范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

安全生产主管的职责篇一

1.负责监督对工程项目物资（含油料等危险物品）储运过程中的安全管理，负责制定物资材料管理制度，按设计、规范和标准的要求采购供应合格的原材料、成品和半成品，督促检查基层单位物资采购、发放和管理工作。

2.负责项目集采的安全防护用品符合国家规范、标准要求，不合格的防护用品不得采购和发放使用。监督各分部自采的安全防护用品符合国家规范、标准要求，不合格的防护用品不得采购和发放使用。

3.监督各分部建立和完善劳动保护用品、安全防护用品采购、验收、保管、发放、更换的制度和专项账、卡。

4.参加项目经理部组织的风险辨识与评价，定期开展物资系统安全检查，认真落实对隐患的整改措施。

5.组织制定危险物品采购、运输、保管、发放管理制度。 6.监督项目机械设备安全、用电安全，对工程项目机械设备和施工用电安全管理负责。

7.负责组织制定机械设备管理制度和机械设备安全操作规程。

8.监督分部对机械设备入场时的安全防护装置有效性检测，对检测不合格的机械设备提出处理意见。

9.负责对大型非标设备的安全监督管理，建立特种设备检验情况的台帐，督促各分部的特种设备定期检测和安全使用。

10.新设备使用前，组织对操作人员和维修人员进行技术培训和考核，督促各分部向地方质量技术监督局等相关部门备案。

11.定期组织机械设备检查，掌握在用机械设备的安全状态，确保性能可靠、有效。

12.对检查出的机械设备状态不良、不能满足使用安全条件，提出整改措施，并追踪验证。

13.参加危险危害因素的辩识与评价，对机械设备的重大危险源制定控制方案和应急预案。

安全生产主管的职责篇二

执行。

（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3．生产过程管理：

（1）主持车间例会，全面协调车间工作；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；

（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4．生产现场管理：

（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；

（2）推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理；

（3）按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；

（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

率；

（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7．车间员工管理：

（1）组织车间生产员工参加业务培训；

（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8．其他工作：（1）负责协调与其他相关部门的关系；

（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

（3）完成领导交办的其他任务。

班长岗位职责

求，主持班前例会；

（2）总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题并及时研究解决，主持班后会议。

（2）监督、检查本班各项工作，做好生产进度和本班各项工作的检查；

（4）搞好生产现场管理。

3．班组物料控制：（1）负责对本班内原辅材料的领取、退库工作；

（2）对生产中物料的使用情况及不良品进行控制；

（3）对班中内产成品的入库情况进行管理。

4．班组生产记录：（1）记录好员工岗位分布情况；

（2）实时记录各工序的产量，做好班中生产产量的统计工作；

（3）作好消耗记录；

（4）作好其他相关记录。

5．其他工作：（1）负责协调与相关部门的关系；

（2）及时与上级领导沟通，汇报班组生产情况；

（3）完成领导交办的其他任务。

质保量按时完成工作任务。

2．严格按工艺规程进行操作。

3．严格执行安全规程进行操作。

4．检查上工序和本工序的产品质量。

5．负责所使用仪器设备的日常修护、保养和报修工作。

6．发现问题，按程序处理、上报。

7．负责工作现场的清洁卫生。

8．保守公司秘密。

9．积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。

10．完成班长交办的其他工作任务并及时复命。

安全生产主管的职责篇三

1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

（1）根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划；

（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

（3）合理调配人员，调整生产布局，提高生产效率。

3．生产过程管理：

（1）适当主持车间例会，培养员工的全面协调车间工作能力；

（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；

（4）参与产品质量问题的分析，实施预防措施；

（5）监督检查生产过程有无不合格品流入下道工序。

4．生产现场管理：

（1）现场管理把关，指导培训现场操作员工；

（2）按时考核车间员工的工作熟练情况，实施奖惩。

（3）生产车间标准化管理。

（1）负责落实企业各项生产安全制度，经常性安全检查；

（2）控制关键部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；

（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

7．其他工作：

（1）负责协调与其他相关部门的关系；

（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

（3）完成领导交办的其他任务。

上海艾希尔化工产品有限公司上海沪昆实业有限公司2011年8月

安全生产主管的职责篇四

1.建立并完善企业的生产安全管理体系并进行监督实施; 2.组织下属员工进行生产安全的检查，保证生产按照生产安全规范进行;3.组织策划生产安全宣传活动，对员工实施三级安全培训，避免发生安全事故;4.对生产安全隐患及时处理，确保不会出现新的安全隐患;5.负责重大安全事故现场调查和处理，妥善处理安全事故，将损失降至最低;6.组织人员进行安全设施进行检查，定期对设备进行维护和保养;7.编写安全生产事故的应急预案;8.指导和监督下属员工的工作，并定期对下属进行培训考核。

1.具备安全生产管理的专业知识与经验，掌握国家安全生产的法律法规; 2.具备分析判断能力，能对出现的问题进行客观的分析，并有效的解决问题;3.具备观察应变能力，具备较强的观察应变能力，能快速有效地观察到安全隐患并及时组织整改，能够面对安全事故中的分钟图大状况并妥善处理;4.学习积累能力，对发生的安全事故进行整理和分析，能从事故中发现安全隐患，并从中吸取教训，以避免以后发生类似事故;5.沟通表达能力，能够清晰的表达自己的意见和观点，表达能力强，观点鲜明，能与别人进行有效的沟通。

1.生产管理相关专业大专以上学历; 2.具备3年以上生产安全管理工作经验;3.具备安全生产管理的专业知识与经验，掌握国家安全生产的法律法规;4.对安全生产规范非常熟悉，能对企业的生产安全相关规章制度进行修改和完善;5.具备良好的沟通协调能力，能与相关部门的人员进行有效的沟通;6.具备一定的预见能力，能分析生产过程中的操作，预见可能发生的安全事故并进行处理。

安全生产主管的职责篇五

一、服从公司领导，遵守公司各项规章制度，合理组织安排生产，加强车间之间的协作，时刻掌握车间进度，努力超额完成公司下达的各项生产任务。

二、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策，对本车间的安全生产工作负全面责任。

三、在本车间现有条件下，合理调配劳力，加强设备管理，保障设备正常使用，严格管理领用材料，控制生产成本，降低各种原、辅材料和消耗。

四、抓好本车间生产工的思想工作，积极开展技术培训和岗位练兵活动，贯彻实施各类标准，实行规范化操作，加强车间的凝聚力和战斗力。

五、抓好安全生产管理，搞好车间环境卫生，清洁整齐，节约用电，次序井然，确保文明生产。统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。

六、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。

安全生产主管的职责篇六

2、下达后段生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保后段生产现场的安全和清洁;

7、负责后段员工的管理、培训和培养。