生产主管都有哪些岗位职责和要求 生产主管工作职责要求
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3、根据市场需求计划,有效监控并组织实施生产计划;
6、控制维修费用和固定资产投入;
3、主持车间例会、全面协调车间工作;
5、推进6s现场管理制度、实现生产车间标准化管理;
2.参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度;
3.负责验证劳务分包队伍资质,办理登记备案;参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
4.负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案;
5.参与组织劳务人员培训;
7.负责或监督劳务人员进出场及用工管理;
8.负责劳务结算资料的收集整理,参与劳务费的结算;
9.参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台账建立;
10.参与编制、实施劳务纠纷应急预案;
11.参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作;
12.负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料;
13.负责汇总、整理、移交劳务管理资料;
14.领导交办其它事项落实。
7、及时收集和整理生产相关数据,分析问题并制定整改措施;
8、负责车间人员的需求计划、作业培训、安全培训及考核工作;
9、完成公司其它的工作任务。
6. 分解部门kpi指标,通过有效授权和激励实现高效的生产;
8. 管理和分析车间现场的运行记录,例行输出报表并分析;
9. 完成上级主管交办的任务。
1.按照每月下发的月度生产计划及工艺要求,负责组织协调所辖分厂各工段的生产,确保按期、按质、按量完成生产任务。
2.负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行各项安全制度以及安全生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡等事故的发生。
3.负责分厂各工段生产过程的质量控制,严格按照《工艺技术操作规程》和《工艺通知书》进行生产过程的质量管理,做好生产现场各工序的工艺计量、生产产品的配料及规范操作的管理,坚持质量__原则。
4.切实做好好厂区内的环境保护工作,抓好文明生产和现场定置管理,确保分厂有序生产和环境的整洁。
5.加强生产一线人员职责管理,确保分厂各工段和各岗位人员职责、权限规范化。
6.抓好生产一线人员的专业技能培训工作,提出培训需求,每月或每周定期组织分厂员工进行专题培训,配合相关部门对本厂内员工的技能培训工作,做好分厂内部培训档案的管理。
7.负责分厂各工段员工的劳动纪律、出勤考核及月度绩效的考核,做好员工的思想建设工作,带好员工队伍。
8.积极配合做好公司新产品的试验与开发。
9.完成领导交办的其他任务。
4、 对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
7、 作为生产部门的总负责,协调与公司其他部门的合作关系;
8、 督促员工依照操作规范生产,确保生产现场的安全和5s;
9、 负责员工的管理、培训和培养。
1、负责组织实施车间生产指令单,落实生产进度。
2、负责安排部门工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制。
3、负责生产现场管理。
4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作,积极参与和推广安全标准化。
5、负责本车间内的水电气管理。
6、负责车间员工管理,定期召开车间会议,做好车间培训工作。
7、负责车间设备、计量器具的运行维护。
8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。
1、 负责项目的综合管理,执行能力强,完成工厂及总部下达的各项任务指标,负责客户接恰与维护。
2、 协助上级制订和完善承揽项目的管理体系,包括但不仅限于管理程序,作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。
3、 与相关职能部门进行沟通和协调,依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。
4、 负责项目的安全,包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全,能提出安全隐患并防范。
5、 负责现场装载、卸车、 割箱机分拣、叉车运作、品质安全等现场作业的监管及协调。
6、 负责仓库货物进出管理、审核,货物的配送安排。
7、 负责现场突发事件的处理。
8、 负责收集管理改善建议,定期提出改善计划。
9、 领导交代其它事项。
生产主管都有哪一些岗位职责和要求 生产主管的工作职责及要求(九篇)
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