总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

单位纪检监察工作总结篇一

机关单位2019年纪检监察工作总结

2019年，我局的纪检监察工作，在xx县委、县政府的领导下，在县纪委的指导下，紧紧围绕我县xx工作的中心，全面履行党章赋予的职责，全面落实党风廉政建设责任制，做到了领导重视，责任落实，勤政廉政，取得了一定效果。现将一年来纪检监察工作情况汇报如下：

一、加强领导，“一岗两责”落到实处

为深入推进我局纪检监察工作，及时成立了以局党组书记、局长n为组长，纪检组长n、副局长xx为副组长，各股（室）负责人为成员的纪检监察工作领导小组，全面负责我局纪检监察工作的统筹协调、组织推动。领导小组下设办公室于纪检监察室，由xx同志兼任办公室主任。坚持和完善党组统一领导，并依靠职工群众支持和参与的纪检监察工作机制，把纪检监察工作纳入我局）（x中心工作之中，一同研究部署、

一同检查评比、一同考核奖惩。主要负责人对纪检监察工作负总责，亲自抓重要工作和重大问题。领导班子其他成员按照分管工作和联系企业对纪检监察工作负直接领导责任。

二、关注民生，解决群众来信来访

1、高度重视职工群众来信来访工作，采取多种措施化解矛盾，最大限度地为职工群众排忧解难，促进社会和谐稳定。

2、坚持勤俭节约，反对铺张浪费。认真执行中央有关厉行节约、反对铺张浪费的规定，规范和改革公务接待制度。严禁用公款大吃大喝，不得以参加会议、学习、培训、联谊活动等名义用公款请客送礼。

三、强化制度建设，从源头上治理腐败

深入贯彻《实施纲要》精神，大力推进体制机制制度创新，不断拓展从源头上防止腐败的工作领域。一是制定《xx县xx局2019年纪检监察工作实施意见》、《xx县n局关于进一步加强廉政风险防控机制建设的实施意见》等文件，明确党员干部履行党风廉政的职责和各项任务。二是进一步完善n流通体制改革工作，加快建立现代企业制度的步伐，建立健全有利于防治腐败的体制机制，逐步铲除腐败现象滋生蔓延的土壤。三是在财务管理上，成立理财小组，严格执行收支两条线，认真指导督促企业建立健全财务管理制度，加强国有n企业内部审计工作。四是严格执行储备粮轮换制度，及时推陈储新，保障储存品质。五是坚持和完善政务、党务公开制度。五是贯彻落实中央纪委关于“三重一大”制度，进一步加强对国有企业及其领导人员的管理和监督，明确集体决定事项的范围和程序。

四、强化党风廉政教育，筑牢反腐倡廉思想道德防线

加强对全县xx部门干部职工进行理想信念和党纪国法的学习教育，继续开展社会主义荣辱观教育，继续开展职业道德、社会公德和家庭美德教育，在我县xx部门形成遵纪守法、廉洁自律、诚信为本、操守为重的良好风尚。大力推进廉政文化建设，采取职工喜闻乐见的学习会、报告会、党课、

参观等多种形式丰富廉政文化内容，营造良好的廉政氛围，促进干部职工特别是领导干部自觉思廉、守廉，老实做人、干净做事、清白为官。利用近两年我省n部门发生的几起严重违纪违法案件，进行警示教育。通过学习教育，使干部职工按照党纪国法的要求严格自律，抵御各种腐朽思想观念的侵蚀，筑牢反腐倡廉的思想道德防线。

五、强化机关效能建设，大力建设服务型机关

按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的要求，切实解决机关效能和投资软环境建设存在的问题：一是思想解放不够、创新意识不强的问题；二是行政权力滥用、服务环境不优的问题；三是政令不畅、行政执行不力的问题；四是群众观念淡薄、工作落实不够的问题；五是工作推躲绕拖、不在状态的问题。使机关工作人员在转变思想观念和改进工作作风上有新的变化，在履职尽责和开拓创新上有新的突破，在提高服务质量和办事效率上有新的举措，在人民群众对机关工作的满意度上有新的提高。

六、认真执行监督制度，促进经营管理合法化

一是加强对领导干部的监督，重点抓好对“一把手”的监督。防止权力失控、决策失误、行为失范。坚持民主集中制

原则，坚决反对搞“一言堂”，个人说了算。严禁领导干部身陷非法利益格局，以权谋私，损公肥私。二是认真开展企业效能监察和内部审计工作，规范工资、奖金、补贴的发放标准和办法，严禁巧立名目突击发钱、花钱和滥发资金、补贴的行为。进行企业领导人员任期经济责任审计和企业法人代表离任审计，促进国有企业加强和改善经营管理，保证国有资产保值增值。三是加强对xx收购政策执行情况的监督，督促企业挂牌敞开收购，做到收购政策、品种价格、质量标准等公开公示。四是认真开展粮油库存检查工作，自觉服务于宏观调控，保障国家粮油安全。

单位纪检监察工作总结篇二

市办纪检监察工作在市纪委、监察局的领导下，坚持以邓小平理论为指导，贯彻“三个代表”重要思想，积极落实科学发展观，通过开展廉政教育、实行党风廉政建设责任制、开展政风行风评议、加强机关效能建设、推行党务政务公开等活动，扎实推进惩治和预防__体系建设，进一步改进了机关作风，增强了服务意识，提高了队伍素质。现将20年纪检监察工作情况总结如下：

一、抓学习，教育的基础性作用得到巩固

加强学习是筑牢拒腐防变的重要途径。一年来市办党组结合开展保持共产党员先进性教育及“创先争优”活动，精心制订学习计划，合理安排时间。通过学习，全体党员干部进一步及时了解了当前中央和省市反腐倡廉的最新形势和动态，促进大家从思想深处对反腐倡廉工作重要性的认识。同时，采取各种形式加强对干部的教育，反腐倡廉教育不断深化。

(一)加强理想信念教育。将创先争优活动、反腐倡廉宣传教育与廉政文化建设紧密结合，组织开展读书思廉、观红色经典和歌咏活动，尽情讴歌党的光荣历史和丰功伟绩，进一步增强干部的党性修养和党性锻炼，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。

(二)加强警示教育。组织机关党员干部定期观看电教片，接受警示教育。通过学习教育活动，全办党员干部政治意识、大局意识、廉法从政意识明显增强，从思想上筑起了防腐反腐的牢固防线。

二、抓创建，惩防体系建设得到完善

办党组在推进惩防体系建设方面积极主动。按照市纪委、监察局的要求，对全办各项工作、各个岗位进行认真梳理，明确了工程项目、行政审批、行政执法三个廉政风险防空点，建立了由一把手负总责，分管领导“一岗双责”的责任体系，进一步抓好任务分解、明确责任分工、细化工作任务，增强工作合力，全面推进反腐倡廉建设工作。具体做法是：

(一)落实党务公开，党组织工作透明度增强。完善了党内情况通报、重大决策征求意见等制度，及时公布党内信息，做到能公开的均公开，畅通党内信息上下互通渠道，切实落实党员的知情权、参与权和监督权。

(二)实行政务公开，行政权力在阳光下运作。我办将审批事项、审批流程、办结时限全部向社会公开，并成立行政审批办公室进驻政务大厅，实现了“首问负责，一站式审批”目标。

(三)加强制度建设。结合单位实际制定、完善有关人、财、物及工程管理等方面的各项制度、规定、办法，对公务接待、公车管理、选任用人等环节全面规范。

(四)加强监督制约。

1、落实集体领导和个人分工负责制度。办党组始终实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡是大额经费开支、干部任免和奖惩，以及审批事项和涉及全局性的工作，都按照“集体领导，民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由党组会或主任办公会、行政办公会集体讨论作出决定，并做到议事有规则，会议有议程。党组成员根据集体的决定和分工认真履行自己的职责，积极参与集体领导。

2、落实民主生活会制度。为了保证民主生活会的质量，办党组在每次召开民主生活会前，印制《征求意见表》发至各县(区)办、办机关各科及直属单位征求意见和建议，对反馈回来的意见和建议进行梳理并发给领导班子每位成员。班子成员逐项开展对照检查，查摆存在问题，制定整改措施。同时，还把民主生活会情况和整改措施在全办内进行公示，接受群众监督。

3、办领导班子及班子成员的年终考核和党风廉政建设责任制考核时，办领导班子向参加民主测评的干部群众通报了党风廉政建设和反__的工作情况。班子成员就落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况进行了书面述职述廉，接受干部群众的评议和监督。四是完善信访工作机制，加大查办案件力度。进一步拓宽群众参与反腐倡廉工作渠道，定期排查信访举报线索。认真处理群众来信来访，切实做好信访件的初核与调查工作，做到件件有着落、事事有回音。通过各项制度落实，我办班子成员之间，领导与一般干部之间，党员与群众之间形成了相互制约的良好监督机制。

三、抓管理，机关效能建设得到加强

(一)制定新举措、激发新活力。重点围绕机关“效率、作风、执行力”等关键词，把治庸治懒治散作为加强机关作风建设的重要突破口，认真制定工作方案，查找问题，研究问题根源和解决办法，大力整治干部队伍中作风不实、效率不高、执行不力、为政不廉等庸懒散问题，以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气，不断深化和推进办效能建设。

(二)切实纠正损害群众利益的不正之风。坚持围绕中心、服务大局，标本兼治、纠建并举，结合工作实际，认真解决人民群众反映强烈的突出问题，加强干部队伍政风行风建设，及时调整充实了办行评领导小组及办公室。针对去年行评工作中存在的差距，认真受理和办理群众的投诉和举报，抓好突出问题的整改落实。20年我办召开两次行评座谈会，邀请__代表、政协委员、其它人士20多人对我办政风行风进行评议，对大家提出的问题、意见给予了圆满答复和解决。

四、抓责任，党风廉政建设责任制得到落实

(一)及时部署。年初以来，办机关和办属各单位自觉地把党风廉政建设作为一项重要任务，通过党组学习(扩大)会、党员干部职工大会等，认真传达上级指示精神，并结合实际，对本单位落实2014年任务进行及时安排。

(二)细化任务。办党组《2014年党风廉政建设和反__工作要点及任务分工》，明确了7个方面19项任务的责任领导、牵头部门、参与单位，完成时限。

(三)认真落实。机关各科室、办属各单位把分解到本部门、本单位的反腐倡廉和惩防体系工作任务进行再分解，切实落实“一把手亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，全办上下齐抓共管”的领导体制和工作机制。

年，机关反腐倡廉和纪检监察工作总体成效显著，干部在正确行使权力、自觉遵守廉政纪律等方面有明显增强，涌现了大量严格依法行政、勤奋敬业，作风严谨，遵守廉政纪律的好人好事，机关纪律严明、文明办公、秉公执法的良好形象赢得了社会的广泛赞誉。但对照新形势新任务的要求，还存在一些薄弱环节和不足之处。主要是教育针对性不够强，机关廉政文化建设特色不够，对干部行政行为的监督覆盖面还不够全面等。这些问题，都要在今后的工作中切实加以解决。

单位纪检监察工作总结篇三

2014年单位纪检监察工作总结我们在自治区纪委和自治区xx局的坚强领导下，以党的十八届三中全会、自治区第十一届三次全会、全国xx系统党风廉政建设视频会议精神为指导，按照自治区纪委十一届三次全会和全区xx工作会议部署，从自身实际出发，围绕转职能、转方式、转作风，明确职责定位，强化执纪监督，深化体制机制改革，全面提高履职能力，紧紧盯住学习刻苦认真、工作务实求真、作风艰苦朴素、队伍清正廉洁、行业风清气正的目标，奋发努力，扎实工作，加强学习，勇于创新，党风廉政建设和反腐败工作取得了新成效。2014年，我们在自治区纪委和自治区xx局的坚强领导下，以党的十八届三中全会、自治区第十一届三次全会、全国xx系统党风廉政建设视频会议精神为指导，按照自治区纪委十一届三次全会和全区xx工作会议部署，从自身实际出发，围绕转职能、转方式、转作风，明确职责定位，强化执纪监督，深化体制机制改革，全面提高履职能力，紧紧盯住学习刻苦认真、工作务实求真、作风艰苦朴素、队伍清正廉洁、行业风清气正的目标，奋发努力，扎实工作，加强学习，勇于创新，党风廉政建设和反腐败工作取得了新成效。一、转变职能抓监督转职能，关键是厘清职责定位。党章明确规定纪检监察机关的主业是执纪监督问责，因此要提升履职能力，就必须聚焦主业主责抓监督。今年局纪检组认真落实党风廉政建设承担监督责任和“转职能、转方式、转作风”的要求，将职能回归到“党内监督专门机关”定位上来，把不该管的工作交还主责部门，减少对监督对象工作过程的常规性检查，切实做到执好纪、把好关、问好责。目前，纪检组长主要负责分管纪检监察室，同时协助局党组书记负责局机关党建、党风廉政建设和党务公开工作；协助局长负责政务公开和xx效能建设工作。一是协助局党组加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作。按照自治区党委《2014年自治区党风廉政建设和反腐败主要任务及分工》文件要求，联系xx工作实际，研究了2014年党风廉政建设需要抓好的重点工作，制定了《2014年自治区xx局党风廉政建设和反腐败工作主要任务分工》和实施党风廉政建设“三书两报告”制度，确保反腐败工作有人抓、有人管；为了贯彻落实中央《惩防体系建设五年规划》和自治区《实施办法》，研究制定《自治区xx局党组﹤建立健全惩治和预防腐败体系2013---2017年工作规划﹥的实施意见》，并提交党组会审定下发全局各部门和各市县地方调查队，逐级抓好贯彻落实。及时向全体干部职工通报违反八项规定的典型案例和播放警示录像片，组织全体干部职工到自治区警示教育基地进行警示教育，做到廉政教育常抓不懈。在重点时节，采取各种方法，抓好党风廉政工作。二是强化纪检组监督责任。首先加强监督执纪。加强对驻在部门领导班子及其成员遵守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律和贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织决议、决定及工作部署情况的监督；加强对驻在部门领导班子及其成员贯彻落实党风廉政建设责任制和自身作风及廉政勤政情况的监督；加强对驻在部门党员干部的纪律、作风、廉政情况的监督；加强对xx系统政风行风情况的监督和督查督办，牵头开展全区xx系统行风评议工作，组织召开全区xx系统政风行风专项整治工作视频会；加强对xx系统效能情况的监督和考核。2013年度xxxx行风建设被国家xx局评为良好等次。其次查处违纪案件。加强对党员干部违反党的政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律、生活纪律以及违反作风建设规定行为的查处。督促xx部门落实xx法律法规，严肃查处xx违法违纪行为。今年完成3件信访举报案件的核查工作。最后落实协调督办。协助局党组加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作，督促检查相关部门落实惩治和预防腐败工作责任，开展局处级以上领导干部配偶子女及其配偶经商办企业问题开展专项清理、办公用房的清理、会员卡的清理等各项专项治理，每月按时完成上报八项规定的月报工作。二、转变方式抓监督转方式，关键是科学履责。纪检监察机关要摒弃惯性思维和传统模式，进一步改进和优化执纪监督和案件查办工作的方式方法，创新思维理念，完善体制机制，以科学管用的工作手段和途径，更加有效地履行好纪检监察工作职责。篇二：

部门及员工绩效考评制度

部门及员工绩效考评管理制度

为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。

1.目的通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。

2.适用范围

适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。

3.职责和权限

3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。

3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。

3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。

3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。

3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。

4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则

4.1绩效考评、考核管理程序

4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。

4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。

4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。

4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表q/bw·g0802-04

现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。

4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。

4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。

4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。

4.2考评、考核管理办法

4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。

4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作，设置相应的权重，与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系。

4.2.3考评、考核的方式：考核以月度为单位进行考核，考评以季度为单位进行考评，年终进行一次总考评。

4.2.3.1采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核，并结合目标管理法对部门进行考核。

4.2.3.2部门考核以部门月度业务计划和部门职能职责执行结果为主要考核、考评依据，按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。

4.2.3.3员工考核以岗位职能职责和工作任务执行结果为主要考核、考评依据，按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。

4.2.4考评、考核结果的处理

4.2.4.1按月度考核结果确定绩效系数：部门绩效系数和员工个人绩效系数

为考核结果分值的百分数，部门负责人个人绩效系数为工作目标考核结果与

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各类专项考核结果分值的百分数的连乘积。

4.2.4.2按绩效系数与工资挂钩计算发放薪酬：

部门员工工资总额＝基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额

+(岗位技能工资总额+绩效工资总额) ×部门绩效系数

＝∑部门员工工资

部门负责人工资＝基本工资+年功工资+全勤奖

+(岗位技能工资+绩效工资)×负责人个人绩效系数

员工工资＝基本工资+年功工资+全勤奖+

∑部门（岗位技能工资+绩效工资）×部门绩效系数×[（个人岗、效工资和×个人绩效系数）÷∑部门（个人岗、效工资和×个人绩效系数）

(“个人岗、效工资和” = 岗位技能工资+绩效工资 )

4.2.4.3按考核、考评分值调整薪级。

4.2.4.3.1连续三个月考核低于65分的的员工或部门负责人解除聘用或解除劳动合同。

4.2.4.3.2年度综合考核经考评为75分以下的员工或部门负责人，75～70分的，下调一级，70～65分的，下调二级，低于65分的淘汰。连续两年考核经考评低于75分的淘汰。

4.2.4.3.3年度综合考核经考评为90分以上且无月度考核不合格记录的员工或部门负责人，90～95分的，上调一级，95分以上的，上调2级。76～89分的不调整薪级。

4.2.4.4按考核、考评分值调整薪等。

4.2.4.4.1连续2年考核经考评95分以上的上调1个薪等。

4.2.4.4.2年度考核经考评100分以上的上调1个薪等。

4.2.4.4.3连续2年考核经考评低于80分的下调1个薪等。

4.2.5无特殊原因，不能在规定时间内上交考核、考评结果的，视为考核者工作失误，按每延误一天，减发考核负责人10%的绩效工资，直至减完为止。

4.2.6考核负责人应采取公正、公开、公平的态度对被考核部门和员工进行考核和准确的考评，若在考核、考评的过程中发现弄虚作假、蓄意打击报复等恶性行为，一经查处，减发考核负责人20%的当月绩效工资，并提出书面警告一次；若一年内考核者出现三次考核、考评失误，导致人力资源部裁决的，视同失职处理，对考核负责人将考虑降级、降等或转岗直至解除聘用或解除劳动合同的处理。

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4.3考评、考核实施细则

4.3.1 员工奖励条件：凡有下列情形之一的，由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报，公司主管领导审批报总经理批准后予以奖励。

4.3.1.1 对公司业务有特殊功绩或贡献，有利改进计划经采纳施行，观察六个月以上有效的；

4.3.1.2对于舞弊或有危害本公司权益之事，能事先发现或防止，而使公司

减少或免受损失的；

4.3.1.3遇到非常事变，能临机应变，措施得当，奋勇救护保全公司财物或人身安全的；

4.3.1.4 研究改进设备、工艺、材料，提高公司产品生产能力、降低各种消耗有显著成效，观察六个月以上有效的；

4.3.1.5才能卓著、业绩优异、品德优秀，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气的；

4.3.1.6领导有方，服务勤劳，受到各部门赞誉的。

4.3.2员工奖励种类和标准

4.3.2.1能衡量创造价值的，按年所创造的价值评定（公司可指定专家评定小组评审）：10000元以下的一次奖励100元，记嘉奖一次；超过10000元至100万元的按5%提取奖金，20万元以下记小功一次，20万元以上记大功一次，50万元以上上调一个薪级；超过100万元以上的，一次性奖励10万元，上调二个薪级。

4.3.2.2不能直接衡量所创造价值的，参照4.3.2.1条进行嘉奖、记小功、记大功、加薪等奖励，奖励金额一次最高不能超过1000元。

4.3.2.3嘉奖三次算记小功一次，记小功三次算记大功一次，记大功两次上调一个薪级，不跨年度计算。

4.3.3员工处罚条件: 凡有下列情形之一的，由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报予以处罚，出现记过以上处罚的须经主管领导审批报总经理批准后予以处罚。

4.3.3.1有渎职、失职、对问题失察、违规行为，给公司财物和工作造成损失的；

4.3.3.2泄露公司机密、向主管人员或有关人员隐瞒或谎报事实的；

4.3.3.3故意浪费、损害公司财物的；

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4.3.3.4遇有突发事件故意逃避，知情不报的；

4.3.3.5未经公司最高管理者允许而为其它公司、机构或私人工作的；

4.3.3.6工作时间干私活、窜岗、睡觉、怠工或擅离职守的；

4.3.3.7工作不服从分配、扰乱秩序、侮辱同事、妨碍他人工作的；

4.3.3.8品行不端、行为粗暴屡教不改的；

4.3.3.9拒绝接受主管人员或上级正常的工作检查的；

4.3.3.10任何时候有从事与公司利益冲突的任何行为的。

4.3.4员工处罚种类和标准

4.3.4.1能衡量经济损失大小的，如属非故意行为，按所造成的经济损失的大小处罚（公司可指定专家评定小组评议）：1000元以下口头警告一次；1000元至5000元以下的一次处罚50～500元，记书面警告一次；超过5000元至1万元的处罚500元～1000元，记小过一次；超过1万元至5万元的按5%提取罚金，记大过一次；超过5万元的按损失大小处罚金1000～5000元，并免职或解除合同。

4.3.4.2不能直接衡量经济损失大小的，如属非故意行为，经济损失参照4.3.4.1条进行，其它按工作损失天数处罚：工作损失1个工作日以下的，记书面警告一次；工作损失3个工作日以下的，记小过一次；工作损失5个工作日以下的，记大过一次；工作损失5个工作日以上的，免职或解除合同。

4.3.4.3经济损失或工作损失如属故意行为，按一般故意、轻度故意、重度故意、严重故意处罚如下：经济损失1000元以下或工作损失1个工作日以下的，属一般故意，按非故意损失加倍处罚，给予记小过一次；经济损失1000元至1万元的或工作损失3个工作日以下的，属轻度故意，按非故意损失加倍处罚，给予记大过一次；经济损失1万元至5万元的或工作损失5个工作日以下的，属重度故意，按非故意损失加两倍处罚，并免职或解除合同。经济损失5万元以上或工作损失5个工作日以上的，属严重故意，按损失金额全额赔偿，免职或解除合同，直至追究刑事责任。

4.3.4.4一年内书面警告二次算记小过一次，记小过二次算记大过一次，下调一个薪级，记大过两次免职或解除合同。

4.3.5月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工三种情况分别考核，其中关于奖惩情况的考核如出现上述考评、考核细则规定的事项时，在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行。

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4.3.6生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行，不再另行规定。

4.3.7各类专项考核按公司有关规定进行。

5.相关文件

q/bw·g0205-04质量管理工作考核办法

q/bw·g0305-04安全生产奖惩条例

q/bw·g0306-04环境保护奖惩条例

q/bw·g0702-04成本管理工作实施细则

q/bw·g0801-04员工聘用管理规程

q/bw·g0803-04员工薪酬方案

q/bw·g0805-04考勤管理制度

6.记录文件

gj0802/01绩效考核表（员工）

gj0802/02绩效考核表（部门负责人）

gj0802/03绩效考核表（部门）附加说明

本制度由人力资源部编制

本制度由人力资源部负责解释

本标准主要起草人：

本标准主要审定人：

发布日期： 04 年 5 月 30 日

版本号： g-a 受控（编号/章）：

q/bw·g0802-04

附录1、绩效考核表（员工）

编号：gj0802/01- （样表） 年 月 日

姓名：

部门：

职务：

考核时间

考核人：

考核人职务：

考核项目

考 核 内 容

加减分标准

该项扣分

考核得分

厂纪厂规

1、迟到、早退

-1分/次

2、中途外出（未经请假）

-1分/次

3、串岗、脱岗

-1分/次

4、其它违纪被公司扣罚或通报批评

-3分/次

5、会议迟到、早退、旷会

-0.5分/次

工作主动性

1、不服从安排（包括临时性抽调）

-3分/次

2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时

-2分/次

3、服务态度差、有投诉

-4分/次

4、与其它部门缺少沟通，不能很好协调

-2分/次

专业水平

1、进、销、存信息反映不完全

-2分/次

2、储存信息和实物不相合

-4分/次

3、保证24小时手机畅通，发现联系不上

-4分/次

4、错发、不按计划收货

-5分/次

5、帐、卡、物记录不完全、不完整

-3分/次

6、专业水平欠佳，其它部门有抱怨(技术状态)

-2分/次

7、不按工作程序办事

-2分/次

8、每月大件盘存表不按时交纳

-2分/天

9、每月积压不合格明细表不按时交纳

-2分/天

10、货物摆放不整齐

-2分/次

职业素养

1、思想不端正，有投诉（查情况属实）

-10分/次

扣 分 合 计

奖励情况

1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳

+3分/次

2、为公司工作提供建设性建议并采纳

+5分/次

3、公司级奖励

+5分/次

4、经评议服务态度好

+3分/次

5、在公司《博盈园地》上发表文章

+4分/次

加 分 合 计

最 后 得 分 （≤120）

说明：100分制，95分以上为优秀，80分及以上为合格，70分及以上为基本合格，60分及以上为合格，60分以下为不合格。

综合评价结果：分 级

总结部分：根据员工各自的工作能力，从实际出发，表扬先进以鞭策每一位员工在自己的岗位上努力工作，使本部门的绩效工作上一个新的台阶。

考核人评估：

考核人签名：

q/bw·g0802-04

附录2、绩效考核表（部门负责人）

编号：gj0802/02- （样表） 年 月 日

姓名：

部门：总经理办

职务：

考核时间：

考核人：

考核人职务：

考核项目

考 核 内 容

评分标准

总分

得分

部门考核

不重新考核，按专项考核结果

≤120

关键指标

计划的可行性，计划实施的监控

非调整每更改1次扣2分

100

（注：此三项指标根据部门职能由人力资源部制定，指标可以不同）

规章制度的纠察，部门关系的协调

缺项扣5分；

投诉属实每次扣1分

公司级会议的组织安排

投诉属实每次扣2分

质量考核

不重新考核，按专项考核结果

≤120

安全考核

不重新考核，按专项考核结果

≤120

成本考核

不重新考核，按专项考核结果

≤120

小 计考勤情况

1、事假

每次扣1分

2、病假

每次扣0.5分

3、旷工

每次扣5分

4、迟到、早退

每次扣2分

奖惩情况

1、为改进部门工作提供建设性建议并被采纳

每次加2分

2、为领导决策提供建设性建议并被采纳

每项加5分

2、公司奖励

1次加5分

3、书面警告

1次扣2分

4、通报批评

1次扣5分

合 计 得 分

说明： 优秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下）

综合评价结果： 分 级

考核人评语：

考核人签名：

q/bw·g0802-04

附录3、绩效考核表（部门）

编号：gj0802/03- （样表） 年 月 日

被考核部门：

考核时间：

考核小组成员：

考核项目

考核内容

评分标准

总分

得分

部门目标完成情况

（90分）

1、按时、保质完成总经理办公会布置的任务

未完成每项扣5分，单项扣完为止

30

2、按时、保质完成部门周、月计划

30

3、按时、保质完成部门日常工作

20

4、按时、保质完成公司交办的其他任务

未完成每项扣2分

10

协作情况

（10分）

1、部门内员工思想统一，工作热情高

列举事实，1分/件

5

2、部门间协作顺畅，无不配合或配合不力现象

列举事实，1分/件

5

小 计

100

奖惩情况

1、部门受奖励

每次加5分

2、部门受表彰

每次加2分

3、员工受表彰

每次加0.5分

4、部门受罚

每次扣5分

5、员工受罚、书面警告、通报批评

每次扣0.5分

6、部门被投诉且有事实依据

每次扣2分

7、员工被投诉且有事实依据

每次扣0.5分

8、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳

每次加0.5分

9、对公司工作提供建设性建议并被采纳

每次加2分

10、宣传稿件2篇

每篇加1分，缺篇扣1分

小 计

合计得分

≤120说明： 优秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下）

综合评价结果： 分 级

总结部分：请说明该部门需要采取何种行动或接受何种培训来改善其工作，并根据以上各方面情况总结该部门的总体工作绩效水平。

考核小组评语：

考核小组负责人签名：

单位纪检监察工作总结篇四

某单位纪检监察室2018年度工作总结及2019年度计划

一年来，在xxx党委及分管领导的正确领导下，监察室以宣传贯彻落实党的十九大会议精神为主线,紧紧围绕xxxx工作思路，坚决落实全面从严治党新思路、新要求、新部署，严明党的纪律，严厉惩治腐败，全面落实监督责任，强化监督执纪问责，持续保持作风建设新常态，较好地完成了党委交给的各项工作任务,现将工作总结如下：

一、2018年的工作

（一）加强监察队伍建设，强化自我监督管理。按照“打铁必须自身硬”的要求，监察室全体人员坚持每周三政治及廉政学习教育制度，学习领会党的党的十九大会议精神、单位下发的文件及领导讲话精神、每周一案典型案例的学习讨论等内容；积极参加上级组织的党纪法规和德廉知识、《中国共产党纪律处分条例》学习测试等活动，严格按照党章内容及党的准则、条例严格要求全体人员，坚定理想信念，不断提升党性修养，积极主动向党中央看齐，做一名党性强、作风硬、严于律己、勤政为民的纪检监察干部。

（二）加强领导，全面落实党风建设责任制。

一是明确责任。层层签订党风廉政建设目标责任书xxx余份；签订领导干部家庭助廉承诺书xxx余份。二是工作到位。加强对单位“一把手”和中层领导的廉政谈话。每季度召开党风廉政建设会议，并定期听取各单位党风廉政建设和反腐败工作情况汇报。三是加强警务督察。全年年共开展警务督察xxx次，发布督察通报xxx期，发现问题xxx余条,下发整改通知单xx次。并将考核结果与年终评优评先挂钩，增强了基层单位抓好党风廉政建设的责任性。

（三）注重教育，提高xxx廉洁自律意识。一是开展常态警示教育。每月组织党员领导干部开展警示教育，观看《失衡的代价》等反腐专题片，配合上级宣讲团开展警示教育活动；组织开展“以案释纪、明规守纪”主题警示教育活动和“以案明纪、廉洁从警”警示教育专项活动，通过教育使全体党员xxxx深刻汲取了违法违纪案件的教训，筑牢了拒腐防线，增强了红线意识和规矩意识。二是定期开展廉政教育。结合“两学一做”教育深入开展党性党风党纪和廉洁从政教育，组织全体党员xxxx认真学习党纪党规和廉政文章及典型案例。三是开展党委书记和支部书记上廉政党课教育活动。围绕近年来系统内查处的典型案例，单位党委书记、纪委书记、各党支部书记，面向全体党员干部讲廉政党课，教育引导全体党员干部把好用权“方向盘”，系好廉洁“安全带”。四是加强廉政文化建设。在办公区安装了廉政文化电视显示屏，定期更换内容；建立廉政教育微信群，及时发送廉政短文和廉政故事，节日期间发送廉政短信xxx余条；组织开展“讲身边的廉政故事”、廉政主题征文等活动，积极营造“崇廉、敬廉、倡廉、学廉”的浓厚氛围。

（四）狠抓落实，确保廉政建设工作落到实处。

一是严格落实中央“八项规定”精神，促进工作作风提升。对照《xxx纪委落实中央八项规定的实施意见》，常抓、抓细、抓严。二是深入开展效能监察，促进项目管理提升。对负责物资采购部门和合同管理及履行部门开展效能监察。发现的较为突出的xx条问题,列出问题整改清单,下发监察建议书，提出监察建议xx条。三强化过程监督，规范执法行为。加强对加工项目谈判、合同签订、重点建设工程招标项目的监督，并结合xxxx实际制定了《xxxx加强招投标工作监督管理办法》，做到了提前介入、全程参与，保障阳光操作、规范流程、公开透明。全年进行考察、比价、招标xxx余次，涉及金额xxxx多万元；四是切实强化监督检查，促进党员干部执行力提升。紧紧围绕重点工作，重要执法环节及重大决策、重要工作及时跟进、积极参与，加大了对安全生产、刑罚执行等重要工作的监督检查力度。四是强化监督执纪问责。充分发挥纪检监察作用，坚持问题导向，紧盯“四风”问题，不断强化监督执纪问责，全年共查处违反纪律xx人，并给予相应的纪律处分，同时协助上级纪检机关调查xx违纪行为。

（五）创新制度、完善机制,从源头预防治理腐败。一是建立廉政风险排查防控机制。把廉政风险防范与岗位职责紧密结合，对单位和个人岗位风险防控进行梳理，切实找准单位和个人在岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能出现腐败的风险点，梳理权力清单，查找风险点位，评定风险等级，完善预警机制。二是建立廉政询征制度。对长期合作的单位采取每季度定期以书面的形式发送廉政询征函；对短期合作的单位采取加工一单函询一单，全年共发放询征函xx余份，及时向客户了解了本单位人员的廉洁自律情况。三是建立廉政谈话制度。今年以来协助分管领导对各科级单位

“一把手”进行了廉政谈话。同时，对新调岗的xxxx和重要岗位xxxx进行了廉政谈话和廉政教育。四是制定了纪检监察干部与xxx谈话管理办法。通过谈话及时了解掌握xxx在执法工作中存在的问题和不良苗头。一年来，共对xxx名xxx进行了谈话，发放调查问卷xxx多份，建立了谈话档案及问题台账，及时反馈意见，形成闭环式管理。

二、党风廉政建设存在的问题

（一）党风廉政建设重视程度有待进一步加强。一些同志认为党风廉政建设工作是软任务，工作费力大，见效慢，不容易出政绩，不愿意费力抓，造成党风廉政建设工作机制不够健全，工作规范性差。

（二）政治思想学习主动性不强。部分同志存在着“重业务、轻学习”的现象，把学习当作“软任务、额外负担”。单位组织学习不愿意参加，自己学习缺乏主动性，造成对新时期党风廉政建设的新趋势、新动向把握不准确。

（三）工作纪律及制度落实有待加强。当前，有些同志在纪律执行和制度落实方面还存在“盲区”，随意性大；有些同志仍存有“四风”问题，有的存在中午饮酒、工作期间看手机现象；还有的同志和客户纠缠不清，关系不明、界限不清等，这些都充分说明部分领导干部还没有充分认识到党风廉政建设在管理工作中的重要地位。

（四）自觉监督的意识不强。在党风廉政建设工作上还不同程度的存在不负责任的“好人主义”，相互批评怕影响团结、自我批评怕失去权威。个别同志不愿意接受八小时以外非工作时间的监督，认为是自己的业余时间，没必要接受监督；有的则片面认为，自己只是普通的党员干部，没必要接受监督。

（五）压力传导不够到位。在落实党建工作考核方面，缺乏有效的量化考核工作机制，一些党支部落实主体责任的主动性和自觉性还不够强，具体行动和措施还不多，“一岗双责”履行还不够到位。

三、2019年的工作打算

继续贯彻落实党的十九大会议精神为主线，紧紧围绕单位工作大局，自觉落实十九大全面从严治党新思路、新要求、新部署，严明党的纪律，严厉惩治腐败，全面落实xx党委主体责任和纪委监督责任，强化监督执纪问责，持续保持作风建设新常态，不断推进党风廉政建设向纵深发展。

（一）加强思想道德建设，不断提高xx的政治素质。结合当前形势，帮助xxxx树立坚定正确的世界观、人生观和价值观，始终坚持正确的人生价值取向，不为私心所忧，不为名利所累，不为物欲所惑，自觉抵制腐朽思想的影响，增强xxxx遵纪守法和廉洁执法、廉洁从政的意识，努力保持xx队伍思想上的纯洁性。

（二）加强廉政教育，不断增强xx的廉洁自律意识。深入开展党的十九大精神的学习和“不忘初心、牢记使命”主题系列教育；继续搞好警示教育，强化针对性教育，扎实搞好经常性廉政教育，确实搞好廉政文化建设，使广大党员xxxx树立规矩意识和红线意识，不断夯实反腐倡廉工作基础。

（三）加强监督检查，充分发挥纪检监察机关的监督作用。在综合运用经济、行政、教育、纪律等手段增强xxxx廉政意识的同时，从体制、制度、管理等方面强化监督制约机制，真正减少和消除产生腐败的条件，形成反腐败的高压态势。同时，不断发挥纪检监察机关的监督作用，对有问题的单位或个人，纪检监察和人事部门要明察秋毫，及时介入，调查到位、处理到位、教育到位。

（四）深化效能监察，用好问责这把“利剑”。要深化效能监察，针对重点项目，专门建立效能监察小组，全过程督查，规范程序，堵塞漏洞，形成闭环式效能监察。针对基层廉政工作宽松软的问题，对管党治党主体责任缺失、监督责任缺位、“四风”腐败易发多发等问题，要抓住不放，严肃问责，并通报曝光，发挥警示震慑作用。

（五）创新制度、完善机制,从源头预防治理腐败。建立廉政风险防控机制，查找风险点位，完善预警机制；落实好一岗双责，签订《廉政目标责任书》和《家庭助廉责任书》；深化“三重一大”保廉工作；建立健全各项廉政规章制度，扎紧制度笼子。

（六）加强警务督察工作，提升工作作风转变。加大警务督察队伍建设；完善警务督察办法；突出督察重点，严格落实中央“中央八项规定”精神，持之以恒纠正“四风”；加大督察力度，加强夜间警务督察工作，加强重要会议和重大警务活动的督查。

（七）加强作风建设,提升纪检监察干部能力。制定《xxxx专兼职纪检监察干部管理办法》，加强纪检监察干部和各党支部纪检监察委员管理教育，进一步提高思想素质，以创新的观念、发展的思路、科学的精神推动反腐倡廉工作；引导他们深入基层调查研究，在预防腐败问题上出实招、求实效，做到违纪必究、有案必查、一查到底；以身作则，顾全大局、令行禁止，树立起良好榜样，确保党的路线方针政策的贯彻落实。