物业经理工作内容和职责
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4、负责项目工程改造监督,调试验收、移交和整改实施工作;
6、负责项目工程运维团队人员技术指导、人员管理、培训提升、考核等工作。
6、全面负责大厦内的安全管理工作,全面预防和制止治安案件的发生;
7、负责项目的其他业务统筹工作,如公寓租赁情况分析等;
8、协调与政府主管部门及相关单位的关系。
1、贯彻落实各项管理制度,组织制定物管中心工作计划。
2、达成项目年度经营收费指标及业主满意度指标,对管理和服务的质量负责。
3、组织业主委员会,维护与业主的关系,对在管物业的服务工作进行抽查。
4、负责处理本物业中心的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进等工作。
5、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。
6、接受总经理的行政领导及公司各职能部门的业务指导。
7、完成领导交办的其他工作。
1) 贯彻项目的指令,负责工程部的日常管理。
2) 全权调配工程部技术和设备,界定各专业工作范围及职责,确保工程部全面工作正常运转。
3) 负责组织审定、编制本部门年度工作计划、预算等文件及月度工作实施方案,并报总经理审批后执行。
4) 遵守政府各职能部门的相关规定,确保物业所有屋宇、专业设备符合规定和法律要求,定期接受检查,测试和保养。
5) 严格执行公司的各种规章制度和体系文件。
1) 负责工程部人员面试考核工作并出具面试考核意见。
2) 负责工程部人员的绩效考评工作。
3) 负责工程部人员日常人事管理工作及日常问题的解决。
4) 负责工程部队伍建设,调动员工积极性,营造良好团队氛围。
5) 对工程部人员的调整、晋升、处罚具有建议权。
4. 行政管理
1.负责编制本部门的年、月度维修及保养计划,并组织实施。
2.负责项目所有公共设施、设备的日常管理,发现问题并及时处理、上报,确保共用部位完好,满足使用条件。
3.负责条线员工年、月培训计划的制定及组织实施。
4.负责日常报修处理的监督检查,同事做好有偿服务、维修项目的月度统计分析。
5.负责做好各种应急预案、迅速处理突发事件。
6.负责项目公共区域能耗管理,制定节能计划,按月分析能用消耗情况。
7.项目维修养护所用物料管理分配。
n 负责组织对大楼能耗进行管理,做好节约降耗工作;
负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。
物业经理的工作内容和职责(通用6篇)
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