2025年华润置地设计管理岗工资 华润置地设计管理部年终总结通用(3篇)
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时间:2023-04-03 00:00:00    小编:建工e学堂

2025年华润置地设计管理岗工资 华润置地设计管理部年终总结通用(3篇)

小编:建工e学堂

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华润置地建筑设计岗位工资华润地产设计部的待遇如何篇一

为实现公司的战略目标,明确公司人力资源工作的职责与范围,规范人力资源管理模式,提高人力资源的管理效率,特制定如下制度及政策。

一、人力资源政策 人力资源是体现在企业员工身上的才能,包括专业素质、文化素质、创造力、解决问题的能力、执行能力,也包括管理层的领导能力等,市场竞争归结到底是企业间的人才的竞争。注重员工较高的教育背景,把代表行业专业水平的员工凝聚在公司内部,这是人才竞争的基础。地产行业处于快速进步时期,企业必须是学习型的团队,组织学习能力强、速度快,只有这样才能在人才竞争中占取先机。人力资源工作目标在于致力于提高组织的运行效率,促进行动和目标的一致,促进员工的最大贡献,让员工能够充分发挥才干。华润置地有限公司人力资源政策概括为:以人为本,知人善用,业绩主导,诚信为先,注重培训,建立市场化的薪酬体系,确立以业绩为主体的考核制度,实现股东价值与员工价值的最大化。

二、人力资源管理体系 华润置地有限公司人力资源管理体系由招聘政策、管理架构及管理权限、薪酬政策、考核政策、事业经理人培养政策和培训政策构成。

(一)招聘政策 1.招聘原则:因应需求,择优录取;精干高效、杜绝冗员。2.人员编制:公司总部要求总部各部门及各地区公司的人员编制向国际、国内行业先进水平看齐;公司总部审定总部部门及各地区公司的人员编制规模。3.进人原则:以招收国内重点大学的应届毕业研究生为主,本科生为辅,这是华润置地人员调入的主渠道。需要较长时间专业积累的岗位,注意招聘代表行业水平的人才。精心挑选特别需要创意和行业视野的岗位(诸如设计、营销策划)的员工。4.招聘计划:各地区公司在每年9月底之前将下一年度毕业生招收计划上报公司总部,由公司总部确定公司年度招聘计划,并上报集团。5.招聘实施:应届毕业生在公司总部统一计划与具体要求下,由各地区公司自行招聘。总部视情况安排必要的校园推介。6.招聘方式: 校园招聘、社会招聘、内部选拔、员工推荐等。7.招聘流程:  校园招聘:选择学校→推介活动→收集信息→资格审查→组织面试→集团审批→安排体检→签订合同;  社会招聘:确定需求→发布信息→资格审查→素质测评→组织面试→安排体检→签订合同;  内部选拔:明确岗位→综合考核→聘任上岗;  员工推荐:简历审查→素质测评→组织面试→安排体检→签订合同。

(5)公司总部负责公司总部人员的任免、聘用,并按照发展战略做好人员储备;(6)公司总部负责公司内部人员的调动,实现人力资源的合理配置;由公司总部决定总部与地区公司之间、地区公司与地区公司之间人员的统一调动安排。

(三)薪酬政策 1.原则:  竞 争 力:薪酬不低于同行业的平均水平;  差 异 化:要体现能力差异、责任差异、贡献差异、地区差异、行业差异、岗位差异、行政人员和专业人才的差异以及年资不同所带来的差异,逐步实施个性化工资;  薪酬结构:实行“薪金+福利+奖金”的薪酬体系。2.管理权限:(1)公司总部负责审批地区公司工资/福利调整方案、奖金发放方案、假期方案;(2)各地区公司高级管理人员的薪酬由公司总部研究决定;(3)各地区公司财务一把手的薪酬由各地区公司及公司总部共同研究决定;(4)各地区公司专业总监、项目总经理、部门经理及其他员工的薪酬,由各地区公司研究决定;(5)跨地区调动人员的薪酬由公司总部与新调入的地区公司研究决定;(6)各地区公司每半年将员工薪酬表报公司总部备案。

(四)考核政策 1.考核原则:以业绩为主导,体现一致性、客观性、公平性和有效激励的原则; 2.考核方法:(1)公司总部制定年度对地区公司的考核指标、考核内容;(2)公司总部根据年度考核结果确定各地区公司的奖金发放总额;(3)公司总部根据对地区公司的考核结果,确定地区公司经理人的奖金;(4)地区公司要相应制订以预算为主要内容的对下属的考核方法。

(五)激励政策 1.激励方式:  物质激励:对有贡献的员工,予以物质奖励(与年终考核奖金一并考虑);  目标激励:制定鼓舞人心又切实可行的奋斗目标,使企业发展的目标和使命同员工个人理想目标融为一体;  榜样激励:大力弘扬企业文化,树立内部标杆,评选公司年度优秀员工和优秀团队,发挥榜样的作用。2.激励类型:中高级管理人员的激励类型为配发认股权、奖金、进修、委以新的使命等;其他员工的激励类型为配发认股权、奖金、转岗、培训等。

(六)事业经理人培养政策 1.培养目标:为华润置地培养认同华润集团企业精神的地产行业经理人。2.培养方向:公司正处于业务快速发展期,需要培养一批认同华润文化,具备专业能力和带团队能力的事业经理人。3.培养原则:以内部培养选拔为主,外部招聘为辅。首先考虑内部符合条件的员工,重点培养,给他们成长机会,充分发挥才干,创造条件少走弯路,快速成长。同时亦可以招聘一些符合条件的经理人,先在总部或已经成立的地区公司中锻炼、文化融合,为外派新的地区公司或地区公司之间的岗位调动做好准备。4.晋升标准:诚信为先,业绩主导。

(七)培训政策 1.培训目标:重视人力资本投资,建立学习型组织,使知识和经验得到逐步积累、有效传播和实现公司内的共享。2.培训方式:实行在职培训和脱产培训相结合,公司总部培训及各地区公司培训相结合,公司部门培训和员工自我培训相结合。3.培训实施:公司总部负责组织各部门、各地区公司副经理以上人员的管理课程培训;各地区公司根据各自的实际情况,组织各项专业培训。4.培训内容:公司的发展战略、企业文化、品牌管理、财务管理、品质管理、流程管理、团队建设等共性培训需求等。5.培训重点:开展针对性培训,将培训与业务绩效结合起来并进行效果评估。

此制度自二oo四年五月二十四日起执行;

人力资源制度及政策指引由公司总部负责解释。

华润置地有限公司

华润置地建筑设计岗位工资华润地产设计部的待遇如何篇二

华润置地_人事行政制度及表单_21个文件

华润置地(上海)有限公司行政管理制度

1 目的:

为了提高公司行政管理效率,保证公司日常运作的高效、安全,加强行政管理工作的综合职能和服务职能。

2 范围:

本制度适用于华润置地(上海)有限公司。

3 人事行政部工作职责:

3.1 在公司总经理领导下工作,认真做好写字楼日常管理工作。

3.2 负责公司的文秘工作,包括文件制发、公文呈转、文书档案、印鉴管理、会议组织、接待及取送信函物件等事宜。

3.3 统一购置、分发办公用品;负责固定资产报批、购置、清点和管理;做好写字楼绿化、饮用水的管理。

3.4 负责电话申请安装、接转,电话、传真机、复印机的维修、养护及费用结算等事宜。

3.5 负责集团公司人员的日常接待、住宿安排、机票及车船票的预订工作。

3.6 负责公司业务招待的酒店预订、车辆安排工作;

3.7 负责公司的总务及后勤保障工作。配合并推动有关部门的日常管

理。

3.8 负责写字楼的防火、防盗、安全保卫、清洁卫生工作。

3.9 负责员工午餐费用结算工作。

3.10 负责公司车辆保养、年检、养路费及车船使用税的交纳、驾驶员的安全学习与管理;负责车辆损坏及肇事的保险理赔工作。

3.11 按照公司车辆使用的有关规定保障公司领导、各部门用车要求。

3.12 确保公司在办公用品、固定资产采购及酒店、车船票、机票预订等各项开支方面,保持成本领先。

4 公文管理:

4.1 文档编号格式

公司的文档均采用如下格式予以编号:a/b/c/d

a表示对文档的分类:日常工作用crlsh表示,项目收发文须注明项目名称(如:董家渡djd)

b表示发文的部门:行政代码为“1”,财务代码为“2”,设计部代码为“3”,市场部代码为“4”,合约部代码为“5”,经营部代码为“6”,工程代码为“7”,新增部门以此类推。

c表示部门下属子目录:采用两位数字代码:(0

1、0

2、0

3、0

4、0

5、0

6、0

7、08……99)各部门可根据公司的规定以合理分类使用,一般情况下部门规章制度代码为“01”,会议纪要代码为“02”,公司的通知、通告、决定代码为“03”,政府所发相关文件代码为“04”,集团相关文件代码为“05”,致政府机关的信函代码为“06”,公司签定的合同代码为“07”,部门工作计划代码为“08”,部门的各种请示报告代码为“09”,公司法律文件代码为“10”,公司财产资料代码为“11”,其他代码为“99”;预留“12-30”的代码编号由公司统一分类使用,各部门可从“31-98”的代码中自行选择分类,但每个分类编号一经使用,需到行政部备案登记。

d表示流水号以四位数计如“000

1、0002”等,此号为大流水号不因部门而重复。如果是发文可在流水号前标示撰文人简称。

举例:

4.2 收文

4.2.1 收文办理程序包括签收、编号、登记、分发、批办、承办、传递、催办、查办、立卷、归档、销毁。

4.2.2 部门来文,人事行政部刻制一个收文专用章,所有收文均由行政部秘书统一登记编号加盖收文专用章,经行政部经理签署拟办意见后,放入相应的传阅文件夹送有关人员、部门批阅。

4.2.3 根据阅批范围,由行政部负责送阅及催办。公司领导及各相关部门对文件应及时阅看并签字,之后应退回行政部,不得自行传递,以防丢失和延时误事。

4.2.4 来文处理必须做到及时、准确、安全,必须严格执行保密原则

和有关保密的规定,确保公司商业秘密的安全。

4.2.5 各有关部门对公司领导已批示的公文要及时处理,或复印一份留存办理,但需将处理意见或结果标注于收文签上,并将原件退回行政部归档备案。

4.2.6 传阅文件,请阅后签名并注明阅文日期,不得以圈阅代替签名。

4.2.7 经有关人员带回的发给公司的公文及有关会议文件,应统一交行政部登记、传阅、归档。

4.2.8 上级机关及政府致公司领导的信件,由收件人开封并视信件情况决定处理意见后,一般交由行政部保存。

4.2.9 公司所有收到的传真,均由行政部统一收集,在加盖传真收件章后,按照收文操作程序办理。

4.3 发文

4.3.1 发文程序包括拟稿、审核、会签、编号、缮印、校对、用印、分发、立卷、归档、销毁。

4.3.2 常用的公文种类:

4.3.2.1 决定:适用于对重要事项或重大行动做出安排。

4.3.2.2 通告:适用于在一定范围内公布应当遵守或周知的事项。

4.3.2.3 通知:适用于批转下级单位的公文,转发上级和不相隶属单位的公文;发布规章;传达要求下级办理和有关单位需要周知或者共同执行的事项;员工的职务任免和聘用。

4.3.2.4 通报:适用于表彰先进,批评错误,传达重要精神或情况。

议,答复上级机关的询问,不得夹带请示事项。

4.3.2.6 请示:适用于向上级机关请求指示、批准,要求一文一事。

4.3.2.7 批复:适用于答复下级单位请示事项。

4.3.2.8 函:适用于不相隶属单位之间相互商洽业务、询问和答复问题。

4.3.2.9 会议纪要:适用于记载和传达会议情况的议定事项。

4.3.3 公文格式及字体规则:

4.3.3.1 编号:五号宋体

4.3.3.2 签发人:五号宋体

4.3.3.3 标题:三号 仿宋gb2312居中

4.3.3.4 称呼:四号 黑体 左齐

4.3.3.5 正文:小四号宋体 左齐

行间距定义为最小值18磅, 并通过调整字间距, 尽量避免“此页无正文”和段落最后一个字另起一行,以保证页面充实、完整、美观。正文中的结构层次序数为,第一层为“1”,第二层为“1.1”,第三层为“1.1.1”,第四层为“1.1.1.1”。

除成文时间、部分结构层次序数和词、词组、惯用语、缩略语、具有修辞色彩语句中作为词素的数字必须使用汉字外,应当使用阿拉伯数字。

4.3.3.6 附件:正文之后, 成文时间之前,注明顺序和名称。

4.3.3.8 印章:除会议纪要及部门文档外, 应加盖印章(需“骑年压月”)。

4.3.3.9 抄报、抄送:小四号仿宋gb2312与正文齐

4.3.4 公文用纸统一采用国际标准a4型(长297mm、宽210mm),左侧装订。以公司或部门名义发文,要采用公司信笺,并加盖相应印章。

4.3.5 凡以公司或部门名义发文,均应实行部门流转会签制度填写《发文会签单》(见附表一),文稿由各相关部门使用统一的拟稿纸草拟并签名,部门负责人核签,由文稿内容涉及的各相关部门签署意见,并经部门经理签字,然后交人事行政部复核,人事行政部负责确定发文范围、印发份数和缓急程度后,呈总经理签发。

4.3.6 经总经理签发的文件底稿退回行政部进行登记、编号、打印和发送。

4.3.7 草拟、修改和签批公文,不得使用铅笔或圆珠笔,不得在文章装订线以外书写。

4.3.8 向下级单位的重要行文,应当同时抄送直接上级机关。

4.3.9 受公司公文格式限制,且只需报送公司分管领导和有关部门,避免滥送。

4.3.10 严肃公司行文制度,要注重效用

华润置地建筑设计岗位工资华润地产设计部的待遇如何篇三

华润2013贵宾业主中秋答谢会

主持人串词

活动时间:2013年9月15日18:00—19:50

各位尊贵的来宾,各位朋友,大家晚上好!欢迎大家莅临 ““人生凯旋,悦享家宴””华润2013贵宾业主中秋答谢会的现场,我们的家宴即将在10分钟后正式开始,请各位来宾尽快就坐,并将手机调至震动或静音状态,谢谢合作!

尊敬的各位领导、女士们、先生们,大家晚上好!欢迎您参加“人生凯旋,悦享家宴””华润2013贵宾业主中秋答谢会,我是今天活动的主持人开元。首先,我代表华润置地向各位嘉宾的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎,并祝大家在我们这里度过一个美好的夜晚!那么此刻请允许我代表本次活动的主办方—无锡华润置地,向今天到场的各位领导、来宾再次表示最诚挚的欢迎。同时,也允许我荣幸地介绍出席本次活动的各位嘉宾,他们分别是。

感谢深入浅出的讲话,相信在座各位对华润·悦府和华润·凯旋门项目有了更深层次的理解和认识。接下来再次有请上台一起举杯共饮,同时也预祝本次家宴圆满成功,接下来在我轻数321之后,我希望所有的来宾能够举起您手中的酒杯,轻轻的敲打一下桌面,大声的喊出干杯2个字,来321.谢谢,谢谢几位领导,有请回主宾席入座。

润·这个项目并不陌生,为了能够让更多的人了解我们华润·项目,接下来我们将有请上台为各位来宾做项目解析。

好的,谢谢的讲话,也让我们充分的了解华润·项目。精彩不容停歇,相信在座的各位都见过芭蕾舞,但是,在水晶球内偏偏起舞,您见过吗?接下来请大家欣赏舞蹈:水晶球芭蕾舞。

那么刚才呢,我们了解到了华润·的项目介绍,那作为他的兄弟项目,华润,我们也将有请上台为各位来宾做项目解析。

好的,谢谢的讲话,而同时呢,我们华润·也为我们精心准备了节目。亲爱的来宾朋友们,感谢您与华润置地度过一个美好的夜晚,愿这缘分更久远,愿这情谊更绵长!那么至此,今天的活动就到此结束了!华润让生活更美好!让我们下次再续欢颜!同时在各位离场的时候,可以在签到处领取华润置地为大家精心准备的礼品,同时也预祝大家中秋节快乐。再见!

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