助理岗位说明书大全
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写总结不仅能够满足工作和学习的需要,还可以培养我们的思考和表达能力。"完美的总结应该以客观、真实的态度评价自己,在总结中发现问题并提出解决方案。"以下是一些可行的环保实践,希望能引发大家的关注和行动。
具体负责小区的物业管理经营与服务工作,根据小区各时期的实际情况,提出改进和提高管理处工作水平和小区建设的建议和措施,并运用实际的管理中,提高业主的满意率。
1、制定部门年度工作目标任务;
2、做好外部关系的维护;
3、部门工作的统筹安排;
4、重大问题的处理;
5、管理处主管以上人员的考核;
1、在管理处主任领导下开展工作;
2、协助管理处主任做好小区各项物业基础服务工作;
3、负责管理处“维修承诺”的具体实施;
4、负责管理处收费组工作及小区往年欠费的清收工作;
5、负责小区社区文化的具体实施;
6、负责小区客户满意度的提升工作。
7、负责管理处年度维修计划的实施;
8、完成公司及管理处交办的其他工作。
1、配合主任完成部门年度各项目标任务;
2、对管理处人员的培训;
3、管理处办公室人员的考核,组织管理处内部服务质量检查;
4、社区文化活动的组织实施;
1年以上物业管理工作经验,2年以上相关管理工作经验。
物业管理、行政管理等相关专业。
作为一名行政助理,其工作职责包括哪些方面?若想了解,请阅读以下这则行政助理岗位。
说明书。
希望大家从中有所启发。
岗位名称行政助理所属部门行政人事部。
直接上级行政部经理职务代码。
岗位级别7岗职业发展行政主任。
1.按时保质地打印、复印公司文件和接发电报、电传、传真并及时发送给有关人员,不得积压延误。
2.办公用品预算、申购、审核、领取、下发、保存。
3.认真爱护和保养设备,即使维修维护,确保设备处于良好技术状态。
4.节约纸张、降低消耗。
5.遵守保密规定及工作制度,防止泄密和差错失误。
7.完成行政主任和行政人事部经理交办的其他工作。
1.工作是否积极主动,是否服从领导安排;。
2.处理工作是否积极、及时、高效;。
3.是否遵守公司各项。
规章制度。
4.对本职工作范围内的公司秘密负责;。
5.工作质量是否符合公司要求的标准;。
6.文件打印准确及时,各项工作快速、正确完成。
1、学历要求:中专及以上学历。
2、工作经验:1年以上工作经验,可由应届本科生担任。
3、专业背景:
4、年龄在40以下。计算机操作很熟练。
3.收集,整理及统计各种采购单据及报表。
4.物品质量跟踪,维护及相关报关制度的落实于执行。
5.各项采购事物的传达及执行。
6.及时整理供应商资料,包括供应商的报价及产品等各项信息汇总给部门负责人。
7.协助部门负责人询价及把相关事项及时通知部门负责人。
8.协助各供应商到货情况及售后问题跟进。
9.付款整理,审查。
10.负责审查各门店及各部门各项采购单据,并提交部门负责人复核。
11.完成上级领导交代的各项事务。
说明书。
欢迎大家参考借鉴希望可以帮助到大家!
一、在校长领导下,协助校长开展各项工作。
二、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,贯彻执行上级党委和行政部门的指示和决定,落实学校教代会的决定。
三、协助校长制订学校各项。
规章制度。
发展规划学年、学期。
工作计划。
按分管职责认真组织实施并及时做好总结。
四、领导和组织教学工作,坚持以教学为中心,严格执行国家的课程计划、课程标准,完善和实施教学管理制度。组织实施德育大纲,认真执行上级有关德育工作的新要求,促进学生全面发展。
五、组织教师进行业务学习和进修,加强校本培训,组织全校性教学研讨和经验交流,加强骨干教师和青年教师的培养,建设一支敬业爱生、业务过硬的师资队伍。带领全校德育工作者不断探索德育规律和方法,强化德育工作者的科研意识,提高德育工作的针对性和实效性。
六、认真实施二期课改,正确处理好基础课、拓展课、研究课之间的关系,领导和统筹好各类竞赛。加强对学校教科研工作的领导,提升师生的研究能力和水平。
七、全面安排好各类课程,配备好任课教师,负责对教师、备课组长、教研组长及中层干部的考核和评价。经常深入教学第一线,每学期听课不少于30节,召开各种形式的座谈会,或问卷调查,了解分析学校教学现状,及时向校长提出整改措施和建议并加以落实,促进学校教学质量的提高。
八、探索对学校不同层面的德育工作者的考核、评价机制,切实提高德育工作者的积极性和创造性。加强校园文化建设,完善学校、家庭、社区教育体系,为学生成长创设良好的发展空间。
九、及时完成学校交办的其他任务。
校长助理是协助校长处理日常校务和协调各职能部门关系的,其。
岗位职责。
如下:。
1、协助校长制定学校发展规划和学期、学年的工作计划,组织实施并督促、检查规划和计划的执行;定期进行。
工作总结。
提出改进工作的措施和意见。
2、在校长的领导下,起草、修改有关文件及会议材料,执行《公文处理实施细则》等有关公文规定,认真做好文书处理工作。
3、批转上级下发的有关文件和各处室文件报呈,分送校长阅批,了解领导批办的事项,掌握有关办复情况,及时向领导反馈信息。
4、协助校长制定学校各部门工作人员的岗位职责,建立并完善各种管理制度,明确各岗位人员的职、责、权、义、利,科学管理学校。
5、负责对来校检查、视察、参观的上级领导和其他人员的接待工作,以及安排各种会议的会务、接待工作。
6、协助抓好教师继续教育、教师职称评聘工作。协助校长做好教职员工的聘任、调配、管理、奖惩。负责教职工专业职务的评聘工作,负责教职工的业务进修和培训,不断提高教职工的综合素质。
1、协助校长认真贯彻党的方针、政策及教育行政部门的指导和决议。
2、全面负责学校的双语教学,开展双语特色活动。
3、全面负责学校的师训和教科研工作,协助校长室聘用教研组长,并组织落实各项校本教研活动。
4、指导师训处检查各教研组制定的活动计划,组织、管理各类教研活动。
5、加强校本培训,安排教师的业务培训,加强教师业务建设。
6、负责全校的各类讲座、培训、教师教育论坛、德育培训、班主任沙龙活动安排,组织各类优秀课、竞赛课等活动的评选。
7、注重培养青年教师,培养各科教学骨干,建立健全教师业务档案。
8、组织教师进修,安排好教师教育理论学习,业务学习、教学研究活动及各类信息技术的培训。
9、负责做好我校的师徒结对工作,做好新分配教师的师徒结对工作,组织各类青年教师的基本功竞赛和教学大比武活动。
10、安排外出培训、听课、学习等人员。
4、根据公司规定做好项目人员入、离、调职管理与佣金核算。
6、每周一早九点半将周报或月报传至公司;。
9、发展商交接的各种文件均要有详细交接登记,并分类保存;。
10、对于项目周边市场动态及竞争项目的情况要有及时调研及信息反馈;。
11、及时准确填写每周、月的各种公司报表及会议纪录,并按时上报公司;。
12、建立客户销售台帐,并管理从开发商和公司处领取的《保留单》《买卖契约》《商品房买卖合同》等,置业顾问在领取时需签署相应表格,否则,业务助理有权拒发;若单据作废,也由业务助理保管,交销售经理统一上缴。
13、业务助理有责任向销售经理反映业务体中存在的违背公司原则的一切情况;。
14、销售资料的准备;对项目部办公用品、办公设备的申领、使用、维护、维修的责任;。
15、配合销售经理做好代理费的统计及销售提成的发放比例,并上报公司。
16、特殊优惠申请须有相应的审批文件方可签署;由领导口头批准的,销售秘书负责在一周内补齐审批文件并及时报销管部。
17、业务助理负责监督业务员催款工作的及时有效;。
20、对于不合格的业务记录有权按照公司处罚原则及程序上报销售经理实施;。
21、对于项目组内任何违反公司管理规范的行为有义务向销售经理详实汇报;。
23、负责会议的纪录,文稿的撰写和各项档案管理等;。
24、处理销售过程中的行政事务并服务于销售;。
25、所有储存在电脑内的资料必须加设授权密码;。
26、每月最后一日前向上级领导报送工作总结;。
27、完成上级领导交办的其他工作。
28、有能力处理突法事件,如不在工作范围内及时请示经理。
2、依据公司战略规划及行业市场信息,参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。
3、依据年度市场发展战略及市场情况,组织制订并调整年度计划、并组织实施。
4、依据市场情况,制订本部门月度工作计划,并组织按要求完成,以确保完成公司下达的年度各项经营指标。
5、建立和完善市场部相关业务流程,并监督检查执行情况,以确保本部门工作质量与效率的不断提高。
6、抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结;。
7、参与部门重要的业务洽谈与关系维护,以得到客户资源、信息等方面的最大支持。
8、负责协调部门内外其他部门的工作关系,以确保按计划完成各项工作。
9、合理控制本部门的费用开支,以达到低投入高产出的效果。
10、参与建立本部门绩效考核制度,以激励员工做出更大贡献。
11、负责编制本部门年、季、月销值和预算的计划工作;。
12、对提高销量管理办法的研究和改进;。
13、市场价格及市场进行潜力的调查和分析;。
14、对市场销售人员工作的考核、评比、激励;。
15、各区销售业绩的统计与分析;。
16、积极了解并获得客户的各种信息,积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
17、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程,以最经济的方式运作并保持高效率。
18、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
19、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论;。
20、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
说明书。
厂长助理直接下级:行政科长、财务科长。
厂长助理本职工作:协助厂长负责企业的行政、财务、人力资源管理工作。参与制定企业发展战略和业务计划。
参与企业发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论;。
组织制订企业的人力资源规划;。
组织企业的招聘及对员工的评价、考核和激励工作;。
组织制定培训计划并指导实施;。
组织处理企业的劳资关系与薪酬设计;。
负责企业的财务管理,指导财务科长提报年度预算与财务报告;。
审核财务计划与监督资金运作;。
协助厂长协调各科室之间的业务关系,掌握主要业务活动情况;。
组织编写企业年度大事记;。
负责召集企业办公会议,检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况;。
1.热爱企业,有较强的工作能力和综合管理协调能力;。
2.有相关的财务管理知识,有较强的工作责任感和事业心;。
3.有人事劳资管理经验,有亲和力,沟通能力强。
1、参与公司重大经营决策。
2、全面了解公司经营状况和公司经营环境状况。
3、参与对公司部门及关键岗位人员的工作业绩考评。
4、总裁委托进行的专题调查工作。
5、协助总裁的日常行政及管理事务处理。
6、经总裁授权,代表总裁进行重大商务,公共关系活动。
7、完成总裁委托的其他工作。
1、协助校长认真贯彻党的方针、政策及教育行政部门的指导和决议。
2、全面负责学校的双语教学,开展双语特色活动。
3、全面负责学校的师训和教科研工作,协助校长室聘用教研组长,并组织落实各项校本教研活动。
4、指导师训处检查各教研组制定的活动计划,组织、管理各类教研活动。
5、加强校本培训,安排教师的业务培训,加强教师业务建设。
6、负责全校的各类讲座、培训、教师教育论坛、德育培训、班主任沙龙活动安排,组织各类优秀课、竞赛课等活动的评选。
7、注重培养青年教师,培养各科教学骨干,建立健全教师业务档案。
8、组织教师进修,安排好教师教育理论学习,业务学习、教学研究活动及各类信息技术的培训。
9、负责做好我校的师徒结对工作,做好新分配教师的师徒结对工作,组织各类青年教师的基本功竞赛和教学大比武活动。
10、安排外出培训、听课、学习等人员。
4、出库:所有发出产成品以及外调、外借等台账与出库数量核对;。
5、核对各生产工序间收、发数据相互是否一致;。
6、随时检查仓库各类台账的记录情况,发现记录不及时,不规范的及时纠正或整改;。
8、与个供应商财务对账,及时做好应收、应付帐台账;。
9、协助会计做财务帐,并与会计核对应收、应付账款的对账;。
10、做报表:月底根据核实后的出库数据做好销售报表,做好销售月报、季报、年报;。
11、盘点工作:督促落实月底盘点工作,将盘点后的原始盘点表格收回备份,待查;。
14、整理工作:做好财务部各类台账以及仓库交来的台账保存,所有原始票据收集和分类整理,以备做账用(不能作为做账附件用的'票据分类存档),各类电子档资料分类保存,要求用u盘备份。
幼儿园的园长助理需要协助园长完成各项工作的指导,考核工作。下面小编跟大家分享几篇岗位。
说明书。
以供参考!
1、协助园长实施各种。
规章制度。
建立正常的工作秩序定期对教职工的工作进行检查、指导、考核和评估。
2、协助园长贯彻幼儿园双任务,端正办园方向,明确培养目标面向全体幼儿,全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教养、安全、卫生保健,性格习惯的培养,加强对双语的科学研究,不断提高保教质量。
3、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点,熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求,定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录,定期测查幼儿教学效果,并做好纪录。
4、负责组织教师业务学习,提高教师的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。
5、协助园长搞好职工队伍建设,做好职工政治思想工作,关心群众生活,倾听群众意见,支持群众开展各种有益的文体活动。
7、负责整理教师业务档案和教育资料,指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。
8、组织保教人员外出参观学习,组织幼儿园内的各项活动。
1、协助园长实施各种规章制度,建立正常的工作秩序,定期对教职工的工作进行检查、指导、考核和评估。
2、协助园长贯彻幼儿园双任务,端正办园方向,明确培养目标,面向全体幼儿全面提高幼儿素质。
3、协助园长制定和审定各班学期及学年工作计划和总结,并入班检查落实情况。做好检查记录的同时,及时督促各计划的完成效果。
4、负责幼儿园招生工作。
5、负责幼儿园网站工作。
6、协助园长管理幼儿园的教育教学工作。
7、站在全园角度认真制定、实施全园业务工作计划、总结工作、组织教研组学习,做好全园日常教学工作的检查、评估,组织好全园的教学观摩活动,幼儿各种竞赛活动。
8、加强自身修养,事事先思于人,先说于人,协助园长抓好骨干教师队伍的自身建设和精神文明建设。
9、深入保教研究,每周要有进班时间,能及时发现各种工作问题,及时采取解决措施,并做好相应记录。
10、深入教学教研活动,随堂听课每周1-2次,并及时做好评估反馈工作。
11、有计划培养骨干教师,开展多种形式的培训工作、评比工作、使她们在原有基础上逐步提高。
12、根据园务工作计划,做好家长、社会工作,组织好大型主题活动(如:半日活动、亲子活动、主题活动等),取得幼儿园、家庭、社会教育的一致性。
13、关心、了解教师和保育员的保教工作情况,有计划有目的开展保教工作,保证幼儿在园安全、健康、愉快、向上。
14、负责教师的调休及代课安排。
15、协助园长进行园文化建设工作,园所环境布置工作。
16、协助园长负责管理幼儿园日常工作,同时整理好档案,并做好。
各项工作记录。
总的来说,园长助理的责任、工作量更大、更多。其实它就相当于副园长的职务,要搞好业务,组织教研。整理好档案,做好会议记录,人事记录。安排好一些工作,园长批下来的事情都是由助理去解决的。其实重要的是稳定好师资队伍,抓好教师的教学质量,做好家园沟通工作。
一、岗位名称:总经理助理。
二、直接上级:总经理。
协助总经理制定、贯彻、落实各项管理和经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标,为公司发展、战略规划出谋献策。
四、岗位职能。
1.在总经理领导下负责总经办的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划提供决策参考。
3.与各部门保持沟通协调,协调好各部门之间工作,确保工作顺利的推进落实。对各部门工作开展、完成任务情况,有监督、知情权及工作改进建议权;协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调,必要时可单独召集各部门开展沟通会议或工作会议。
4.在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
5.不断完善公司的管理制度、规章制度,公司绩效考核制度,以及各项制度的落实实施情况。
6.根据公司发展的要求制定人力资源战略。
7.努力营造积极的、和谐的、温馨快乐的工作氛围。
8.不断提升个人综合素质,注意自身形象,起到好的表率作用。
胡步连。
2011年1月6日星期四。
1协助采购经理/主管开展日常工作。
2协助采购经理/主管外出时暂代其职务。
3分派采购人员及采购文员的日常工作。
4负责次要商品的采购。
5协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。
6采购进度的追踪。
7保险、公证、索赔的督导。
8审核一般商品采购申请。
9市场调查。
10供应商的考核。
校长助理是协助校长处理日常校务和协调各职能部门关系的,其岗位职责如下:。
1、协助校长制定学校发展规划和学期、学年的工作计划,组织实施并督促、检查规划和计划的执行;定期进行工作总结,提出改进工作的措施和意见。
2、在校长的领导下,起草、修改有关文件及会议材料,执行《公文处理实施细则》等有关公文规定,认真做好文书处理工作。
3、批转上级下发的有关文件和各处室文件报呈,分送校长阅批,了解领导批办的事项,掌握有关办复情况,及时向领导反馈信息。
4、协助校长制定学校各部门工作人员的岗位职责,建立并完善各种管理制度,明确各岗位人员的职、责、权、义、利,科学管理学校。
5、负责对来校检查、视察、参观的上级领导和其他人员的接待工作,以及安排各种会议的会务、接待工作。
6、协助抓好教师继续教育、教师职称评聘工作。协助校长做好教职员工的聘任、调配、管理、奖惩。负责教职工专业职务的评聘工作,负责教职工的业务进修和培训,不断提高教职工的综合素质。
1.协助总裁处理重要行政管理工作,包括参谋、建议、执行、协调、监督等。
2.协助总裁推行新的计划、项目或管理制度,参与新的计划、项目或管理制度的制定,并跟踪其实施情况。
3.配合董事长或总裁参与重要商务谈判。
4.负责对公司印章管理制度、印章使用管理执行情况实施监督。
5.分管公司法律工作。起草、拟订、审核公司重要的合同文件及合同管理制度,对合同管理制度执行情况实施监督;对公司合同纠纷及重大突发事件的处理提供法律解决方案;起草、拟订、审核公司重要的法律文件;对公司经营、管理中涉及的法律问题提供法律意见及建议。
6.分管公司资本运营工作。为公司的融资、投资、上市的财务及法律策划提供专业意见;拟订公司的融资商业计划书并配合董事长或总裁参与融资谈判,审核融资合同文件及相关法律文件;拟订公司的投资方案书并配合董事长或总裁参与投资谈判,审核投资合同文件及相关法律文件;拟订公司的上市规划并负责上市前与相关专业机构的协调工作。
7.由董事长或总裁授权处理其他重要事项。
3.及时完成有关表格的填报,帮到规范化;。
4.督促业务员遵守现场制度,及时追踪客户等;。
5.能够应付现场客户提出的有关问题;。
6.协助经理定期召开业务会议;。
8.销售数据的统计。
9.现场文具的管理考勤的监督。
10.文件资料的保存,整理,归档。
4、维护客户关系,对客户提供专业的咨询,提升客户满意度;。
5、执行公司的销售策略及政策,达成业绩目标;。
6、归档和更新所有目标商户拜访、协议、服务条款等有关的文件和数据,确保信息在数据库中得到正确的维护。
岗位工作。
说明书。
最好是根据公司的具体情况进行制定,而且在编制时,要注重文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好,避免形式化、书面化。下面,小编为大家分享助理岗位说明书,希望对大家有所帮助!
4、根据公司规定做好项目人员入、离、调职管理与佣金核算。
6、每周一早九点半将周报或月报传至公司;。
9、发展商交接的各种文件均要有详细交接登记,并分类保存;。
10、对于项目周边市场动态及竞争项目的情况要有及时调研及信息反馈;。
11、及时准确填写每周、月的各种公司报表及会议纪录,并按时上报公司;。
12、建立客户销售台帐,并管理从开发商和公司处领取的《保留单》《买卖契约》《商品房。
买卖合同。
》等,置业顾问在领取时需签署相应表格,否则,业务助理有权拒发;若单据作废,也由业务助理保管,交销售经理统一上缴。
13、业务助理有责任向销售经理反映业务体中存在的违背公司原则的一切情况;。
14、销售资料的准备;对项目部办公用品、办公设备的申领、使用、维护、维修的责任;。
15、配合销售经理做好代理费的统计及销售提成的发放比例,并上报公司。
16、特殊优惠申请须有相应的审批文件方可签署;由领导口头批准的,销售秘书负责在一周内补齐审批文件并及时报销管部。
17、业务助理负责监督业务员催款工作的及时有效;。
20、对于不合格的业务记录有权按照公司处罚原则及程序上报销售经理实施;。
21、对于项目组内任何违反公司管理规范的行为有义务向销售经理详实汇报;。
23、负责会议的纪录,文稿的撰写和各项档案管理等;。
24、处理销售过程中的行政事务并服务于销售;。
25、所有储存在电脑内的资料必须加设授权密码;。
26、每月最后一日前向上级领导报送。
工作总结。
27、完成上级领导交办的其他工作。
28、有能力处理突法事件,如不在工作范围内及时请示经理。
1.协助经理做好现场行政管理工作;。
2.做到以身作则,给现场员工树立好榜样;。
3.及时完成有关表格的填报,帮到规范化;。
4.督促业务员遵守现场制度,及时追踪客户等;。
5.能够应付现场客户提出的有关问题;。
6.协助经理定期召开业务会议;。
8.销售数据的统计。
9.现场文具的管理考勤的监督。
10.文件资料的保存,整理,归档。
总裁助理是要协助总裁工作,工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。
1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划。
2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护内部管理系统正常运行。
3、推进公司内部管理制度化、规范化,审定公司组织结构和管理体系。
4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议,监督公司各项规划和计划的实施。
5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。
6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。
7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。
8、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件。
9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系,解决争议。
10、总裁交办的其他事务。
1、协助园长实施各种规章制度,建立正常的工作秩序定期对教职工的工作进行检查、指导、考核和评估。
2、协助园长贯彻幼儿园双任务,端正办园方向,明确培养目标面向全体幼儿,全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教养、安全、卫生保健,性格习惯的培养,加强对双语的科学研究,不断提高保教质量。
3、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点,熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求,定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录,定期测查幼儿教学效果,并做好纪录。
4、负责组织教师业务学习,提高教师的业务能力。指导教师进行幼教改革与科研工作。
5、协助园长搞好职工队伍建设,做好职工政治思想工作,关心群众生活,倾听群众意见,支持群众开展各种有益的文体活动。
7、负责整理教师业务档案和教育资料,指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。
8、组织保教人员外出参观学习,组织幼儿园内的各项活动。
2025年助理岗位说明书(大全20篇)
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