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创新新机制篇一

卢氏县位于豫西边远山区,作为贫困地区的经济开发,资源的综合利用,除政策的优惠、资金的'倾斜外,科学技术的普及与推广起着至关重要的作用.

作者：杨延群作者单位：卢氏县科技局刊名：河南科技英文刊名：henankeji年，卷(期)：“”(21)分类号：f06g3关键词：

创新新机制篇二

创新是推动社会进步和发展的重要动力，同时，将创新转化为实际行动和成果也是保障国家和地区长期稳定发展的关键。然而，创新和落实之间存在着密切的联系和相互依赖。为了更好地落实创新成果，我们需要建立创新机制来推动实施。在实施创新机制的过程中，我们积累了一些宝贵的经验和体会。

首先，建立创新机制需要政府的引领和支持。政府在知识产权保护、市场准入、资金支持等方面起到了重要的作用。政府应该加大对创新的投入力度，提供更多的创新领域的扶持政策和机制，鼓励企业、学术界和个人在创新方面进行合作。只有政府在政策层面和资金层面给予充分的支持，创新机制才能得到有效的实施和推广。

其次，创新机制需要建立一种鼓励创新的文化氛围。只有鼓励创新才能激发创新的动力和潜力。企业应该积极结合自身发展的需求，鼓励员工在工作中提出新的观点和方法，为创新提供支持和保障。同时，学术界和科研机构也应该加强创新与实践的沟通和合作，发挥创新的引领作用，引导社会逐渐形成尊重知识和创新的风气。

第三，创新机制需要建立一套完善的评估体系。创新需要将理论和实践相结合，为了更好地评估创新的成果和效果，我们需要建立一套科学而完善的评估体系。这一评估体系应该既注重创新的贡献，又关注创新的可持续发展。只有通过对创新成果进行客观、全面、系统的评估，我们才能更好地推动创新机制的实践和落实。

第四，创新机制需要建立一种精细化的管理体系。创新需要一个良好的环境和组织条件来支持和推动。为了更好地落实创新成果，我们需要建立一套科学、合理、高效的管理体系。这一管理体系应该注重组织和资源的整合，注重信息的共享和利用，注重对创新过程的监督和评估。只有通过精细化的管理，我们才能更好地推动创新的落实和应用。

最后，创新机制的实施需要加强国际交流与合作。创新是一个开放的过程，需要借鉴和吸收各国的先进经验和技术。通过加强国际交流与合作，我们可以汲取各国在创新机制方面的成功经验，引进国际先进的科研技术，促进国内创新机制的不断完善和提升。同时，可以通过国际交流合作，使得我国的创新成果更好地走向国际市场，提高我国在国际竞争中的地位和影响力。

总之，建立创新机制抓落实是一项重要的任务和挑战。在实施创新机制的过程中，我们需要政府的引领和支持，建立鼓励创新的文化氛围，建立完善的评估体系和管理体系，加强国际交流与合作等。只有通过这些措施和方法，我们才能更好地推动创新成果的实施和应用，为国家和地区的长远发展增添新的动力和活力。

创新新机制篇三

创新机制是推动社会进步和发展的重要推动力。在实施过程中，创新机制的抓落实成为了关键因素。本文旨在分享笔者在创新机制抓落实过程中的心得体会，以期为相关工作提供一些借鉴和参考。

第二段：明确目标。

创新机制抓落实工作的第一步是明确目标。只有明确了要解决的问题或达成的目标，才能制定出相应的措施和方法。在我的工作中，我们明确了要提升某项服务的质量和效率，然后针对性地制定了一系列的创新机制，如引入新技术、改变工作流程等。通过明确目标，我们可以更好地对工作进行规划和组织。

第三段：充分沟通。

创新机制抓落实的过程中，充分沟通是至关重要的。我们与各相关部门和人员进行了多次的沟通会议，听取他们的意见和建议，并适时做出调整和改进。通过沟通，我们了解到各方面的需求和要求，也提高了彼此之间的相互配合和理解，为创新机制的实施奠定了基础。

第四段：适应变革。

创新机制抓落实的过程中，适应变革是必不可少的。创新机制的实施往往涉及到工作流程的调整和重构，这对于组织和个人来说都是一项挑战。然而，只有主动适应变革，才能跟上时代的发展步伐。在我们的实施过程中，我们对组织进行了相应变革的培训和辅导，使他们能够适应新的工作方式和要求，提高工作效率和质量。

第五段：持续学习。

创新机制抓落实是一个不断学习的过程。通过实施和总结，我们发现创新机制是一个不断试错和改进的过程。我们鼓励组织和个人不断学习和探索，不断更新知识和技能，以适应不断变化的环境和需求。在学习的过程中，我们也遇到了一些挑战和困难，但通过团队的合作和共同努力，我们渐渐地发现了解决问题的方法和路径。

结尾：

创新机制抓落实是一项关键的工作，需要明确目标、充分沟通、适应变革和持续学习。在我们的实施过程中，通过不断努力和探索，我们成功地实现了一项服务的质量和效率的提升。然而，我们也意识到创新是一个持续的过程，必须不断地跟进和改进。我们希望通过这篇文章的分享，能够为其他相关工作提供一些参考和借鉴，共同推动创新机制抓落实工作的进一步发展。

创新新机制篇四

省移民开发局着力从健全、完善项目资金管理制度入手，认真研究项目的规划、设计、审批、招标、施工、监理、验收等流程，细化对项目预算、县级报账、资金拨付、决算审核等关键环节的管理措施，本着“缺什么补什么”的原则，健全制度，堵塞漏洞，创新用制度管权、按制度办事、靠制度管钱的长效管理机制，形成管理规范、运转有序的移民资金管理制度体系。

——监管责任属地化。将项目审批权限全面下放至设区市，由设区市移民管理机构负责项目审查审批，县级移民管理机构具体负责项目的实施，资金的管理权限也相应下放至县级政府，监管责任的属地化得到了较好落实。

级财政，县级财政在15个工作日内将资金拨付至移民资金专户，县级移民管理机构在3个工作日内将发放名册提交农信社，农信社在3个工作日内发放到移民“一折通”上。

——运作程序规范化。“项目跟着规划走，资金跟着项目走”。从项目的前期工作、审查审批、组织实施、招投标、监督监理、竣工验收到后续管理，整个过程都做到规范化、程序化。严格执行资金预决算管理、移民资金会计制度及电算化管理。严格实行县级报账制管理，由县级移民管理部门集中核算并统一支付，减少资金拨付环节，有效防止和杜绝了挤占、挪用、截留资金等违规违纪现象的发生。——项目资金公开化。全面实行事前公示和事后通告制度，将资金使用管理办法和发放管理实施细则，资金数量、来源、分配及使用情况在村务公开栏向移民群众公开，时间不少于7天。严格做到项目和资金未公示或公示不符合要求的一律不予立项审批，项目和资金未按规定要求通告的一律不拨付资金，移民对公示或通告的项目和资金反映的问题未查清的不批项目或不拨付资金，自觉接受移民群众和社会各界的监督，提高了资金使用的透明度和效益。

深化“阳光库区”创建，搭建平台，切实加强对重点管理部门行使权力、关键运转环节制度执行和重要岗位工作人员行为的监督，从源头上防止各种腐败问题的发生，确保资金安全。

一是搭建审计稽察平台。将内部审计和稽察作为加强移民资金管理的一项重要措施落实到位，强化监督检查，对全省9个设区市77个县（市、区）进行内部审计或专项稽查。根据稽察中发现的问题，省移民开发局分别向47个稽察地所属县（市、区）人民政府发出了整改函，对库区移民资金项目工作中不规范的做法亮起了“红灯”。47个县（市、区）政府认真履行职责，采取切实有效的措施，逐一进行整改，在规定的时间内，以政府文件的形式上报了整改情况。

二是搭建移民监督平台。对移民资金的使用，都做到公开、透明，尽可能地拓宽渠道，主动让移民群众知晓。实行移民代表参与后期扶持项目管理、项目公示和通告等制度，编写了《项目和资金管理手册》并发放到库区乡镇、村（组），从后扶规划的编制、项目的选择、实施和验收等，都通过移民民主推荐的移民代表参与管理，有效发挥了移民群众对各项移民工作的监督作用，在移民的监督之下使想打歪主意的人无机可乘。

规矩、明方向，关口前移，筑牢基层基础的防线。

四是搭建廉政教育平台。突出以《廉政准则》的“八个方面52个不准”为重点，采取党组中心组学习、处室（支部）学习、上党课、警示教育等多种形式，深入开展廉政教育活动。通过完善党风廉政建设责任机制，建立省局机关廉政风险评估预警机制，完善政务公开和政府信息公开工作机制，完善行政权力运行机制和移民项目资金监督管理机制等，将廉政教育的成效落实到库区移民各项工作的具体环节中。

五是搭建责任追究平台。对移民项目和资金落实不力、监督不力、发现问题整改不到位的，将视具体情况给予问责；对截留、挤占、挪用、贪污、私分专项资金的，一查到底，依纪依法严肃处理；对发生严重违纪违法案件，造成重大损失的，在对当事人作出严肃处理的同时，将按照党风廉政建设责任制的规定，追究有关领导干部的责任，确保管好用好每一分钱，让移民群众真正得到更多实惠。

创新新机制篇五

第一段：

近年来，创新机制在中国发展中扮演着极其重要的角色。创新机制的目的在于推动各方面的改革和发展，加快现代化进程，提高国家竞争力。然而，仅仅有创新机制是不够的，还需要切实抓好落实。本文将从我个人的角度出发，结合自身的经验和体会，探讨创新机制抓落实的心得和体会。

第二段：

首先，要想创新机制能够真正落到实处，必须要有坚定的决心和意志。在推动创新的过程中，面临困难和阻力是不可避免的。如果没有坚定的决心和意志，就很容易在困难面前退缩。我曾经在一个项目中遇到了非常复杂的局面，各方意见纷争不断，进展非常困难。然而，我坚信只要有决心，就一定能够找到切实可行的解决方案。经过多次协商和努力，最终成功解决了问题，项目也得到了圆满的完成。

第三段：

其次，创新机制抓落实还需要合理的资源配置和良好的团队合作。创新项目通常需要投入大量的人力、物力和财力，而资源的配置是否合理，是否能够最大化发挥作用，直接关系到创新机制能否得以顺利实施。此外，团队合作也是至关重要的。在我的经验中，团队成员之间的默契和合作是推动创新机制落实的关键。只有所有人都团结一心，共同努力，才能够克服各种困难，实现创新机制的目标。

第四段：

第三，创新机制抓落实还需要建立有效的监督机制。监督机制能够及时发现和纠正问题，确保创新机制得以落实和运行。在我参与的一个创新项目中，我们建立了一个专门的监督小组，负责监督项目的进展情况以及各项工作的具体实施情况。通过定期的会议和报告，大家可以及时了解项目的进展，发现并解决问题，确保项目能够按时、按质量完成。

第五段：

最后，创新机制抓落实需要广泛宣传和培训。创新机制的推动和落实需要得到全体员工的理解和支持。因此，广泛开展宣传和培训活动，增强员工对创新机制的认同度和参与度至关重要。在我的工作单位，我们通过举办培训班、举办创新大赛等方式，积极宣传创新机制，鼓励员工提交创新项目。通过这些活动，员工的创新意识得到了提高，创新机制的效果也得到了进一步的增强。

总结起来，创新机制抓落实是一项极其重要的工作。要想实现创新机制的目标，需要有坚定的决心和意志，合理的资源配置和团队合作，有效的监督机制以及广泛宣传和培训。只有这样，创新机制才能得以顺利实施，为中国的发展和进步注入新的动力。

创新新机制篇六

齐齐哈尔市畜牧兽医局。

2011年5月16日。

我市是全省奶业重点发展地区市委、市政府认真贯彻省政府“千万吨奶”工程战略，高度重视奶牛产业发展，制订了完善的加快发展奶牛业战略，各县（市）区结合本地实际，狠抓落实，积极推动，坚持规模化饲养、良种化繁育、科学化管理、优质化服务，使我市奶牛业发展步伐明显加快，产业综合素质进一步提升，对于促进农民增收，推进市域经济发展起到了重要作用。

截止去年年末，我市奶牛存栏58万头，同比增长13.3%,鲜奶产量132万吨，同比增长7.4%。全市现有大中型乳品加工企业16家，去年企业新增产能117.7万吨，同比增加1.27倍。

施落实不到位等问题，与现代奶业发展要求，还有很大差距，拯待转变发展方式和管理方式。为此我市以建立奶业信息平台为契机，力求通过信息化管理，全面提升奶业管理水平。

一、奶业信息平台建设情况。

1、形成共识，通力合作。

2、先行试点，逐步启动。

3、建立平台，完善监管。

4、拓展功能，加强服务。

5、全面推广，注重实效。

二、奶业信息平台作用情况。

三、奶业信息平台发展前景。

一、建立奶业信息平台的意义和作用。

信息化是信息社会的显著特点，是经济社会进步的标志，建立奶业信息平台既是现实需要，也是长远发展的必然选择。

要途径。

2、是服务范围的拓展。政府的一项重要职责是为相关产业、企业以及其他从业者提供优质高效服务。信息化对提高政府部门行政效率，改善政府职能、扩大民主参与等方面的作用越来越显著。建立奶业信息平台可以更好的保障奶农、乳企、奶站等各方利益。奶牛贷款担保、奶牛保险、饲料联合采购销售服务，扶持政策公示等均可以在此载体上高效运行。广大奶农以及相关从业者可以免费获得政策法规、科学养殖、防疫灭病、专家咨询等各种信息服务。在生鲜乳购销上，通过pos机和手机的相互确认，可以将当期的奶量、奶价、累计数量、奶资金结算等情况输入，减少矛盾纠纷，完善利益共享机制。

平，防范和打击各种违法添加行为，保证生鲜乳和乳制品质量安全都将到重要作用。

二、奶业信息平台的建立方式。

中国电信在信息平台建设上，研发能力强，队伍素质高，服务质量好，因此决定与中国电信齐齐哈尔分公司合作建立奶业信息平台。中国电信齐齐哈尔分公司无偿提供信息平台所有软、硬件设施，包括无线手持pos系统机、奶农手机、手机卡、流量卡，以及无线网络传输技术和应用培训、维护等一系列技术。市局负责组织协调县（市）区畜牧部门推进此项工作。

三、工作要求。

1、提高认识，狠抓落实。通过在两个区试运行，奶业信息平台所涉及的奶农、乳企、奶站等各方面都有较高积极性，在全市推广的时机已经成熟。各地要充分认识这项工作的重要性，切实加强领导，要求主要领导亲自抓，指定一名副局长专门负责，奶业办公室具体落实，以保证这项工作的顺利实施。今后在全市奶牛产业化考核评比的工作中，将以奶业信息平台体现的数据为准，如因奶业信息建设滞后而影响考核结果，责任自负。

门配合，切实搞好组织协调工作，重点协调好奶农、奶站、乳企等相关单位和个人，使之运行顺畅，精心组织，扎实推进。信息平台建立和运行中的技术工作由中国电信负责。

3、强化管理，注重实效。建立信息平台是一项工作量较大而且事关长远的工程。要根据高性能、高稳定性的需求，不断增强实用性。畜牧部门要与电信部门加强联系，以信息平台的建立到信息资源的收集、识别、提取、交换、存贮、传递、处理、检索、分析、利用以及网络管理与维护，每个节点都要认真抓好落实，以保证奶业信息平台真正支持作用。

创新新机制篇七

“就业涉及民生,是天大的事,不仅关系国家经济发展,也关系个人前途.”对于个体而言,“就业不仅关系一个人的'生计,而且关系一个人的尊严.”高校毕业生就业工作责任重千斤.我省全日制普通高校毕业生为23.14万人,比增加1.5万人.截止6月30日,我省普通高校毕业生有178801人实现就业,就业率达到77.28%,同比提高1.53个百分点.近年来,在高校毕业生就业指导服务实践中,我们坚持不懈抓住“四个两”,为高校毕业生就业工作机制创新开辟了方向,也为我省普通高校毕业生就业工作的顺利进展奠定了扎实基础,获得了“四两拨千斤”的功效.

作者：陈龙春作者单位：浙江省高校毕业生就业指导服务中心刊名：出国与就业英文刊名：work&studyingabroad年，卷(期)：“”(21)分类号：关键词：

创新新机制篇八

为认真贯彻落实党的十六届三中全会精神,践行“三个代表”重要思想,推进“三个转变”,全面建设小康社会,自贡重点在工业.而工业的.持续发展取决于资源的不断供给和合理利用,但仅仅依靠拼资源来发展工业,就自贡市实际而言,却潜力不大.因此,在对自贡全市工业调查分析后,笔者认为,自贡工业快速发展的潜力在科技创新、体制创新和管理创新.

作者：林川作者单位：四川省自贡市新民镇人民政府刊名：内江科技英文刊名：neijiangkeji年，卷(期)：25(1)分类号：关键词：

创新新机制篇九

就“发展振兴为了谁，发展振兴依靠谁”展开讨论，以下是我对此的看法。

“发展振兴为了谁，发展振兴依靠谁”中的为了谁？我想大家都知道——一切为了群众，这就是要求我们必须时刻牢记我们党的宗旨是全心全意为人民服务。我们应该正确的理解党的`群众路线，在实际工作中贯彻好党的群众路线。一切从实际出发，一切为了群众，从群众中来，到群众中去，不断密切党同人民的血肉联系。只有想干事、干好事、干成事，才能称得上是“为人民群众”服务，作为办公室的一员，我觉得踏踏实实地做好本职工作，为大家做好后勤服务是我的根本，只有把小事做好了，大事才能更好地完成。

依靠谁？——切依靠群众。人民群众是党和国家生存发展的力量源泉，是推动社会历史变革和前进的根本力量，依靠谁就是要铭记我们所要依靠的力量，就是要从这个群体中去汲取智慧，倾听群众呼声，了解群众诉求，理解群众疾苦，离开了这个“依靠”，党和国家的发展就成了无水之鱼。中国共产党兴，则国家兴，而党之所以能够常兴，主要是其所依靠的对象正是人民群众这个时代主体。如果没有人民群众的长期拥护，党也不能够长期生存下去。所以我们要时刻牢记我们所依靠的对象，这是我们党存在的前提，为人民群众创造一个舒适的环境，而这一切正是我们所需要的依靠。

总之，我认为“发展振兴为了谁，发展振兴依靠谁”，关键就是要落到实处见行动。我能做到的，就是认真做好自己的工作，热爱自己的工作，用自己最大的努力给身边的人做好服务。牢记我们党的宗旨是全心全意为人民服务，从群众中来，到群众中去。

创新新机制篇十

为进一步增强各级干部的执行力和工作责任心，确保年度目标任务圆满完成，蓬安县围绕市委三届三次全委会提出的“建设川东北区域中心城市”的奋斗目标，认真实践“产业是支撑，项目是载体”的发展理念，抓住四川核电站首选厂址落户蓬安带来的发展机遇，建立健全狠抓工作落实的机制，一手抓产业培育促发展，一手抓解决群众疾苦促和谐，掀起了新一轮的新跨越、新发展热潮。该县的具体做法是：

一、健全责任体系抓落实。一是责任主体明确化。县委、县政府制定出台了《狠抓落实工作的若干规定》，明确提出县委书记、县长为狠抓落实工作的第一责任人；县委副书记、县委常委、县政府副县长按照“谁主管，谁负责”的原则，为职责范围内狠抓落实工作的直接责任人；相如办、乡镇和县级部门的主要负责人为本辖区、本部门狠抓落实工作的具体责任人。二是按照分工下任务。实行层级负责制，县委副书记、县委常委、县政府副县长对县委、县政府负责并报告工作，县级各部门对县委、县政府分管领导负责并报告工作，各乡镇（相如办）对县委、县政府负责并报告工作。县委、县政府按照县级领导干部分工，将各年度目标任务一一分解落实到县级领导、县级部门和乡镇（相如办），再由县级分管领导牵头组织具体责任单位落实。三是实行一岗三责。各责任主体除了完成联系范围内的工作，还要负责分管部门、联系乡镇的安全、稳定工作。责任主体既要按要求完成职责范围内的工作，还要负责分管或联系工作范围内的安全、稳定隐患的排查、整治和突发事件的处置，确保每一个安全稳定隐患都处置在萌芽状态，确保每一项突发事件都在第一时间内妥善处置。

二、突出工作重点抓落实。一是领导力量向重点工作转移。针对农业特色产业、骨干工业企业、重点项目建设等工作，成立10个由县级领导（包括县级调研员、助理调研员）牵头的领导小组，明确了工作职责和年度目标，出台了考核奖惩办法。二是领导分工向产业发展集中。每名县级领导联系一个招商引资项目、一项重点工程、一户规模以上企业，协助县委、县政府做好衔接、协调和解决具体问题等工作，确保各项工作部署落到实处，见到实效。三是优秀干部在经济主干线上锻炼。适当增加经济部门人员编制，将县级后备干部派到乡镇一线、招商前线锻炼，将科级后备干部下派到落后村帮村扶贫锻炼，目前已选派2名县级后备干部赴浙江台州、温州蹲点招商，下派110名机关干部定点帮扶100个村和10个社区。

三、构建问责机制抓落实。一是实行“六定”责任制。重点工作实行“定落实事项、定目标任务、定牵头领导、定责任单位、定工作要求、定办结时间、定督办人员”的“六定”责任制。各责任主体根据“六定”要求，承担所负责工作的领导责任和工作责任，对未按要求完成任务的，追究相关责任人的责任，确保各项工作“件件有着落，事事见实效”。二是推行“一线工作法”。“社情民意在一线掌握”，各级责任主体每月都安排一定时间深入企业、社区、农村调查了解，准确掌握工作运行动态，把企业和群众的意见和建议集中起来，供县委决策参考；“工作部署在一线落实”，县级领导带领相关部门深入一线，就职责范围内的工作进行落实，协调处理落实过程中遇到的具体困难；“干群感情在一线凝聚”，进一步落实党和政府的惠民政策，在抓好社区扶贫的同时，加大对农村弱势群体的帮扶力度，对城乡3000户特困户实行“医保”，出资维修、改建贫困户危房，加大捐资助学力度，切实解决群众的燃眉之急。对基层动态掌握不准、群众疾苦解决不力的，追究相关责任人的责任。三是实行工作月报制。县委常委、县政府副县长每月向书记、县长报告一次工作，各片区督导组每月向县委报告一次工作，相如办、乡镇和县级部门每月向县委、县政府报告一次工作。重要工作事项按程序在规定时限内向交办机关或分管领导报告结果，无明确时限要求的，分阶段报告工作进展情况。对当月工作或重要工作未按要求落实的，追究相关责任人的责任。

四、加强督查督办抓落实。一是加强日常督查制。县委、县政府分管领导就分管工作对下一级进行督导，片区督导组对所辖乡镇的各项工作进行督导，县目标管理督查办公室负责县委、县政府安排的各项重点工作的日常督导和专项督查，各系统牵头单位负责本系统各单位日常督导和专项督查。二是不定期开展巡察、抽查和暗访。县委巡察员、县委办公室、县政府办公室、县目标管理督查办公室不定期地对县委、县政府工作部署的落实情况进行明察暗访，并以《巡察报告》、《落实督查专报》的形式在一定范围内予以通报。三是坚持召开督办联席会。对涉及多个部门的重点工作，由县委分管领导、县政府分管领导适时召集县委办公室、县政府办公室、县目标管理督查办公室、片区督导组和相关责任主体召开督办联席会议，分析重点工作落实进展情况，针对存在的问题研究制定解决办法，明确分工，加强配合，使每一项工作的每一个步骤都有一个具体的责任领导牵头、一个具体的责任单位抓落实。