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国企领导班子述职报告领导班子述职报告提纲篇一

一、提高认识，强化措施，扎实推进思想政治工作

(一)加强宗旨教育，深化服务群众意识。党的十八大报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康服务。因此，我院领导班子紧紧围绕这一目标，认真组织开展政治学习和形势教育，严格落实党中央“八项规定”，把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点和落脚点，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联系和服务群众的能力。

(二)合理分工，团结协作，班子凝聚力、战斗力、向心力进一步增强。实行“一把手”负总责，分管领导具体负责，班子成员“一岗双责”的领导工作责任制，并做到“思想上多交流，工作上多沟通，决策上多商量”。班子成员认 1 真履行分管岗位职责，带头执行党风廉政建设的各项规定，不计较个人得失，维护团结，顾全大局，齐心协力带领医院开拓进取，不断进步。

(三)贯彻执行民主集中制，科学决策能力进一步提升。实行“三重一大”决策制度和领导责任追究制度，坚持领导干部、党员、群众三位一体的民主决策原则，以院务会、党代会、职代会等多种形式广泛征求意见，集体讨论决议，防止了暗箱操作，确保了重大决策的正确性、科学性和可行性。

二、创新思维，注重实绩，努力提升领导管理水平

(一)转变管理模式，促进事业发展

1、组织机构健全，责任落实到位。医院成立有安全生产领导小组、廉政纠风工作领导小组、阳光用药监督管理小组、创先争优领导小组及民主评议行风工作领导小组等，确保各项工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目标责任制的要求，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干部签订《xx医院安全生产与目标责任书》、《xx医院廉政建设和纠风工作责任书》，出台了《xx医院过度医疗责任追究制度》、《xx医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度》、《xx医院部分药品使用管理规定》、《xx医院工作人员休假及考勤管理的规定》等多项规章制度，有效地推进了医院的科学化、制度化、规范化管理。

用经济杠杆平衡收入分配，提高了临床服务质量，增加了就诊人次。据统计，2014年我院门诊量 万人次，较2013年增长 %，住院人次 人次，同比增长 %，业务总收入同比增长 %;2015年1～5月门诊量 万人次，同比增长 %，住院人次 人次，同比增长 %，业务收入同比增长 %，就诊量和业务收入逐年递增。

3、充分运用薪酬的激励作用，绩效工资向实绩大、贡献多的临床一线优秀技术人员倾斜，体现了“多劳多得、优劳多得”的分配原则，有效调动了医院中坚力量的工作积极性。

(二)延伸服务内涵，培养业务增长点

1、优化服务流程，便利患者就诊。预防保健科积极与xx镇企、事业和机关单位合作，承接体检项目并开展上门服务;以“三好一满意”为服务宗旨，完善客服部职能，使其成为医院导诊分诊、医疗咨询、健康宣教、挂号信息录入、便民服务等综合服务窗口;从2013年起，逐步在门诊每个楼层设置客服部、收费处，安装语音分诊导诊系统，开展预约诊疗服务，有效减少了“三长一短”现象;2014年，xx市社保落户我院，xx市参保患者在我院可直接持xx社保卡进行医保结算，群众就诊更加方便、快捷。

创技术领域的空白;外二科在院内率先开展xx术和xx术，减轻了患者痛苦，缩短了住院时间，减少了医疗费用;产科推广新技术“xxxx”，降低了剖宫产率。2014年，内窥镜室新增无痛胃肠镜检查和幽门螺旋杆菌检测项目，受到了广大胃肠病患者的好评;检验科开展心肌xxx检测和xxxx新项目，并与xx市检验中心建立协作关系，增设xx、xx检验等项目，群众在我院检查就可得到省级检验部门的检验结果，既方便了群众，也为临床诊断提供了更精准的数据。

3、加强xx科、xxx科、xxx科三个重点专科建设，在资金和政策上均给予大力支持，使重点专科成为医院的业务和技术龙头。去年，我院顺利通过了“爱婴医院”复评，医院品牌效应进一步增强。

(三)抓好质量管理，确保医疗安全

1、严格落实各项医疗核心制度和《医疗(安全)不良事件报告制度》，加强法律法规学习、培训，将医疗安全隐患、医疗纠纷消灭在萌芽状态。认真执行《病历书写基本规范》，提高病历质量。定期召开医疗质量管理委员会会议，完善机制，改进管理，提高技术，切实保障医疗质量和医疗安全，各项医疗指标均达到上级要求，无医疗事故发生。

2、加强监测干预，提高感控能力。继续发挥感控小组作用，修订了《医院感染预防与控制标准操作规程》，进一步规范化管理。强化全员培训，增强感控意识和职业防护意识，落实手卫生，减少职业暴露。定期组织院感知识培训和考核，考核合格率 %以上。

3、创新服务实践，凸显优质护理亮点。采取多种渠道提升我院护理管理水平，不断完善专业护士核心能力和层级培训，提高护理队伍整体素质;开展评先评优活动，促进护理质量提高，每季度评选 名“星级护士”、每年选出一批优秀护士，给予表彰和奖励，激励我院广大护理工作者自强不息、努力工作;创新护理服务模式，除继续开展“优质护理”服务外，还于去年在xx科率先启动了“医护一体化”工作模式，有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的距离，提高了患者对疾病的认知程度及服务满意度，今年年初已在全院进行推广;加强护理环节质控，临床护理业务数据全面达标，护理工作满意度 %以上。

(四)加强防保建设，提升疾控能力

1、近年来，除有效开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外，面对突发公共卫生事件，我院防保所都以坚韧不拨的意志和勇敢顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿，为xx人民群众的生命安全和身体健康保驾护航。2013年，我镇手足口病疫情开始早、来势猛，我们通过加强流动儿童管理、疫情动态监测、类似病例搜索及防控知识宣传等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情扩散。2014年，全市爆发登革热疫情，面对严峻形势，防保所迅速行动，组织开展入户病例调查、布雷图指数监测及灭蚊工作，并积极进行健康宣教，消除了群众恐慌，维护了社会稳定。今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，及时组织培训，认真摸底造册，精心组织实施，并做好预防接种异常反应的监测和处置工作，如期圆满完成了接种任务。

2、我院是全市为数不多的xx省食源性疾病监测哨点医院之一，通过对个案腹泻病例信息的采集、汇总和分析，了解散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，提高食品安全隐患的早期识别能力，帮助群众严防“病从口入”。

3、多次组织突发公共卫生事件急救演练，并配合消防、公安、交警等部门开展联合消防应急演练和道路交通危化品应急演练，确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时，保障人民群众生命安全。

(五)重视安保维稳，推进“平安医院”创建。经常开展安全生产大检查，及时消除安全隐患;积极组织安全生产知识岗前培训及应急演练，提高突发事件应对能力;对院内监控设备进行更新换代，安装了一批高清摄像头;加强对安保人员的教育和管理，杜绝安保人员玩忽职守、收受“好处费”等不良行为;与交警、公安等部门联动，取缔医托、医闹及三轮车、摩托车非法运营行为，维护医院周边治安稳定。

(六)立足人才建设，支持科技兴院

1、人才建设是医院发展的关键。因此，我们制定了一系列用人和人才培养制度，实行公开招聘、竞争上岗，并将职工的学历、职称、职业道德、工作性质、工作质量等纳入劳务效益工资分配方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，7 增强了职工的紧迫感和竞争意识。人才培养采取院内培训和外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素质与医院的发展达到高度统一。3年间共招聘工作人员xx人，引进高级专业技术人才xx人。目前我院共有正高xx名，副高xx名，中级职称xx名。合理的人才梯队，为医院实现可持续发展提供了保障。

2、科技创新是市场竞争的根本。我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院空白。2013年至今我院经xx市卫计局审批通过科研立项xx项、新技术新项目xx项，在国家级及省级刊物发表论文xx篇。新技术、新项目的应用和新业务的开展，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和发展潜力。

(七)完善基础设施建设，营造良好诊疗环境。对门诊各楼层和防保所进行了装修，使新用房功能、布局更适应业务发展，更贴近群众需求;将我院和颐老院之间的空置用地扩建为停车场，解决了就诊群众停车难的问题;对我院地下用水管道进行了彻底更换，根治了自2009年以来就存在的消防隐患;按照财务计划购置xx、xxxx、xxx等一批医疗设备，2013年至今新增固定资产 万元，提高了诊断准确率及医疗救护水平，切实满足了临床需要。

(八)促进党团建设，凝聚精神动力

1、我院党支部以“十八大”精神为指引，坚持走群众路线，以优良的党风凝聚民心。目前共有党员 名，其中中层干部以上党员 名，入党积极分子 名，预备党员 名，党员遍布各个科室，充分发挥先锋模范作用。在近几年的民主评议中，党员合格率100%，党支部多名同志被评为市、镇优秀共产党员。

2、团支部正确处理继承与发展的关系，求真务实，开拓创新，除组织开展职工运动会、知识竞赛、演讲比赛、院外联谊等形式多样的活动外，还在院内设置了志愿者服务站，并常年承担下乡义诊、免费入户体检、帮扶贫困户等工作，在思想引领、队伍建设、活动开展等方面都取得了优异成绩，多次被评为xx市先进团支部、xx市五四红旗团支部、xx镇先进团组织。

三、落实责任，严格监督，深入开展党风廉政建设

(一)教育实践，让理念落地

1、“党的群众路线”教育实践活动是2014年的重要工作之一，我院领导班子高度重视，根据上级党组织的相关部署和安排，及时成立了活动领导小组，制定了教育实践活动实施方案，通过深入发动、广泛宣传、加强学习、广开言路、查摆问题、自我剖析等方式扎实推进了活动开展。共组织专题学习次，播放教育影片 场，组织党员干部分批参观革命故居 次，征集关于“四风”方面的意见建议 条。深入开展批评和自我批评，查找问题准，原因分析深，整改措施实，真正达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果，党员干部“为民、务实、清廉”的思想不断深化，实现了互相帮助、共同提高的目的。

2、为进一步巩固党的群众路线实践成果，我们认真开展“三严三实”专题教育活动，引导全体党员干部职工深刻认识“三严三实”的重大意义和丰富内涵，并将其转化成修身为人的行为标尺，自觉查找不足，明确努力方向。医院领导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见，并结合医院实际和患者需求，针对存在问题及时整改，优化服务流程，改进服务质量，提升患者及家属满意度，使“三严三实”教育活动切实取得实效。

(二)多举并措，助廉政纠风。

为巩固党风廉政建设成果，构建和谐医患关系，我们切实加强领导班子自身建设，深化员工职业道德教育，开展收受医药回扣专项治理，规范药械购销行为，落实处方点评和抗菌药物管理制度，狠刹不正之风，打造一支干净的医疗队伍。2013年至今共组织全体医务人员观看廉政纠风视频 场，召开控制医疗费用专题会议 场，建立、完善相关制度 项，重要岗位工作人员约谈率100%，药品采购招标率100%，医院、科室和个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收和不送“红包”协议书,明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效。

(三)院务公开，促和谐发展。

规范的院务公开工作是促进医院民主管理、依法执业、诚信行医的有效途径。我院认真贯彻上级相关文件精神，丰富公开形式，拓宽公开内容，推进院务公开工作开展。在门诊大堂公布医院资质、医疗服务价格及就诊流程;设立院务公开栏，使患者及时掌握医疗服务情况和医院动态;实行住院患者一日清单制，急、门诊及住院患者均可打印医疗费用清单;在全院广泛设置投诉意见箱，实行“首问负责制”;设置价格管理机构和专职物价管理员，严格执行物价管理制度，及时对收费情况进行核查、处理;聘请社会监督员，定期召开社会监督员座谈会及工休座谈会，认真倾听群众呼声，及时解决群众反映的突出问题，努力让社会满意。

上个任期，我院党政领导班子团结协作，奋发图强，解放思想，务实求新，取得了物质文明、政治文明、精神文明和党建工作的新实绩。展望未来，我们还面临一些难题：新医改方案的全面实施，对医院的进一步发展既是机遇也是挑战;在重点学科建设、科研技术项目开展等方面，我们还存在一些薄弱环节，核心竞争力有待加强。今后，我们将在市、镇两级卫计部门和镇党委、镇政府的统一部署下，抢抓机遇，提速升级，改革创新，迎难而上，进一步增强历史责任感和时代紧迫感，不断探索新型现代化公立医院的持续发展之路，为建设社会主义新农村开创卫生工作新局面。

国企领导班子述职报告领导班子述职报告提纲篇二

由于初到领导岗位，一切都是生疏的，必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件，吃透精神，增长业务知识，其次，在工作实际中，边干边学，提高分析和处理具体事物的能力，第三，向班子中的同志和其他老同志虚心学习，因为他们经验丰富，这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。

管理是一项艰苦细致的工作，必须敢于负责，认真对待。到任后，恢复了林政执法巡逻工作，重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督，不怕围攻和漫骂，坚持原则，不询私情，取得了初步成效。

到任后对站容站貌做了一番整理，做到整洁有序，办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍，碗筷定期消毒，在资金十分困难的情况下，备足越冬蔬菜，努力办好伙食，让职工吃好，保障政策工作。

积极配合班子工作，搞好团结，共同努力，开创林管站的工作新局面，抓好林政管理，把握木材流向，程度地遏制打拉烧柴的`违政现象，努力创造条件，尽可能地改善职工的工作和生活环境，使其安心工作，发挥积极作用。

以上总结不一定准确，请领导批评指正。

国企领导班子述职报告领导班子述职报告提纲篇三

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、企业经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，企业与八家租赁户关系良好，租金都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入x万元，利润总额x万元，完成年度任务xx万元的%。企业准备年底召开租户座谈会，进一步征求意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在企业董事会、监事会的指导下，企业近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用xx大厦自有房产抵押担保贷款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，做到风险可控、效益可观。截止到九月底，x个项目投资成本全部收回，实现净收益x万元，尚有咸宁项目万利润计划年底全部收回。

2、企业经营管理

一是落实规章制度，强化内部管理。企业按照iso9001质量管理体系文件规定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升企业整体形象。

二是提高服务质量，改善业主关系。企业围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗，争取多创效益。企业精减机构，压缩人员，减少大楼灯泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降x万多元。同时加强物业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下，实现年创净利x万元。

企业目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。企业自20xx年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了企业启动前xx余万元的亏损，还为企业年年增效。

3、集团法制建设工作

一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。企业聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行企业系统法律事务统管，参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理，近几年，企业系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面，能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件，注重维护国企领导人员形象，没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费，谋取私利等行为，没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标，控制各项开支，节约各种费用，尽可能做到少花钱多办事，精打细算，坚持过紧日子。

三、存在问题

一是学习自觉性不高。对有关理论问题只限于一知半解，缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多，干的少，布置多，检查少，模范带头作用不好。工作只求过得去，不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧，开拓意识不足。怕冒风险，怕担责任。对市场经济形势分析研究不够，信息不广，很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行，生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够，对部署要求不严，怕碰钉子，怕得罪人。没有按照规章制度规范管理，严格管理。

以上问题的存在，主要原因是思想滑坡，有松劲情绪，忽视了党员的先进性，放松了世界观改造，淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养，提高自身综合素质。一要加强理论修养，真正掌握马克思主义的立场、观点和方法，坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养，增强政治信念的坚定性，政治立场的原则性;三要加强道德修养，不断提高道德认识，陶冶道德情操;四要加强纪律修养，增强纪律观念，确保政令畅通;五要加强作风修养，做到企业管理有新举措，求真务实有新要求，廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论，提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题，既统揽全局、统筹规划，又突出重点，协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作，及时解决租户的具体困难，确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新，创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权，充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备，化风险为机遇，化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作，做好xx大厦应急预案的演练，确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制，发挥各职能部门的监督制约作用，把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著，果断处置，化解矛盾。积极开展批评和自我批评，坚持民主集中制，维护班子团结，确保企业和谐稳定，不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业，增强自律意识，与群众保持密切联系，自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导，各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验，查找问题，增强信心，严格要求，为企业保稳定，促发展而尽职尽责。

同时，也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围，提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则，敢于开展批评与自我批评，能够听取群众意见，防止独断专行;坚持科学发展观的要求，增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定，规范权力运行监控机制，落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用，增强凝聚力，使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

述职人：

20xx年x月x日

国企领导班子述职报告领导班子述职报告提纲篇四

（2012年5月）

尊敬的各位领导、同志们：

一、工作完成情况

（一）、民生水利建设实现较快发展

一是农村饮水安全方面。2007年至2012年期间，我局班子积极向省、州争取项目，共计完成投资4100余万元，解决了17个乡镇1.8万人的农村饮水安全问题，建设并投入使用管饮41处，井眼400余口。解决了群众饮水不安全问题，改善了农牧民的用水质量。二是电力方面。投资8400万元的日格电站于2010年10月投产发电，解决了康勒、大则、克戈、亚龙、泥朵、塔子等乡镇的用电难的问题。

（二）、水利防灾抗灾减灾取得一定成绩

在每年汛期到来之前，根据州防汛办的指示，我县树立“防大汛、抗大灾”的思想，认真搞好了各项防汛工作的落实，汛前和汛中防汛指挥部召集成员单位认真学习贯彻了国家、省、州防汛电视电话会议，有关防汛工作文件精神，对全县防汛工作进行了研究和部署。调整充实了色达县防汛领导小组，并上报了州防办。落实责任，对全县山地灾害地段、防汛重点乡镇，县防汛指挥部就汛期有关片区明确了领导和办事人员，并在涉及防汛的辖区进行了张贴公示。落实了由730人组成的20支防汛抢险队伍（其中民兵应急分队70人），储备了价值约13.095万元的防汛物资。防汛领导小组对全县防汛抗洪区域明确了相关区域的领导责任。修订形成了对灾情判断、解决方法、保障措施的防汛抢险总体预案。汛前县防汛领导小组抽出人员对山地灾害的危险地段进行查看，并对往年的水毁道路、桥梁，水利工程修复情况进行了检查。加强防汛值班，汛期县防汛办及相关防汛单位层层安排了值班人员，坚持二十四小时防汛值班制度，及时、快速、准确地向有关部门传递了水情、雨情、汛情信息。五年来我县在发生汛情时未造成人员伤亡和大的财产损失。确保了人民的生命和财产安全。

（三）、水资源管理和执法稳步推进

等水法律法规，提高执法人员素质。二是严格要求执法人员依法行政，做到着装规范，亮证执法，执行法律条款合法。三是积极利用世界水日、中国水周，天然水域春季繁渔保护期，在全县范围内大张旗鼓的宣传了水渔业法规，为行政执法营造了良好的舆论氛围。四是加强行政执法力度，每年组织执法股室在全县范围内大力开展了水行政执法工作，严厉打击了水事违法活动，遏制了水事违法犯罪。五是积极实施取水许可、渔业捕捞、办证收费制度。六是做好行政审批项目的清理工作，做到收费项目公开，执法事项公开，办事程序公开。七是规范河道采砂取石秩序，2009年顺利完成县城附近色曲河段砂石开采点第二轮承包，明确了砂石开采范围和相关河道护岸植被恢复，汛期清障等事项。

（四）、水利改革不断推进

进一步明确水利工程的管理责任主体，水务管理体制改革进展顺利，水利局已更名为水务局，水务管理一体化顺利推进。

（五）、保障体系建设不断完善

水利工程建设和管理水平得到提高，建设项目全面推行了项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制等管理制度，确保了工程质量和建设进度，充分发挥了投资效益。

（六）加强党组织自身建设，提高拒腐防变能力

深入开展“创先争优”活动，利用板报等宣传形式，实地调研，认真考核活动成果。加大宣传力度，高效、及时的对工作、精神文明建设、好人好事等进行有深度、全方位的宣传报道。推进廉政建设和反腐败工作，组织党员干部认真学习国家各项方针、政策，完善惩防体系规划的相关措施，抓好关键岗位人员廉洁自律教育。认真贯彻执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的发展党员十六字方针和“重培养、勤管理、严考察、讲程序”的十二字原则。支部按照党章和《中国共产党发展党员工作细则》的有关要求，从严把关，保证新党员质量，任期内支部共发展党员4名，2010年7月，中共色达县委授予我局党支部先进基层党组织的称号。

（七）切实加强自身建设

一是加强单位干部的培养，狠抓理论和业务知识的学习，共参加省、州各类培训达52人次；二是完成职工宿舍楼建设；三是增加单位固定资产投资200万元。

障程度还需进一步提高。我县用水效率不高和节水意识不强的问题也较为突出。三是基层水利工作薄弱,依然是水利可持续发展的突出问题。当前，水利系统缺少专业技术人员的现象较严重,严重影响水利工作的正常开展。四是依法行政能力薄弱依然是水利发展过程中的突出矛盾。

各位领导、同志们，以上是局班子的述职，如有疏漏或不妥之处，恳请批评指正，我们将在今后的工作中，不断总结经验，开拓进取，扎实工作，带领全局干部职工为我县水利事业的发展做出新的贡献。

国企领导班子述职报告领导班子述职报告提纲篇五

一、加强机关管理，转变工作作风，机关效能和服务质量进一步提升

以宣传贯彻中央1号文件、开展创先争优、建设学习型党组织等活动为契机，紧密联系工作实际，采取多种形式，加强党员干部学习教育，激励党员干部更新知识、提高觉悟、增长才干，把心思用在事业上，把精力投入在工作中，为更好地完成工作任务奠定了思想基础。健全规章制度，严格机关纪律作风，丰富职工生活，调动干部职工工作积极性，机关效能和服务质量进一步改善，促进了各项工作的落实。深入开展普法宣传教育，加强政风行风建设，坚持依法行政，加强执法专项检查，自觉接受人大及法律监督，认真办理人大代表建议和政协委员提案，进一步规范了行政行为。

二、加强组织建设，重视党员教育，机关党建工作水平进一步提高

按照市委加强机关党组织建设的有关精神，去年下半年，市委撤销了水务局党组，成立了水务局党委。由于各种因素影响，今年10月底，局党委班子正式任命。面对这样的局面，局领导班子认真履行工作职责，严格按照市委的工作部署，积极组织开展创先争优、学习型党组织、庆祝建党90周年等重大活动；进一步完善机关党建工作责任制，把党建工作与业务工作同安排，同检查，同考核，相互促进，协调发展；坚持党内组织生活制度，坚持一月一次中心组学习、一周一次党员集体学习，组织开展党课教育、党性实践锻炼等活动，提高了党员队伍的整体素质；结合实际组织开展创建先进基层党组织、争做优秀共产党员活动，党员干部认真履行承诺、查摆问题；组织召开班子民主生活会、支部组织生活会、建党90周年理论成果研讨会，班子成员之间、党员干部之间，相互交流了思想，增进了团结，明确了努力方向。通过系列党建活动，各支部凝聚力、战斗力进一步增强，党员干部创先争优、勤奋工作的热情全面激发，形成了思想同心、目标同向、工作同力的坚强战斗集体。局机关克服了工作任务重、头绪多、人员少等困难，圆满完成了全年各项工作任务；市水电设计院充分发挥技术优势，全力支持水利项目论证、规划、设计等前期工作，积极拓展工程设计、咨询等业务，经济效益进一步提高；市水利管理站突出工程质量跟踪监督，全面开展专业监督管理、监测技术服务，全面完成了监督监测工作任务。

三、抢抓发展机遇，狠抓工作落实，重点项目和重点工作实现新的突破

1、敦煌生态项目正式启动。在温总理的亲切关怀和国家水利部、省水利厅、发改委等部门领导的大力支持下，今年以来，借中央1号文件的强劲东风，在市上领导的挂帅指导下，我们与清华大学、水规总院、省水电勘测设计等科研单位的专家密切配合，加快编制完善规划，经过坚持不懈的努力，6月份，《敦煌水资源合理利用与生态保护综合规划》获得国务院批准。该项目是解放以来我市争取到的国家投资额度最大的综合治理项目，规划总投资47.22亿元。项目的实施，对于解决疏勒河流域水资源短缺问题、构建国家西部生态屏障、保护敦煌文化遗产和促进区域经济社会持续健康发展具有深远的意义。10月初，陈雷部长再次亲临敦煌考察调研，就加快推进项目实施与省、市及项目受益区县市领导进行了座谈交流。按照陈雷部长的指示，市上迅速组建项目机构，召开项目实施协调会议，建立定期通报交流制度，加快项目规划编报进度，衔接2012年实施计划。11月17日，陆浩书记带领省上相关部门领导亲临敦煌，为项目启动剪彩。

2、水利项目建设全面提速。2011年，全市计划争取完成各类水利水电项目50项，完成水利水电固定资产投资6亿元，争取国家和省级水利资金3亿元。面对繁重的项目建设任务，我们咬定一个目标（10份按期完工），突出三个重点（进度、质量、安全），严格实行“四制”管理，合理安排工期，加强节点控制，集中力量打好开局之年水利项目建设攻坚战。止年底，开工建设的53项工程全面完工，完成各类投资突破6亿元大关，当年全市水利项目投资规模超过“十一五”总和的三分之一，争取中央和省级资金超过“十一五”总和的一半。市政府分解我局包抓的重点任务和下达的6项农业农村经济工作主要任务全面完成，共完成河道治理163公里，修筑堤防、护岸136公里，治理水土流失面积8.9平方公里，改善灌溉面积15万亩，4 配套各类渠系建筑物4762座，解决了5.22万农村居民和0.7万农村学校师生饮水安全问题，新增水电装机容量达8.94万千瓦，落实库区移民帮扶资金2105万元，改建衬砌广至乡各类渠道29公里，土地改良正在利用冬春季节抓紧实施。

3、加快水利改革发展的长效机制全面建立。贯彻落实中央1号文件和中央水利工作会议精神是今年的头等大事。全市水务系统精心部署，周密安排，组织干部职工认真学习，系统理解中央精神，准确把握中央要求；结合实际，加快制定贯彻意见，完善相关配套政策，建立水利投入长效机制。止目前，除玉门、肃北外，市上及其它5个县（市、区）均制定了加快水利改革发展的贯彻意见，明确了今后水利改革发展的目标任务，确定了从土地出让收益中提取10%、从新增财政收入中提取5%、从城市建设维护税中划出15%、从收取的政府性基金和行政事业性收费收入中提取3%、每年安排水务部门一定的水利项目前期工作经费等水利投入增长机制，制定了《水利建设基金筹集和使用管理实施细则》，出台了《酒泉市银行业金融机构进一步支持水利建设的指导意见》。这些政策措施既与中央和省上精神保持一致，同时结合地方实际，又有新的突破和延伸，确保了中央《决定》和省委省政府《实施意见》的贯彻落实。

4、水务管理工作创新发展。今年以来，我们在以往工作的基础上，进一步大胆探索，不断创新水务管理工作，加快落实最严格水资源管理制度，水资源管理有了新的突破。

一是“三条红线”全面落实。根据省上分配我市的用水总量、用水效率、排污总量“三条红线”指标，经过对各行业用水情况自下而上调查摸底、市县自上而下反复讨论审核，确定了酒泉市“三条红线”实施方案，制定了水资源管理责任和考核制度。目前，市、县“三条红线”控制指标已通过我局审定待批。

二是水权水价改革不断深化。遵照市委、市政府领导指示，我局经过深入调查研究，广泛征求各县（市、区）、市直相关部门、流域管理机构及省水利厅的意见建议，起草了《关于深化水权制度改革推行差别水价的指导意见》。6月27日，市委、市政府召开了全市深化水权制度改革推行差别水价研讨论证会，就《指导意见》的政策合规性、经济可行性、推行实施的可操作性进行了研讨论证。目前，《指导意见》已通过市政府常务会议审议，待市委常委会研究后下发实施。

三是水资源管理进一步加强。持续推行“三禁”，实施关井压田；严格打井审批，实行打一封二；加强打井监督，设立打井义务监督员，打井审批报刊公示；实施万眼机井智能控制工程，累计投入3000多万元，完成了11324眼机井的智能水表安装改造，使总量控制、限量开采、刷卡取水、超采加价的地下水监控管理措施全面落实。着力打造“阳光水务”，在有条件的灌区、乡镇设立水费、水资源费征收大厅，建立水量、水费、水资源费自动查询系统，推行微机化管理、大屏幕显示、协会参与式管理，让群众用放心水、交明白钱，水资源管理水平和管理成效明显提升。

四是节水农业持续推进。坚持把节水与农业增效、农民增收紧密结合，稳步实施百万亩节水规划。按照“一特四化”发展思路，规划建设高标准节水示范园区，对新建的温室大棚、设施农业及葡萄、枸杞、啤酒原料等万元田、5000元田，配套组装微灌、滴灌等高效节水措施，提高用水效益。2011年，全市发展节水灌溉面积14万亩，滴灌面积达到2.32万亩，完成了敦煌、肃州等五个万亩高效节水示范园区建设规划，建成高标准连片节水示范点21个。全市累计节水灌溉面积达到162万亩，滴灌面积达到18.12万亩。

五是农业灌溉、防汛抗旱、水利普查任务全面完成。全市计划灌溉341.67万亩，止年底实际完成348.5万亩，完成计划的102%。针对今年气候反常多变、极端灾害性天气频发的实际，及早部署防汛工作，落实安全度汛措施，加强防汛值守，及时处臵突发灾情。全市共抢修各类水毁工程270处，修复堤岸、护坡、渠道等678.3公里，水闸4座，及时下拨中央抗旱设备购臵资金、特大防汛资金、抗旱补助费等2420万元，较好地应对了6月中旬因局地暴雨引发的洪灾，将洪灾损失降到了最低限度。水利普查工作有序进行，第二阶段任务已提前完成，普查工作进入数据核实汇总、成果分析评估阶段。

四、严明工作纪律，强化监督检查，党风廉政建设成果进一步巩固

坚持党风廉政建设与业务工作统筹兼顾、齐抓共管。通过加强中心组学习、召开班子专题民主生活会、开展党员民主评议、定期召开支部组织生活会等方式，组织党员干部认真学习、贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》各项规定，切实加强领导班子自身建设，强化宗旨意识，提升精神境界，增强法纪观念，正确履职用权。认真执行民主集中制原则，坚持重大事项集体讨论、民主决策，注重发挥班子的整体功能和调动各方面的积极性；坚持用制度管人管事，严明工作纪律，严格工作程序，从制度上防范违法违纪行为出现。坚持工程建设管理程序，严防工程招标、验收中发生暗箱操作、以权谋私等行为，从源头上遏制腐败行为的发生。加强监督检查，严格按照中央和省市关于贯彻落实中央1号文件精神、加快转变经济发展方式、加强建设领域专项治理等三项监督检查工作的要求，由纪检监察部门牵头，成立监督检查机构，认真组织开展监督检查活动，确保了中央和省市各项工作部署的贯彻落实。一年来，局领导班子全体成员自觉遵守和严格执行领导干部廉洁自律规定，严于律己，坚持原则，令行禁止，班子成员中没有出现不廉洁行为。

五、存在的问题

一是各县市贯彻落实中央1号文件和省市《实施意见》工作进展不平衡，个别县市配套政策制定出台滞后，水利投入机制不够健全。

二是农业灌溉打井的诉求与保护生态、限制地下水资源超采的矛盾依然存在，“三禁”决定执行难度大。

三是库区移民管理体制不顺，省市业务管理由水务部门负责，县市管理机构依然设在发改委，工作脱节。

四是市水务局编制紧张，现有编制缺额严重，直接影响到业务工作开展。

六、明年工作打算

（一）抓好“十大工程”

1、生态治理工程。一是突出抓好《敦煌水资源合理利用与生态保护综合规划》的实施，完成灌区节水改造、河道恢复与归束、水权建设及水资源管理基础工程等年度建设任务；加快推进引哈济党工程前期工作，争取尽早开工建设；借鉴其它流域先进管理经验，探索建立新型的流域管理体制和运行机制。二是按照市上的总体部署，配合有关部门搞好北大河生态治理项目，力争8月底完成西峰水库建设任务。三是抓好水土保持生态治理项目建设。

2、农村饮水安全工程。解决5万农村人口的饮水安全问题，10 使全市农村人口饮水安全达标率提高到72.6%。

3、中小河流治理工程。完成疏勒河瓜州县城区段、肃州区文殊沙河等10条河流重点段治理任务，建成重点河段防洪堤防、护岸157公里。

4、水库（水闸）除险加固工程。完成瓜州平头树等5座病险水库、金塔大墩门等4座水闸除险加固建设任务。年内完成26座小型水库、24座水闸除险加固项目初设报批工作。

5、灌区续建配套与节水改造工程。完成敦煌党河、肃州洪临、肃北党城湾等7个大中型灌区续建配套与节水改造年度建设任务，衬砌干支渠70公里，改善灌溉面积12万亩。

6、农业节水工程。抓好肃州、瓜州2个农田水利重点县建设，完成年度建设任务，争取再有1个县列入中央小型农田水利重点县；争取实施阿克塞、肃北、玉门农牧区节水增效示范项目；持续推进敦煌、肃州等5个万亩高效节水示范园区建设，发展农业节水灌溉面积10万亩，其中高效节水灌溉面积2万亩。

7、库区移民后扶工程。落实库区移民后期扶持政策，继续完善水、电、路、田等基础设施，突出抓好瓜州县广至乡水利设施配套改造。

8、水能资源开发工程。新建、续建水电站9座，总装机11万千瓦；建成4座,新增装机7万千瓦；实施肃北县党河上游二级水电站电气化县补助项目。

9、区域水资源配臵工程。根据“6+2”产业布局要求，配合相关县市及部门完成瓜州高载能产业园、玉门高载能产业园和1000万千瓦火电电源项目水资源论证和取水许可申请，按照项目建设程序，指导搞好供水工程规划、方案比选和论证，积极向有关部门申报立项，争取建设资金。

10、水利信息化工程。建成市级防汛抗旱指挥调度、水资源实时监控、视屏会商中心；完成肃州、玉门、金塔、敦煌4个县级山洪灾害防治非工程措施项目及玉门、敦煌水资源实时监控、灌区自动化调度工程；持续推进机井智能化控制工程，完善管理措施，提高管理水平。

（二）完善“三大机制”

1、贯彻中央1号文件精神，完善水利投入增长机制。全面落实“从新增财政收入中提取5－10%”、“从土地出让收益中提取10％”用于水利建设的政策，健全完善提取（收缴）方式、分配机制及资金管理办法。严格执行市、县制定的水利建设基金筹集和使用管理办法，落实“从城市建设维护税中划出15%”、“从收取的政府性基金和行政事业性收费收入中提取3%”等政策，建立基金专户，确保足额提取，专款专用。加大农村“一事一议”建设小型农田水利工程工作力度，落实财政奖补资金。拓宽水利投资融资渠道，吸引民间资金、信贷资金等投入水利基础设施建设。

2、深化水权水价改革，完善水价调节机制。认真落实市委、市政府关于水权水价改革的决策部署，出台《关于深化水权制度改革推行差别水价的指导意见》，全面实施以超定额累进加价、阶梯式水价、差别水价为主要内容的水价综合改革。

3、加大项目工作力度，创新水利项目管理机制。一是建立全市水利项目名录，时刻关注和把握国家投资脉搏，策划包装储备一批符合国家投资方向的对路项目。二是实行项目工作领导包抓责任制，对重点项目要明确工作任务和责任领导，持续跟进，一抓到底。三是保障项目前期工作经费，对重大项目，要从人员、经费等方面给予支持和倾斜。四是抓好项目组织实施，不断创新完善项目招投标管理、施工单位信誉管理、质量进度安全管理方式，进一步规范水利建设市场秩序。2012年，力争在《黑河流域综合规划》的申报争取上有所突破。

（三）提升“四大能力”

1、以建立最严格水资源管理制度为重点，大力提升水资源高效利用能力。一是确定“三条红线”，建立覆盖市县两级的用水总量控制指标体系，实行总量控制管理；探索建立区域、行业、产品用水效率指标体系，为实行用水效率考核管理创造条件。二是加强取水许可监督管理。认真执行建设项目水资源论证、洪水影响评价、水土保持方案审批和设施验收、取水许可、涉河建设项目许可、河道采砂许可等制度，从源头上把好水资源开发利用关。三是加强水资源保护。建立饮用水水源地等重要水域的水质监测网络，严格控制入河排污总量。完善水功能区划，加强水源地保护。严格打井审批管理，加强机井取水限额管理，遏制地下水超采，促进生态修复。四是实行计划用水管理。建立完善居民生活、工业、农业等各类用水定额，强化节水考核管理，遏制用水浪费。五是严格执行水资源有偿使用制度，加强水资源费征收管理，做到应收尽收。

2、以落实工程措施和非工程措施为重点，大力提升灾害防御能力。继续抓好河道治理、水土保持流失治理等山洪灾害防御工程建设，完成肃州、玉门、敦煌、金塔4县（市、区）山洪灾害非工程措施项目。进一步完善抗旱救灾、抗洪抢险应急预案，建立重点防洪对象的抢险救灾工作机制。进一步完善以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制，认真落实各项防汛和应急管理措施，完善水库等重点水利工程安全运行责任制，切实履行水利部门参谋助手职责、检查督办职责、监督管理职责、汛期值班职责，不出现人为的度汛安全责任事故。

3、以健全基层服务体系为重点，大力提升水利服务保障能力。一是加强水资源管理、抗旱防汛、水土保持、水政监察队伍建设，提升监督管理能力；二是健全完善乡镇水利管理机构，按照有机构、有编制、有人员、有经费“四有”标准，成立乡（镇）综合水务工作站，探索建立乡村水利工程、饮水安全工程建后统管模式，降低饮水工程运行成本，让群众真正得到实惠。三是加强农民用水协会的管理和业务指导，进一步规范协会运转，充分发挥其自我管理、民主监督的作用，确保小型水利设施和末级渠系建后长效运行。

4、以创新管理方式为重点，提升水利科技创新能力。一是认真搞好水利普查，全面完成普查数据填报审核、汇总，搞好普查成果分析，加速普查成果转化应用。二是加快水利信息化建设步伐，加大水利非工程措施建设项目争取力度，尽快建成集水资源监控、水情预测、防汛指挥、灌溉调度为一体的全市共享、互通互联的水利信息网络，为水资源精细化管理打好基础。三是加强水情汛情监测，强化蓄水、供水、用水调度管理，15 优化水资源配臵，最大限度地保障农业灌溉。四是大力发展节水农业，把微灌、滴灌等高效节水技术与设施农业、温室大棚及葡萄、枸杞、瓜菜等高效作物配套组装，通过政策扶持，集中连片发展；加大节水示范园区建设力度，在扩大园区规模、提升节水技术、提高经济效益上下功夫，增强园区示范辐射能力。五是着力打造阳光水务，推广普及水票制管理、大厅式收费、一站式服务，全面提升基层水管单位管理水平，为用水户提供公信、优质、便捷的服务。六是进一步加强水利水保执法，规范水事活动。继续以规范打井审批、查处违法打井、落实建设项目水资源论证和水土保持方案为执法重点，开展专项检查，查处典型案件，规范行政行为，使全市水利行业依法行政和监督执法水平全面提升。

国企领导班子述职报告领导班子述职报告提纲篇六

以及集团党委、董事会团结带领下，我始终坚持以xxxxx思想为指引，认真贯彻中央和省委、市委各重大决策部署，紧紧围绕集团实现高质量发展的核心工作任务，突出党建引领，强化机制改革；聚焦重点项目，巩固发展成果。全力为集团总体发展战略目标实现提供坚实的基础保障。现就个人一年来的思想政治、履职尽责和廉洁从政等相关情况进行述职，请予评议。

一、思想政治情况：

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，国有企业领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。xxx为培养高素质企业领导人员提出了明确要求、提供了根本遵循。为此，我要求自己。

（一）对党忠诚靠得住。坚定理想信念，切实增“四个意识”，对党的赤诚之心转化为对党的无限忠诚、对事业的无限热爱，成为党和国家、人民可信赖的依靠力量。

（二）勇于创新有激情。拿出创业有为的勇气和锐气，把创新摆在企业发展的核心位置，创新企业管理机制和运营模式，推动国有企业在改革创新中实现更大发展。

（三）治企有方敢担当。强化担当精神，面对困难敢闯敢试、敢创新，面对矛盾敢抓敢管、敢碰硬，面对风险敢作敢为、敢担责。提高前瞻性和预见性，不断提高决策水平。

（四）兴企有为善经营。贯彻新发展理念，着力提高企业经营效益和发展质量。加强精益化和集约化管理，增强竞争意识，与优秀企业管理对标，守住重大风险防范底线。

（五）清正廉洁作风正。坚持依法经营决策，用法治思维方式破解发展难题。把纪律和规矩挺在前，过好“五道关”，算好“七笔账”，自觉置身于党组织和群众的监督之下，确保党和人民赋予的权力规范运行。

二、履职尽责情况：

（一）突出党建引领，强化机制改革。以党的政治建设为统领，以提升基层党组织组织力为重点，着力提高基层党的建设质量，深入开展“解放思想再深入、全面振兴新突破”教育实践活动，努力提高集团党员干部队伍素质，夯实党建工作基础。严格执行党建工作责任制，落实党内组织生活，抓好制度建设，切实提高集团党建工作的规范化、制度化、科学化水平。

一是做好基层党组织全覆盖。贯彻信通集团党委建立健全组织机构的工作要求，积极制定《集团关于组建党支部的实施方案》，并落实组建信通集团四个基层党支部，为更好地发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用奠定了坚实的组织基础。

二是落实党的建设主体责任。牢固树立党建工作的责任意识，推进党委书记第一责任制，贯彻党的基本方针政策，带头密切联系群众；同步党委内部推行“一岗双责”，结合分工抓好各部室、子公司党建工作；并通过建立党支部联系点制度，不断强化集团党建责任、联系和创新意识，做到业务工作和党建工作一起部署、一起检查、一起落实。

三是发挥党管干部人才职责。紧随信通集团内控机制改革的推进深入基层，组织制定《干部选拔任用管理办法》，并通过落实《管理办法》，审查把关集团各层级领导班子任用流程和中层干部选拔过程，强化高素质干部队伍建设，为做强做大做优国有企业提供人才保障。

四是严格落实党内组织生活。严格遵守党内基本组织制度，做到信通集团各党支部如期进行“三会一课”及主题党日活动，学习贯彻总书记重要讲话、十九届全会和“两会”精神。结合“解放思想再深入、全面振兴新突破”教育实践活动，召开领导班子专题民主生活会和基层党组织专题组织生活会活动，严肃认真地进行对照检查、查摆突出问题，对问题产生的原因进行深刻剖析，有针对性的提出今后努力方向和整改措施。

五是严格抓好发展党员工作。按照“成熟一个、发展一个”的原则，着重从业务骨干和一线优秀积极分子中培养、发展年轻党员干部。党委成立至今，共发展新党员20名，接收预备党员10名，转正新党员5名，入党积极分子申请人数大幅增加。同期与中信银行合作设立“党费通”电子缴费系统，确保党费收缴和管理的流程化和便捷化。

六是强加党建党务理论学习。通过制定《集团党委理论学习中心组学习制度》等31项规章制度及《20xx年全员理论学习计划》等具体学习措施，确定每月学习专题，不定期开展专题辅导；并积极做好“学习强国”学习的平台推广和使用、推动“新时代e支部”云平台建设，由基层支部专人负责学习、管理及督查等工作，充分利用好数字化党建系统。

七是组织丰富多样的党群活动。面对新冠疫情突发，集团党委通过组织捐款、协调本站志愿者等，积极响应防疫抗疫号召，充分发挥调动党员在抗击疫情工作中的先锋模范和突出表率作用。并在保证工作的前提下，组织开展迎“七一”主题徒步、“党史、党章”知识答卷、青年职工联谊会、“保护生态环境，我们在行动”、“铭记九一八，共叙爱国情”短视频拍摄、重点项目巡检暨“百日攻坚”等活动，不断凝聚集团干部职工的向心力，达成奋斗共识，为集团转型提质发展提供坚实的思想保证。

（二）聚焦重点项目，巩固发展成果。在集团党委、董事会的周详部署下，以旗下信通城开为载体，先后承接包括高铁新城、宾馆建设工程、国防中心、商务大厦项目监管、银行资产处置、棚户区改造收尾等重点项目。在集团科学指导下，为全力确保各重点项目有序推进，已稳步搭载好信通城开建设平台。

（一）条分缕析，精准布局。积极采取有效措施，对内加强流程管理，为发展打好基础，对外强化协调沟通，以发展促进巩固。针对政策形势和集团总体转型发展方针，及时出台相关规章制度，调整经营管理思路，完成集项目全过程管理、房地产开发、建筑施工、资产管理运营为一体的城市开发建设全产业链条，为下步工作任务奠定坚实基础。

（二）强化管控，力推进展。按照集团标准化、精细化的工作要求，落实责任制到人。严格要求工程安全、质量、进度的管理，稳步加强对承接项目的效益评估过程管理和预、决算审核工作，做好重大风险评估，形成了重点项目制度管理规范化，确保工作提质增效。倒排工期，分阶段制定建设计划，建立工程协调机制；重点项目成立专班，加大项目推进力度。所承接项目中：高铁项目在新区办鼎力支持及全市各相关单位全力配合下，已协同推进新区概念性规划、控制性规划；加快起步区道路、水、电、热等基础设施配套规划设计；展开征收摸底、回迁楼设计；商贸物流创业园的初步设计；高铁综合枢纽规划设计；以及新城总体融资、招商业务谈判等工作。宾馆建设工程历时百日攻坚，于20xx年10月正式交付运营。国防中心主体及配套建设现已几近尾声。信通商务大厦项目当年实现主体封闭，并与居然之家xx分公司签订招商战略合作协议。资产处置已有序合规接收并转化国有资产。五项棚户区改造工程已全部交付回迁安置。按照市委市政府对疫情防控工作的部署，组织各专业工程师成立项目专班，以小时为单位倒排工期，48小时完成改造工程并正式交付使用。其他谋划重点项目也都稳步向前。

（三）查漏拾遗，合规整改。为总结归纳经验和不足，全面提升工作开展标准。结合工作中存在的问题，剖析问题根源，提出工程项目“回头看三年”的工作任务，“有错必纠，有责必落”。进一步巩固了既往工作中的成果，信通集团对具体工作进行全方位的指导和监督，针对工作中突显出来的问题及缺陷进行深入剖析并依规整改，全面提升工作开展标准，为未来科学化、标准化的开展工程项目管理工作奠定坚实基础和指导经验。

（四）革新管理，提质增效。依托先进电子信息技术，以软件系统为平台，实现低成本、高效率、全员共同参与的管理过程，通过管理变革和技术支撑两方面，进一步推进 https:/// 公司管理机制和管理理念革新，深化工作制度及流程的办公自动化，抓好管理体系建设基础工作和关键环节，按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的总体指导思想，全方位大幅度提升工作的时效和速率，全面提升工作科学管理水平。

三、廉洁从政情况

廉洁自律是广大党员干部基本行为准则，是党员干部的立身之本、处世之道和为政之要，也是党和人民对党员干部的基本要求。在信通集团组织的各项目学习活动中，我有所思、有所感、有所想，对廉洁自律和爱岗敬业精神也有了进一步的理解和认识。一是始终保持勤奋学习的习惯，只有不断加强学习才能提高自身素质和能力。二是始终保持廉洁自律的行为规范，时刻铭记清正廉洁是每一位党员干部最基本的行为准绳。三是要始终保持艰苦奋斗的优良传统，”居安思危，戒奢以俭”，”生于忧患，死于安乐”。四是遵纪守法，按规章办事，防微杜渐，要不断提高拒腐防变的能力。在今后的工作学习中时刻警醒自己一定要不断开展自我教育、提高自我修养、进行自我监督，规范自己的行为，自觉树立良好形象，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心。努力培养热爱自己所从事的工作的幸福感、荣誉感，铭记党员干部的历史感、使命感，牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，以集团发展为己任，砥砺向前，激流勇进。

国企领导班子述职报告领导班子述职报告提纲篇七

一、及时调整思想，更新观念

1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好企业“主角”。作为企业的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总企业下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划企业的营销策略与发展蓝图，建立健全企业规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对企业一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为企业所用，为企业奋斗。

二、以人为本，身体力行

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成企业的计划与任务。

三、务实创新，科学规划

1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

2、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、今后努力的方向

进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为企业下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领企业全体员工们积极深化企业改革，以促进企业健康长远的发展。

国企领导班子述职报告领导班子述职报告提纲篇八

xx市人口和计划生育委员会

市考核组：

百分点，＋1.5），二孩率27.3%（28％，－0.7，－0.4），避孕节育措施落实率96.3%（95％，＋0.3，＋0.1），及时率83.3%（80%，＋3.3，＋1.2）,流动人口管理率98.6％(90%，＋8.6，＋1.6)，办证率96.8％（95％，＋1.8，＋0.3），寄回康检证明率93.1％(90%，＋3.1，＋1.1)，独生子女领证率10.7%（9％，＋1.7，＋1.8），独生子女奖励落实率100%（100%），社会抚养费征收到位率73.9%（60％，＋8.9，＋1.6），性别比偏高116：100（其中一孩基本正常106：100，二孩133：100，治理力度进一步加大）。总体上看，各项基础性指标到年底都能够圆满完成。

（二）xx县创建计划生育优质服务先进县工作进展顺利。今年在巩固x县“国优”品牌的同时，市人口计生委高度关注xx县争创省级优质服务先进县工作，切实加强指导，着力帮助解决创建工作中的实际问题。淇县先后投资200多万元加强硬件建设、软件建设和队伍建设。已通过省初步审核，2009年1月份验收，问题不大。

（三）超额完成了争取上级资金任务。已争取资金190万元，占目标120万元的158.3％。

省推广。代表河南接受国家两次检查，国家人口计生委领导、省人口计生委领导、省委省政府督导组、省人大督导组等多次到我市调研指导工作，对我市的工作都给予了很高的评价和充分的肯定。有4省16市的同行到我市参观学习。

二、加大工作力度，创新工作机制，推动人口计生工作再创新局面

（一）营造环境，保持强劲工作势头。市委、市政府以及各级党委、政府高度重视人口和计划生育工作，坚持三不变，三到位。市委、市政府先后召开了六次高规格会议和五个专题座谈会，下发了四个重要文件。市人口和计划生育领导小组分别召开了宣传教育、依法管理、利益导向、村民自治、性别比治理五个专题座谈会，邀请市直有关部门的主要负责同志参加，研究齐抓共管的具体措施。县（区）乡（镇、办）党委、政府及其有关部门出台了许多政策措施。市人口计生委主动当好参谋和助手，加强工作汇报、协调、组织和监督，促进各级、各相关部门抓落实，推动了工作的健康发展。

前孕后、产前产后、术前术后”系列化服务。城市实行 “计卫联姻，育医结合”，大力推进计划生育优质服务“三大工程”，积极推行避孕方法的“知情选择”和妇科病普查、普治，提供优生优育咨询，开展进村入户送医、送药、送技术服务。我市的创优工作受到国家和省人口计生委的重视和肯定，在全省推广了我市的经验。

所、卫生院、个体诊所及药品零售市场督查。组织了33次暗访清查，清查了113个医疗单位和56家私人诊所，查处违禁销售药品的单位12个，对16个单位和6个责任人进行了责任追究。使“两非”行为有所遏制，取得了初步成效。

（四）突出重点，抓好五项工作。

110、计划生育综合治理办公室，加大计生非诉案件处理力度；在全市推行“计划生育村情民意恳谈会制度”，提高了计划生育村（居）民自治工作水平；大力开展创建优质服务先进县区、乡镇活动，进行科学规划、分类指导、抓住关键、运用技术、强化培训、严格评估,使“国优”、“省优”创建工作稳步推进；强力推进计划生育家庭小康工程，实施“六个结合”，加大政策推动力度；实施计划生育综合治理，在全市基本形成“政府领导、部门配合、群众参与、齐抓共管”的人口计生工作新格局。

3、加强了农村重点村和流动人口的管理与服务。采取以查处信访案件为突破口，对全市农村76个不同原因造成的瘫痪村、计划生育工作落后村进行了集中治理。在城市，开展了流动人口维权服务、综合治理、创建合格社区居委会活动，全面落实“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务”的城市人口和计划生育管理体制。开展社区规范化建设，实行封闭住宅小区、非公有制企业流动人口一栈式服务。加强了流动人口信息平台交换工作，实行每月网上通报制度。强化对流动人口的“四上门”服务。在县城、乡镇所在地，分别实行都市村庄和城乡结合部的属地管理，这一经验在全省进行了推广。

4、加强了依法行政和依法管理。深入贯彻落实“一法三规一条例”，进一步加大依法管理力度。一是举办培训班，重新学习“一法三规一条例”，对乡以上700多名人口计生干部进行了集中培训和知识测试，增强了广大干部职工的法律意识、依法行政意识。近几年来，全市人口计生系统没有发生违法违纪案件、违法行政案件和重大责任事故。二是加大新的《信访条例》宣传力度，进一步健全信访工作八项制度（领导接待日制度；定期召开信访工作联席会制度；领导包信访案件制度；信访案件处理结果公示制度；疑难案件听证制度；签订群众来访、处理意见书制度；定期通报信访案件制度；重大案件及时上报和信访零报告制度等），市、县（区）、乡（镇、办事处）人口计生部门做到了有访必接，有接必查，有查必果，沟通了联系人民群众的绿色通道。我们加大了对结扎后遗症上访老户的稳定工作，使全市上访老户全部得到稳定，此经验在全省信访工作会议上进行了经验交流。

保了人口计生工作的持续健康开展。我们坚持以人为本，执政为民，在市、县区和38个乡镇办事处建立了行政服务大厅或服务窗口，全面实行了政务，在各个行政村全面实行了村务公开，实施“四个延伸”，即在内容上从点到面延伸;在程序上从公开办事向事前、事中、事后全过程公开延伸;在时间上从定时公开向随时公开延伸;在范围上由固定点向多点延伸。进一步增强了工作透明度，强化了社会监督，促进了计生工作。

还加强了计划生育协会工作。注重发挥计划生育协会的作用，动员育龄群众实现自我宣传、自我管理、自我服务。发挥基层协会民主参与和民主监督职能，建立计生协会计划生育村情民意恳谈会制度，促进了计划生育村民自治工作新机制的建立，x、xx两县全部被命名为全国计划生育协会工作先进县（全省10个）。

市人口计生委党组坚持“两手抓，两手都要硬”的指导思想，紧紧围绕提高党的执政能力，扎实开展共产党员先进性教育和创建“五型机关”活动，坚持“八个常抓不懈”，切实加强机关两个文明建设，保证了人口和计划生育工作深入健康发展。

与分析讨论相结合，把深入学习与下基层调研座谈相结合，把重点学习与当前实际工作相结合。通过学习，使大家增强执政为民意识和服务能力。

（二）在思想建设上,坚持常抓不懈。始终坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观教育干部职工，牢固树立讲学习、讲政治、讲正气、顾大局的观念。紧紧围绕市委、市政府的中心工作，不断增强改革意识、创造意识、服务意识和争先意识，切实稳定低生育水平，提高出生人口素质，优化人口结构，为鹤壁发展创造良好的人口环境。

（三）在班子建设上，坚持常抓不懈。委党组坚持和完善了《中心组学习制度》、《党风廉政建设责任制和责任追究办法》等8项学习、生活、纪律、工作、会议、财务等等规章制度和办法。努力把领导班子建设成为坚强的领导集体，保持奋发有为的精神状态，保持协调高效运转，增强整体合力。委党组认真落实集体领导决策程序，坚持民主集中制原则，坚持民主生活会制度，推进党务公开、政务公开，增强工作的透明度。每个党员干部都能自觉坚持党的组织原则，自觉维护党的团结，自觉遵守党的纪律，保证了团结统一，政令畅通。

（四）在组织建设方面,坚持常抓不懈。委党组根据基层党组织建设面临的新情况新问题，拓展活动载体，切实加强了机关党总支和支部建设，坚持开展了争创“五好党支部”活动，建立起了党员经常受教育，组织经常能活动，组织生活有活力的有效机制。积极开展经常性的党员树形象主题教育，领导率先垂范，党员充分发挥模范带头作用。

（五）在队伍建设上，坚持常抓不懈。委党组坚持在全系统建设高素质计生干部队伍为目标，坚持从市人口计生委机关做起，领导同志身体力行，以身作则，带动全市计生干部政治素质、业务素质不断提高，锤炼一支特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗、善于做群众工作的队伍。广大干部能够以高度的政治热情、良好的精神状态、扎实的工作作风投入到学习和工作中去。与此同时，我们进一步完善了干部使用目标管理机制，激励机制，扎实开展创建学习型、创新型、服务型、务实型、廉洁型机关活动，巩固提高了先进性教育活动成果。

（六）在作风建设上，坚持常抓不懈。委党组大力弘扬计生系统“为民、便民、帮民”的好传统、好做法。扎实开展优质服务活动、“双争双创”活动、数字求实百村工程、三下乡活动、计生户救助帮扶活动、对企业对社会公开承诺“一杜绝、一补办四免费、四上门”等等。把计生工作与保持文明单位、与服务经济环境、与加强自身建设的日常工作结合起来。强化了求实奖励机制、调研机制、目标监控机制和工作创新机制。人口计生委有一条铁的纪律，平时调查研究自带车辆、自备干粮、自己人员，不惊官、不扰民，不在样本点就餐，在群众中树立了人口计生工作的良好形象。进一步提高了群众满意率，在今年的各部门行风评议中，我市人口计生系统满意率在全省同行业中名列第二位，在全市各系统名列第五位。

相结合，使创建工作经常化、制度化、规范化，办公场所清洁卫生、生活小区管理有序、治安防范做事到位，多年来被评为市级卫生先进单位，继续保持了省级文明单位。

（八）在廉政建设上，坚持常抓不懈。委党组高度重视党风廉政建设，要求班子成员和党员干部严格按照中央和省、市纪委关于廉洁自律和党风廉政建设责任制的各项规定，坚持标本兼治、综合治理，惩防并举、注重预防。积极开展“两项治理”活动，并在全市开展了为期三个月的依法行政集中教育活动。坚持领导带头分级负责，实行教育、制度、监督并举，坚决纠正损害群众利益的不正之风，真正形成用制度规范从政行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制，保证领导干部廉洁从政。在领导干部中 没有发现违反“四大纪律，八项要求”和“五个不许”的问题，在党员干部中没有发现违规违纪问题。

2009年,市人口计生委的各项工作取得了较为显著的成绩，但距市委、市政府的要求还有一定的差距。在新的一年，我们要以市委六届十一次全会精神为指导，站在新起点，谋求新跨越，再接再厉，继续努力，为全市建设富裕、文明、和谐、生态的新xx创造良好的人口环境。

二〇〇五年十二月三十日

国企领导班子述职报告领导班子述职报告提纲篇九

一年来，在市局党组和市行政审批中心领导的正确领导下，自己紧紧围绕市局党组工作中心开展工作，认真履行岗位职责，在各级领导、同志们的关心、帮助和自己的努力下，较好地完成了组织赋予的各项工作任务。

一、强化自身学习，不断提高自身综合素质。

为能够进一步适应新形势对工商工作的要求，同时，我还结合自身工作需要，加大了业务知识学习的力度和深度，有针对性地学习了工商法律法规和工商行政管理业务知识，进一步提高了个人业务工作能力，全面提升了自身履职能力。

二、履行岗位职责，全力做好本职工作。

认真摆正自身位置，积极主动协助领导做好企业登记工作。一是严把登记质量关，工作中积极支持符合国家行业规划和产业政策企业的发展，从政策上对企业进行引导和扶持。二是严格执行法律、行政法规的条件，凡涉及到前置许可审批的企业，坚持登记标准，不以任何理由和形式开口子和变通条件。三是严格执行登记工作程序。工作中，认真履行自己工作职责，正确运用自己工作权限，服从领导，尽职尽责，严格安照法定的工作权限和企业登记工作程序办事，较好地完成了本职工作。

三、严格自律，牢固树立务实工作作风。

严格遵守市局制定的各项工作制度，在工作中尊重领导，与同志们搞好团结，虚心向领导和同志们学习；同时在工作中不分份内份外，积极主动协助其他科室和同志的做好工作，较好完成了领导交给自己的各项任务，为营造团结、奋进、高效、和谐的机关部门，做出了应有的贡献。

国企领导班子述职报告领导班子述职报告提纲篇十

根据地区国税局年度考核工作的精神，我就个人一年的工作向各位领导和同志们作述职述廉。一年来，在局党组的正确领导下，在分管部门和全局干部的大力支持下，我认真履行职责，较好地完成了岗位职责和组织赋予的各项工作任务，为推进队伍建设、党风廉政建设及全局各项工作任务的圆满完成做出努力。下方就一年来的学习、工作和廉政状况从4个方面做汇报。

一、勤学善思、不断提高综合素质

今年3月我走上领导岗位，我深知要想做好副职，协助好书记的工作，自身务必具备较高的政治素质和业务潜力，才能完成上级下达的各项任务。一年来，我始终把提高思想政治素质和党性修养，当作一种职责，当作提高自我工作潜力、领导水平的需求。除了按时参加单位组织的群众学习外，利用业余时光系统地学习中国特色社会主义理论、各项廉政规定等，深刻理解其精神实质，努力提高自身的政策理论水平，并结合思想工作实际，加强党性锻炼，不断提升思想境界，增强了政治鉴别力和政治敏锐性，做到在政治上思想上行动上与党中央和县局党组持续高度一致。

个性是在党的群众路线教育实践活动中，我透过认真学习各级领导讲话精神，深刻查摆自身在思想观念和工作作风方面存在的问题，进一步解放了思想、更新了观念，转变了作风，为做好各项分管工作奠定了良好的思想基础。在业务学习我一向常抓不懈，做到不断更新知识，不断提高技能，努力在工作实践中思考、总结、提高，以适应税收科学化、精细化、信息化管理的需要。总之，透过努力学习，使自身的政治理论水平和业务技能有了提高，做到了学以致用，提高了运用理论指导实际工作的水平。

二、尽心履职、协助“一把手”做好分管工作

按照局党组分工，我分管办公室和财务工作，并于3月份按照领导班子工作衔接安排兼管人事监察科工作。在工作中，我从实际出发，针对各部门工作任务，认真负责地做好分管部门的工作，注重在具体工作中听取部门领导的意见和推荐，支持和协调部门领导的工作，使所分管部门，圆满完成了各项工作任务。

(一)全力以赴，抓好人事监察室工作

一年来，我从具体工作抓起，在人事教育方面指导开展了xx培训平台培训、所得税知识培训、举办税收违法违章案件处罚程序知识培训等培训工作，在老干部管理方面开展不定期走访，节假日探访，组织老干部座谈会，深入了解老干部生活，开展老干部参观等等活动，不断地丰富老干部的精神生活。

结合人事监察部门的工作特点，认真负责地抓好党风廉政建设工作，全面落实党风廉政建设职责制，在党风廉政建设工作会议上书记与班子成员、班子成员与科室负责人、科室负责人与科室成员共签订党风廉政建设目标职责书24份;对领导班子和科室的党风廉政建设职责进行了分解，把党风廉政建设工作贯穿于税收中心工作之中，融入领导班子建设、干部队伍建设之中，与税收业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

用心开展“一把手”讲党课，纪检组长做反腐倡廉报告等活动，增强了领导干部率先垂范的主动性，营造了廉政教育的良好氛围。对廉政文化示范点建设进行了拓展，不断提升全局干部的廉政自律意识，工作中勤俭廉洁。

大力强化纠建并举，深入推进政风行风建设，按季度开展了政风行风问卷调查活动、明察暗访活动、走访纳税人活动以及行风示范窗口检查，其中，共发放了调查问卷100份，回收100份;发放明察暗访表24份，回收24份，对我局干部遵守廉洁自律规定、工作作风、服务态度、服务质量等方面比较满意，满意率达98%以上。

大力推进内控机制建设，有效防控廉政风险。定期召开内控机制建设工作会议，带领纪检监察干部在各科室自查的基础上对风险点进行排查，对于排查出来的风险点及时反馈各科室并限期进行了整改。在党的群众路线教育工作中，结合本局实际，利用晚上时光带领干部透过集中学习、观看影片等方式确保工作顺利开展，透过召开老干部座谈会、税企座谈会、民主生活会等方式共查摆出班子各类问题89条，其中：“四风问题”37条。针对提出的问题及时建章立制进行整改，大大加强了班子的凝聚力与战斗力。

(二)身体力行，抓好办公室工作

大力加强日常政务管理工作。严格要求干部加强日常公文处理，避免拖拉现象。提高信息奖励大力鼓励干部撰写我局相关工作信息;加强政务公开与网络安全管理。带头严格按照中央“八项规定”、自治区国税局党组“六项规定”的要求，厉行勤俭节约，制止奢侈浪费，严格落实财务管理制度，加强预算管理，合理安排经费支出，认真执行预算批复，按月完成基本经费及项目经费预算执行进度;严格控制“三公”经费支出;坚持重大经费开支实行民主决策、群众研究、大额审批。用心做好后勤保障工作，对庭院进行了改造，为广大干部群众营造了一个良好的生活与工作的环境;加大了对食堂卫生、饭菜质量的管理。

三、大力开展法制学习宣传和培训，切实提高依法行政意识和潜力

大力开展法制教育。一是制定学法计划，落实学法资料。将学法计划分为有关社会和谐稳定法律法规的学习宣传、有关经济社会管理法律法规的学习宣传和有关廉政法律法规的学习宣传三个方面。根据县普法办的总体计划，按月进行细化安排。二是完善学习制度，强化自觉学法意识。健全和完善了本局法制讲座、集中培训、干部专题学法等行之有效的学法制度和活动，推动了干部学法用法工作规范化、制度化。透过多种举措的学法、普法活动，有效地增强了税务干部个性是领导干部依法行政的意识和潜力。三是加强专业培训，提高专业技能。由于税收工作的专业性比较强，税务机关的行政执法在遵守相关公共法律法规的同时，还要贴合税收专业法律法规的规定。因此，在抓好公共法律法规学习的同时，我们紧密结合税收工作实际，本着干什么，学什么的原则，个性注重抓了税收专业法的学习培训，共举办各类学法11次。透过法律知识学习使全局税务干部进一步了解了新形势下的依法行政工作，熟悉了税收法制业务知识，提高了税收法治意识和潜力。

四、树立大局意识，从严要求自我，带头廉洁自律

身为班子成员，反腐纠风工作是我的重要职责，不以权谋私，廉洁自律是基本的要求和务必具备的素养。

一年来，我能结合税收工作任务，认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求，贯彻落实职责制，坚持常抓不懈，切实做到了职责明确、目标明确、落实到位。在廉政中，严格按照有关规定从自身做起，自觉学习和贯彻税务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定，自律意识不断提高，处处注意严于律已，要求大家做的自我首先带头做到做好，禁止别人做的，自我首先不做。在工作中以勤廉为本，说实话、办事实，求实效，琢磨事、不琢磨人，能坚持原则，用政治、纪律、法律来规范自我的行为，讲政治、讲原则、讲党性，恪尽职守，坚持实事求是的态度，工作扎实，做到警钟常鸣、常温规定，常怀律已之心，反腐纠风的意识不松。对照检查，警示自我，自觉落实“三禁令”;认真学习，严格遵守税务人员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求，没有以权谋私的行为，能遵章守纪。

作为一名国企领导干部，在工作中我能摆正位置，正确处理好工作关系，支持协助党组成员和配合局长工作，甘当配角，主动当好助手和参谋，做到尽职尽责不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。注重党性锻炼和修养，工作中求真务实，能以事业和大局为重，发挥了班子成员和一名党员应有的作用。做到了时时处处从严要求，大小事认真处理。

五、存在的不足

回顾和总结一年的工作，自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入，学习税收业务的主动性不够，税收业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改善，要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入，开展深入实际调查研究不够，对干部教育培训工作的思路有待于更新。在新的一年要发扬与时俱进的思想，对不足之处要认真克服和改正。以上述职，不妥之处请批评指正。

述职人：

20xx年x月x日