语文学科的学习不仅仅是为了应付考试，更是为了提高我们的综合素质。怎样提高写作的表达能力和语言表达能力是我们需要努力的目标之一。以下是一些经过筛选的总结范文，希望能够给大家提供一些新的思考角度。

生产组长的工作内容和职责篇一

1.每日生产日报表、检验合格率统计.

2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.

3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等.

4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息，并持续跟进处理完结.

5.物料盘点，每日跟进在线工单清理结单.

6.良率、质量跟进.

7.员工操作技能跟进与上岗证考核.

生产组长的工作内容和职责篇二

2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时，组织人员进行返工。

3.根据生产计划合理安排人手上班，合理调配人手，保证生产运作顺利进行;。

4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;。

5.对员工进行岗位技能培训，品质标准、安全生产;。

6.组织进行7s的工作，不断改善工作环境。

生产组长的工作内容和职责篇三

2、生产管理：

负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;。

新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;。

负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;。

做好交接班工作，清扫生产现场。

3、员工培养：

定期与员工沟通;。

复杂每日晨会组织召开;。

新员工入职后传帮带工作;。

定期组织员工技能培训。

生产组长的工作内容和职责篇四

(3)按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动，完成相应的生产任务;。

(4)严格按订单要求生产，及时处理欠料问题，确保不影响后工序生产进度;。

(5)统计生产中各类生产资料的消耗情况，配合公司规定控制物料使用情况，降低损耗率。

(7)对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;。

(9)对本部门物料进行严格管理，加强对劳保用品的管控，及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理，并就节能降耗提出合理化建议。

(10)制作部门物料台账清单，加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理，建立本组设备档案及台帐，按要求进行设备日常维护保养和安全检查。

(11)本班组员工的考勤及行为管理。

生产组长的工作内容和职责篇五

2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、做好岗位作业中的环境保护工作。

4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;。

5、注重工作方法及工作流程的持续改良;。

6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;。

7、负责本组位6s环境及拉线人员的管理与考核。

8、负责生产线订单计划的执行生产;。

9、作业人员的培训、安排等管理;。

10、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长的工作内容和职责篇六

3、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务;。

4、搞好现场管理，推进“7s"进程;。

5、做好本班组各员工劳动纪律的考核与管理;。

6、负责本班组生产统计工作;。

7、根据生产计划提出材料需用计划的进程;。

8、对本班组的各项指标完成情况进行考核;。

9、认真完成公司或部门安排的其它临时工作.

生产组长的工作内容和职责篇七

1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产主管汇报生产任务完成情况。

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写质量及生产相关管理报表。

10.完成领导交办的其他工作。

生产组长的工作内容和职责篇八

4、执行行各项现场管理要求;。

5、生产效率的控制;。

6、推进5s现场管理，保持整洁有序的生产环境;。

7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;。

8、统计分析车间每天的生产情况，寻求改善，提高生产效率;。

9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;。

10、负责车间物料的管理，降低损坏杜遗失，符合erp管理要求。

生产组长的工作内容和职责篇九

2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。

3、每日员工出勤点名与每月考勤登记。

4、做好岗位作业中的环境保护工作。

5、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;。

6、注重工作方法及工作流程的持续改良;。

7、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;。

8、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。

9、负责生产线订单计划的执行生产;。

10、作业人员的培训、安排等管理;。

11、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长的工作内容和职责篇十

3.负责本组内设备的一级保养及调试;。

4.负责本组人员的绩效考核和工时统计;。

5.负责本组人员加班申请的填写;。

6.督促操作员严格按照sop作业;。

7.组织本组人员按质按量完成生产计划任务;。

8.监督本组员工对公司相关规定的执行，做好本组员工的管理工作;。

9.针对现行工艺提出改善性意见，优化工艺质量;。

10.完成本组人员的日常培训工作。

生产组长的工作内容和职责篇十一

1.解决车间生产过程中出现工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

2.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变，组织、分析、解决生产工艺的问题。

3.配合生产主管对车间内部员工进行工作考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训和考评。

4.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况，对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管汇报。

5.同事努力惯窃公司有关文件的下达，做好生产工的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

6.当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

7.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其他信息，及时填写好在公告板上及时提醒员工。

生产组长的工作内容和职责篇十二

生产面：

1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。

2.负责落实生产作业按标准执行。

品质面：

1.负责执行品质管理，确保全面之品质。

2.负责推行品质提升，降低制程不良。

成本面：

1.负责推行改善、降低成本。

2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。

5s面：

1.负责维持5s活动。

2.负责督导设备保养及维护。

安全面：

生产组长的工作内容和职责篇十三

-确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产,维持良好的现场5s.

-解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题。

-公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查。

-生产员工的绩效考核。

-生产员工的技能培训。

-部门其他事务的处理。

生产组长的工作内容和职责篇十四

1.解决车间生产过程中出现工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

2.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变，组织、分析、解决生产工艺的问题。

3.配合生产主管对车间内部员工进行工作考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训和考评。

4.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况，对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向主管汇报。

5.同事努力惯窃公司有关文件的下达，做好生产工的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

6.当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

7.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其他信息，及时填写好在公告板上及时提醒员工。

文档为doc格式。

生产组长的工作内容和职责篇十五

负责生产计划落实、跟踪，协调、解决生产中出现的问题;。

参与制定新产品的开发计划，合理安排试制生产工艺流程;。

按质按量完成生产任务，完成当日当月生产任务;。

有一定的学习能力，保证产品质量稳定，服从上级领导安排的其他工作内容;。

熟悉5s管理、安全管理程序并能够按照计划实施。

生产组长的工作内容和职责篇十六

5.负责统计每日的产能统计，寻求改善方法，提高生产效率;。

6.负责分析生产物料损耗，降低生产升本，制定可操作性成本控制措施;。

7.负责生产领料和成品发货工作安排;。

8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;。

9.完成上级领导交办的其它任务;。