秩序主管主要职责
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2、组织小区巡查,检查现场品质与团队纪律作风;
5、对巡更记录(含员工签到及签到表、检查、单元顶楼、楼道及空置房检查情况抽查、检查部门内务管理和作业文件归档情况)
6、定期组织对安全薄弱点进行梳理和回顾;
7、负责本部门人员合理配置及人才梯队的建设,员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。
8、负责相关政府职能部门关系维护。
2 依据《物业管理条例》,《治安管理条例》等相关法规,以及'物业服务协等,提供规范服 务。做好辖区秩序维护工作。
3 带头遵守公司各项规章制度,执行准军事化管理,并有效实施。
4 执行24小时门岗和巡逻服务,对外来人员及车辆执行出入证管理。
5 了解辖区布局、结构、重点区域合理配备人员,作到秩序维护无盲点。掌握业主情况,接待、解决业主有关秩序维护问题和投诉。
6 执行消防法规要求,制定消防安全管理制度,掌握辖区消防设施,定期消防演练。
7 负责对秩序维护员的培训工作,全面提高队伍素质,与业主建立良好的服务、沟通关系。
8 执行车辆管理制度,并进行严格盘查。对可疑人员、车辆进行监控及时处理或及时上报公安机关。
8 熟练掌握各种突发应急预案,严格执行应急预案程序。
9 坚持门岗规范的站立服务,巡逻认真到位,全面提升公司形象。
10 对装修业户的装修人员的出入、防火、噪音、证件等进行管理。
11 负责秩序维护部用品、用具等的'检查、保管、申请、上报。
12 完成经理助理和经理交办的其他任务。
(1)编制、实施完成分管项目秩序安全年度工作计划;
(2)编制、实施完成分管项目年度秩序类培训计划,并予以评估与改进;
(3)编制、实施完成分管项目月度检查计划,并完成最终月度评定工作。
(3)编制秩序安全类月度检查细则,以指导项目工作重点与方向。
(3)定期对项目秩序类人员实施监测,通过数据化统计分析,优化人员定额、从而达到提高效率、降低成本的管理目的。
2.制定部门工作计划、岗位职责、规章制度、工作程序并严格督导;
7.负责协助配合当地公安机关、消防部门、社区的工作。
3、负责制定公司检查计划,依据检查结果,提出整改意见,并监督落实;
6、负责部门物品采购、报销申请;
7、组织部门例会,参加项目组织的各项会议和培训;
(1)编制、实施完成分管项目秩序安全年度工作计划;
(2)编制、实施完成分管项目年度秩序类培训计划,并予以评估与改进;
(3)编制、实施完成分管项目月度检查计划,并完成最终月度评定工作。
2.标准制定
(3)编制秩序安全类月度检查细则,以指导项目工作重点与方向。
3.过程管控
(3)定期对项目秩序类人员实施监测,通过数据化统计分析,优化人员定额、从而达到提高效率、降低成本的.管理目的。
秩序主管主要职责6篇(模板)
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