最新现场项目经理和项目经理区别四篇(优质)

(2)与用户单位积极沟通，及时向我方反馈项目进展;

(3)组织编制项目实施方案、制定工作计划。

技术要求：

(2)具有良好的沟通、协调能力，较高的责任感;积极的工作心态、较好的抗压能力。

(3)熟悉项目的进度、质量、安全、计划管理方法。

(4)具有良好的项目文档编制能力。

2、组织并召开内部项目会议，负责甲方的方案对接与协调;

3、识别并管控项目风险;

5、现场安装运输的支持与协调，协助项目的现场安装调试;

6、负责项目过程性文件的编制和存档。

1、主管施工安全生产，兼管环境保护、文明施工工作，对工程项目的安全生产负直接领导责任。同时协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准和各项安全生产管理制度。

2、负责组织、领导、实施本工程项目环境、职业健康安全管理及保证措施。

3、亲自对重要危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。

4、协助项目经理明确各部门的职责并监督实施。 5、组织协调各部门在分工范围内的工作关系。

6、按照策划来组织实施施工总平面布置、临建工程、施工用电、安全标识、施工准备等工作。

7、组织领导安全生产的宣传教育工作，并制定安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施和方案，并负责组织实施。同时负责外协施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。

8、配合项目经理组织定期安全生产检查，负责各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。

1、主要负责公司签订合同的项目现场施工管理工作;(包括但不限于履约监督、工程节点把控、到货量审核工作)

2、按计划对项目进行定期检查;

4、负责协调项目现场日常工作，协调安排专业工程师现场工作;

7、项目文档的撰写、分类及管理;

8、领导安排的其他工作。