工厂生产主管工作职责
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在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
2-负责包材、成品的跟单工作,跟进包材和成品厂商的生产交货,跟进交货进度,协调处理异常;
3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;
4-跟进和协调包材的交付到货,确保供应保障,降低库存周转;
5-负责erp系统数据维护,操作系统数据、分析数据进行下单、催单;
6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;
1. 执行生产计划,组织本部人员保质、保量、按时、安全完成任务;
2. 负责生产过程的监控,检查和控制各生产工序的质量,确保各工序质量满足策划的要求;
3. 负责车间所属区域内产品的标识和保护,不同检验状态产品区分摆放及所有标识的维护;
4.负责生产设备的一级维护管理,编制设备的操作规程和管理制度;
5.指导、培训、监督车间人员的工作,做好车间人员的绩效考核工作;
6. 按人员编制计划初步筛选本部人员;
7.生产日报表的填写及汇报工作。
1、跟踪生产线状况,收集和分析各项ie数据,建立人、工、料、机的标准值。
2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。
3、对工序和制程做分析和改进优化工作。
4、制定和实施制造成本和生产力改善方案,完成预定目标值。
5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。
6、核算产品成本,以提供业务报价和精益生产管理。
7、进行生产线布置和改善,使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。
8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化,提高生产效率。
9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。
10、建立及更新mes系统中的有生产相关联的标准值。
11、其它上级交办的相关事项。
全面负责生产部工作,完善生产部的工作程序和管理制度;
合理调配人员、物力和设备,按时完成生产计划下达的生产任务;
对生产现场质量.产量的管控,负责异常及制程不良的分析改善;
配合完成新工艺. 配合完成新产品,新材料,新供应商,新工艺的导入试生产;
组织实施本部门员工的培训、考核及评估等;
参与厂房、设备及新项目的规划;
生产车间的5s管理,安全和文明生产,确保生产车间设施、工作环境等能够满足工作需要;
协助推行企业全面质量管理,实施iso9001/ts16949/qc080000质量管理体系及有害物质管理体系;
提案改善项目的推动,完善车间整体制造水准;
负责主管/作业区域各类危险及环境因素控制;
协助安全、环境、健康事故的调查,分析事故发生原因,提出改进措施;
负责主管/作业区域的消防安全;
完成上级领导安排的任务。
1、负责生产车间人员管理、生产安排,生产计划的的执行及达标;
2、生产进度的把控及生产周期的完成;
3、组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标;
4、规划并完成组织生产目标。协调生产团队日常工作;
6、与技术部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量;
7、制订与实施库存计划和生产成本控制计划。
8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务。
1.协助生产主管贯彻执行公司战略,依据生产部的年度目标,完善生产管理系统,全面负责生产车间管理,以及日常生产计划的安排跟进,以确保生产部任务的完成。
2.负责员工工作效率的提高
3.负责产品合格率的提高,对生产数据进行采集、记录、反馈;统计车间报表并进行反馈。
4.负责监督生产现场管理,推行“6s";
5.负责车间人员具体学习成长方案的设计
6.负责完善生产管理相关制度,协助优化工作流程等
建立健全5s规范,督促车间员工遵守执行
7.完成上级主管交办其他工作事宜。
1)负责生产团队建设,全面提升产品质量,完成公司生产任务指标
2)负责按计划组织、安排本车间生产工作,确保生产进度
3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理
4)负责每日制程不良的控制并能及时处理
5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制
6)负责生产资源配置与调度,负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作
7)负责安全生产管理,负责审核生产各类报表与管理
1、中专以上学历,具有3年以上电子厂生产管理工作经验;
2、组织执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议和办法;
5、参与提高生产效率、改善产品质量及降低生产成本的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责生产人员的管理、培训和培养;
8、完成上级交代的其他事项。
工厂生产主管的工作职责(八篇)
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