人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

化工生产岗位职责篇一

化工操作工岗位职责（包括塑包车间、污水站操作工）

1.认真按工艺规程和操作规程做好生产前的准备工作，并在生产过程中严格执行操作规程。

2.按生产要求平衡和控制好生产负荷，加强各工序之间的联系，密切各生产环节的相互配合。精心控制优质服务，为下一道工序提供合格的产品和服务。

3.严格执行巡回检查制和设备维修保养制。自觉遵守安全生产规章制度，经常检查和维护安全标志、安全防护装置、灭火器、消防栓等安全设施。

4.及时向单位领导报告生产情况和存在的问题，及时解决好生产中出现的安全技术质量设备运行，管线的跑、冒、滴、漏以及动力、原料供应、包装材料等衔接问题，并提出改进意见。

5.爱护和正确使用机械设备及工器具。

6.认真贯彻执行iso9001：2008标准和本厂制定的质量体系程序文件中的相关条款。

7.搞好工序质量控制，完成岗位质量指标，消除生产过程中的各种质量隐患，按技术标准对入岗的原材料进行检查验收。

8.坚持用仿宋体填写岗位操作记录及交接班日志。

9.熟悉生产工艺，了解产品性质。清楚所用原料，知道岗位规范，掌握操作技能，处理一般故障，解决出现的问题。

10.服从车间领导，听从指挥，完成工作任务。

化工生产岗位职责篇二

编号：hr/w-----2010

生产总监是公司产品生产的具体指挥者，承担着把原料转变为合格产品的整个生产过程的管理和控制，是公司产品生产，产品质量保证，成本最小化和利益最大化的直接责任者。在生产运行中承担以下工作。

1、在技术和质控部门的支持下，负责完成产品的生产、并对产品的种类、产量、质量和及时性负责。

2、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。

3、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，使生产逐步实现规范化和标准化。

4、负责车间人事安排和考核，根据生产需要和维护公司利益出发，有权向公司推荐或免去包括车间副主任在内的各级车间领导。

5、负责组织车间工作人员的各种培训或学习，使职工能自觉遵守公司和车间的各处规章制度，自觉维护公司利益。

6、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。

7、严格监督各工段的交接班制度，保证交接班制度的执行。

8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。

9、能及时与供应和保管沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。

10、参与公司发展的重大决策，参与公司新产品开发和试制。

11、每月对公司生产情况做总结报告（书面），对生产中的问题要做出分析结果。

生产总监考核指标考核人

2、设备主任应对车间设备的正常对设备没有建立档案和维修计划，使用负责，对每台设备建立档案和对设备维修不及时扣2分 企管部 维修计划，监督工段对设备的保养对工段监督不力扣2分 和维护，并对设备更新提出意见。

标准化。

6、严格车间卫生管理，杜绝不良操作

行为。卫生不良扣2分 企管部

7、加强工段生产的交接班管理，促进

文明生产。不执行交接班制度 扣2分 企管部

8、对车间的好人好事要及时给予表扬不表扬不上报扣1分 或奖励，使车间树立良好风气，勇于同对不良行为不制止扣1分 企管部 不良行为做斗争。

给予不同的奖励..奖5—50分总经理 企管部

(满分50分,每分200元,总计1000元)

化工生产岗位职责篇三

职责概要：

根据工艺方案，协助上级完善、协调生产流程中的工艺工装、工艺流程，解决产品生产中的工艺问题，保证生产活动正常运行。

职责：

1、根据公司产品，按规定制定、编写、修订制造工艺卡及操作规程。

2、协助车间按计划组织生产，与质量部门密切合作，分析生产流程冲突，对与工艺有关的问题提供解决方法，及时妥善处理生产现场出现的技术问题。

3、对现场管理、工艺改进，收集工艺数据。

4、协助车间对新设备的调查，设计产品工装等。

5、定期对车间做工艺记录检查，对车间的工艺等不符之处，以书面形式报告给生产部门。

6、负责员工的工艺技术培训工作，组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序，教育员工遵守工艺规程，并建立严格的检查制度，保证工艺规程和操作规程的正确执行，提高生产操作水平，保证生产顺利进行。

7、参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作，积极开展技术革新和合理化建议活动，并组织纠正和预防措施的实施。

8、负责公司产品的构成整理。

9、负责公司技术部标准化工作，制定完善一系列标准化资料。

10、及时完成上级交办的临时任务。