总结是对过去所做努力的评估和总结，也是为了更好地迈向未来。总结需要用心用脑，不怕费时费力，只要能对自己的发展有所帮助就是很值得的。范文的阅读可以激发我们对总结的兴趣和热情，激发我们写作的灵感。

汽车销售经理的工作职责篇一

1、贯彻落实弘仁汽车企业文化精神，培养销售员的业务能力和团队协作精神，提高销售员的综合素质。

2、完成销售部每月各项指标，企化销售部业务的具体运作及方法。

3、制定本部门年度、季度、月份、周、销售目标和计划，并具体落实实施。

4、分析汽车市场走势及周边市场情况，采取相应的营销策略和方法。

5、严格执行集团公司和本公司规定的价格销售政策，监督检查销售顾问各项考评指标。

6、规范管理下属人员正确执行公司各项规章制度，处理部门内部在营销工作中业务事宜。

7、每月按时制定销售管理项目统计分析总结，每天主持销售部召开晨会夕会。

8、每月按时制定销售部市场外拓及培训计划，提报上级领导备案。

9、监督展厅5s管理工作及展车卫生情况。

10、完成上级领导授权和交办的其它工作任务。

汽车销售经理的工作职责篇二

1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务。

2、负责整理各车型的'销售资料及客户档案。

3、负责开拓产品的销售市场，完成各项销售指标。

4、负责挖掘客户需求，实现产品销售。

5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。

6、维护和开拓新的销售渠道和新客户。

7、处理好与合作部门间的人际、业务关系，提高工作效率。

汽车销售经理的工作职责篇三

1、负责制定销售目标，制定销售方案并完成业绩考核。

2、负责收集客户信息，挖掘客户需求，实现产品销售。

3、负责整车销售服务和客户咨询服务。

4、负责售前业务跟进及客户维护工作。

5、负责完成领导交代的其他事宜。

汽车销售经理的工作职责篇四

1.组织管理销售部的业务团队和人才梯队建设。

2.负责监督销售计划和各项绩效kpi指标、销售顾问考核方案的实施。并能提出改进方案。

3.负责公司销售年度、季度、月度各项考评，完成销售目标。

4.负责厂家各类销售商务政策研究、分析，并有效运用。

5.落实本公司销售市场营销策划及组织管理工作。

汽车销售经理的工作职责篇五

1、制定合理的销售目标，监督指导销售顾问完成目标。

2、负责管理公司一系列汽车销售业务。

3、负责公司销售信息的分析工作。

4、负责销售展厅的日常管理。

5、控制合理的库存，控制库龄。

6、严格落实和实施厂家的销售政策。

7、依据顾客满意度，采取相应的`改进措施，满足顾客的合理要求。

汽车销售经理的工作职责篇六

1、负责辖区内车辆销售任务的落实。

2、负责辖区内销售进度的跟进。

3、负责辖区内渠道商、经销商、大客户、行业客户的`开发。

4、负责辖区内市场秩序的维护、管理及经销商、渠道商的奖惩制度落实。

5、协调处理辖区内客户需求及维护客情关系。

6、汇总公司车辆运营情况及时反馈。

汽车销售经理的工作职责篇七

4、展厅报表数据准确、按时提报。

6、推进试乘试驾工作开展，提高试乘试驾率，试乘试驾率达成70%。

7、负责监督销售顾问在销售工作中的流程监督工作。

8、确保展示车辆整洁、确保销售顾问形象整洁及展厅环境整洁。

9、展厅背景音乐管理落实。

10、配合完成神秘客季度综合成绩考核中销售顾问流程的监控与执行。

11、按dsa要求准备相应检查文件，确保dsa顺利进行。

汽车销售经理的工作职责篇八

1、负责进行公司销售部战略规划，制定公司的销售部总体工作计划。

2、组织和监督实施年度市场、销售推广计划。

3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据。

4、制定销售部内外促销政策及全年销售任务。

5、建立完善销售部工作流程以及制度规范。

汽车销售经理的工作职责篇九

依据公司年度经营计划，配合公司总目标，制定本部门年度销售目标及销售计划。

制定季度、月度汽车销售计划并负责实施。

负责向主机厂申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系。

负责完成公司下达的相关经营指标，包括但不限于整车、精品等销售收入、利润、成本、费用等。

制定当月的营销政策，督导所属销售人员进行推销活动，实现具体产品的销售计划和目标，负责产品销售的全面工作。

负责精品销售、贷款、上牌、临牌任务的达成。

负责协助进行大宗客户关系的建立及开发。

负责辖区市场协调管理，负责二级网点的开发及管理。

协助市场部进行推广、展示、促销活动等营销活动。

负责销售部整体管理水平的提高及客户满意度的提高。

按规定要求及时向公司和主机厂反馈各类信息、报表及公司领导所需报表。

负责客户档案管理、客户回访等监督工作。

负责客户投诉的接待、协调工作，负责产品遗留问题的统计、跟踪、汇报工作。

负责推行公司的.各项规章制度并监督执行，对本部门实行6s管理。

负责销售团队建设。

相关人员参加各类培训和转训、培训结果的检查和培训人员的管理。

合理控制和使用部门预算。

汽车销售经理的工作职责篇十

3、负责辖区内渠道商、经销商、大客户、行业客户的开发;。

4、负责辖区内市场秩序的维护、管理及经销商、渠道商的奖惩制度落实;。

5、协调处理辖区内客户需求及维护客情关系;。

6、汇总公司车辆运营情况及时反馈;。

汽车销售经理的工作职责篇十一

1、熟悉4s店汽车销售管理流程，具有丰富的汽车营销管理知识。

2、负责展厅秩序管理、优化销售流程、组织实施销售流程并进行实时的监督。

3、通过积极有效的管理激励团队，建立积极的工作环境和氛围。

4、配合总经理负责制定、监督销售价格，并及时做出相应的`调整。

5、积极拓展市场，保障公司业绩的逐步提升。