最新技术厂长岗位职责
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无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧
1.全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作,确保生产的正常运行。
2.负责对生产进度的安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取预防措施。
3.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造,不断提高和改进产品质量。
4.加强车间班组建设,搞好员工的专业技术培训。
5.负责定期组织举办质量分析例会,并督导各项措施及产品标准的落实工作。
6.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
7.对下属人员的工作质量及后果负责,对设备、人员等安全负责,对产品质量、产量负责,确保生产正常运行。
8.对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权;对直接下属有建议任免权,对所属下级有任免权;对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权;对新产品开发有建议实施权;对员工待遇有建议调整权;对公司重大项目规划、实施有参与研讨权;对因公出差人员有批准权,对出差费用有审批权;对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。
1.在厂长领导下负责全分厂的设备管理工作,确保设备的正常运转。
2.负责工程技改工作,保证设备与生产发展相适应。
3.负责组织设备的点检、维护保养以及维修工作。
4.负责组织分厂设备的大、中修、项修工作。
5.负责组织设备事故以及生产事故的抢修工作。
6.负责审核各种检修计划。
7.负责审核备品备件及材料供应计划。
8.负责审核有关设备管理的各种报表。
9.负责组织对维修人员进行专业技能培训工作。
10.负责组织对操作人员进行岗位培训工作。
11.负责维修人员的安全文明生产工作。
1.在厂长的领导下,认真贯彻执行新型墙体材料的生产法规和政策,分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作,协助厂长分管各生产线班组。
2.组织建立健全生产各项规章制度,制订考核管理办法,组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范,审批运行、检修重大技术方案等。
3.主持生产调度例会,协调指挥各部门的工作,裁决生产问题,签发调度指令,支持厂长生产调度指挥工作,组织生产经济指标分析,确保完成生产任务。
4.主持编制年度生产计划、技术改造计划、安全生产计划,审批班组大小修计划、外协工程计划,督促各类计划的落实。
5.抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。
6.协助厂长负责安委会工作,主持车间安全会议,听取工作汇报,解决安全生产中的问题,组织安全大检查和“安全月”活动,督促重大隐患的治理,领导和指挥重大事故处理,组织事故调查与分析,制定防范措施。
1.组织所属职能部门,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并把围绕安全生产所要做的主要工作列人年度工作计划,组织实施。
2.每月至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门,了解安全生产情况,检査所属部门安全职责的履行情况,制止违章违纪行为。
3.负责督促自己分管的部门,接受安监部门的安全监督,做好事故的统计报告工作,对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。
4.负责贯彻落实上级有关加强多种经营企业安全管理工作的规定,经常深人多种经营企业的生产、施工现场,检査、指导安全工作,及时制止违章违纪行为;负责健全安全规章制度,建立严格的安全奖惩办法。
5.按照上级有关包工队和临时工的安全管理规定,健全管理制度,履行资格审批手续,对外包工、临时工要像对本企业职工一样,严格安全管理,克服以包代管的倾向,同时做好本企业对外包工程的安全管理工作。
6.每月主持一次多经系统、厂集体公司安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时确定解决安全生产中存在的问题。
要求b
职位要求:1)有较强的规划、组织、推动、实施、监控及协调沟通能力,服务他人意识强,有耐心;2)有2年以上工作经验;有推进工厂产线自动化经验优先,自动化专业,化工专业,软件编程专业或有相关工作经验者优先;3)熟悉工厂经营管理和工厂的全面运作及各部门的工作流程。4)干练,效率高,抗压能力强。乐观向上,责任心强,具备较强的主动性和保密意识。
要求c
职位描述:
1、协助厂长制定年度经营计划及各阶段工作目标分解;
2、起草工厂各阶段工作总结和其他正式文件;
4、跟踪生产及质量目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
6、完成其他临时交办的任务。
职位要求:
2、三年以上工厂管理经验;
4、工作细致认真,逻辑及条理性强;
5、了解法律、企业财务、人事、运营等相关管理知识。
1.生产计划的制订。
2.根据生产计划进行任务分配及人员调配。
3.生产现场管理,产品质量控制。
4.对使用设备进行保养及维护,确保设备正常运行。
5.生产设备的采购与管理。
6.工艺文件的编制与实施。
7.生产信息的传递与汇总。
8.工序质量的控制与改善。
1.组织所属职能部门,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划,组织实施。
2.每月至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门,了解安全生产情况,检查所属部门安全职责的履行情况,制止违章违纪行为。
3.负责督促自己分管的部门,接受安监部门的安全监督,做好事故的统计报告工作,对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。
4.应组织职能部门制定出合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能:c资考评办法,使其有利于调动保护生产第一线职工的生产积极性,以促进安全生产水平不断提高。
组织职能部门对新建、扩建工程及时调配合格的技术骨干工人,做好新工人入厂后的三级安全教育和上岗前的培训考核工作。
认真贯彻落实《劳动法》,依法处理劳动纠纷。主持企业劳动鉴定委员会,及时做好因工伤亡及比照因工伤亡职工善后抚恤等劳动保险工作。
5.负责筹措资金,确保费用和安全奖励资金及时到位。
6.在组织编制年度生产计划、基建施工计划时,要根据本企业的安全生产能力,实事求是制订计划,防止计划指标过高,脱离实际,促使职工拼设备,赶工期而威胁安全生产。
7.负责把安全指标作为经营承包工作中的一项重要指标,层层分解,落实责任,建立严格的奖惩考核办法,及时兑现。
8.根据生产、施工需要,及时组织供应质量合格、数量充足的物资,并建立严格的保管、领用制度。
9.认真贯彻落实国家、公安部、电力部及其有关上级关于保护电力设施和消防安全的政策、法规及规定,定期组织治安、消防安全大检查和防火演习,并配合当地公安部门做好外力破坏及火灾事故调查处理工作。主持治安及防火委员会工作。
10.认真贯彻国家、公安部及其有关上级关于道路交通安全政策、法规及规定,组织有关职能部门健全机动车辆管理制度,制定安全行车措施,并负责督促实施;配合当地公安部门做好交通事故的调查处理工作。
11.主持每月一次的安全情况分析会,主持定期的安全生产碰头会,及时确定解决安全生产中存在的问题。
一、热爱本职工作,正确履行工作职责。
二、按时按要求保质保量完成公司下达的各项工作。
三、合理按排人员,工作上人人平等,分工量化、责任到人。
四、每日上报产量数据要准确,监督各作业者,岗位执行首件检验,互检、自检情况,对巡检中发现的问题及时纠正和指导,指示员工加以注意和改善,对质量部稳定的产品加强巡检和抽检力度,及早发现隐患,避免造成返工和资源浪费。
五、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作,负责装车工作、包装工作、出勤等员工的工资记录和上报工作。
六、正确引导员工、教育员工、鼓励员工、严格按照操作程序规范工作,在包装之前,首先确定原材料是否与生产任务单要求一致,是否符合质量要求。
七、加强对包装机等设备的正常保养和维护,定期检查,有异常情况及时反馈,切勿延误生产时间。
八、重视安全生产、加强现场管理、不断提高工作水平。
九、服从领导、听从安排、认真落实执行公司各项决议。
1. 负责编制生产设备大修理施工方案,报厂长审核。
2. 安排落实设备维护、检修、检验技术规程的编写工作。 3.负责检查锅炉、压力容器检验、检修的实施情况。
3. 组织编制、平衡、落实设备中、小修计划。 计划
4. 负责检查安全附件的使用和管理状况,并提出整改意见。
5. 负责监督生产设备的维护保养状况,并提出整改意见。
6. 负责主要设备技术档案和台帐的建立和不断完善工作。
7. 负责申报压力容器的检验计划。
8. 根据县、市质监局对锅炉、压力容器的整改要求,落实完成整改任务。
9. 负责本部门员工绩效管理和考核工作。
10. 编写本部门的工作总结,汇报上月的工作计划完成情况。
11. 负责监督设备中、小修计划的实施和完成情况。
12. 参与设备的技术攻关、更新改造工作。
13. 参与新增设备的选型和进厂验收工作。
14. 负责检查本部门员工工作计划的执行情况。
15. 参与对合理化建议实施效果的评定。
16. 参与设备、安全等大检查工作,并提出整改意见。
17. 负责固定资产的管理工作。
18. 负责召集每月十日的备件会,负责申购计划上报(技术员直接报总工或生产副总),确保备品、备件及维修辅料充足,完成公司下达备、备件及辅料成本指标。
19. 组织处理重大设备事故,参加一般事故的分析,提出处理意见,对重大事故应及时报告公司并按时准确填报有关统计报表。
20. 负责培养本厂设备高级维修、维护人员。
21. 贯彻执行市政有关能源的方针政策,组织节能管理和节能技术改造工作。
22. 配合设备大修理方案的实施工作。
23. 配合参与锅炉、压力容器检验、检修工作。
24. 配合对设备事故的调查分析工作。
25. 分析和修改设备管理员编写的设备维护、检修、检验技术规程,并报厂长审核。
26. 分析和改进生产现场设备出现的一些技术问题。
27.配合进行设备备品配件的申报工作。
产,发挥设备的效能。
1、负责生产厂的全面管理工作:产销管理、成本控制、客诉管理、劳效管理、质量管理、设备管理等工作正常运营。
2、负责成本费用的核算和控制。
3、负责组织人员安排,物资的管理工作;
4、负责所辖水产品厂车间工人的管理及培养;
5、实行严格的消毒、卫生、消防等管理制度,落实专人负责,确保消毒工作到位和厂房环境卫生。
6、加强出厂水产品品质的管理工作,落实专人负责,实施对水产品品质的全程检验,确保出厂水产品安全放心。
7、对产品做好标示,实现水产品质量安全可追溯,并落实责任人,保证全厂生产规范运行。
8、负责安全生产落实,及时主动解决好厂内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保厂内安全稳定。
二、领导和组织生产作业计划及设备检修计划,并组织实施。
三、负责全厂生产统一指挥,协调各车间的生产工作,确保产量、质量等各项技术指标完成。
四、提高管理水平,达到产品销售对路,优质高产低消耗的管理目标。
五、严格质量监督和管理措施,确保出厂产品符合企业标准。
六、认真做好文明生产和安全生产,加强劳动保护,改善劳动条件,保证员工安全和健康。
七、加强员工技术培训、文化教育,不断提高技术人员和工人的'专业技术水平。
八、按时完成上级领导交办的各项工作任务。
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