具体是指在特定的时间段内对学习、工作和生活等方面的表现进行总结和归纳。阅读时要保持专注和专心，不要分心和走神。以下范文内容全面、形式多样，希望能为您的总结写作提供一些有益的借鉴和参考。

成本经理工作职责篇一

3、编制和审核工程估算、工程概算、施工图预算，组织工程竣工结算;。

4、参与合同谈判和会签，按合同要求开具付款通知书，负责合同管理;。

6、组织建立工程款合同台帐、支付台帐，编制月度、季度、年度工程资金使用计划;。

7、审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判，控制投资规模;。

8、工程和材料设备的审价批价、变更管理、工程结算等工作;。

9、负责定期审核、检查和监督项目部对合约执行情况，建立合约履行情况动态控制体系。

成本经理工作职责篇二

3、对原材料、辅料采购进行分析，对价格变动较大的要提出改善建议;。

4、核对每日材料收发单据;。

5、建立bom系统资料;。

6、核算新产品成本;。

7、对滞存货进行定期分析与跟踪，减少存货占用;。

8、制定标准成本;。

9、核算每月工厂、门店实际成本;。

10、出具成本分析报表，并提出改善建议;。

11、有团队观念、工作细心、责任心强、服从管理、执行力强、沟通协调能力强;。

12、负责一家公司的开票工作;。

13、负责erp材料单位转换设置、erp门店盘点表的更新设置;。

14、主导月底关账及盘点工作，每月5号前出具盘点报告;。

15、负责产品及物料出厂价的核算与设置;。

16、负责各门店经营数据分析。

成本经理工作职责篇三

3、负责工厂成本费用的管控，标准成本的制定与维护;定期出具成本分析报告，加强对成本差异的分析，找出原因，提出改进措施。

5、负责组织公司年度、季度及月度的资产盘点和存货盘点，并编制盘点报告;。

6、对呆滞存货进行定期分析和跟踪，减少公司损失;。

7、及时完成领导交办的其他工作。

成本经理工作职责篇四

3.定期组织盘点，编制盘点报告，并跟踪盘盈盘亏的处理;。

4.定期编制收入成本台账，分析毛利率波动原因;。

5.负责定额成本的制定;。

6.对公司成本核算模式提出改进建议;。

7.负责指导应付会计及费用会计的相关工作;。

8.完成上级安排的其他工作。

成本经理工作职责篇五

１、组织主持本科日常全面工作，编制本科年、季、月工作计崐划。

２、编制公司成本计划，并进行控制、核算、分析和考核，督崐促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

３、会同有关部门搞好定额管理。

４、做好会计核算工作，审查会计报表。

５、遵守财经纪律，严格执行各项财务制度，严格审批手续，崐做好帐务处理和报帐工作。

６、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理和立卷归档崐工作，并按规定手续报请销毁。

７、定期主持召开成本分析会。

８、负责对本科人员的管理工作和业绩考评工作。

９、负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

１０、完成领导交办的其它工作。

１、对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权崐制止和向上级反映。

２、有权对各仓库和工程项目的节约和浪费情况进行检查并提崐出奖惩意见。

３、有权召开成本分析会，并向各部门索取有关资料和报表。

４、有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所崐需的各种有关资料。

１、对未完成或未正确履行本科的各项工作负责。

２、对贯彻执行国家财经法政策、制度不严或处理财会业务崐不当，造成违章、罚款、浪费等现象负责。

３、因措施不力，对公司的有关成本指标完不成计划负责。

４、对不及时清理库存现金、银行存款、往来帐款、在途资金崐等帐户造成损失负责。

５、对国家规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严，崐出现损坏、遗失等现象负责。

６、对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。

成本经理工作职责篇六

成本经理工作职责篇七

3、每月向经营部门推送经营报表及指标统计及汇编公司指标管理;。

4、每季度撰写公司经营分析，并推动分析所设问题的解决;。

5、持续提升采购、销售、成本三大模块的业务服务水平;。

6、定期组织业务和财务运营过程中的风险，做好全面风险的监控;。

7、定期收集行业数据，撰写行业专项分析报告;。

8、完成上级交办的其他工作事项。

成本经理工作职责篇八

目公司对体系制度的贯彻落实情况。

2、目标成本管理：负责组织制订方案、扩初阶段的全过程目标成本;审核项目公司提报的施工图阶段建安部分目标成本，目标成本经总裁评审确认后向项目公司下达并作为项目成本管控依据;监督各项目目标成本的执行情况，在目标成本超出控制值时，及时提出成本控制的合理化建议;组织并监督各成本归口部门进行相应成本控制工作;建立并定期完善集团项目成本数据库;与项目公司成本管理部对接成本管理工作，指导并监督体系内成本各项工作按制度开展。

3、动态成本控制：审核各项目公司成本执行情况;审核各项目月度及累计成本动态执行情。

况，对动态成本异常情况按制度及时提出预警并组织相应部门完成成本控制和优化方案。

4、参与招标管理：负责招标采购过程的招标文件、工程量清单编制、商务标分析、评标分。

析与评标报告等招标技术性工作;。

5、合同管理：参与优化项目标准合同框架及合同商务及结算条款;协助项目公司制定并审。

核项目合约规划;审核各类合同中经济类条款并提出修订建议;按制度审核项目公司各类合同款支付;建立集团合同台账、定标台账、付款台账等的保管、汇总工作。

6、签证管理：参与重大设计变更(变更内容涉及外立面、景观、精装修、材料样板等客户。

需求或品质效果的)及超项目公司审批权限的可行性论证、方案制定，提供成本控制建议，并进行跟进执行和审核结果;审核项目公司审批权限外的现场洽商、签证。

7、结算管理：指导项目公司工程预、结算工作;审核项目公司结算报告。

成本经理工作职责篇九

2、每日核对生产领料出库单和其他出库单，核对仓库存货报损并进行相应账务处理(注意对应进项税的转出处理)。

7、根据公司成本控制的需要，核算核对各成本中心成本，与预算、历史实际进行比较分析。

8、每月末按时准确完成管理报表和otherreport相关报表。

成本经理工作职责篇十

3、参与项目施工过程中建安动态成本的控制、包括动态成本信息收集、汇总、分析、预警等，并向上司提交报告。

4、参与重要工程、材料设备的采购，负责招标方案的制定与招标文件的编制与评审。

5、协助上司对目标供应商实力进行考察，提出专业评审意见。

6、上司交办的其它工作。

成本经理工作职责篇十一

任职条件：

1、本科以上学历，会计、财务等相关专业，有较强数据处理能力；

2、3年以上凭证或报表工作经验；

3、熟练使用办公软件及相关的财务管理软件，具有基本的财务会计知识和成本相关知识；

4、工作态度端正，有较强的责任心及良好的沟通协调能力。

成本经理工作职责篇十二

1、审核原始凭证的合法、合理和真实性，审核成本费用的审核是否符合公司规定，以及异常情况的分析。

2、编制记账凭证，完成相关财务报表的制作和分析。

3、核对合同履约情况、定期对公司债权、债务进行清理和核对，并形成相关报表。

4、负责财务管理制度目标落实中部门内外的协调和管理，配合财务管理、监督和稽核。

5、建立标准成本库，负责标准成本，项目成本的管理，负责建立成本控制方法。

要求：

1、会计、财务相关专业大专及以上学历，具有会计上岗证，相关工作经验3年以上。

2、熟悉国家相关财务制度，税法法规，掌握财务相关行业的会计准则及事务操作技能。

3、为人诚实、正直、原则性强，具有良好的职业道德和团队合作精神。

4、有电商行业、快消品行业、耐消品行业、零售批发行业工作经验优先。

成本经理工作职责篇十三

1、负责公司成本核算、费用管理、成本分析，并定期编制成本分析报表。

2、能够熟练使用金蝶erp系统，确保费用合理分配，做到按产品类别、批次核算成本，并对成本变动进行有效分析，对成本控制提出合理建议。

3、负责相关的生产成本管理工作，主要做好生产报表的规范、成本的核算和控制。

4、协助各部门进行成本、费用的预算编制工作，并分解下达年度、季度、月度成本及费用指标。能够主动收集相关数据，及时进行有关盈亏预测工作及量本利分析。

5、定期评估各项目产品成本，及时改进成本核算方法。

6、具备较强的团队合作精神，能够积极配合完成上级领导交办的各项任务。

成本经理工作职责篇十四

2、取得的原始凭证是否符合财务制度规定。

3、事前是否申报并经过批准。

4、是否入库（如属于非入库的小额购买如办公用品、支付汽油费等，支付凭证上应加盖经手、验收、证明人的签章）。

5、各种原始单据上的签章是否齐全。

6、付款单据金额是否属实，大、小写金额是否一致。

3、成本会计每日从仓库系统中调出上一日分部门领用物料的《出库单》（附各部门领用各种物料的签章齐全的《领用单》），按照成本核算对象分以下大类归集各种直接物料成本：

a、猪肉、鸡、冻品；蔬菜；米；食用油；干货；调料；鸡蛋等（按公司核算需或市场价格波动导致成本大幅增减的要求，细目可随时增减）。

b、对于外购用于销售的酒水饮料等商品，应分具体的领用部门建立金额明细账、总账，按月核算成本及其利润；（月末）要与各部门盘存对账（盘点表进、销、存金额应与财务账务完全相符）。

在日报表中，应对各生产部门、各核算类别作统一汇总。《物料成本日报表》经总账会计审核签章后，报总经理、财务总监、餐饮总监、行政总厨（各生产部门？）。

《物料成本日报表》应一日一报–原则上当天报上日的。

每月定时向总账会计报送《应付款明细表》。

总账会计审核通过后报财务总监；财务总监应结合公司发展目标进行修改、审核、审定通过后报总经理（董事会）、餐饮总监、行政总厨（各生产部门）。

成本经理工作职责篇十五

3、负责组织概算、施工图预算的编制、审核、调整及配合概预算报批工作;。

4、项目的分包工程及材料设备考察评价审核工作;。

5、牵头组织项目的工程合同谈判及合同签订工作;。

6、负责对联系单等经济文件的组价审核工作;。

7、通过设置成本台帐,动态跟踪，即时反映各成本目标执行情况;。

8、负责工程付款的审核及组织协调决算的工作;。

9、协助建立成本管理信息系统，健全成本管控体系。

成本经理工作职责篇十六

1、参与定标施工前成本测算，根据需要提供成本分析报告。

2、负责对工程采购材料价格进行审核，主要材料价格的确认及成本控制工作。

3、定期召开成本分析会议，向公司领导汇报成本分析情况。

4、根据每月完成工程量、各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议。

5、审核项目工程量，对材料消耗量进行成本核算，并与工程实际消耗的全部材料量进行对比，核算工程材料盈亏情况，进行成本分析，建立数据库。

6、负责工程结算的审核，处理结算中出现的各类问题。

7、了解市场行情，对分包单位及材料供应商进行选择，为材料认质认价提供依据。

8、搜集、整理、汇总历史材料供应商报价信息，逐步建立限价信息资料库，并完善成本测算体系。

9、监督、管理本部门日常工作及人员管理。