药品生产车间岗位职责 生产车间岗位职责说明书大全
文件夹
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
1、按照生产部长下达生产计划,合理安排,均衡生产,保质保量及时完成生产任务。
2、及时掌握车间生产进度,根据实际情况预见性做出规划与安排,协调员工收益。
3、对车间原料、辅料严格使用控制,在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。
4、建立健全车间各项规章制度,确保生产有序进行。
5、依据公司管理制度及车间管理制度,对部门全员进行激励。
6、努力提升自我管理水平,为达到“产质提升、成本下降”之目的,发掘员工潜能,提升工作效率及品质。
7、做好员工质量意识教育培训,参与首件产品检验并记录,确保产品ok后方可生产。
8、严格落实公司各项安全生产制度,确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。
9、重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)
10、领导车间全员做好5s工作,创造良好的工作环境,提升员工素养并予以保持。
11、积极主动与员工沟通,掌握员工思想动态,维护维持车间生产稳定。
12、负责车间生产与检验设备的状态识别,建立设备台账清单,确保其保持合理状态。
13、严格按《不合品管理程序》执行不合格品标示、隔离等工作,配合品质部执行相关动作。
14、按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、环境审核和问题的整改,参与公司的管理评审。
15、定期向常生产部长汇报工作中存在的问题,和进度情况。
2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理;
3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务;
4. 搞好现场管理,推进“5s”进程;
5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理;
7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部;
8. 协助企管部作好盘点工作;
9. 对各生产班组的.各项指标完成情况进行考核;
10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作;
班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。
d.安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作;
f.修理中的废电器原件,修旧利废,集中统一进行处理;
g.保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生,并与定置图一致;
h.完成生产经理交办的其他相关事项。
药品生产车间岗位职责 生产车间岗位职责说明书三篇(大全)
文件夹