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工程项目经理的工作内容和职责篇一

1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

2、全面主持项目部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

3、在总经理的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取的投资效益。

6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，协助制订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

15、参与公司项目发展计划的制定，协助相关部门、做好工程成本控制等工作。

16、完成公司及领导交办的其他工作。

1、掌握相关质量管理体系文件及相关管理要求,负责观工程的质量.进度,成本,安全文明的把控。

3、负责景观工程的进度检查和控制,按照既定的工作计划和时间节点,比对工程实际进度状况,出现偏差时督促相关单位及时采取措施。

4、审核工程签证并对工程量进行复核。做好景观工程各类变更的把控签证和相关原始状况的实测记录。

5、制定景观工程的木、设备及技术标准,参与材料、设备选型、招标及施工。

工程项目经理的工作内容和职责篇二

2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主等单位进行业务沟通;

6、预付款催要、并配合项目部门办理增减款项及工程款预算工作。

工程项目经理的工作内容和职责篇三

1、执行能力强：负责项目实施全过程把控(方案设计、确认、实施、验收、售后)

2、协调能力强：负责项目实施过程中各个环节、人员的衔接;

6、工作内容50%在现场协调指导;50%在公司项目管理对接;

工程项目经理的工作内容和职责篇四

4、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题及时提出解决方案;

5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;

6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业经验;

8、熟悉招标采购、成本控制工作;

工程项目经理的工作内容和职责篇五

1、负责沥青搅拌站的全面工作，落实、贯彻、执行公司的各项规章制度。落实水、电、机械设备的安全检查和保养，保证公司生产系统和设备完好和正常运转。

2、执行岗位责任制，并负责审批和处理所属的工作事项，对生产安全和沥青质量负直接责任。

3、督促搅拌操作人员严格执行操作规程，做好安全活动。

4、组织推动沥青搅拌站全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。

5、提供设备大、中修计划，负责组织实施，对各种设备的运行成本进行统计和考核。

6、时刻查阅搅拌站的使用情况及台账记录、现场核对，有问题立即解决，检查督促搅拌站的日常保养工作。

7、每开盘前核实现场的原材料是否与施工配料单相符，数量是否满足当天使用。

8、对搅拌站的一般机械故障应抓紧维修以尽量不影响生产为准则，配合好现场施工。

工程项目经理的工作内容和职责篇六

对工程材料采购单价、质量以及时间节点把关负责;

监督跟踪施工队按照约定期限有效推进，确保工程项目按时完成;

全权处理协调项目过程中出现的问题，确保工程顺利有效推进;

拓展、整合项目当地资源;

完成领导交办的临时工作任务。

工程项目经理的工作内容和职责篇七

2、负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录;

6、协调解决工程项目中的设计、施工问题以及现场的工程涉外关系;

7、负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;

8、参加专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;

9、负责工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将资料合理归档和移交。

工程项目经理的工作内容和职责篇八

1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。

3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的责任人。

4、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。

5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。

7、负责项目部人员的培训和培养。

工程项目经理的工作内容和职责篇九

2、对项目工期进度进行管理，包括设计进度、采购进度及生产进度等;

3、对项目资金和成本(包含材料)进行管理，并进行工程量计算和结算;

4、对施工人员做安装技术培训、技术交底 ;

8、组织参与项目竣工验收与移交;

9、对客户关系进行维护和发展;

10、负责与项目管理相关部门进行沟通，合理利用公司资源，进行团队合作。