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smt生产主管岗位职责篇一

1.职位：拉长直属上司：生产主管直接下属：物料员

a.每天早会（生产情况，状态、注意事项）

b.车间纪律及“5s”执行。

c.产量及质量跟踪。

d.炉后品质管控。

e.员工培训及物料管控。

f.对员工报表完成情况进行监督。

2．职位：物料员直属上司：拉长

a.对出货产品数量核对，并送至仓库或相关区域摆放。

b.有接到仓库通知收料应拿bom单和发料单核对用量，单量，收取物料，对物料的数量核对清楚，尤其贵重物料，（如二极管，三极管，ic等）

c.生产清尾时要提前帮操作员备好埋拉所用物料以便缩短清尾时间。d.协助拉长搞好车间“5s”工作。

3．职位：技术员直属上司：工程主管直接下属：操作员

a．对机器设备各种保养作好记录。

b.对品质进行控制，有品质异常的及时向上级反映情况。

c．对新产品编程，转拉，协助ipqc核对物料。

d．对员工纪律管理和对其作业要求进行监督。

e．对员工技能不间断的进行培训。

4．职位：ipqc

a.对车间各报表监督完成情况（温湿度，静电手环测试记录，锡膏解冻时间，换料报表等）

b.对新转机产品首板确认，做好记录，每三小时核对一次样板。

c.对换料进行核对，有散料进行确认并在料带上签名确认。

d.车间“5s”和工艺流程进行监督。

e.对qc看好的板进行抽检（10/25），搞好自己工作周围的“5s”，抽检好的板放到相关区域标示清楚。

5．丝印员

a.对新上线产品提前将钢网安装在丝印台上。

c.对印刷出来的板自检，并往接驳台上放板。

d.对板数进行交接，搞好自己工作周围的“5s”，下班前将丝印钢网清洗干净。

6．操作员

a.每天四遍全检物料，上换物料应叫ipqc、拉长、技术员签名确认并在报表上作好记录。

b.保证机器工作正常，有故障及时排除或向技术员反映。

c.上料要使用接料的方法。

d.及时做好产量报表，并填写白板上。

e.清尾埋拉提前备好物料，以缩短埋拉所用时间。

f.搞好自己工作周围“5s”，尤其是机器上的灰尘，机器内部没有散料现象，对ic要进行交接。

g.严格控制物料，视物料如自已钱财。有抛料严重应及时叫技术员调机。对任何浪费物料的行为进行阻止，配合好物料员的工作。

7．炉前qc

a.对机器或手贴好的板进行检查有没有漏料少件、偏位、反向等不良现象。

b.若需手贴物料应依照样板手贴，注意方向，丝印是否符合要求，若有ic不可有短路移位等不良现象。

c.搞好自己工作周围的“5s”，注意防静电手环是否合格佩带是否正确。

d.对贵重物料做好交接记录，自己看好的板要做好记号以便区分。

8．过炉

a.首先要确认炉温是否是按要求调试的炉温，温度不清楚应叫技术员确认。

b.对炉前qc看好的板再进行检查主要检查有极性元件有没有反向，大元件是否有少件，移位等不良，放板过炉时按照作业指导书操作。

c.搞好自己工作周围的“5s”，保持炉面干净，整洁。

9．炉后qc

a.将炉子里面出来的板拿下来，不可让板直接落下来或撞到别的板上。

b.注意高温烫伤带好手套，静电环，将板插到卡板上，不可多块叠在一起。

c.按照从左到右或从右到左的顺序检查从炉里出来的板有没有假焊，短路，少件，立片等不良，若能自己修好则修，不敢确定或少料的贴上红色箭头纸送到修理处，看好的板做好记号。

d.按照标示或状态将看好的板放到相应位置待ipqc抽检。

e.注意工作周围的“5s”。

10．修理

a.将qc用箭头纸标示出来的坏机根据《修理作业指导书》作业，修好后做好自检确认qk后送到qc处重新检查，有需要洗板的用棉签蘸洗板水将要清洗的地方清洗干净。

b.修板时认真作业，注意工作周围的“5s”执行和防静电措施。

smt生产主管岗位职责篇二

故障诊断和维修

识别率不低于 80%，防止偏位

pcb、异形器件的标识点。必要时，还要核对异形器件

4 及时维修抛料异常飞达，以及引起品质问题的飞达

0.3%时应立即采取措施进行控制

9 经常提问，检查操作员是否有规范化的操作意识和控制要点。

smt 现场操作员、技术员进行业务管

理，通过对生产现场严格的工艺管制、生产流程的优化、线平衡的优化，提高产品品质和工作效率。

18 支持 smt 技术员与其它部门之间的沟通协调工作

1 根据技术员岗位技能要求, 组织相关的工艺和设备培训

3 现场经验总结和推广：结合设备资料和现场工作经验，完善经验库

开发设备

1，生产机种的编程及存档。2，程序的调试。程式维护 3，smt 品质监控，品质异常分析及处理 4，回流炉温度的测量。

5，smt 机台故障处理，设备定时保养、维护，并做好记录。6，生产过程中设备调整，确保生产正常进行。7，对操作员的作业进行指导。

11，数据的备份

12，每日提前 15 分钟到岗

13，主动与上一班交接，了解现场的情况

14，检查所负责生产线工艺规程、程序、回流炉温度曲线等，对生产出来的第一块板首检，检查板名、方向、漏贴、多贴和偏位，保证前 5 块板正常： 产品质量正常、机器状态正常锡良好、抛料率 90%)

15，巡查所负责生产线当前生产状况，各项 kpi 指标达成情况

16，巡查所负责的生产线，确保没有工作项目遗漏

17，主动与下一班交接现场情况

20，及时去炉后查看生产品质良率，对不良及时分析处理

（印

smt生产主管岗位职责篇三

工作职责：整体掌控生产运作，跟进生产进度，确保订单按质，按量，按期出货。

工作内容：

1、及时完成总经理所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

2、对生产部所属各车间现场5s定置管理负责。

3、传达公司各项生产会议精神，及时安排各车间生产任务并跟进生产进度。

4、积极做好本部门岗位的培训工作，如业务技能，生产流程以及仓储物料流程等。

5、负责制定本部门所属车间主管的工作职责及工作流程。

6、根据销售订单的交期及公司各车间产能，确定生产周期进而制定出合理的生产计划与采购计划。（原材料，半成品件，产成品件等）

7、改善工艺流程，降低生产能耗，控制生产成本，以及提出合理化建议等。

8、对各车间主管的绩效考核负责。

9、负责生产文件，资料的存档与保管工作。

10、核查各车间所呈报表，跟踪计划中所属各种料件的到位情况，避免停工待料。

11、负责生产产能的分析与控制，确保公司各种资源处在最佳运行的状态。协调本部门的各项工作，以确保生产工作的顺利进行。

12、负责本部门作业流程的制定与完善，并督导执行本部门工作的推进，核查及各种异常问题的处理。

13、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

smt生产主管岗位职责篇四

9.协助生产总监做好安全管理,检查排除各种隐患,确保安全生产;

10.协助生产部做好劳动纪律检查,制止违规违纪现象;

11.及时完成生产部临时任务。

1.具有大专以上文化程度,从事生产管理工作三年以上。

2.熟悉产品的生产流程,了解和掌握生产管理的基本内容。

3.具有良好的组织、协调、策划、协调能力。

4.了解与产品生产相关的法律法规要求。

5. 3-5年生产管理相关工作经验。

smt生产主管岗位职责篇五

smt为surface mounted technology（表面贴装技术）的简称，一群从事smt技术的管理型人才的统称smt工程师。一般分为制程工程师，工艺工程师和设备工程师.1.制程工程师是制定整个生产流程，分配各个部门的任务，负责制造过程中的各个细节，并制定wi或sop（标准作业指导书）的制程文件，对制程进行管理和控制。制程工程师掌管整个生产各种装配元件及辅助材料的选型与验证，治工具的设计与制作。

二、smt设备工程师

1.制定设备操作相关作业指导书；

7.定期召开工艺改良会议，实施品质改进对策，确认最后结果；

smt生产主管岗位职责篇六

7、负责对生产原材料的采购和仓库定期进行盘点；

8、负责成品、半成品按质量管理要求做好产品保护工作；

10、完成领导交办的其它工作。

smt生产主管岗位职责篇七

1)根据企业生产计划，制定生产作业计划，按计划组织安排生产工作，确保完成生产计划。

2)合理调配现有人员及资源，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

生产过程管控

3)对生产过程进行控制和监督，及时掌握产品的生产情况，对产品交期负责，提高产品生产的产量。

4)生产过程中对产品的`质量进行管控，确保产品的质量达到交付要求。

5)对生产食品的安全负责。

成本管理

6)监督车间人员合理使用生产物料，减少易耗品、原材料的浪费，制定可操作性成本管控。

7)严格控制本部门人工成本。

smt生产主管岗位职责篇八

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、生产区域规划、生产现场摆放及面貌的整理、整顿。环境管理及安全管理，杜绝安全事故发生。

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

5、收集、整理并分析、人、机、料、法、环的各方面信息，及时改进并反馈与上级，为上级的决策提供有效信息。

6、完成领导安排的其他工作等。

smt生产主管岗位职责篇九

3 物料损耗管控,贵重物料交接情况

5 检查作业员,维修员,不良品与良品区分,产品型号的区分,标示正确和完整性，6 跟踪下线工单,结单出货状况,订单清尾工作。

7 负责部门7s及安全生产工作

8、本组别人员的生产工作安排、调配以及新员工的培训、考核。

9、生产效率及生产品质的跟进。

10、与其它部门及组别人员的沟通协调工作。