面是我们一年来取得的主要成绩:
1.取得了学习上的进步,观念上的转变,业务上的提高,掌握了对重大案件的应急措施和一般案件的处理方法。
2.建立健全适应我院保卫工作的各项规章制度。为今后保卫工作正规化、形象化、现代化奠定了基础。
3.全科同志爱岗敬业,无私奉献。确保无重大事故发生。完成了领导来访及各种重大会议的安全保卫工作,受到了上级法警总队领导的表扬。
4.忠于职守。非典期间,根据学员的部署,克服种种困难,圆满完成领导交的工作任务,受到学院党委的表彰。
5.一年来接待出入我院人员几万余次,车辆检查几万余次,确实做到了安全有序。
7.杜绝了数次火灾事故的发生及破获盗窃案件4次,保护了学院的财产安全。
8.协调了外协关系,和驻地公安部实行联防联治,并参与了驻地公安部多起案件的侦破工作。
9.对全院的消防设施,进行科学的配置,为学院节约了大量的资金。
10.由于工作突出,被辖区公安部门,聘为公安监督员。
11.完成领导交办的其它工作任务。
总结。
经验。
在新的一年里,我们在学院党委和处室的领导下,进一步加强学院的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使学院有一个良好的工作生活环境。
请领导审议批准。
各位公司领导,各位同事:
非常感谢总公司和通讯导航公司公司对我的信任,给我这次汇报一年来工作的机会。xx年的岁末即将过去,一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,相比之下自己所付出的实在太少,深感汗颜。近半年来在总公司领导的信任和通讯导航同事的关心、帮助下,使我很快的适应了新的工作岗位,完成了从一个纯粹的软件技术人员向技术、管理人员过渡的过程。
非常感谢x总、x总和人力资源部,让我迈出从技术人员到公司副经理过渡的第一步。四月初,在他们的指导和帮助下,我完成了《实施xx客户关系信息化管理(crm)可行性方案》。该方案从汽车行业实施定向客户关系管理、公司业务流程设计、实施精细化销售等方面对xx实业各分公司的客户关系管理进行了分析说明,指出了目前我们企业管理的瓶颈,即工作流程不清晰、客户信息分散在业务人员手中、部门分工协作责任划分不尽明确、相关人员的工作流和信息流没有统一的平台共享等。这个方案为今后的管理工作提供了理论依据。
作为市场部分管领导,今年初我们就制定了工作目标,即终端产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息提供以及分销商管理等工作。我尤其要感谢公司市场部的所有同事。在他们的理解、支持、配合下,我们先后完成了汽车美容中心、汽车销售商、行业用户等分销商的合同规范管理工作。配备专门的人员对分销商进行业务辅导及培训,并在安装售后部的大力配合下,使业务区域进一步扩大,特别在“非典”期间,大家工作尽职尽责,都圆满的完成了公司制定的月度计划指标,使公司的业务稳定增长。截至目前,我们已完成本年度营业收入***万元,实现利润***万元,营业收入比去年翻了一番,利润比去年增加***万元。
作为市场开发部门的。一员,我们要有开拓精神及创新意识,xx年我们与中国人保合作,推出装gps免五年盗抢险及买保险送gps政策,开创了岛城车载gps销售的马太效用;xx年我们又创造性的提出加强与银行金融部门合作控制汽车贷款风险,取得了良好的效果,同时又促进了xx汽车管理公司的'风险控制工作的开展。所有这些都是我们通讯导航公司全体员工创新智慧的结晶,再次我要感谢公司市场部的全体员工,是你们创造了我们公司今天的辉煌。展望xx年,我想我应该从以下几个方面来开展我们市场部的工作:
在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施媒体传播计划,制定并实施活动方案。负责商品广告的费用预算,并对公司广告品等宣传材料进行审查,并及时评估广告效果,并及时做出调整;开展对外与服务相关的宣传、公关活动,及时准确掌握社会公众对公司的意见,并反馈到公司,进而提出对策。
完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查,协助客服中心进行客户满意度的调查,限度地满足用户需求;经常开展市场调研与预测工作,及时掌握市场行情动态、价格趋势,监控竞争对手,对重大市场变动和政策变动情况及时分析、总结并提交公司决策层进行决策;建立客户关系典型数据并对客户关系资源进行协调,建立完善合理的奖励机制调动销售人员工作的积极性。
明年我们会加大市场部业务人员,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个团队中来。我们要对每周举行业务例会的任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现。
我们技术部伴随着gps监控中心也走过了两个年头,对于从前取得的成绩,我向付出辛勤劳动的中心人员及软、硬件维护人员表示感谢,是他们为我们今天中心的稳定运营提供了坚实的保障。在这新的一年开始之际,特别是随着xx车城的即将投入使用,技术部也要面对新的任务,即配合重庆路汽车城的信息化建设规划并实施我们的企业发展蓝图。
从业务角度:
接下来可能是跟我关系最密切的「{xxxx}系统」,经历了{xxxx}v3.到v6.大概有二三十个迭代升级,涵盖了{xxxx}产品的功能迭代和技术升级,以及业务组件和公共组件的开发和维护;目前{xxxx}系统可满足一个完整的大促专题的常规功能,解放了开发人力和测试人力;当然{xxxx}的一步步强大不是我一个人的功劳,但是我算是{xxxx}迭代的主力,并且在多次{xxxx}迭代中担任owner,把控迭代过程中的各个方面。还产出了一些{xxxx}使用说明文档。
此外今年还做了小程序这块,首先是{xxxx}支付宝小程序:从调研音频播放到开发完成,一周左右的时间交付;然后接手了微信小程序,{xxxx}小程序系列:包括{xxxx}、{xxxx}等。
今年还参与了{xxxx}appv2.0的开发,包括ios和安卓端;最近又迭代了v2.5,只有我一个开发,两端的app在前天都已经顺利提审。在开发过程还总结了遇到的相关问题的文档。
最后,还做了一些{xxxx}优化方面的事情;并且在组内进行了一次技术分享;
20xx年算是比较充实的一年,拿了两次部门优秀员工,拿了三个优秀项目奖。
从技术角度:
二、工作与专业提升计划,以及下一步开展思路。
作为技术,我从两个维度去做了分析:一个是执行的维度,一个创新的维度。
从执行的维度:
这里我写了三点,
从创新的维度:
这里我写了两点,
第一点:思考产品的价值:从一个技术的角度贡献自己的想法,比如一个功能好不好,能不能实现,开发起到关键作用,比如{别人家某个产品对比},以后一定多学习和思考{别人家某个产品是怎么实现的。
第二点:有了上一条教训之后,可以衍生到产品规划层面,我知道下一次要做{某个产品},我就要抽空去了解{某个产品}实现方案,作为产品思路的拓展和技术储备,同时对于开发过程的顺利进行也能起到积极的促进作用。
一年来,经营开发部紧紧围绕集团公司20xx年工作会议提出的“1336”工作思路和公司下达的“20xx年特定目标考核细则”开展有关工作,在经营管理和市场开发等方面取得了一定成绩。由于我在今年4月份以后受邀以发电有限公司做二期2xx00mw工程前期工作,经营开发部一年来所完成的各项具体工作大部分是由副职和部门人员完成的,在此,对他们在工作上付出的努力和取得的成绩深表谢意。现就一年来自己主抓的工作,个人学习情况及廉洁自律方面述职如下。
1、组织经营管理小组完成了对各经营单位的经营责任制考核及兑现工作。
2、根据公司经营管理要求和工作目标,组织编制了集团公司20xx年度经营计划。
3、编制完成了20xx年经营单位目标责任书,首次将安全考核纳入目标责任书责,同时提出了市场开发人员奖励办法。
4、依据集团公司对管理公司和监理公司的总体调整方案,组织完成了管理公司和监理公司项目划分及合同额调整意见。
5、针对物业公司“经常性维修支出”严重超支现象及结算过程中的不合规性,于20xx年元月下发了整改通知,使得20xx年小型基建支出及经常性维修支出“合规合据”,控制有度。
6、按照集团公司机关“作风建设月”的实施活动安排,组织经开部开展“作风建设月”活动,对长效强化部门作风建设,增强工作中责任意识、服务意识、办事效率意识起到了推进作用,经开部的工作作风和办事效率焕然一新。
7、按照集团公司开展的依法治企年活动安排,对归属于经开部的有关文件及时清理、补充和完善;组织完成了自查报告、整改等工作;组织修订完善了《电力建设集团公司市场开发管理办法》、《电力建设集团公司合同管理办法》、《陕西电力建设总公司合同授权签约管理办法》等管理制度,重申和明确了部门的职责及工作权限。
8、协助集团公司编制三年发展规划,对经开部未来三年的工作目标、重点完成任务及措施提出了建设性意见。
9、组织并书面提出了对武汉凯迪《越南冒溪2220mw》机组工程投标的内审意见;审核了武汉凯迪《越南冒溪2220mw》机组建筑工程投标商务报价,并提出了具体修改意见。
10、组织完成了公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修(试)资质许可、企业组织机构代码等相关资质证照的法人变更和企业证件年检工作。
11、审核了职工住宅楼及调试综合楼立体车位设备采购及安装招标文件、消防工程招标文件。
12、配合管理公司完成了徐州华美电厂资金结算工作。
13、利用业余时间收集整理了《建设项目工程总承包管理规范》、《建筑企业常见风险及防范措施》等专业学习资料,并已登公司网站,供大家学习交流。
14、收集整理了有关百万机组的施工组织设计、工程技术资料、管理制度(办法)及技济资料,并将这些资料提供给监理公司,以供清水川电厂机组工程监理参考。
1、由于市场竞争加剧,加之公司自身情况等多种因素的影响,虽然今年跟踪、参与了很多项目的前期工作和投标,但收效甚微。
2、应收账款回收不及时,现金流紧张,造成公司资金紧张的矛盾愈加突出,影响了正常的经营活动后续发展。施工总承包项目工程款回收不畅,外委工程项目财务风险较大。
3、随着公司国内外施工总承包项目的增加,存在着较大的经营和管理风险(包括安全风险);联营队伍和合格分承包商的选择必须慎之又慎;在是否投标方面,亦应加大全方位的风险评估,要按程序办事。
4、电力施工总承包一级资质重新就位(或换证)一旦进行,面临的。业绩及有关方面的具体要求,无疑会出现诸多问题和困难,必须及早准备,设定各种应对方案。
一年来,我积极参加公司组织的各项学习活动,并能在有关网站上下载廉洁自律和与技术经济有关的资料进行自学,尤其初步了解百万机组施工与管理方面的一些知识,通过加强自身学习,使自己的认知能力得到进一步提高、拓宽了解决问题的能力,拓展了创新进取的新思路;廉洁自律,永不闯“红线”的意识愈加牢固。
在各项工作中,我始终能够保持清醒的头脑,不贪、不贿,把握自己,维护国家的利益、集体的利益和公司的利益,不做有损国家、集体和公司利益的事,时刻做到“常在河边走,就是不湿鞋”。迄今自己从未收过任何礼品、现金。廉洁从业任重道远,在今后的工作中自己要不断加强理论学习,更加提高自己的思想和精神境界,模范遵守国家和上级关于廉洁从业的各项规定。
“常修从政之德,常怀律己之心,常思贪欲之害,常弃非分之想”这句警言将永远铭记在我心中。廉洁从业、自身修行任重道远,在今后的工作中,自己将会一如既往、以身作则,完成好公司交给的各项工作任务。
20xx年,自己在公司本部工作的时间较短,给副职及部门人员增添了不少工作量,在此表示歉意。