钢材采购猫腻 钢材采购流程图(8篇)
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时间:2023-04-02 00:00:00    小编:新疆金标尺

钢材采购猫腻 钢材采购流程图(8篇)

小编:新疆金标尺

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

钢材采购员注意事项钢材采购技术要求篇一

1.掌握酒店各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制情况,熟悉各种物资的采购计划。

2.严格审核合同款项,订购业务必须上报经理或主管,经研究后方可实施。

3.采购物品应做到择优选择、物美价廉。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样品、信息,供经营部门参考。

4.经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,全面掌握库存商品的情况,有计划、有步骤地安排好各项事务。

5.严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收。根据销售动向和市场信息,积极争取订购货源,按“畅销多进、滞销不进”的原贝ij,保证货源充足。

6.各部门急需的物品要优先采购,并做到按计划采购。认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,订出采购计划。对常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。

7.严格遵守财务制度,遵纪守法,不索贿、受贿,在平等互利的前提下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行交仓管员验收,报账要及时,不得随意拖账挂账。

8.努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护酒店的礼仪、利益和声誉,不谋私利。

9.严格遵守酒店的各项规章制度,服从上级领导的分工安排。

钢材采购员注意事项钢材采购技术要求篇二

1、协助业务员完成公司面料的采购订单前、中、后期的相关工作,面料开发。

2、及时跟踪大货面料生产进度,检查大货面料的质量反馈。

3、负责面料供应商的日常关系维护,了解市场价格行情,努力降低成本。

4、完成上级领导交办的其他相关工作。

任职资格:

1、大专及以上学历,一年以上外贸采购工作经验,服装、纺织相关专业优先。

2、熟悉针织、梭织面料的生产工艺流程。

3、有一定的成本意识,具备良好的职业道德。

4、有较强的责任心及良好的沟通协调、解决问题的能力。

5、吃苦耐劳,能适应经常性出差。

钢材采购员注意事项钢材采购技术要求篇三

2、根据业务人员的需求进行采购,配合业务人员完成临调销售工作;

5、采购款项的及时办理,采购发票及时收取;

6、 完成公司采购业绩指标;

7、完成上级领导临时交办的其他任务。

钢材采购员注意事项钢材采购技术要求篇四

一、采购员应根据不同季节采购不同的食物,尽力满足师生的需要。

二、不准采购腐烂变质的物质,如果购回不合卫生要求和市场不准出售的物资者,应负责赔偿全部损失。

三、凡内线回物资超过市场上一般价格,质量又差者,应赔偿超出价的全部金额和次品的差价。

四、购回的物资一定要经验收人当面点清,数量,金额一定要单据相符,签字后方可报销,严禁白条报帐。

五、采购员私人需要购的物资,不能在公家的物资中分拿出来,更不能同时购买与公家相同的物资,违者除罚款20%外,物资归公。

六、爱护学校配给供采购用的工具,保管好供采购用的周转金,如果造成违反学校有关的规定外的损失,应有采购员负责。

钢材采购员注意事项钢材采购技术要求篇五

3、按客户需求及时提供报价,制作价格对比表递交上级审核、审批

5、产品交货、验货申请和验货状态跟进

6、发票、debit note的及时跟进和处理

7、定期寻找新供应商,以确保价格始终有竞争优势

8、学习并同其他同事分享新产品知识

钢材采购员注意事项钢材采购技术要求篇六

3、根据订单制定采购合同,并与供应商签订采购合同;

4、订单跟踪,与供应商对账,向财务部门申请货款;

6、出货之前对产品跟踪;

7、供应商关系维护;

钢材采购员注意事项钢材采购技术要求篇七

1.与销售部门沟通。按销售需求,及时、准确地制作下游客户的销售订单。

2.根据销售订单制作对厂家的采购订单。

3.与厂家沟通采购过程中的货、票、款等相关事宜。

4.与厂家结算相关的采购返款。

5.与下游客户结算相关的销售返款。

6.登记采购、销售相关台账。

钢材采购员注意事项钢材采购技术要求篇八

(1)分析公司原材料品质、市场价格等行情。

(2)寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。

(3)与供应商洽谈,并安排工厂参观,建立供应商的资料。

(4)要求报价,进行议价,有能力的可进行估价,并作出比较。

(5)采购所需的物料。

(6)查证进厂物料的数量与品质。

(7)对供应商的价格、品质、交货期、交货量等作出评估。

(8)掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。

(9)依据采购合约或协议控制、协调交货期。

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