“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
在信息时代的底蕴下,科技引领时代潮流。而在手机市场上,这种 浪潮翻滚得尤其明显。在如今的中国手机市场,存在着诺基亚,三星,摩托罗拉这样的大牌,也存在着金立,步步高,朵唯,华为等优秀国产 品牌。诺基亚以其优越的性能,良好的工艺,不错的口碑引领风骚。三 星则以其做工精致,辐射低,滑盖机优良的特点深受用户青睐。而摩托 罗拉系统开放,扩展性强,也在手机市场独树一帜„„然而,这并不是 手机市场的全部。一个有着十亿美元的梦想家向手机市场的迈步,使 中国手机市场荡起了新的波澜,他就是———雷军。
雷军,金山公司总裁兼ceo。一个有着巨大梦想的天使投资家,一 个被称为“中国荣·康威”的人。召集了谷歌中国工程研究院副院长林 斌,摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平,原北京科技大学工业设 计系主任刘德,金山词霸总经理黎万强,微软中国工程院开发总监黄 江吉,谷歌中国高级产品经理洪锋,组成了七人创业团队,并在2010 年4 月成立了公司。这家公司被命名为小米公司(全称为北京小米科 技有限责任公司),而小米的由来,则因其拼音为mi,既为mobile internet 的缩写,亦为mission impossible 的缩写。
公司成立了,可是,怎样定位小米手机是摆在雷军面前的第一个
问题。基于手机调研机构thinkbank 的零售监测数据,价格1000 元以 下的手机占整个市场的比重高达70%。2000 元及以上的高端市场的 比重虽然只有不到10%,但产品差异化的空间更大,同时利润更高,竞 争对手又相对较少,因此,高端市场机会更多。然而,做怎样的高端手 机呢? 雷军将小米手机主要人群定向了“发烧友”。
这样,就使小米手机成为了公认的“发烧友手机”。然而,作“发烧 友手机”何其容易,它对手机的品质,配置,提出了极高的要求。可以说,小米手机是雷军向手机市场扔出的一颗“炸弹”。而这颗 “炸弹”的威力,足以使整个手机市场为之震动。其震动的范围泼及手 机业,销售业等多个方面,可谓反响强烈。
个人品牌植入的核心是将雷军作为小米手机的产品代言人。雷军作为成功的互联网人士和天使投资人,他的奋斗史、职业经 历和成功故事对年轻一代具有极大的感召力,这样他的个人魅力和影 响力在无形之中便嫁接到了小米手机身上。
2.在线预订
通过在线预订创造稀缺。
当淘宝惊现百元价格转让小米号的时候,预订的营销效果立即得到了
放大。
3.清晰的时间表
至始至终清晰的时间表。
在小米发布会结束后,小米及时公布了上市销售的时间;在预订
结束之后,小米甚至按小米预订号的顺序给出了详细的时间表。这样
给消费者一个稳定的预期虽然简单,却非常重要。
4.产品人格化
产品人格化是指将小米手机打造得像一个有血有肉、有性格的人,从而建立与目标消费者的和谐关系。
中文的小米显得尤为亲切———像一个人,更像发烧友的一个朋
友。而雷军也在微博上与发烧友互动,甚至与米粉就是否应该推出
cdma 版本这样重大的决策进行讨论。但更为重要的是小米在另外一
个对外发布的产品手机操作系统中内置了发烧友与小米工程师直接
沟通的入口———发烧友在使用手机时碰到任何问题,都可以通过这个
更有杀伤力。
5.在线销售
终承载。
高高在上的定价无法取悦手机发烧友,而1999 元的价格让小米
与其他竞争产品形成了明显的区隔,在高性能智能手机市场中格外耀
眼。目前来看,小米的硬件配置和1999 元的价格极具诱惑性和破坏
力。在平衡低价和利润的难题中,雷军选择了在线销售。借助凡客的物
流,节约渠道成本。这使小米在价格与成本间找到了平衡点。
从销售策略上看,小米无疑是成功的,它用较小化的支出,获得了
放大化的宣传。并且在这个过程中扩大了自己的影响力,在手机行业
掀起一片属于它的热浪。合理的产品定位,合理的市场定价,创新的销
售渠道,加上“战略合作伙伴”的靠拢。这使我们认为小米具有很大的前进空间。
从小米的竞争优势上看,它的确有着它的特色,双核处理器,miui
个具有13 亿多人口的国家。中国的市场广度,中国的需求深度,都将
有可能成为小米的“助推器”。所谓有可能,也就意味着这主要取决于
小米的发展。
以小米的发展必须走强大的品牌战略之路。这样才能真正的在手机市
场上站稳脚跟。
以下草拟小米可以进行的品牌战略走法:
(1)充分研究市场环境、目标消费群与竞争者,为品牌战略决策提
供翔实、准确的信息导向。并在此基础上,提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值。
(2)进行理性的品牌延伸扩张,充分利用品牌资源获取最大利润。
进行科学和前瞻性的品牌战略规划: 提炼具有包容力的品牌核心价
值,预埋品牌延伸的管线;如何抓住时机进行品牌延伸扩张;如何有效
回避品牌延伸的风险;延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想
并提升品牌资产;品牌延伸中如何成功推广新产品。
(3)科学管理,累积丰厚的品牌资产。首先,要完整理解品牌资产的构成,透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。
贯彻“严实”的品牌发展战略,注重自身知识产权保护,形成自身的品牌战略,进而形成国际化大品牌。这是一条漫长的路,前路艰难。
现在的小米必须完善自己,以良好的面貌来迎接挑(下转第129 页)
黄俐顾刚
(西南交通大学四川峨眉山614202)
【摘要】竞争是市场的主题,竞争力决定竞争成败。然而,雷军就在这样的手机竞争潮流中,毅然成立了小米公司,打造出了小米手机这样的“发烧友手机”,并按照属于小米的“__________铁人三项”战略,进行着在手机市场的逐浪。小米诞生时日不长,但在短短时间里,我们看到了它的优越,也看到了它的不足。辩证认识小米,认识手机市场,小米的前路有着不少挑战。
【关键词】雷军;小米手机;小米;“铁人三项”;品牌战略
作者简介:黄俐(1990.08—),男,重庆武隆人,西南交通大学10 级本科在读生。
顾刚(1964.3—),四川峨眉人,西南交通大学峨眉校区党委宣传部。
】
◇高教论述◇
●
能走出一条别样的路。
综上:小米的产生是神奇的,小米特点是鲜明的,小米的优势是存
在的,小米的未来是充满挑战的。
【参考文献】
随着新一轮基础教育课程改革的逐步深入,课堂教学的组织形式
也在悄然发生变化。原有的单
一、被动的学习方式已被打破,出现了旨
在充分调动、发挥学生主体性的多样化的学习方式,小组合作学习是
闹”,其实是一种摆设;有的教师为求神似,合作形式化花样化,草草收
兵;有些讨论的问题缺乏挑战性,不具备合作性;有的小组分工不明
行了一些探索:
1.建立合理的合作小组集体
就是通过这样一个个小集体发挥作用,完成探究任务。因此,小组内部
人员的安排就显得尤为重要,教师要认真考察学生个性差异、能力特
征,对每一位学生的学习习惯、性格爱好、成绩差异等因素做详细了
论,分配发言机会,协调学习进程,带头示范;二是记录员,记录小组内
合作学习过程中的意见。三是报告员,搜集组内意见,组织语言,然后
向全班做汇报。四是检查员,检查、督促、确认小组成员的学习情况,负
责观察组员合作技巧,发言是否积极,声音是不是太大了,谁没有参加
讨论,有没有利用礼貌用语等。小组分工明确,积极性高,通过一段时
行自评和他评,然后找出不足,发扬优点。定期都要互换身份,在完成任务的过程中培养合作技能。
2.熟练掌握合作技能
“没有规矩,不成方圆。”小组合作也不例外。一般情况下的小组讨
论,学习能力强的学生未等其他学生发言,就把自己的意见说出来,这
样一来,那些学困生相当于走了个形式,没有经过大脑思考便得到了
现成的答案,结果,好的更好,差的更差。这时就需要教师事先作好安
说出自己的想法,其他人倾听,然后讨论,形成集体的意见后由学生将
音时”,可安排一次小组讨论。我旁观了一个小组的合作:
组长:“我们学过的那个单词和它形似?我们每个人先想一下吧!”
约一分钟后。
组长:“你们想到了吗? ”(其中有两个人点点头,一个人没说话,似
想的,好吗? ”
a:“cat 和hat 只有一个字母不同”
“对呀!老师以前讲过它的读音了!”其几个伙伴纷纷说,a 的表情
立刻舒展了许多。同时两个没有说过的组员表示自己有想法了。组长
便请他们一一发音。然后大家一起讨论那个音更准确,讨论总结答案
(算是整理)。
在全班交流时,他们小组派出的汇报员很流利地说出了读音,赢
得全班同学热烈的掌声。这时,教师再示范读音。尽管组织这样的小组
讨论有时花的时间会长些,但这样很值,因为课堂是属于所有孩子的,教师应该为每一个孩子着想。
3.正确把握合作契机
合作学习是课堂教学的一种重要方式,但不是唯一的方式。教师
要根据教学内容、学生实际和教学环境条件等,选择有价值的内容、有
内容,则可以采用小组合作学习方式。教师要根据教学内容的特点精
以是教师在教学的重点、难点处设计的探究性、发散性、矛盾性的问
题,也可以是学生在质疑问难中主动提出的问题,但一节课中不宜安
排过多的小组合作学习次数和时间,防止随意性与形式化。
4.科学运用评价机制
学习的意识,在日常教学中有意识地强化“学习小组”的集体荣誉感。
在小组活动期间,教师的评价一定要有鼓励性、针对性、指导性和全面
价相结合。教师除对小组学习结果进行恰如其分的评价外,更要注重
对学习过程中学生的合作态度、合作方法、参与程度的评价,要更多地
去关注学生的倾听、交流、协作情况,对表现突出的小组和个人及时给
均分)和“提高分”(是指学生测验分数超过基础分的程度),实行量化
积分,这样可以充分激励小组合作学习的积极性,维持长久的小组合作激情。
5.充分发挥教师作用
从表面上看,小组合作学习的开展“压缩”了教师的空间,实际上
是对教师提出了更高的要求、赋予了更大的责任。小组合作学习不是
为了课堂教学形式的热热闹闹,课堂教学时间是有限的,因此教师要
目标、教材的重点和难点、学生学习的疑点,可让学生通过小组合作方
式共同解决突破,使学生主动获取知识。在合作交流、实践体验中学会
了相互配合,懂得了要想做好一件事,需要同学之间的合作才能完成,体会到集体智慧的力量是无穷无尽的。
方面起着积极的作用。教师应加强研究,努力探索,不断提高小组合作
学习的实效性。如何提高“小组合作学习”的有效性倪咏梅
(盐城市盐都区潘黄实验学校江苏盐城224000)
◇教学研讨◇
129__
小米手机调查报告
调查背景:
目前我国手机产业在市场快速发展的依托下,继续保持了高速增长的发展势头。而手机商也在极力的至于手机的创新,追求更加的与众不同,以至于在市场的竞争中占据优势。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的htc、苹果ios系统顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。
时代在进步,社会在发展。不想落后那么就必须得创新,必须跟得上时代的脚步。国产手机虽然取得了群体性的突破,但系统、品质、营销、宣传等都跟不上国外品牌,占领市场份额的优势很弱。国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前,让所有的国产手机商有了借鉴的榜样。继而今天,北京小米科技公司来了一个更加有冲击力的小米手机。只预订用户就有三十万。不可否认的小米手机的宣传很到位、很成功。
但宣传的成功并不代表真正的成功。在真正的开售日开始,小米手机的各种各样的问题就显示出来了。于此基础上,在各种渠道从小米手机的营销、优势、产品、库存多个方面上进行了资料搜集,并保证执行操作的简易性与客观性,最后对问卷进行了详尽的分析,从而多小米手机进行详细的市场调查分析。
调查对象:在校大学生
调查方式:向本校学生随机发放调查问卷,并统一收集数据,统一整理,保证了数据的准确性和有效性;
调查时间:2013年12月9号——12月16号
调查内容:为了保证此次调查问卷的准确,有效,在参阅了众
多文献和实际考察之后,针对问题比较突出的几个方面,我们设计的此次问卷,共计18道题目,以便于充分深入挖掘广大学生迫切关心的手机问题,完成此次调查问卷的最终目标
调查分析:
1.小米手机的产生
小米2010年4月成立,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,由前google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。公司估值2.5亿美元。2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。此外,小米公司还推出手机操作系统miui,今年6月底miui社区活跃用户达30万。2011年8月16日,小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机、米聊、miui、小米手机是小米科技的三大核心产品。
2.小米的初步推广发展
由资料看出,小米手机的排名在短短的一个月由第二十名上升到第十名,关注比例也显著增加。小米手机的潜在市场巨大。
小米手机在8月份一经发布,就引爆了国产手机的市场,其他国产手机也都相继推出高性能的平价机。但是从以上数据可以看出,小米手机具有其他同类国产机不可比拟的优势,堪比iphone4的外观,耐磨机身、超越三星、诺基亚的耐用性,htc似地高分辨率半透反射外屏,特色刷机服务,个性化的miui home快捷方式,都是小米手机领跑国产机市场,走向国际市场的制胜法宝。
3.吸引消费者的宣传推广方式
从图表看出,网络广告更能被消费者接受占到66%。其次是电视广告达到42%。手机和户外广告分别占到23%
4、小米的价格策略:
运用了渗透定价法,在小米手机刚上市的时候,每台的售价为1999元人民币,是一个比较适中的价格,但是,如果与同配置的手机相比,它的价格低的不是一点点,可以迅速吸引对手机配置高要求的消费群购买,所以才在刚上市的时候就已经接受了几十万台的预定。
目标收益定价法,小米的董事长雷军透漏,小米手机在创立之初就达成不靠硬件赚钱目标,而通过各种后续服务获取利益。他表示,卖一部手机赚多少钱是手机公司的生意,但是对于小米科技来说,将会通过各种后续服务获取收益。
据问卷调查显示:有小部分消费者能接受1000元以下的手机,能接受1000~2000和2000~3000的消费者数量相当,且有22.7%的消费者能接受3000元以上的手机,足以表明,目前消费者注重的是手机的档次。
5.小米手机知名度分析:
从图标中可以看出,有62.5%的消费者知道了解小米手机,说明小米手机有较高的知名度
6.选购小米手机的顾虑:
担心系统的稳定性和产品的做工质量的人都占63.64%,担心售后服务和电池发热问题的分别占61.36%,43.18%,还有9.09%是担心其他问题的。
7.小米竞争优势分析:
调查反映出认为小米手机性价比占最大优势占65.91%,其次认为价格便宜的占59.09%,硬件配置高占27.27%,miui1系统好占13.64%,企业形象好的占4.55%,还有13.64%认为是其他原因的。总的来说,小米手机的配置,尤其是1gram的容量,1.5g双核的cpu,还有miui的支持,在几年里不会落伍。再加上有一定知名度、
品牌形象,生命周期还是挺长的。
调查小结
综合以上所有调查分析,表明小米手机的营销策略是成功的,目前小米销售量和关注度在国内持续升高,其品牌影响力和知名度都达到了国产手机的顶峰,甚至于和苹果相媲美,其成功的关键在于——性价比,性价比永远是一部手机的王牌。消费者在五花八门的手机市场上虽然追求时尚、前卫,但他们也会去衡量值不值得,他们不会去盲目的追求。价格便宜也是一大部分人认可的地方,因为现今大部分人是想追求高端时尚潮流的手机,但是很多因为价格太高而只能观望,小米的诞生无疑就给他们来了一支兴奋剂。我们看到的,小米的企业形象被人认为占优势基本可以忽略不计。这是因为,小米的宣传造势做得好,可以利用一件产品的诞生而到让消费者认知到认可这个公司,这无疑是最成功的。同时小米走的产品路线也是跟潮流同步的,外观的简洁大方,客户端的完备,对任何产业都是具有借鉴性的,特别是现在大部分想有更进一步想一鸣惊人的国产手机的模型。
附录调查问卷
1.您的性别a.男 b.女
2.购买手机时您优先考虑的品牌是
a.诺基亚
b.索爱
c.苹果
d.三星
e.步步高
f.联想
g.魅族 h.国内其他品牌 i.国外其他品牌
3.您购买手机时优先考虑的因素是[多选]
a.外形
b.功能
c.质量
d.价格
e.品牌
f.售后服务
g.其他
4.每款手机您使用时间一般为多长
a.一年以内
b.一年至两年
c.两年至三年
d.三年以上
5.您可以接受的手机价格的范围是
a.<1000
b.1000~2000
c.2000~3000
d.>3000
6.您对手机的依赖程度是
a.通讯,娱乐,学习都离不开手机,十分依赖
b.只是通讯工具,不是十分依赖
c.可有可无,完全没有依赖性
7.您目前想换新的手机吗?
a.非常想
b.比较想
c.不想
d.看情况
8.您以前是否知道“小米手机”这个品牌?
a.知道
b.不知道
9.通过以上简短的介绍您是否有意愿进一步了解小米手机 a.有 b.没有
10.您是通过何种方式了解到“小米手机”[多选]
a.网络
b.报刊杂志
c.新闻发布会
d.口头传播
e.其他
11.您对小米手机的看法是
a.适合我们的的智能机
b.复制“苹果”
c.夸张宣传,虚有其表
d.其他
12.您认为小米手机吸引您的特点是[多选]
a.价格便宜
b.硬件配置高
c.性价比
系统好用
e.企业形象
f.其他
13.您是否想购买小米手机
a.想
b.比较想
c.不想
14.您希望通过何种方式购买小米手机
a.网络订购
b.电话定购
c.电视订购
d.实体店购买
15.您不想购买小米手机的顾虑在哪里[多选]
a.售后服务是否得到保障
b.系统稳定性
c.电池发热问题
d.产品做工质量
e.其他
16.哪种对于小米手机的宣传广告更能吸引您[多选]
a.电视广告
b.网络广告
c.手机广告
d.户外广告
e.印刷广告
f.其他
相关热词搜索:;调查背景:
目前我国手机产业在市场快速发展的依托下,继续保持了高速增长的发展势头。而手机商也在极力的至于手机的创新,追求更加的与众不同,以至于在市场的竞争中占据优势。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的htc、苹果ios系统 顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。
时代在进步,社会在发展。不想落后那么就必须得创新,必须跟得上时代的脚步。国产手机虽然取得了群体性的突破,但系统、品质、营销、宣传等都跟不上国外品牌,占领市场份额的优势很弱。国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前,让所有的国产手机商有了借鉴的榜样。继而今天,北京小米科技公司来了一个更加有冲击力的小米手机。只预订用户就有三十万。不可否认的小米手机的宣传很到位、很成功。
但宣传的成功并不代表真正的成功。在真正的开售日开始,小米手机的各种各样的问题就显示出来了。于此基础上,在各种渠道从小米手机的营销、优势、产品、库存多个方面上进行了资料搜集,并保证执行操作的简易性与客观性,最后对问卷进行了详尽的分析,从而多小米手机进行详细的市场调查分析。
调查对象:在校大学生
调查时间:2013年12月9号——12月16号
调查分析:
1.小米手机的产生
由资料看出,小米手机的排名在短短的一个月由第二十名上升到第十名,关注比例也显著增加。小米手机的潜在市场巨大。
4、小米的价格策略:
运用了渗透定价法,在小米手机刚上市的时候,每台的售价为1999元人民币,是一个比较适中的价格,但是,如果与同配置的手机相比,它的价格低的不是一点点,可以迅速吸引对手机配置高要求的消费群购买,所以才在刚上市的时候就已经接受了几十万台的预定。
目标收益定价法,小米的董事长雷军透漏,小米手机在创立之初就达成不靠硬件赚钱目标,而通过各种后续服务获取利益。他表示,卖一部手机赚多少钱是手机公司的生意,但是对于小米科技来说,将会通过各种后续服务获取收益。
据问卷调查显示:有小部分消费者能接受1000元以下的手机,能接受1000~2000和2000~3000的消费者数量相当,且有22.7%的消费者能接受3000元以上的手机,足以表明,目前消费者注重的是手机的档次。
担心系统的稳定性和产品的做工质量的人都占63.64%,担心售后服务和电池发热问题的分别占61.36%,43.18%,还有9.09%是担心其他问题的。
7.小米竞争优势分析:
调查反映出认为小米手机性价比占最大优势占65.91%,其次认为价格便宜的占59.09%,硬件配置高占27.27%,miui1系统好占13.64%,企业形象好的占4.55%,还有13.64%认为是其他原因的。总的来说,小米手机的配置,尤其是1gram的容量,1.5g双核的cpu,还有miui的支持,在几年里不会落伍。再加上有一定知名度、品牌形象,生命周期还是挺长的。
调查小结
综合以上所有调查分析,表明小米手机的营销策略是成功的,目前小米销售量和关注度在国内持续升高,其品牌影响力和知名度都达到了国产手机的顶峰,甚至于和苹果相媲美,其成功的关键在于——性价比,性价比永远是一部手机的王牌。消费者在五花八门的手机市场上虽然追求时尚、前卫,但他们也会去衡量值不值得,他们不会去盲目的追求。价格便宜也是一大部分人认可的地方,因为现今大部分人是想追求高端时尚潮流的手机,但是很多因为价格太高而只能观望,小米的诞生无疑就给他们来了一支兴奋剂。我们看到的,小米的企业形象被人认为占优势基本可以忽略不计。这是因为,小米的宣传造势做得好,可以利用一件产品的诞生而到让消费者认知到认可这个公司,这无疑是最成功的。同时小米走的产品路线也是跟潮流同步的,外观的简洁大方,客户端的完备,对任何产业都是具有借鉴性的,特别是现在大部分想有更进一步想一鸣惊人的国产手机的模型。
附录
调查问卷
1.您的性别 a.男
b.女 2.购买手机时您优先考虑的品牌是
a.诺基亚
b.索爱
c.苹果
d.三星
e.步步高
f.联想 g.魅族
h.国内其他品牌
b.功能
c.质量
d.价格
e.品牌
f.售后服务
g.其他 4.每款手机您使用时间一般为多长
a.一年以内
b.一年至两年
c.两年至三年
d.三年以上 5.您可以接受的手机价格的范围是
a.非常想
b.比较想
c.不想
d.看情况 8.您以前是否知道“小米手机”这个品牌 ? a.知道
b.不知道
9.通过以上简短的介绍您是否有意愿进一步了解小米手机a.有 有
10.您是通过何种方式了解到“小米手机” [多选] a.网络
b.报刊杂志
c.新闻发布会
d.口头传播
e.其他 11.您对小米手机的看法是
a.适合我们的的智能机 b.复制“苹果”
c.夸张宣传,虚有其表 d.其他
没 b.12.您认为小米手机吸引您的特点是 [多选] a.价格便宜
b.硬件配置高
c.性价比
系统好用 e.企业形象f.其他 13.您是否想购买小米手机
a.想
b.比较想
c.不想
14.您希望通过何种方式购买小米手机
a.网络订购
b.电话定购
c.电视订购
b.系统稳定性
c.电池发热问题做工质量
e.其他
16.哪种对于小米手机的宣传广告更能吸引您 [多选] a.电视广告
b.网络广告
c.手机广告
d.户外广告 e.印刷广告
f.其他
产品
d.
小米手机调查报告
调查背景:
目前我国手机产业在市场快速发展的依托下,继续保持了高速增长的发展势头。而手机商也在极力的至于手机的创新,追求更加的与众不同,以至于在市场的竞争中占据优势。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的htc、苹果ios系统顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。
时代在进步,社会在发展。不想落后那么就必须得创新,必须跟得上时代的脚步。国产手机虽然取得了群体性的突破,但系统、品质、营销、宣传等都跟不上国外品牌,占领市场份额的优势很弱。国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前,让所有的国产手机商有了借鉴的榜样。继而今天,北京小米科技公司来了一个更加有冲击力的小米手机。只预订用户就有三十万。不可否认的小米手机的宣传很到位、很成功。
但宣传的成功并不代表真正的成功。在真正的开售日开始,小米手机的各种各样的问题就显示出来了。于此基础上,在各种渠道从小米手机的营销、优势、产品、库存多个方面上进行了资料搜集,并保证执行操作的简易性与客观性,最后对问卷进行了详尽的分析,从而多小米手机进行详细的市场调查分析。
调查对象:在校大学生
调查方式:向本校学生随机发放调查问卷,并统一收集数据,统一整理,保证了数据的准确性和有效性;
调查时间:2013年12月9号——12月16号
调查内容:为了保证此次调查问卷的准确,有效,在参阅了众
多文献和实际考察之后,针对问题比较突出的几个方面,我们设计的此次问卷,共计18道题目,以便于充分深入挖掘广大学生迫切关心的手机问题,完成此次调查问卷的最终目标
调查分析:
1.小米手机的产生
小米2010年4月成立,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,由前google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。公司估值亿美元。2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。此外,小米公司还推出手机操作系统miui,今年6月底miui社区活跃用户达30万。2011年8月16日,小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机、米聊、miui、小米手机是小米科技的三大核心产品。
2.小米的初步推广发展
由资料看出,小米手机的排名在短短的一个月由第二十名上升到第十名,关注比例也显著增加。小米手机的潜在市场巨大。
小米手机在8月份一经发布,就引爆了国产手机的市场,其他国产手机也都相继推出高性能的平价机。但是从以上数据可以看出,小米手机具有其他同类国产机不可比拟的优势,堪比iphone4的外观,耐磨机身、超越三星、诺基亚的耐用性,htc似地高分辨率半透反射外屏,特色刷机服务,个性化的miui home快捷方式,都是小米手机领跑国产机市场,走向国际市场的制胜法宝。
3.吸引消费者的宣传推广方式
从图表看出,网络广告更能被消费者接受占到66%。其次是电视广告达到42%。手机和户外广告分别占到23%
4、小米的价格策略:
运用了渗透定价法,在小米手机刚上市的时候,每台的售价为1999元人民币,是一个比较适中的价格,但是,如果与同配置的手机相比,它的价格低的不是一点点,可以迅速吸引对手机配置高要求的消费群购买,所以才在刚上市的时候就已经接受了几十万台的预定。
目标收益定价法,小米的董事长雷军透漏,小米手机在创立之初就达成不靠硬件赚钱目标,而通过各种后续服务获取利益。他表示,卖一部手机赚多少钱是手机公司的生意,但是对于小米科技来说,将会通过各种后续服务获取收益。
据问卷调查显示:有小部分消费者能接受1000元以下的手机,能接受1000~2000和2000~3000的消费者数量相当,且有%的消费者能接受3000元以上的手机,足以表明,目前消费者注重的是手机的档次。
5.小米手机知名度分析:
从图标中可以看出,有%的消费者知道了解小米手机,说明小米手机有较高的知名度
6.选购小米手机的顾虑:
担心系统的稳定性和产品的做工质量的人都占%,担心售后服务和电池发热问题的分别占%,%,还有%是担心其他问题的。
7.小米竞争优势分析:
调查反映出认为小米手机性价比占最大优势占%,其次认为价格便宜的占%,硬件配置高占%,miui1系统好占%,企业形象好的占%,还有%认为是其他原因的。
总的来说,小米手机的配置,尤其是1gram的容量,双核的cpu,还有miui的支持,在几年里不会落伍。再加上有一定知名度、品牌形象,生命周期还是挺长的。
调查小结
综合以上所有调查分析,表明小米手机的营销策略是成功的,目前小米销售量和关注度在国内持续升高,其品牌影响力和知名度都达到了国产手机的顶峰,甚至于和苹果相媲美,其成功的关键在于——性价比,性价比永远是一部手机的王牌。消费者在五花八门的手机市场上虽然追求时尚、前卫,但他们也会去衡量值不值得,他们不会去盲目的追求。价格便宜也是一大部分人认可的地方,因为现今大部分人是想追求高端时尚潮流的手机,但是很多因为价格太高而只能观望,小米的诞生无疑就给他们来了一支兴奋剂。我们看到的,小米的企业形象被人认为占优势基本可以忽略不计。这是因为,小米的宣传造势做得好,可以利用一件产品的诞生而到让消费者认知到认可这个公司,这无疑是最成功的。同时小米走的产品路线也是跟潮流同步的,外观的简洁大方,客户端的完备,对任何产业都是具有借鉴性的,特别是现在大部分想有更进一步想一鸣惊人的国产手机的模型。
附录调查问卷
1.您的性别 a.男 b.女
2.购买手机时您优先考虑的品牌是
a.诺基亚
b.索爱
c.苹果
d.三星
e.步步高
f.联想
g.魅族h.国内其他品牌i.国外其他品牌
3.您购买手机时优先考虑的因素是 [多选]
a.外形
b.功能
c.质量
d.价格
e.品牌
f.售后服务
g.其他
4.每款手机您使用时间一般为多长
a.一年以内
b.一年至两年
c.两年至三年
d.三年以上
5.您可以接受的手机价格的范围是
a.<1000 ~2000 ~3000 d.>3000
6.您对手机的依赖程度是
a.通讯,娱乐,学习都离不开手机,十分依赖
b.只是通讯工具,不是十分依赖
c.可有可无,完全没有依赖性
7.您目前想换新的手机吗
a.非常想
b.比较想
c.不想
d.看情况
8.您以前是否知道“小米手机”这个品牌
a.知道
b.不知道
9.通过以上简短的介绍您是否有意愿进一步了解小米手机a.有 b.没有
10.您是通过何种方式了解到“小米手机” [多选]
a.网络
b.报刊杂志
c.新闻发布会
d.口头传播
e.其他
11.您对小米手机的看法是
a.适合我们的的智能机
b.复制“苹果”
c.夸张宣传,虚有其表
d.其他
12.您认为小米手机吸引您的特点是 [多选]
a.价格便宜
b.硬件配置高
c.性价比系统好用
e.企业形象
f.其他
13.您是否想购买小米手机
a.想
b.比较想
c.不想
14.您希望通过何种方式购买小米手机
a.网络订购
b.电话定购
c.电视订购
d.实体店购买
15.您不想购买小米手机的顾虑在哪里 [多选]
a.售后服务是否得到保障
b.系统稳定性
c.电池发热问题
d.产品做工质量
e.其他
16.哪种对于小米手机的宣传广告更能吸引您 [多选]
a.电视广告
b.网络广告
c.手机广告
d.户外广告
e.印刷广告
f.其他
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1 小米手机调查报告
调查背景:
目前我国手机产业在市场快速发展的依托下,继续保持了高速增长的发展势头。而手机商也在极力的至于手机的创新,追求更加的与众不同,以至于在市场的竞争中占据优势。这时候智能手机就顺应时代的潮流而问世了。谷歌安卓系统的htc、苹果ios系统顿时风靡全球。在中国市场有力的挑战了诺基亚的市场份额第一的宝座。
时代在进步,社会在发展。不想落后那么就必须得创新,必须跟得上时代的脚步。国产手机虽然取得了群体性的突破,但系统、品质、营销、宣传等都跟不上国外品牌,占领市场份额的优势很弱。国产魅族就顺应时代呈现在消费者面前,让所有的国产手机商有了借鉴的榜样。继而今天,北京小米科技公司来了一个更加有冲击力的小米手机。只预订用户就有三十万。不可否认的小米手机的宣传很到位、很成功。
但宣传的成功并不代表真正的成功。在真正的开售日开始,小米手机的各种各样的问题就显示出来了。于此基础上,在各种渠道从小米手机的营销、优势、产品、库存多个方面上进行了资料搜集,并保证执行操作的简易性与客观性,最后对问卷进行了详尽的分析,从而多小米手机进行详细的市场调查分析。
调查对象:在校大学生
调查方式:向本校学生随机发放调查问卷,并统一收集数据,统一整理,保证了数据的准确性和有效性;
调查时间:2013年12月9号——12月16号
调查内容:为了保证此次调查问卷的准确,有效,在参阅了众多文献和实际考察之后,针对问题比较突出的几个方面,我们设计的此次问卷,共计18道题目,以便于充分深入挖掘广大学生迫切关心的手机问题,完成此次调查问卷的最终目标
调查分析:
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1.小米手机的产生
小米2010年4月成立,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,由前google、微软、金山等公司的顶尖高手组建。公司估值亿美元。2010年底推出手机实名社区米聊,在推出半年内注册用户突破300万。此外,小米公司还推出手机操作系统miui,今年6月底miui社区活跃用户达30万。2011年8月16日,小米公司通过媒体沟通会正式发布小米手机、米聊、miui、小米手机是小米科技的三大核心产品。
2.小米的初步推广发展
由资料看出,小米手机的排名在短短的一个月由第二十名上升到
第十名,关注比例也显著增加。小米手机的潜在市场巨大。
小米手机在8月份一经发布,就引爆了国产手机的市场,其他国
产手机也都相继推出高性能的平价机。但是从以上数据可以看出,小
米手机具有其他同类国产机不可比拟的优势,堪比iphone4的外观,
耐磨机身、超越三星、诺基亚的耐用性,htc似地高分辨率半透反射
外屏,特色刷机服务,个性化的miui home快捷方式,都是小米手机
领跑国产机市场,走向国际市场的制胜法宝。
3.吸引消费者的宣传推广方式
2
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从图表看出,网络广告更能被消费者接受占到66%。其次是电视广告达到42%。手机和户外广告分别占到23%
4、小米的价格策略:
运用了渗透定价法,在小米手机刚上市的时候,每台的售价为1999元人民币,是一个比较适中的价格,但是,如果与同配置的手机相比,它的价格低的不是一点点,可以迅速吸引对手机配置高要求的消费群购买,所以才在刚上市的时候就已经接受了几十万台的预定。
目标收益定价法,小米的董事长雷军透漏,小米手机在创立之初就达成不靠硬件赚钱目标,而通过各种后续服务获取利益。他表示,卖一部手机赚多少钱是手机公司的生意,但是对于小米科技来说,将会通过各种后续服务获取收益。
3
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4 据问卷调查显示:有小部分消费者能接受1000元以下的手机,
能接受1000~2000和2000~3000的消费者数量相当,且有%的消费者
能接受3000
元以上的手机,足以表明,目前消费者注重的是手机的
档次。
5.小米手机知名度分析:
从图标中可以看出,有%的消费者知道了解小米手机,说明小米手机有较高的知名度
6.选购小米手机的顾虑:
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5
担心系统的稳定性和产品的做工质量的人都占%,担心售后服务和电池发热问题的分别占%
,%,还有%是担心其他问题的。
7.小米竞争优势分析:
调查反映出认为小米手机性价比占最大优势占%,其次认为价格
便宜的占%,硬件配置高占%,miui 1系统好占%,企业形象好的占%,还有%认为是其他原因的。
总的来说,小米手机的配置,尤其是1gram 的容量,双核的cpu ,还有miui 的支持,在几年里不会落伍。再加上有一定知名度、品牌形象,生命周期还是挺长的。
v1.0 可编辑可修改调查小结
综合以上所有调查分析,表明小米手机的营销策略是成功的,目前小米销售量和关注度在国内持续升高,其品牌影响力和知名度都达到了国产手机的顶峰,甚至于和苹果相媲美,其成功的关键在于——性价比,性价比永远是一部手机的王牌。消费者在五花八门的手机市场上虽然追求时尚、前卫,但他们也会去衡量值不值得,他们不会去盲目的追求。价格便宜也是一大部分人认可的地方,因为现今大部分人是想追求高端时尚潮流的手机,但是很多因为价格太高而只能观望,小米的诞生无疑就给他们来了一支兴奋剂。我们看到的,小米的企业形象被人认为占优势基本可以忽略不计。这是因为,小米的宣传造势做得好,可以利用一件产品的诞生而到让消费者认知到认可这个公司,这无疑是最成功的。同时小米走的产品路线也是跟潮流同步的,外观的简洁大方,客户端的完备,对任何产业都是具有借鉴性的,特别是现在大部分想有更进一步想一鸣惊人的国产手机的模型。
附录调查问卷
1.您的性别 a.男 b.女
2.购买手机时您优先考虑的品牌是
a.诺基亚
b.索爱
c.苹果
d.三星
e.步步高
f.联想
g.魅族 h.国内其他品牌 i.国外其他品牌
3.您购买手机时优先考虑的因素是[多选]
a.外形
b.功能
c.质量
d.价格
e.品牌
f.售后服务
g.其他6
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4.每款手机您使用时间一般为多长
a.一年以内
b.一年至两年
c.两年至三年
d.三年以上
5.您可以接受的手机价格的范围是
a.<1000 ~2000 ~3000 d.>3000
6.您对手机的依赖程度是
a.通讯,娱乐,学习都离不开手机,十分依赖
b.只是通讯工具,不是十分依赖
c.可有可无,完全没有依赖性
7.您目前想换新的手机吗?
a.非常想
b.比较想
c.不想
d.看情况
8.您以前是否知道“小米手机”这个品牌?
a.知道
b.不知道
9.通过以上简短的介绍您是否有意愿进一步了解小米手机 a.有 b.没有
10.您是通过何种方式了解到“小米手机”[多选]
a.网络
b.报刊杂志
c.新闻发布会
d.口头传播
e.其他
11.您对小米手机的看法是
a.适合我们的的智能机
b.复制“苹果”
c.夸张宣传,虚有其表
d.其他
12.您认为小米手机吸引您的特点是[多选]
a.价格便宜
b.硬件配置高
c.性价比系统好用
7
v1.0 可编辑可修改
e.企业形象
f.其他
13.您是否想购买小米手机
a.想
b.比较想
c.不想
14.您希望通过何种方式购买小米手机
a.网络订购
b.电话定购
c.电视订购
d.实体店购买
15.您不想购买小米手机的顾虑在哪里[多选]
a.售后服务是否得到保障
b.系统稳定性
c.电池发热问题
d.产品做工质量
e.其他
16.哪种对于小米手机的宣传广告更能吸引您[多选]
a.电视广告
b.网络广告
c.手机广告
d.户外广告
e.印刷广告
f.其他
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