生产组长岗位职责和岗位描述
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2、依客户要求,工艺要求、品质标准,保证所生产产品符合品质要求;
9、做好员工之间的沟通工作,降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司 及部门的各项规章制度,执行工艺要求,品质要求。
10、及时完成上级分配的其它任务。
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。
2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进百行。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全___”的原则。 做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。
4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,坚持原则。
5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
6、严格管理度领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。
7、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
2、合理安排生产任务;
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系;
4、组织生产会议;
5、下达全厂生产订单;
6、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理;
7、负责生产设备的管理;
9、监督物料控制;
10、组织出货事宜;
11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件;
13、组织各车间员工定期培训。
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚。
2、生产人员培养、考核、及管理;
3、生产现场6s、生产设备管理;
4、严格按照生产工艺,规范生产的操作规程;
5、产品生产过程质量把握,有效控制产品合格率;
6、擅长制定标准化作业、品质管理方面、及生产效能提升、减少浪费;
1、制定全厂生产规划
2、合理安排生产任务
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系
4、组织生产会议
二、生产管理
1、下达全厂生产订单
2、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理
3、负责生产设备的管理
4、抓及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5s管理”的要求
5、负责新款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划
6、负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价
7、监督物料控制
8、组织出货事宜
2,负责生产员工技能培训,品质管理。减少产品报废。
3,负责生产物料,产品报废,入库数据,生产报表的管理。确保生产数据准确。
5,生产早会的主持,生产员工的培训教育,员工的请假,考勤,纪律,离职,的管理。
6,负责生产物料,不良品的管理,降低生产不良,严格控制物料报废。
7.生产设备的操作培训,保养,报修,确保生产设备完好损。
8.生产现场6s的管理,具有良好的6s管理素养和员工的管理能力。
2025年生产组长岗位职责和岗位描述七篇(通用)
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