总结是一种简洁而高效的方法,让我们能够从各个方面评估和分析一个问题或者情况。写总结的时候应该注意些什么呢?范文中的总结有许多亮点,从中可以学到很多写作技巧。
1、负责对已有项目运营、技术、管理等工作评判,并提出完善建议或方案;。
10、组织并参与技术革新和工艺改良,对员工进行专业技能培训,提升团队士气及工作效率。
职位要求:。
2.执业经验:8年以上工作经验,其中2年以上焚烧运营管理经验;。
3.专业知识、技能与基本素质要求:具备基础的焚烧专业知识,熟练掌握废物焚烧生产技术管理、质量管理、安全环保管理;能够提出中型(2万吨/年)废物焚烧项目的设计、改扩建等要求,并独立进行运营管理;具有较强的协调组织能力和良好的人际沟通能力。
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;。
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;。
5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;。
6、负责产线员工的管理、培训。
1.根据生产计划进行工作安排和人员调度,确保生产计划的达成。
2.生产报表的统计和分析。
3.监督生产人员按照标准作业指导书作业。
4.现场5s工作规划及监督执行。
5.工作现场巡查,及时发现生产过程异常并督促改善。
2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之前的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
3、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;。
4、人员管理:合理分配任务、及时收集和解决员工反映的问题;。
5、关怀员工,主动了解帮员工解决问题。
2,负责生产员工技能培训,品质管理。减少产品报废。
3,负责生产物料,产品报废,入库数据,生产报表的管理。确保生产数据准确。
4,负责员工的安排,生产效率的管理,确保达成生产标准产能,满足出货的需要,
5,生产早会的主持,生产员工的培训教育,员工的请假,考勤,纪律,离职,的管理。
6,负责生产物料,不良品的管理,降低生产不良,严格控制物料报废。
7.生产设备的操作培训,保养,报修,确保生产设备完好损。
8.生产现场6s的管理,具有良好的6s管理素养和员工的管理能力。
1、定时写采购单让采购买回每个月仓库里不够的物品给予补足。
2、按规定把每天的采购单据输入erp里。
3、帮公司里每个部门申请他们所需要多物品。
4、每个星期一次对仓库进行内部清扫。
5、每个星期五和每个月十五号给各车间和办公室发放办公用品之类的东西
6、按行政部的要求做好每一月两次多6s检查工作。
7、签收和管理车间拉过来的二等品。
8、完成上级每日交代的其他任务。
2、合理安排生产任务。
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4、组织生产会议。
二、生产管理。
1、下达全厂生产订单。
2、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3、负责生产设备的管理。
4、抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5s管理”的要求。
5、负责新款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。
6、负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。
7、监督物料控制。
8、组织出货事宜。
3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;。
4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,掌握生产数据动态,形成日、周、月报表;。
5、组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖惩措施;。
8、负责员工培训和培养;。
1.全面负责工厂管理,熟悉工厂管理程序。
2.负责产品配方的保密和使用;。
3.产品工艺的改进,组织新技术、新工艺、新设备的应用;。
5.完善和改进各车间的工艺操作流程,努力降低生产成本;。
8.根据计划,制定出有关维修保养计划及相关的预算;。
1、配合研究院进行中试生产,完善产品工艺流程,监督生产。
2、负责生产前的技术准备工作,指导车间员工做好产前准备。
3、跟踪生产,监督生产工艺流程是否准确。
4、相关记录归档。
5、深入车间了解生产情况,加强现场生产管理,发现技术质量问题及时处理。
3、负责研发产品转生产提供在线技术支持,负责研发和生产之间对接工作;。
4、对生产异常进行及时处理\解决\与调整,对外协工厂提供技术支持;。
5、生产工艺的优化,协助对工厂生产直通率、产能的提升;。
6、部门人员的工作安排,监督以及考核。
3.负责协助上级进行排拉;。
4.负责新员工跟踪与培训;。
5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;。
6.负责对人员作业品质的监督与改善;。
7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;。
8.负责对应流水线7s;。
9.负责落实对应流水线的生产计划;。
10.负责对应流水线人员工作进度的督促;。
11.负责对应流水线人员纪律的监管;。
12.负责对应流水线尾数的跟踪;。
13.负责完成上级交付的工作。
3.根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;。
4.组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;。
5.负责按样版、工艺要求等进行生产产品;。
6.随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;。
7.负责外发部员工的管理;。
3.生产异常反馈的及时性和准确性。
4.生产质量事故的预防与杜绝。
5.产线工时效率的提高;。
6.纠防措施的落实与检查;。
7.员工流失率的控制与改善;。
8.员工安全、(工艺、劳动)纪律违规事件预防管理及改善;。
9.现场在制品、物料盘点的准确性管理及改善;。
10.员工激励方案的制定与推行,生产工时工资核算;。
11.物料损耗的降低;。
12.现场6s及目视看板管理。
1、加强统计业务知识的学习,不断提高专业素质,做到持证上岗。
2、认真贯彻执行国家统计报表制度,按时完成统计报表任务。
3、如实提供统计资料,不虚报、瞒报、伪造、篡改、拒报和迟报统计资料。
4、负责单位各项统计数据的处理和保管工作。
5、负责各项普查、抽样调查任务的入户登记及调查数据的汇总、上报工作。
6、按时完成单位领导交办的其它各项工作
负责制定仓库对生产计划外领用漆包线、矽钢片、铜箔等以公斤为计量单位的领用计划,生产计划外领用漆包线用料统计,做到生产统计准确及时,物料流向清晰。及时发现生产领料问题,并向主管汇报,提出解决方案。具体工作职责如下:
1、组织、协调、配合生产车间物料员、各组长漆包线计划外领用统计及整个订单漆包线的损耗统计工作,按时完成上级交办的各项统计任务。
2、制定和实施管辖区物料(公斤为计量单位的所有物料)的统计调查计划,搜集、整理、提供统计数据形成统计报表提交给仓库主管。
3、根据配料清单做好管辖区物料需求计划的编制。
4、及时、准确汇总上报各类报表。
三、下属部门:设备科(电工班、机修班)。
四、工作本职:公司的技术、质量管理工作。
五、主要职责:
1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;。
2.质量管理体系的建立;。
3.认证管理工作;。
4.《生产许可证》工作、安全监察工作;。
5.大修、改造方案的.审核;。
6.技改项目管理、实施工作;。
7.设备档案管理工作;。
8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;。
9.本系统主管的提名和员工的聘用。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;。
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议和办法;。
5、参与提高生产效率、改善产品质量及降低生产成本的行动计划与实施;。
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;。
7、负责生产人员的管理、培训和培养;。
8、完成上级交代的其他事项。
3、协调计划经理计划安排,及时调整生产动态变化,保障生产正常进行;。
4、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制;。
5、现场物料控制,定期盘点和月底盘点,完成生产月度统计报表;。
6、维护生产部排班表与考勤表统计;。
7、供应商投诉处理登记,与下一步流转交接,投诉后退布处理;。
8、生产经理交付的其他任务。
1、生产车间统计员应根据所属车间主任的生产计划和要求及时至仓库领料配置到相关生产工序,同时做好相关数据记录,掌握第一手数据,为后续的统计核对打造良好的基础。
2、核实车间各工序日报表中的生产数据员工的出勤状况并对其数据进行汇总,根据日报表的填写项目向相关人员规范填写要求和上报时限。
3、根据生产订单的要求,随时跟踪订单的产品数量和生产进度,确保足量按时交货。
4、每周以报表形式向厂长汇总各工序及人员的生产产值和相应工时。每周向厂长汇总各工序不合格产品的数量、百分率及状况。
5、每月以报表形式向公司汇总当月各材种、各规格材料的使用率。
6、每月以报表的形式向公司汇总各工序的月总产值和相应工时。
7、每月向厂长汇总uv线生产辅料(胶轮、砂带、油漆)的领用数量及其价值。
8、完成厂长安排的其他相关工作。
9、统计人员要深入生产一线,跟踪每一工序材料的进出数量和材料的使用状况,掌握每一工序人员及工时的变化,从而确保提供的数据及时、准确。
4、车间现场整理、整顿、清扫的执行,清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;。
7、及时解决员工操作过程中的问题,异常问题的处理与预防,信息的反馈;。
8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;。
9、做好员工之间的沟通工作,降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司及部门的各项规章制度,执行工艺要求,品质要求。
10、及时完成上级分配的其它任务。