为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。
一、整体流程
1.前期的广告宣传
2.邀请大学生参加介绍会
3.现场接受学生的申请
4.笔试(包括3个部分:问题处理能力的测试、英文能力的测试、专业技能的测试)
5.面试
二、面试过程
面试过程主要可以分为以下4个大部分:
第一,相互介绍并创造出轻松交流气氛,为面试的实质阶段进行铺垫。
第二,交流信息。面试人按照事先设定好的问题提问,要求每位试者对他们所提出的问题做出实例分析。
第三,面试官会给应聘者一定时间,由应聘者向主考人员提几个自己关心的问题。第四,面试评价。面试结束后,面试人整理记录,根据求职者回答问题的情况及总体印象作评定。
三、面试问题的设计
1.请你举一个具体的例子,说明你是如何设定一个目标然后达到它的。
2.请举例说明你在异乡团体活动中如何主动起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。
3.请你举个例子,说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。
4.请你举个例子,说明你在完成一项重要任务时,你是怎样和他人进行有效合作的。
5.请你举个例子,说名你的一个有创意的建议曾经对一项计划的成功起到了重要的作用。
6.请你举个具体的例子,说明你是怎样学习一门技术,并且怎样将它用于实际工作中的。
xx年企业校园招聘策划方案
毕业季即将到来,那么如何策划一份企业校招策划书呢下面由小编为大家精心收集的xx年企业校园招聘策划方案,欢迎大家阅读与借鉴!
1·招聘目的
为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。
2·招聘时间
策划准备时间:20xx年x月x日20xx年x月x日
招聘实施时间:20xx年x月x日20xx年x月x日
3·招聘小组人员
组长:xxx副组长:xxx
小组成员:xxxx
职责:制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4·招聘计划
(1)招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101
(2)招聘专业及岗位:工商企业管理 人力部 会计专业 财务部
物流管理 物流配送部
(3)招聘人数:20人
(4)招聘方式:面试
(5)招聘标准:具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
5·招聘流程
(1)校园宣讲 :校园宣讲前一周,在学校的就业站上发布集团招聘信息,以提高校园宣讲的辐射面。同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。
(2)投递简历:应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。
(3)素质测评:素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
(4)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性
(5)甄选环节:根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性
(6)反馈跟进:与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20xx年毕业生实习的相关工作。
6.已招聘实习生的培养与安排
(1)、新员工培训:校园应届生来集团报到时,须参加集团人才部统一组织的新员工培训(时间为1周)。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后,人才部对学员统一进行考核。
(2)、岗位实习:校园应届生按照从基层做起,逐步提升的培养原则,并结合学生的个人兴趣,进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后,根据考核结果,对校园应届生进行定岗定薪。
7.实习期考核招聘结束
(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次,进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生,给予重点培养和晋升。
(2)、校园招聘的应届生,实习期间统一与集团签订《实习协议》,薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。
(3)、应届生实习期结束,经考核合格后,按其岗位和层级,参照集团的薪酬等级,进行定薪。对表现优异的学生,可适当提高薪酬。
8.召开本次招聘总结会
(1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验.为下次校园招聘提供依据。
(2)计算招聘所用费用,归纳招聘成果。
2010年人力资源实践与创新研究所第二届人员招聘策划
策划人:张梦林陈红梅 张桂苗 苏麒文
一、准备阶段
1.确定招聘人数:通过人员需求分析定出需要招聘的人员(人员分配:大一7-8人,大二3-4人,主要以人力资源专业为主,二系市场营销、工商管理等其他专业为辅),并据此制作出招聘简历。
2.发放招聘简历表:将招聘简历填写表通过辅导员或辅导员助理分给二系大
一、大二的班长或是团支书,做好宣传工作。
3.收集简历。
4.一次简历筛选:原研究所成员一起商议对所收集的简历进行筛选。
5.二次简历筛选与审核:将初选结果与筛掉的简历一起上交张院长及其他辅导老师,进行复查和再次筛选。
二、面试阶段
1.面试准备:邀请研究所的老师与几位大二研究所成员做主面试官,做好根据简历设计面试问题、确定面试时间、地点等准备工作。
2.通知面试学生:通知通过二次简历筛选的同学于规定时间、地点进行面试。
3.实施面试:面试中要求被面试人先进行1-2分钟自我介绍和演讲,再由面试官进行提问,与应聘者进行交流并根据被面试学生的各方面表现进行评分。
4.整理:面试官对面试阶段的评分进行整理,筛选出符合要求人员。
5.根据情况决定是否进行无领导小组讨论。
三、完成阶段
1.告知参选学生录用结果,并选择合适时间地点举行会议,会议内容主要是围绕人力资源实践与创新研究所的组织文化、成员责任和义务及规章制度进行说明;另外,充分激发新成员的创新意识和创新能力,使其对自身以及研究所的工作有一个完整的计划,为达到研究所的成立宗旨做好铺垫。
2.招聘阶段正式完成,由研究所指导老师安排下一步工作。
校园招聘策划 方案
目录 一、校园招聘实施说明...........................................................................................................2 二、校园招聘计划目的...........................................................................................................2 三、校园招聘预期目标...........................................................................................................2 四、校园招聘负责人...............................................................................................................2 五、校园招聘原则...................................................................................................................2 六、校园招聘时间安排...........................................................................................................3 七、校园招聘具体实施细则...................................................................................................3 1)招聘需求统计与汇总...................................................................................................3 2)招聘计划实施方案拟定...............................................................................................3 3)招聘前期准备...............................................................................................................4 4)招聘实施.......................................................................................................................5 5)招聘实施说明...............................................................................................................5 6)毕业生应聘要求、所需材料与薪酬...........................................................................6 7)招聘总结、反馈...........................................................................................................8 八、校园招聘后期跟进...........................................................................................................8 九、校园招聘资源配置...........................................................................................................8 十、校园招聘费用预算...........................................................................................................8 十一、附件...............................................................................................错误!未定义书签。
一、校园 招聘 实施说明
为做好 2016 年应届学生招聘工作,结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况,特定本招聘计划实施方案。
二、校园 招聘 计划目的通过制定合理和有效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的毕业生,充实公司各部门及相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为公司发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
三、校园 招聘 预期目标
1.在 2 个月内,力争招聘到 50 名优秀的毕业生; 2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介,以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度; 3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况,以便更好地招聘到公司合适的人才,做好人才储备。
四、校园 招聘 负责人
领
导:
营运总监—郑 强 成员:
人力资源 — 李峰
五、校园招聘原则
1.德才兼备原则:招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识,更要考察其人品与素质;2.双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择; 3.择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生; 4.准确原则:招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现; 5.公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会 6.认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识;