最新营运专员工作
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全球化是当今社会发展的一个重要趋势,也是我们需要了解和适应的。创新能力是现代社会中的一种重要竞争力。范文展示了不同种类的总结,可以帮助我们拓宽总结的思路和方式。
(4)协助营运主管,负责相关费用的催缴工作;。
(5)负责商场营业时间营运管理巡视检查;。
(6)负责检查商户营业员工号牌、考勤卡、资格证、健康证等;。
(7)现场解决客户投诉及其它应急事件的处理和上报;。
(8)负责与各主力店、商户的联系工作;。
(9)领导交办的其他工作。
职责:
1、负责商场的具体营运、品牌引进工作,客户联系、沟通及客户资源积累工作;。
2、负责相关的市场调研工作,包括潜在客户的跟进、电话沟通和走访工作的具体实施;。
4、负责项目微信/微博/app/客户数据库的管理工作,包括内容更新、客户关系的维系以及效果的评估等。
任职要求:
1、中专及以上学历,市场营销类专业优先,会讲粤语优先;。
2、具有微信公众号或多媒体营运、管理经验;。
3、具有良好的沟通能力和较强的抗压能力。
(一)抓好营销策划工作,求新求变。
由于__零售市场形势的变化,__年我们__百货也在营销策划、促销活动上下了功夫,目的是抓住元旦、春节两大节日的销售,我们推出了一系列的促销活动:会员积分兑换奖品、抓奖、买赠、打折、特价、平安夜送平安果、幸运大转轮、大型文艺会演、春节送对联、送福字、送红包、元宵灯会一条街销售、情人节投许愿石羸现金卡、送玫瑰、装饰巧克力一条街等等,这些活动都为商场的聚集人气,扩大影响,促进销售,起到了一定的拉动作用。因为我们在促销策划上面没有什么经验,但经过张经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了一定的效果,我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好的。良好的开端便是成功的一半。节日旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。
(二)抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市场消费需求。
由于经济形势的变化,销售市场竞争格局的变化,今年的商品的结构、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析,对商品的结构、库存进行了更加详细的分析,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。
1、生鲜部:部经理与各组组长开会交谈,研究要货方案,最终的要货量基本上是准确的。为了吸引更多的顾客,部经理与供货商勤沟通,基本做到了进价最低、售价低于兴隆的进销策略。另外还补充了不少新产品,例如糕点组的北京特产糕点、糯米糍;干果组的红泥花生,低价位的冰糖、葡萄干;香肠组的十元一只的沟帮子熏鸡、锦江香肠等等,都提高了销售。
2、食品部:根据今年的实际情况,调整了上货量,啤酒、中低档白酒、礼包系列按去年的75%;茅台、五粮液、剑南春等高档酒按去年的50%;食用油随进随买、调料饮料宁多毋少。两节过后,看这个比例是正确的。为丰富商品品种,提高竞争力,又新进了黄金酒、进口品客薯片、好友趣系列薯片,吊炉花生、600g南方黑芝麻糊、砂糖系列、婴儿颗粒面等等。
3、百货部:部经理与各个小组分析现有的库存情况,经营情况,准确要货,保证了节后库存商品,无大量积压、无断档现象。根据民俗,中国人在春节有更换生活日用品的习惯,百货部将日用碗的种类达到了100多个品种,筷子达到了50多种,菜板规格40多种,不锈钢、塑料盆60多种,使销售得到平稳上升。
4、针纺部:与厂家沟通,争取了一些特价商品:床上用品组的“108”元特价双人被,销售了近300条,并带动了其它商品的销售。
5、鞋部:加强与各个联销商、供应商的协调,争取更多的优惠政策和促销资源。例如童鞋组新组装了一套货柜,改变了形象,增加了销量,平均完成计划的108.1%。
6、服装部:因原材料价格上升,商品价格偏高,购买力下降,整个服装行业都显得冷清,各厂家销售都较去年直线下降,部经理与营业员每天考查市场,共同分析、探讨。童装组的天津童装成了主打商品,价格适中、适合运动。又进了一种时尚的款式,使得童装销售非常乐观,完成了计划的91.3%。
6、督导公司商铺营运的工作,提高销售、服务业绩;。
7、对公司商铺的结构布局进行周期性分析并提出调整建议;。
8、组织营运部物资的盘点工作,确保物资数据的准确性、真实性;。
10、上级领导布置的日常临时性工作。
职责:
1、负责已签约商户进场、筹备、开业及协调工作;。
2、负责商业项目的租金收缴工作,发放交租通知函、催收函,上门收取等;。
3、协助营运经理全面跟进项目的筹备及经营管理工作;。
6、负责已签约商户合同条款变更、经营条件、合同到期续租等方面的谈判协调工作;。
7、对商场员工进行培训,检查培训效果;完成定期晨会及店长会议;。
8、落实节庆假日的营销活动。
任职要求:
2、熟悉各类品牌,具有1年以上购物中心营运专员岗位工作经验的优先;。
3、良好的沟通协商谈判技能,善于及分析问题;。
4、具备较强的抗压、执行能力;。
3.负责传达公司及上级领导的各项通知、文件及要求,并跟进执行结果及反馈意见。
4.负责与品牌营运助理的营运相关方面工作对接。
5.辅助品牌团队与公司各部门之间的对接工作,保证高效运营。
6.参与门店规章制度的制定及完善。
7.适应经常性出差。
职责:
1、推行购物中心日常经营管理规范;。
5、根据日常经营管理需要,完成各类数据汇总及分析报告。
任职要求:
1、大专以上学历,市场营销、工商管理等相关专业;。
2、具有购物中心、百货行业营运工作1年以上经验优先,优秀应届生亦可;。
3、具有良好的口头、文字表达能力及较强的人际沟通能力,有较强的责任心和协作精神,工作主动性强,服务意识强。
光阴似箭,日月如梭,转眼来到公司已经快半年了。我的工作岗位是商品运营规划专员。试用期期间我学到了很多东西,积极协助配合部门其他同事完成的日常工作。以下是我在试用期期间个人工作的总结:
1、通过日常工作的学习和积累,使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,现在能有条不紊地完成每个工作环节。通过不断地请教和学习,慢慢地了解了公司网站的构架及运营规划,熟悉后台系统的操作环境,和各种日常运营方法,掌握网站页面单品及活动的更新上线。
2、统计销售数据,及时了解全网、频道的销售进度,分析各品牌、各店销售上升或下降的原因,对主要品牌和畅销单品做出具体分析。
3、每周对所负责的频道给出有亮点、能促进销售的商品计划,根据全网营销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的营销,配合当下时令对应季类的商品品牌做针对性的推广,及时尽快地更换页面单品,尽可能地利用网站资源提升销售。
4、观察竞争对手的网站及活动的页面设计规划,扬长避短,及时发现和改进自身的缺陷和不足,不断地学习好的运营方法和思路,发展自己,向更高一级的运营规划人才转化,早日成为独当一面的运营人员。
经过半年的自身努力和同事们的帮助,我对工作有较强的处理能力,熟悉各项业务的操作流程,希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
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