生产组长工作内容和职责
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人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
2、产线作业标准化管理;
3、负责班组、产线、计划的达成;
4、配合工艺、品质部门进行良率提升;
5、现场异常解决和预防管理;
6、配合上级领导完成其它工作。
1. 负责部门工作的全面规划,对部门工作最终结果负责。
2. 负责安排生产,跟进各产线达成情况,完成下达的产量、质量目标和各项工作。
3. 负责现场巡查工作,及时解决生产现场的各类问题。
4. 负责管控部门生产原材料的使用,降低材料损耗。
5. 负责部门物料的清点、签收及退料工作。
6. 按照“5s”要求,做好生产现场的管理。
1、组织、协调生产,确保生产计划按时完成;
2、生产人员培养、考核、及管理;
3、生产现场6s、生产设备管理;
4、严格按照生产工艺,规范生产的操作规程;
5、产品生产过程质量把握,有效控制产品合格率;
6、擅长制定标准化作业、品质管理方面、及生产效能提升、减少浪费;
1、负责制定和落实公司的生产目标;
2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;
3、指导生产车间生产计划的安排调度;
4、负责组织生产现场和过程管理工作;
5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造,持续改进;
6、负责建立安全生产体系,确保安全生产;
7、负责生产部对外、对内的协调;
8、督促做好6s、质量/环境管理体系;
1. 坚决服从部门主管的指挥,认真执行其工作指令,及时汇报工作进度;
2. 严格执行公司和部门规章制度,认真履行工作职责;
3. 负责包装组各项具体工作安排及调配;
4. 严格执行各产品的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量符合质量管理要求;
5. 做好生产现场管理,严格要求员工按流程和制度作业,并对生产过程中的质量问题进行控制;
6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与相关部门的配合与协调工作;
7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;
1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作,推进完成产品生产计划。
2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。
3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度,包括卫生和5s现场管理规范。
4.监督、检查各种生产记录的填写情况。
5.对属下灌包工实施理论和实操培训。
6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。
7.负责上级与班组之间的上传下达工作。
8.负责完成上级下达的其他工作任务。
1.每日生产日报表、检验合格率统计.
2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计.
3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等.
4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息,并持续跟进处理完结.
5.物料盘点,每日跟进在线工单清理结单.
6.良率、质量跟进.
7.员工操作技能跟进与上岗证考核.
2025年生产组长的工作内容和职责(7篇)
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