2025年生产主管岗位职责概述生产主管工作职责概述9篇(大全)

2023-03-31 00:00:00 小编：梨园长

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

生产主管的管理职责篇一

2、负责组织生产部各规章制度、流程的制定及完善、检查、监督、执行;

3、负责监督与检查生产过程中质量体系的执行;

6、负责车间月底盘点工作的组织，组织做好车间的进销存记账;

8、负责检查监督车间安全、生产计划、6s、卫生、纪律、工艺流程执行情况及各工作进展情况。

生产主管的管理职责篇二

1. 负责生产车间的日常按排、管理与运筹。

2 .根据物料状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备提前领料，合理安按生产排期。

3、负责制定车间员工培训计划，按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

4、负责审核车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。

5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。

6. 工装夹具申请、验收、管理及测试工具的调试等

生产主管的管理职责篇三

2.主持部门日常例会，全面协调生产部工作;

3.对生产全过程进行全方位监督、指导、控制和改善;

4.每日车间稽核，对违规违纪事件及时纠正和改善;

5.参与产品质量问题的分析，立即实施纠正和预防;

6.建立和推进现场管理实施，实现标准化管理;

8.做好员工培训、考核管理工作;

9.领导安排的其他任务及时完成。

生产主管的管理职责篇四

1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。

2、根据生产计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。

3、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划，解决产线生产冲突。

4、采取必要措施，保证人员、产品的安全。

5、正确的操作与保养设备，维持生产作业零故障。

6、节约物料，杜绝浪费，降低成本。

7、车间日常事务及人员安排，提升人员的向心力，维持高昂的士气。

生产主管的管理职责篇五

2、根据部门具体情况,协调生产计划与作业计划的差异;

3、监控生产进度,出现异常及时协调解决,需要时上报副总;

4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的相关生产报表。

5、监控日常生产中的品质异常,并督导事故处理及整改措施;

6、协助有关部门调查不合格品产生的原因,并妥善处理;

生产主管的管理职责篇六

2、依据生产计划，组织本班人员按时、保质、保量完成生产任务;

3、依据车间工作计划，制定本班生产线体的长期、中期工作计划;

5、依据车间生产管理规定，协调本班与其它生产班组的生产秩序;

6、依据工艺卡编制、贯彻和修改本班组作业指导书，保证工艺执行;

9、负责监督员工标准作业执行情况，对本班标准作业执行情况进行审核，及时发现标准作业执行过程中的问题并加以整改。

生产主管的管理职责篇七

2、督促研发端执行可制造性设计，并及时更新可制造性设计规范;

4、对生产异常进行及时处理\解决\与调整，对外协工厂提供技术支持;

5、生产工艺的优化，协助对工厂生产直通率、产能的提升;

6、部门人员的工作安排，监督以及考核。

生产主管的管理职责篇八

(3)生产人员管理，定期进行生产纪律检查，并汇报检查结果;

(6)负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通解决生产过程中发生的突发事件，完成领导交办的其他任务。

生产主管的管理职责篇九

1.对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。

2.全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

3.完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

5.组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

7.生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

8.协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

9.严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。