生产部长工作职责描述(六篇)

2023-04-02 00:00:00 小编：达利奥利奥

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1.协助局领导协调机关日常工作。

2.负责局机关文秘、政务信息、档案、信访、机要保密、人事、接待、财务和国有资产管理等工作。

3.负责拟定局机关工作制度、工作计划并检査落实。

4.依法统一管理和发放安全生产有关证照。

5.组织拟定安全生产工作规划，制订全县安全生产年度工作计划和考核目标，并承办检查和考核工作，参与制定生产安全事故应急救援预案。

6.组织协调安全生产检查、督查工作，综合管理伤亡事故的统计上报工作，分析和预测安全生产形势。

7.负责安全生产信息化建设。

8.具体承办办公室的日常工作。

9.承办局领导交办的其他事项。

1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

2、传达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的管理、培训和培养。

2、制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核;

3、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进;

4、解决生产过程中出现的技术问题;

5、负责质量问题的技术分析;

6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。

7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息，比较本公司产品的优缺点，提出同类比较意见以供业务员参考。

8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。

9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。

10、认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作任务。

1、生产统筹：1)、制定工厂产能规划，2)、合理安排生产计划;3)、协调各班组之间及与其他门部门的沟通。

3、安全方面：确保生产系统生产安全、人员安全

5、完善生产管理制度及管理体系;协调生产计划和进程出现的各种问题;

7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

10、生产过程中的各项指标数据的统计与分析，根据分析优化生产过程;

11、根据生产的目标(工作流程安排、质量、数量)，组织、协调、实施、适应，优化并追踪车间生产操作，确保各项生产成本管控符合公司整体运营要求。

12、分析车间生产数据，对生产工艺过程、成本、质量和管理安全、设备等方面提出改良建议并予以落实。

8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；

9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；

10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。