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绩效评价工作总结简短篇一

财政资金绩效评价工作汇报材料卫计局：根据县卫计局要求我院对取消药品加成调整医药服务价格补偿项目作进行了全面自查，基本情况如下：

一、我院及时调整医疗服务价格项目收费标准，取消药品加成。1、2012年9月我院接到《南发改收费【2012】498号》文件，在9月11日下调药品加成3%，调整诊查费类。2013年1月1日再次下调药品加成4%，调整输液、注射费类、床位费、增设药事服务费，降低大型设备检查费。2、2013年6月1日全部取消药品加成，调整护理费类、中医治疗费类、手术费类。3、2013年10月我院接到《关于印发四川省县级公立医院取消药品加成补偿办法的通知》，于10月11日取消原调整医疗服务价格，并按照川发改价格【2013】937号文件中调整项目和上调标准执行护理费类、住院诊查费标准，其中中医辨证论治费类、诊查费类（住院诊查费除外）尚未调整收费。

上述所有价格调整及取消药品加成情况均在led电子屏上进行了公示，并以多种形式，如科室沟通、设立宣传栏和挂横幅标语等及时履行了告知群众的义务。

二、存在的问题：

1、接到上级文件时间滞后，药品及收费项目不能及时调整。

2、取消药品加成财政补助不能及时到位，我院在2012年至2013年期间因药品调价亏损75万余元，2014年全年因药品调价亏损251万元，2015年药品因调价亏损273.5万元，2016年1-4月药品因调价亏损115.8万元，2014年收到县财政局下拨的取消药品加成省级补助55.29万元，2015年收到县财政局下拨的取消药品加成省级补助35万元。

3、川发改价格文件中的个别项目不能得到有效执行，因我县人民群众反应强烈，在诊查费类调整中不能及时有效的执行新物价标准。

为进一步贯彻《预算法》讲究绩效原则，加强预算绩效管理，根据《关于做好2015年度预算绩效管理工作考核的通知》文件精神，现将我单位2015年度预算绩效管理工作总结如下：

一、年度预算绩效管理工作整体开展情况。

2015年，我单位以绩效目标实现为导向，进一步加强制度建设，提升自评质量，预算绩效管理取得新成效。一是抓好绩效目标编制，及时报送绩效目标。二是探索绩效跟踪监控，要求加强过程监控。三是深入开展财政支出绩效评价，对专项资金实施绩效自评和项目核查，在此基础上形成自评报告。四是强化评价结果应用，组织绩效自评和绩效跟踪监控，对发现的问题及时改进，加强评价结果与项目资金安排的衔接。五是健全绩效管理工作机制，明确职责分工，努力提高了绩效管理工作水平。

二、自评情况。

（一）基础工作管理。我校领导非常重视预算绩效管理工作，对该项工作给予大力支持和指导，对上级做出的批示和下发的预算批发非常的关心。在一些制度建设方面我们做的有些欠缺，有待提高和完善。

（二）绩效目标管理。我校严格按照上级的要求在规定的时间报送绩效目标，比如每月按时发放工资，公积金、医疗保险等按时准确发放到位，从无拖欠。

（三）绩效监控管理。我校2015年无项目收支，开始预算的项目都在后期做了及时的调整。

（四）绩效评价管理。2015年我校基本支出管理的各项收入和支出都按预算的目标完成。我校财政收入有在职人员和退休人员工资及公用经费。支出时按国家规定的工资标准发放给职工。公用经费全部用于添置办公用品、办公设备等比如：我校2015年购置饮水机、电脑、电子屏幕、添置办公桌等，为改善教学环境对校园进行了外墙粉刷等。使公用经费用到了实处，改善了学校的教学环境。三公经费主要支出是公务用车维护费，共支出14666元，较上年有所减少。项目支出是2014年结转支出，本年无项目收入。

（五）结果运用管理。在上级部门的领导下，我校出色的完成了2015年绩效管理工作，将为下一年的工作奠定了基础，我校将一如既往，在新的一年里更上新台阶。

三、预算绩效管理工作存在的问题。

工作中还存在许多不足，尤其是资金的使用还需要更好与上级部门沟通，杜绝一些不合理的开支。

四、下一阶段工作计划。

维西县2011年创业专项资金。

2011年来根据我县实际情况，始终坚持把推动创业工作作为落实科学发展观，提升区域竞争力的重要举措，加大投入，利用自身优势，多渠道培育创业主体，开拓自主创业渠道，提高自主创业层次，充分发挥自主创业对就业工作的带动作用和示范作用，结合绩效指标考核如下。

一、项目概况。

根据云财绩【2012】63号文件云南省财政厅，云南省人力资源和社会保障厅关于开展2011年度创业专项资金绩效评价的通知，根据实际情况2011年共扶持创业人员74人，比上级下达任务30人多完成44人，完成率为247%，共发放贷款金额466万元，涉及农民工、下岗失业人员、大学毕业生等创业人员，覆盖到全县各个乡镇、村委会。各类创业人员在享受不同程度的创业培训，在创业过程中创业人员不同程度享受相关税费减免和贷款免息等优惠政策。2011年所发放贷款因在下半年并根据云财社【2010】163号文件，还款时间为贷款后第7个月开始，所以在2011年末创业贷款人员均未到还款时间，所以还款率为0。

二、资金拨付情况。

在创业人员贷到贷款后，我局按文件政策规定按时向财政申请贴息资金，并有财政按时拨付承贷银行。

三、对创业人员服务情况。

在承办创业贷款的同时，我局为创业人员提供“一条龙、一站式、一体化”的服务，为创业人员提供创业政策咨询和创业指导服务，为申请贷款的，实行统一担保，对创业者实行免担保，建立创业者个人档案信息，在导师配置上，我县相当欠缺。

四、采取措施。

在项目实施过程中，我县实行贷前项目审查，项目评选、评审等，在具体实施过程中，增加了备用联系人必须是行政事业单位且具有一定信用的工作人员，督促创业人员按时还款扎实创业。

五、取得成效。

从2009年“创业贷款”发放以来，最大强度发挥了创业促就业的新局面，为社会创造了利益，解决了创业者本人就业且带动了其它失业人员就业。

六、存在的问题。

1、后续服务跟不上。原因是我县多山区交通不便，就业局工作人员较少，不能一对一帮扶。

2、导师配置跟不上，在我县多数创业成功人士属外来人员，对本土新创业人员有利益上冲突，所以不愿意提供帮扶。

3、创业人员在贷款时信用联社手续繁琐未能及时贷到所需资金。

4、由于我县地处偏远，创业人员大多属于农民工，文化程度不高，虽然提供了创业培训扶持，但是在创业过程中还是出现了很多情况。

七、意见建议。

1、建议信用社放贷时简化手续。

2、建议信用社在最后把关时实地考察再放款以及加大催款力度。

维西劳动就业服务局。

二〇一二年五月三十日。

绩效评价工作总结简短篇二

按照市财政局安排部署，**市财政局于20xx年8月份积极开展预算绩效评价工作，下发了《**市财政局关于做好20xx的单位预算绩效管理工作的通知》(孝财企[20xx]295号)，今年共评价项目30个，涉及28个单位，共计投资59852.466万元，自评得分、财政评分均在90分以上，现将一年来我市项目预算绩效评价。

工作总结。

如下：

1、《预算法》把“讲求绩效”作为财政预算管理基本原则贯穿到预算编制、执行和监督的全过程。在当前我市经济下行压力大、财政收支矛盾突出的形势下，加强预算绩效管理，提高资金使用效益，盘活存量、优化增量，将有限的资金用到刀刃上，以效益的提升来缓解收支矛盾，显得愈加迫切和需要。针对我市项目多、工程量大的特点，我们与各业务科室积极配合，结合部门特点，选择有代表性及社会反响较大的项目，由各业务科申报并选择评价项目，确保评价项目金额及项目数量达到上级要求，我们对选择出的30个项目进行了绩效评价。主要有：湿地公园三期bt工程24888.83万元、园林局绿化管护费1463.71万元、卫计局新型农村合作医疗1145.07万元、各乡镇环卫人员工作及汽燃费1355.016万元、公务局建设局西延道排1058.88万元等30个项目投资金额总计59852.466万元。

2、推进绩效评价结果反馈和应用。

绩效评价结果反馈市级业务主管部门和项目实施单位，同时抄送局预算股、企业股及相关股室，督促项目单位针对评价中发现的问题及时采取措施进行整改。作为改进预算管理、编制以后年度预算的重要依据。对绩效评价结果较好的项目，将在下年度财政预算安排时予以优先考虑和适当倾斜;对较差的项目，要扣减或取消下年预算。

1、需进一步加强培训学习。一是要加大预算绩效管理基础理论和实务操作统一培训力度，对各预算主管部门、预算单位和中介机构等多层次进行辅导和培训。二是要进一步加强理论研究，对绩效评价的范围、方法、技术手段进行探索和研究，形成理论和实践互为促进的良好局面。广泛宣传预算绩效管理政策，大力倡导“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念，营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围，使社会公众都来了解支持预算绩效管理工作。

2、指标体系未真正建立。20xx年财政预算编制，将所有单位的项目资金均要纳入预算绩效管理的范畴，各预算单位在申报项目资金的同时，都要提交项目绩效目标，财政部门认真审核绩效目标，并将绩效目标和部门预算一并批复。

3、评价方法需进一步改进。绩效评价方法相对单一，主要应用横向比较法、预定目标与实施效果比较法等，其他一些方法如因素分析法、专家评议与问卷调查法等方法要熟练掌握和应用。

4、评价质量有待进一步提升。发挥各部门在预算绩效管理中的主体作用。建立部门预算责任制度，强化部门的预算编制和执行主体责任，形成“谁干事谁花钱、谁花钱谁担责”的制度，从预算编制到执行，部门都要切实负起责任。建立绩效问责制度，把单位财政资金使用绩效纳入机关建设和效能建设的考核范围，进一步落实责任，提高单位对项目资金使用绩效的重视和开展绩效管理工作的自觉性。

5、评价结果的应用制度还未真正建立。一是按照政府信息公开的有关要求，逐步公开财政支出项目预算及绩效评价结果，加强社会公众对财政资金使用效益的监督。二是研究提出将项目绩效目标提交人大审议的方式方法，加强立法机构对预算管理的监督。三是根据评价结果，针对评价过程中发现的问题，结合评价报告提出的建议，督促预算单位制定切实可行的整改方案，并组织人员就整改方案的落实情况进行监督检查。四是建立评价结果与预算安排有机结合机制，将评价结果作为安排以后年度预算的重要依据，优先考虑和重点支持评价结果好的项目，减少评价结果差的项目资金安排，取消无绩效或低绩效项目。五是建立绩效问责机制，将预算绩效管理纳入政府绩效评估范围，作为行政问责的重要依据。

总之，加强预算绩效管理，一是加强预算绩效的目标管理。各单位要根据单位事业发展规划编制预算绩效计划，科学合理设定绩效目标目标设定要具体、明确、量化，并在一定时期实现。引入专家审核机制，加强项目论证和审核，特别是加强对重点项目的论证和评审，评审结果作为预算安排的前提和依据，并随单位预算一并批复，按政府信息公开的有关规定进行公开，接受大家的监督。二是加强预算绩效的运行监控。要不断加强预算绩效信息的适时跟踪监控，重点监控预算支出是否符合预算批复时确定的绩效目标，发现预算支出绩效运行与原定的目标发生偏离时，予以纠正，情况严重的，暂缓或停止该项目的执行，确保结果不偏离方向。三是加强预算支出的绩效评价。各单位要逐步完善绩效评价主体，合理运用评价方式方法，建立预算安排与绩效评价结果有机结合机制，把绩效理念融入预算编制、执行、监督管理全过程，实施多层次的绩效评价。四是加强预算绩效的考核管理。逐步建立预算绩效考核和结果通报制度，财政部门建立约谈机制。并认真研究如何将预算绩效管理考核结果纳入部门工作目标考核范畴，作为评价单位和部门工作的重要依据，作为领导班子和领导干部综合考评的重要内容。真正建立预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用的全过程预算绩效管理机制。

绩效评价工作总结简短篇三

xxxx年，我局以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，突出重点，服务大局，采取有力措施狠抓增收节支，不断深化财政改革，加大收入征管力度，优化支出结构，集中财力确保重点支出，进一步统筹安排使用预算内外资金，促进了各项事业的发展和改革措施的实施，为维护全县社会大局稳定做出了积极贡献。现将全年工作总结如下：

一、加强收支管理，财政收支持续较快增长。

紧紧盯住收入总量和结构优化两个目标，分析收入增长潜力，查找征管薄弱环节，实行社会综合治税，较好地完成了xxxx年财政收入任务。截至5月31日，全县公共财政预算收入完成14393.8万元，较上年同期增收1844.9万元，同比增长14.7%，其中：国税完成1756.3万元，为年初预算的35.1%，同比增长36.5%；地税完成8065.5万元，为年初预算的43.6%%，同比增长15.2%；财政及其他部门完成4572万元，为年初预算的47.2%，同比增长7.2%。

在财政支出上，加大向上级争取转移支付的力度，保证了干部职工工资发放、党政机关正常运转和社会稳定所需经费同时，大力调整优化支出结构，优先支持了“三农”、科技、教育、卫生、社会保障等重点支出。突出加大了对县域经济发展和财政增收带动能力强的招商引资、重点项目建设和城镇化建设等方面的投入，有力地支持了新城区建设，促进了陶瓷产业的发展。全县财政一般预算支出51563万元，同比增长21.7%。

二、构建公共财政，着力保障和改善民生。

按照构建和谐社会和公共财政职能要求，财政部门积极调整支出结构，增加社会事业特别是农村公益事业投入，支持社会主义新农村建设，促进了城乡经济社会协调发展。

（一）惠农补贴力度进一步加大。

粮食直补和农资综合直补。xxxx年共兑现粮食直补和农资综合直补资金9983.4万元，其中：粮食直补1492.16万元，农资综合直补8491.24万元，全县共兑现补贴农户156173户，为应兑现补贴资金总额的100%，较省定时间提前6天，圆满完成了今年的直补工作。

农机购置补贴650万元。为鼓励和支持农民使用先进适用的农业机械，充分发挥农业机具的使用效益，提高农业综合生产能力，促进农民增收，结合我县实际情况，上半年争取农机具补贴中央资金650万元，主要用于对农民和农机服务组织购置的农用拖拉机和小麦玉米联合机械。

石油价格补贴。xxxx年，我县对172辆农村客运车辆、116辆城市出租车以及1户县国有苗圃发放补贴资金403.47万元。

（二）进一步完善农村义务教育保障机制。

在今年的“两免一补”工作中，继续严格执行上级有关文件精神，把“两免一补”工作办成了“阳光工程“，“民心工程”。xxxx年我县继续实施“两免一补”，全面免除中小学杂费、免除课本费，小学每生每年530元、初中730元的标准，拨付生均公用经费2531万元，免除教科书费用446万元，保证了学校教育教学的正常运转；拨付一补资金251万元，保障了家庭困难学生的基本生活。

（三）全力做好各项社会保障基金管理工作。

严格执行社会保障基金财务管理、会计核算办法，对各项基金严抓收入，认真审核收入票据，实现以票控收。严把核算、支出关口，保证各项基金完整和合理使用，使社保基金的社会“稳定器”，作用得到充分发挥。

xxxx年1-5月份，全县新农合基金农民缴费3623.16万元，各级财政投入资金3913万元，累计报销医疗费用8762万元。

1-5月份，城镇居民医疗保险基金收入547万元，支出228.9万元；城镇职工医疗保险基金累计收入1421万元，累计支出1368万元；新农保基金累计收入3958万元，累计支出2133万元；城镇最低生活保障资金收入575万元，累计支出534万元；农村五保累计收入299万元，累计支出403.8万元；农村低保累计收入1718万元，累计支出1776万元；女工保险基金收入53万元，累计支出21万元；机关养老保险基金累计收入541万元，累计支出736万元；城乡医疗救助累计支出86万元；优抚对象医疗救助累计支出24万元。

本年累计支出军转干部专项资金18万元，退役士兵安置资金20万元。

截至目前，支出下岗失业人员再就业资金204万元。其中，公益岗位120万元，扶持公共就业服务3万元，再就业培训补贴72万元，职业技能鉴定补贴9万元。

三、深化财政改革，财政管理水平不断提升。

按照精细化、科学化管理的要求，各项财政改革稳步推进。

国库集中支付范围进一步扩大。进一步完善和规范了财政国库管理制度改革后财政资金支付程序，提高了财政资金安全运行效率和使用效率，促进财政国库管理工作水平，国库集中支付范围进一步扩大。xxxx年，进入国库支付中心核算的预算单位共计146个，建立账套436个，共受理资金支付业务4763笔，支付金额51552万元，其中，直接支付28975万元，占支付总额的56%，授权支付22577万元，占支付总额的43%。

今年我县集中调控部分资金用于重点项目建设资金的投入和急办事项的使用，政府宏观调控能力进一步增强，促进财政资金整体效益的提高。

会计事务管理中心监督职能充分发挥。1-5月份，核算资金3.8亿元，其中审核支出1.86亿元，拒付不合法、不合规原始凭证492张，涉及金额138.6万元，审退手续不完善支出34笔，涉及资金102.3万元，纠正原始凭证与记账凭证差错16笔，涉及金额8.7多万元。同时对一些应纳入政府采购和进行投资评审的项目支出及时予以指出并拒付，进一步提高了单位的政府采购和投资评审意识；会计中心严格规范的操作，加强了县直行政事业单位的会计基础工作，充分发挥了会计监督的作用、强化了政府采购行为，加强了政府的宏观调控、规范了财务收支行为、杜绝了胡花乱用和铺张浪费、提高了财政资金使用效益。

四、健全管理制度，财政资金规范高效运行。

紧紧围绕社会发展和财政工作的重点、难点、热点问题，按照上级统一部署，以加强财政监督机制建设为切入点，树立“大监督”理念，实施对财政资金事前、事中和事后的'全程监督，加大监督力度，规范财政行为。

（一）强化预算外资金管理，落实“收支两条线”规定。

严格收费、罚没票据领购程序，强化收费、罚没收入管理。加强票据管理工作，实行“以票控费”，要求收费单位核销已领用票据，并将收取款项及时、足额缴入财政专户，规范了票据领购、核销等工作秩序，加强了票据管理。1-5月份，县级非税收入完成4572万元，分别缴入省、市、县级国库和财政专户；土地出让金入库335万元，已及时将收入缴入省、县级库。

（二）加强投资评审工作，进一步提高财政资金使用效益。

财政投资评审中心围绕县政府工作重点，对陶瓷产业园区及县城道路及绿化、路灯工程、中小学校舍维修改造工程等重点建设项目进行了评审，评审成效明显，提高财政资金使用的安全性、合理性和规范性。抓好建设项目的日常评审监督，实现从工程项目预算到结算的全过程监督，促进了县重点建设项目、人民群众关注的重点工程顺利实施。截至5月31日，财政投资评审中心共评审施工图预算、结算项目41个，前期费用预算76个，送审投资额23033万元，审定金额21899万元，审减金额1134万元。审减率为4.93%。

（三）规范基建资金管理，提高资金。

积极参与招投标，强化预结算审核，加强基本建设财务管理。对建设单位50万元以上的工程全部实行公开招投标，参与了农村公路、农村饮水、硝河治理工程、廉租房等项目的招投标工作，促使我县建筑工程在造价方面有明显的下降，工程质量显着提高。在预（结）算审核方面，真正做到了客观公正、实事求是。截至5月31日，共代管40户11012.20万元资金，建设单位实行单独核算，对项目预（结）算严格审查，对所需物资均按规定实行政府采购。在建设单位拨付项目资金时，严格按照合同及工程进度拨款，以提高政府投资资金的使用效益。

五、树立发展意识，大力支持县域经济发展。

积极响应县委、县政府实行县域经济跨越式发展的战略决策，围绕县委、县政府年初经济发展目标，进一步解放思想，转变观念，加大有偿资金投放力度，有效缓解了企业融资困难问题。

审核xxxx年度下岗职工小额担保贷款累计2135笔，累计发放贷款金额10956.1万元，财政贴息242.9万元。

完善中小企业信用担保体系。xxxx年中小企业信用担保公司积极与金融机构配合，开展28笔担保业务，担保金额2038万元。

认真审核并上报xxxx年度县域金融机构涉农贷款增量奖励资金206.04万元，拨付xxxx年涉农贷款增量奖励资金261.5万元，确保专款专用。

加大财政有偿资金回收力度。1-5月份，投资公司加大资金回收力度，共计回收利息450万元，积极筹措资金，对我县重点项目进行支持。

六、完成的其他重点业务工作。

（一）圆满完成会计继续教育及培训工作。

上半年培训xxxx年度会计继续教育1300人。为了提高会计队伍参差不齐的现状，不断加强在职会计培训工作，改进工作方法，注重培训实效，进一步加强会计人员职业道德建设，以新的思路规范在职会计培训工作，使会计队伍不断适应新形势的要求。同时，发放xxxx年已继续教育的会计证1245本。会计证的发放是一项细心、慎重的工作，严格做到积极负责的态度，谁领取谁签名，防止会计证的丢失，目前，尚未出现一件失误。

（二）一事一议财政奖补工作有序进行。

为进一步巩固农村税费改革成果，扎实推进社会主义新农村建设，全面深化农村综合改革，根据《安阳市村级公益事业建设一事一议财政奖补试点工作方案》精神，结合我县实际，我县村级公益事业建设一事一议财政奖补试点工作开展情况良好。今年，我县共计申报一事一议项目383个，财政奖补资金2446.58万元，涉及农户11.2456万户，筹资人数56.47万人，共筹集资金1129.35万元，筹劳人数38.04万人，筹劳共日190.19万工作日，折资3803.8万元，我县村民一事一议筹资筹劳暨财政奖补工作人员深入到各乡镇实地了解一事一议项目实施进展情况，并对资金使用情况实施有效监管。

七、xxxx年下半年工作安排。

xxxx年，我局将继续以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以创先争优活动为载体，采取有力措施狠抓增收节支，进一步统筹安排使用预算内外资金，不断优化支出结构，深化财政改革，促进各项事业的发展和改革措施的实施，为维护全县社会大局稳定做贡献。具体工作安排如下：

（一）组织好财政收入。

xxxx年，财政部门将继续发挥在组织财税收入过程中的综合协调作用，完善财税库协调机制，加强与国税、地税之间的联系与沟通，准确掌握税源，及时协调解决财政收入征管中的困难和问题，确保全县财政收入实现稳定增长。

（二）调整优化财政支出结构。

按照“保工资、保运转、保民生的要求，积极协调资金，着力优化支出结构，加大支出管理，强化科学理财，确保我县人员工资、办公经费资金支付和各项事业的正常运转。严格控制一般性开支，保障“三农”、教育、科技、卫生、节能减排、环境保护及重点项目支出的需要，努力促进经济平稳较快增长，继续扩大民生工程实施范围，尽力增加资金投入，落实配套资金，()促进改善民生和社会事业发展。

（三）加大非税收入征管力度。

采取措施强化非税收入依法征管工作，加强票据管理，从源头控制，以票控费，确保非税收入及时足额入库。开展非税收入的稽查工作，将土地出让金的收入及时交入国库，纳入预算管理。

（四）加强财政资金预算执行管理。

严格按照批准的预算和规定程序拨付资金，加强申请资金审核和部门支出预算执行情况分析，确保预算执行的均衡、合理、高效，同时，加强财政资金使用的跟踪问效工作，进一步强化资金使用的监督工作，提高财政资金使用效益。

（五）做好各项涉农补贴资金发放工作。

认真落实各项惠农政策，深化财政惠民资金管理和支付方式改革，积极推广实施财政惠民补贴“一卡通”，确保各项财政补贴资金及时、足额发放到人民群众手中。

（六）加强财政监督工作。

认真履行财政资金监督职能，以涉农专项资金监督检查、会计信息质量检查、会计法执行情况检查为手段，对重点单位、重点项目的资金使用情况进行事前、事中、事后全程监督，尤其对涉农资金要进行跟踪管理，保证财政资金的安全、有效使用。

（七）完善政府性债务管理。

按照相关政策要求，规范政府性债务管理，防范财政风险。适时适度举债，对债务的举借、资金使用和偿还进行全程动态监管，切实提高债务资金的使用效益，采取措施防控偿债风险，为县域经济又好又快发展服务。

文档为doc格式。

绩效评价工作总结简短篇四

常村煤矿。

各位领导：

集团公司推行党委工作绩效管理评价体系就是要把绩效管理的方法运用到对党委工作的评价之中，建立全新的工作机制，不断提升党建工作绩效，为“中国潞安”能化大集团建设提供坚强的政治保证，促进企业健康稳定发展。因此，我矿对党委工作绩效管理评价体系的总体定位为通过绩效管理评价体系的有效实施，达到提升工作标准，完善工作机制，创新工作方法，提高工作质量，增强工作效能，进一步增强各级党组织的创造力、凝聚力、战斗力，在我矿物质、政治、精神、社会四个文明建设中充分发挥党组织的政治核心作用、党员的先锋模范作用、干部的骨干表率作用和职工的主人翁作用，推动我矿生产经营各项任务的顺利完成和先进、强大、精品、富裕、和谐、美丽的标志性矿井早日实现。所以我矿推行党委工作绩效管理评价体系的目的就是想达到“三化”，那就是党委工作精确化、部门工作精细化、支部工作精简化，力求取得实效。

下面我将我矿推行党委工作绩效管理评价体系的一些具体做法、思路与大家共同探讨一下：

一、提高理性认识，扎实思想基础。

思想决定行动。一项工作推行的好坏，认识是关键，认识上不去，工作下不去。由于党委工作绩效管理评价体系是对以往党委工作的创新、提升，如何贯彻落实评价体系的先决条件是提高广大党员、干部、职工的思想认识，只有让广大党员、干部、职工理解、认识了实施评价体系的目的和意义，才能增强实施评价系统的主动性。

今年是集团公司内部市场化改革年，将全面推进和加快贸易功能的建设，我们将改变以往计划经济下的管理模式，引进先进的市场管理理念，实现管理方式的创新。而集团公司党委紧紧围绕“十一五”发展规划，建立党委工作绩效管理评价体系，按照“抓班子、带队伍、创环境、促发展”的工作思路，本着科学、系统、实效、简化的原则，把绩效管理的方法运用到对党委工作的评价之中，这同样也是创新。如果说内部市场化是通过对安全生产全过程每一生产流程，每一工艺环节的再造来实现管理流程的再造的话，那么党委工作绩效管理评价体系就是通过对以往党委工作取得成效的总结、提炼、再提高，进一步使党委工作明确化、目标化、具体化，是对党委整体工作全过程、全方位的管理。通过对党委工作绩效目标的确定，层层分解落实到每一个部门和个人，采用检查、考核、奖惩等多种手段对党委工作全过程进行控制，形成一种全新的约束、激励机制，按照pdca循环（计划、组织、实施、总结）不断持续改进，通过部门、个人的绩效努力来促进党委整体工作的绩效，最终促进企业的全面发展。

通过党委工作绩效管理评价体系的全面推行可以使我们的管理工作由粗放型向精细型转变，由外在型向内在型转变，由被动向主动转变，最终实现党委工作科学度量，公开评价，做到事事有标准，处处有考核，每个部门，每名员工都知道为什么这样干、怎么干、有什么效果，使各单位从过去的单纯注重结果管理，转变到过程与结果共同关注，从以前的绩效考核上升到绩效管理，只要控制好过程，结果自然就有了保证。

为了建立起既符合公司党委工作要求，又符合常村党委工作实际的具有常村特色的党委工作新机制，保证党委工作绩效管理评价体系在我矿的创造性实施，结合我矿党委工作实际情况，我矿做了大量周密的准备工作，围绕“考核什么？怎么考核？谁来考核？何时考核？为何考核？”制定了具体可行的实施方案，工作思路可概括为“3336”，即三个阶段、三个评价体系、三个考核办法和六种工作机制。

（一）三个阶段，我矿将党委绩效评价管理体系推行分为三个阶段。

第一，学习培训、业务准备阶段。这个阶段主要是通过思想、组织、业务、机制四个方面的准备，使广大党员、干部、职工充分理解、认识实施评价体系的目的和意义，明确自身的责任和任务，初步掌握评价体系的业务标准和方法步骤，为试运行打好基础。

第二，试运行阶段。在做好准备工作后，矿党委工作绩效管理体系基本形成，按照评价体系的标准和内容要求，展开各项工作，进入试运行阶段。这个阶段的主要目的就是积累经验，对制定的评价标准进行检验，对评价的整个流程进行演练，逐步规范、改进、完善评价方法、步骤、标准和运行程序，各职能部门和各支部则要通过本阶段掌握好两个评价标准，掌握熟悉整个检查程序。第三，全面实施阶段。试运行一段时间后，我矿的党委工作绩效管理将逐步走向成熟，在对党委工作绩效管理评价体系实施标准进一步修订完善经领导组审核认可后，我矿的党委工作绩效管理评价工作将进入全面实施阶段。

（二）三个评价体系，即贯彻落实党委工作绩效管理评价体系、制定实施政工部门工作绩效管理评价体系、修订完善党支部工作绩效管理评价体系。

我们首先利用电视、简报、板报等多种形式大力宣传党委绩效管理评价体系，同时，按照矿中心组、中层干部、各支部书记、党员和普通员工四个层次积极组织实施评价体系的业务培训，贯彻落实党委工作绩效管理评价体系，为绩效评价体系的实施营造了良好的氛围。为更好地开展下一步评价工作奠定了坚实的基础。

一开始，我们对党委工作绩效管理的理解很片面，基本上是按照公司文件进行翻版，分为矿党委和支部两个层面，矿党委和部门合二为一，支部也按照4个方面往里套，不但没有减负，反而增加了支部的工作难度。为吃透文件精神，把对党委工作绩效管理的认识上升到理性高度，把这项工作落到实处，真正体现出“三化”，我们先后组织政工部门的负责人去漳村、五阳、化工厂等兄弟单位参观、座谈，进行经验交流，取长补短，并多次与公司组织部、党办、宣传部等处室进行沟通，及时了解、领会公司精神，然后根据王书记的指示，结合常村矿党委工作实际，进一步学习、讨论、研究，基本上做到了对文件精神的吃透，领会了其中的内涵。目前我矿按照党委、政工部门、党支部三个层面制定了实施方案，对各层面绩效管理评价体系推行的方法、步骤、具体要求及评价细则进行了详细阐述。特别是对党支部工作绩效管理评价体系实施方案，该方案以“六好”支部考评细则为主干，结合评价体系要求和常村煤矿支部工作实际，从班子建设、队伍建设、党风廉政建设、主题活动、企业文化、精神文明建设、群众工作、安全生产、完成任务、和谐矿区等十个方面对我矿党支部绩效管理工作提出了具体要求。

（三）三个考核办法，即党员考核办法、干部考核办法和员工考核办法。

我们将以往的干部考核办法从考核变为季度考核，其中，干部业绩占总考核的40%，群众考核占20%，领导评价占20%，部门互评占20%，另外，对干部的日常考核也作为重要参考依据。该考核将作为干部的提拔任免的重要依据。通过对干部考核力度的加大，对干部作风的转变起到了积极的促进作用。推诿扯皮的人少了，积极主动工作的人多了，说风凉话的人少了，为矿井安全生产献言献策的多了，全矿干部的精神风貌有了大幅度的改观。

员工考核办法则按照《潞安集团6s管理与党委工作绩效管理评价体系对接方案（试行）》进行。对员工考核分为员工岗位行为和日常行为两种。员工岗位行为考核按照各科队6s管理考核办法执行，员工日常行为则由社区、单身楼公寓、综合治理部门负责对员工8小时以外的社会行为进行考核。考核结果不但纳入员工个人当月绩效考核，而且与年底的评先选优直接挂钩。党员考核办法则按照《潞安集团6s管理与党委工作绩效管理评价体系对接方案（试行）》进行，由支部书记或支委负责，除对党员进行员工岗位行为和日常行为考核外，还要按照党员遵章守纪、参加党组织有关活动等组织行为进行考核，考核结果将作为党员争先创优排名的主要依据。

（四）六种工作机制，分别是目标引领机制、组织推进机制、制度保证机制、体系运行机制、考核激励机制、体系创新机制。

首先，建立目标引领机制，每年年初，矿党委要根据评价体系和党委的中心任务制定党委工作目标，评价办公室根据各职能部门和党支部的职责以目标责任书的形式进行目标分解并及时修订对党员、干部、员工的考核办法，使我矿党委、各职能部门、各支部、党小组包括党员、干部、员工等集体和个人都形成工作绩效目标体系，做到有总的目标、月度有分解计划、工作有标准，把全矿各级党组织、各部门、各单位以及广大党员干部、员工的思想和行动，通过目标体系引导到促进企业发展上来。

其次，组织推进机制。今年年初，根据绩效管理评价工作的需要，我矿专门成立了由评价领导组和办公室组成的党委工作绩效管理评价组织机构；同时，围绕组织机构，我矿提拔任用了一大批年轻有为的政工干部和基层党支部书记，并抽调专职人员负责绩效评价工作，这些都为进一步推进党委绩效评价工作奠定了组织基础。

再次，制度保证机制。为了确保党委工作绩效管理体系在我矿的正常运行，需要用一整套的支撑性文件来规范。我矿在逐条逐项地对照、分析和领会公司评价细则的内容和精神后，紧密结合我矿党委实际工作的要求，分别在党委和部门两个层面对原有的支撑性文件和工作制度进行了系统盘点，通过整理、修改、补充、完善，制定出了既符合公司党委要求，又具有矿特色的党委工作绩效管理的支撑性文件，为实现党委工作制度化、规范化做好了充足的准备。

第四，体系运行机制。为保证绩效体系的顺利推进，我矿建立了一系列相应制度，包括信息采集制度、评价体系例会制度、评价体系自评、考评制度、评价结果反馈制度等。通过以上制度的有效运行，做到对评价工作及时总结、及时发现问题、解决问题，及时纠正体系实施过程中的偏差，不断改进工作，提高体系的运行效果。

第五，考核激励机制，包括对各职能部门以及党支部的考核。对各职能部门的考核由评价办公室和各实施小组进行，考核分月度考核、季度考核和考核，考核结果直接与职能部门的工资、奖金挂钩，作为职能部门的党政负责人的政绩保留，同时作为评先选优、提拔任用的重要依据。对党支部的考核由矿党委及其它有关部门负责按月考核通报，考核结果与党支部所属单位工资和党政负责人以及支委会成员包括所有员工的薪酬挂钩，并直接与党政负责人的任用挂钩。

第六、体系创新机制。

为进一步落实评价体系，我矿的创新工作实行课题化管理，由矿宣传部全面负责创新课题的立项等工作，具体要求：1）凡有加分项目的部门，都要围绕加分项目立项攻关；2）政工部门无论有无加分项目，都要确立创新课题，推动工作创新；3）各党支部都要围绕本单位中心工作和重点工作立项，推动支部工作的创新。所有创新项目都进行课题化管理，经过严格的选题、立项、实施、总结、审核，确保创新工作的效果。目前，我矿已经确立创新课题56个，正在实施过程中。

在我矿推行党委工作绩效管理评价体系中，我们坚持与实际工作紧密结合的原则，不单纯为绩效管理而推行绩效管理，而是做到了4个结合。

1、与主题活动紧密结合。

主题活动主要是围绕“常村要发展，我该怎么办”这一主题开展的，其实质是责任落实，这与绩效管理中目标引领机制中的目标分解，责任落实到人是同一件事。

2、与企业文化紧密结合。

随着员工组织行为、社会行为的引入，党委工作绩效管理评价体系与6s管理实现了有效对接，不但进一步丰富了员工行为文化内容，而且使6s管理得到了完善和补充。

3、与内部市场化紧密结合。

首先两者相通之处都是过程控制，而推行党委工作绩效管理评价体系其目的就是通过“抓班子，带队伍、创环境”实现“促发展”，责任落实到员工个人，与内部市场化通过6s管理进行对接，实现“三合一”，最终的目的是实现企业经济效益最大化。

4、与矿行政绩效考核紧密结合。

我们通过推行党委工作绩效管理评价体系，将每月的绩效考核结果与矿综合考评紧密结合起来，通过奖优罚劣，运用经济杠杆来调动员工参与安全生产的积极性、主动性、创造性。

以上就是我矿推行党委工作绩效管理评价体系的思路和具体做法，如有不妥之处，请领导批评指正。

绩效评价工作总结简短篇五

1.开设核名专窗，明确分号。今年，我局对经开分局、高新分局、东盟分局登记窗口重新进行分工调整，增设窗口，明确窗口业务分工，充实窗口力量。按照咨询、受理、发照窗口相分离，复杂业务和简单业务窗口相分离，业务量大的和业务量少的窗口相分离的“三分离”原则，各登记窗口分为内资受理窗、综合业务窗、企业名称核准窗、执照换发窗、电脑咨询单打印窗、导办窗等，每个窗口都安排有专人负责。同时增设了预审窗口，审核办事群众资料。实行办事窗口“三分离”、增设预审窗口后，大厅排队办事的群众得到了科学有效地分流，缩短了办事等候的时间，使得群众能尽快办理完成业务。

2.进一步拓宽微信预约登记事项范围。一是组织我局相关业务科室进一步加强对微信预约登记业务的指导工作，保障登记窗口设施设备的配备，同时协调微信预约登记系统开发商对我局现有的系统平台进行了升级完善。二是下发通知，对各单位办照大厅企业登记窗口中微信预约窗口数量进行要求，开放比例要达到80%。同时要求各窗口单位确保微信预约登记的办理业务范围包含企业名称核准、设立、变更、注销、备案、股权出质等所有登记注册事项内容，拓宽微信预约服务的分流办理渠道，更方便企业群众办事。据统计，截至目前，微信预约登记业务累计达9.9万宗，有效解决群众排队难的问题，得到了办事群众的一致好评。

3.做好登记全程电子化系统升级改造工作，推行企业登记全程电子化、营业执照领取“零见面”。201x年8月22日，我局经自治区工商局批准同意，成为全区登记全程电子化系统的二次开发升级的试点单位。201x年9月27日我局出台xx市推行企业登记全程电子化工作方案，与公安部门联合开发手机刷脸实名认证功能。201x年11月30日，刷脸实名认证功能及全程电子化系统智能化升级均已完成并投入使用。全程电子化改革的全面推行，从根本上解决了企业办照、排队难的问题，对便利群众办事创业，进一步激发市场活力和社会创造力具有重要意义，让企业和群众共享“互联网+政务服务”发展成果，实现让“数据多跑路、群众少跑腿”，群众办事“最好不用跑、最多路一次”，企业办事“零见面”的目标。

绩效评价工作总结简短篇六

根据《_关于做好全区公务员和事业单位工作人员____年度考核工作的通知》(____x发【____】2号)精神，我办结合工作实际，认真组织开展了________年度考核测评工作。现将我办考核测评工作情况总结如下：

一、思想认识到位，组织有力。

我办高度重视考核工作，切实把考核工作作为加强干部教育、管理和监督，促进信息化队伍建设的重要内容，作为表彰先进、鼓励创新、鼓舞士气、激励奉献的有效措施，我办按照《关于做好全区公务员和事业单位工作人员____年度考核工作的通知》(________发【____】2号)文件精神，制定了实施意见，成立了考核领导小组，由分管办公室工作的副主任具体组织实施考核测评工作。

二、认真开展绩效考核，不走形式。

1、________年2月10日，召开全体工作人员大会，组织学习《_成都市温江区组织部成都市温江区人事局关于做好全区公务员和事业单位工作人员________年度考核工作的通知》。对我办考核测评工作进行安排，发放《公务员年度考核登记表》和《事业单位工作人员年度考核登记表》，要求每位同志按照“________”和“____大”精神要求对照检查，对自己的学习和工作和职责进行认真回顾和总结，找准问题，明确奋斗方向，如实填写《登记表》。

2、____年2月16日，信息化办公室党支部组织全体人员开展了绩效考核专题会议。

一是领导班子成员进行述职，向大家汇报自己履行职责情况;二是单位其他人员根据各自的责任分工自我剖析，认真总结工作中的成绩，同时查找了自己在工作、学习、生活中存在的不足，明确今后努力方向，认真写好个人总结材料，每位同志实事求是作出评议，单位参加评议率达100%。三是充分开展群众评议，充分讨论每位同志____年各方面的表现，在提出优点的同时指出了不足之处，帮助同志明确努力方向，在工作中改正不足。四是采用无记名投票的方式进行民主测评，推选出________年领导班子成员年度考核优秀等次一名、公务员年度考核优秀等次一名。五是召开信息化办公室考核领导小组考评会议，综合民主测评情况，提出考评等次意见。

三、公示绩效考核结果，公正公开。

《领导班子成员年度考核民主测评表》和《________区________年度考核民主测评表》填写完毕，现场进行统计，由单位综合科统计，考核领导小组组长监督，民主评议测评结果当场公布。

单位应到在编人员____x名，实到____x名，全部参加了测评。________经考核上报为优秀等次人选，________经考核确定为优秀等次，其余成员经考核全部确定为称职，无不称职或基本称职人员。并且将绩效考核结果在单位进行公示。

通过开展考核工作，使大家充分认识到了工作中的薄弱环节，提出了努力的方向，激励了斗志，促使全体人员提高综合素质，在今后的工作中发扬传统，恪尽职守，努力为我区的信息化建设贡献自己的力量。

绩效评价工作总结简短篇七

1.大力压缩企业开办时间。一是提升营业执照办理速度。201x年8月22日，市政府印发了《xx市贯彻落实推行“354560”改革提升服务企业效能若干措施实施方案》，我局按照方案要求，在我局各分局登记窗口实现企业开办手续(含营业执照办理、公章刻制、申领发票三个环节)3个工作日内完成，其中新办企业登记注册材料齐全当场办结，材料不齐全补齐后当天办结，特殊情况不超过第二个工作日办结。二是率先推行营业执照“当场办”。我局为进一步提升办照速度，优化服务质量，率先推行营业执照“当场办”制度，年初我局各分局登记窗口已实现了材料齐全一个半小时内当场办结，补齐材料的当天办结。同时，我局要求营业执照办结时间超过一天的分局负责人要向市局主要领导说明情况，从而督促各分局切实提升办照速度。201x年，我局办照增速明显，在全区前列。三是加强沟通协调，推进工作落实。我局充分发挥牵头作用，积极主动与税务、公安、行政审批等部门反复沟通协调，共同深入到政务大厅、办税窗口进行实地调研，查实情，谋实策，积极推进压缩企业开办时间工作，形成改革合力。同时，依托商事制度改革联席会议，加强压缩企业开办时间工作的推进落实。今年我局共牵头召开了三次商事制度改革联席会议，对压缩企业开办时间工作进行部署和通报，市政府分管副市长对未完成工作任务的单位进行督促整改落实，工作有效向前推进。

2.推行“容缺后补”、“审核合一”制度。201x年1月23日，我局制订并印发了《xx市工商局关于优化营商环境进一步加强和改进登记窗口服务工作的通知》(南工商办发〔201x〕22号)文件，要求各窗口单位立即推行“容缺后补”、“审核合一”制度，允许非主审要件的审核材料在规定时间内暂时缺少，实行非主审要件缺项受理。工作人员在窗口受理相关申请时，对申请人个别非主审材料暂时缺失但不影响受理审查的，先予受理，待申请人在约定时限内补交所缺资料后即予以核准。同时，除涉及法律和国务院决定保留的工商登记前置审批事项的登记注册仍实行“一审一核”外，其余各项登记注册事项全部实行“审核合一”制，最大限度减少审批环节，实现办照提速提效。201x年，我局据统计，各分局登记窗口已基本实行“审核合一”登记流程，实施“容缺后补”服务，xx市各工商登记窗口共为3万多户市场主体快速办理营业执照，为企业赢得了宝贵的发展机遇，得到办事群众的一致好评。

3.开展自查自纠全面加强和改进登记窗口服务工作。201x年以来，我局先后两次下发文件，部署在县(区)工商质监局、各分局开展自查自纠全面加强和改进登记窗口服务工作，要求窗口单位通过增加窗口工作人员、增加硬件设备等措施，实现窗口服务效能提升，营造良好营商环境。一是调配人员到xx市民中心外资登记窗口受理外资登记业务，充实窗口力量;二是通过对各县、城区下发业务指导文件、督查情况通报、督办函等形式，对各县、城区工商窗口建设提出要求;三是注重对窗口人员的业务培训工作，年内开展了三次登记业务培训，全面提高窗口人员的业务能力和受理水平，提高办事服务效率。目前，全市各县(区)、开发区已基本实现企业开办在3个工作日内完成。

绩效评价工作总结简短篇八

针对群众提出的各类问题，我局在采取各项整改措施的同时，强化监督检查，以督查促进效能建设，确保整改成效，实现营商环境切实优化。

201x年，我局成立根据上级要求，成立专项督查小组，以国务院大督查等为契机，先后由局长、分管局领导、局调研员、副调研员带队开展了10次对登记窗口全覆盖的明察暗访工作：一是针对部分单位登记窗口出现排长队、办照慢、服务不完善等问题，我局制订并下发督查通知，要求各单位采取各项措施进一步加强和改进登记窗口服务工作，在督查结束后下发督查通报，督促整改落实;二是协调城区政府采取切实可行的措施优化营商环境。对督查中发现的部分城区存在的突出问题，先后向各县(区)、各分局下发业务指导文件及督查情况通报3份;向城区政府发意见函及督办函2份，建议城区政府加强对工商登记窗口的管理，并在人、财、物上给予大力支持，通过增加窗口工作人员、增加硬件设备等措施，实现窗口服务效能提升，营造良好营商环境。

201x年，我局通过紧紧抓牢“简政放权、优化服务”改革这个“牛鼻子”，最大限度地激发市场活力，最大限度地优化营商环境，全力提升了人民群众的获得感和满意度，促进全市经济社会持续健康发展。据统计，今年以来全市新增市场主体6.8万户，同比增长38.3%，高出全区平均增速20.2个百分点;其中企业2.3万户，同比增长36.9%，高出全区平均增速21.9个百分点;平均每天有376个市场主体诞生，始终保持领跑全区的高速增长态势。目前全市实有市场主体已经突破了60万户，比改革之前增加93.8%，接近翻了一番，存量和增量均高居全区第一。同时我们坚持创新驱动，多项改革措施走在了全区前列，得到了国家市场监管总局以及自治区、xx市等各级各部门的称赞和社会各界的肯定;今年5月，xx市被国务院表彰为“深化商事制度改革成效显著、落实事中事后监管等相关政策措施社会反映好的地区”，全国只有20个市县获得这项荣誉，xx成为广西的唯一代表;今年8月，xx市又被自治区政府表彰为“推进工商注册登记便利化及时到位、落实事中事后监管等相关政策社会反映较好的设区市”，并予以督查激励;今年10月31日，广西“3个工作日完成企业开办”启动仪式在xx经开区政务服务中心举行，xx市政府就压缩企业开办时间利企便民的有关工作做了经验发言，工作得到了自治区的肯定。

绩效评价工作总结简短篇九

根据《_关于做好全区公务员和事业单位工作人员xx年度考核工作的通知》（发【】2号）精神，我办结合工作实际，认真组织开展了x年度考核测评工作。现将我办考核测评工作情况总结如下：

一、思想认识到位，组织有力。

我办高度重视考核工作，切实把考核工作作为加强干部教育、管理和监督，促进信息化队伍建设的重要内容，作为表彰先进、鼓励创新、鼓舞士气、激励奉献的有效措施，我办按照《关于做好全区公务员和事业单位工作人员xx年度考核工作的通知》（发【】2号）文件精神，制定了实施意见，成立了考核领导小组，由分管办公室工作的副主任具体组织实施考核测评工作。

二、认真开展绩效考核，不走形式。

1、x年2月10日，召开全体工作人员大会，组织学习《_成都市温江区组织部成都市温江区人事局关于做好全区公务员和事业单位工作人员x年度考核工作的通知》。对我办考核测评工作进行安排，发放《公务员年度考核登记表》和《事业单位工作人员年度考核登记表》，要求每位同志按照和“xx大”精神要求对照检查，对自己的学习和工作和职责进行认真回顾和总结，找准问题，明确奋斗方向，如实填写《登记表》。

2、xx年2月16日，信息化办公室党支部组织全体人员开展了绩效考核专题会议。

一是领导班子成员进行述职，向大家汇报自己履行职责情况；二是单位其他人员根据各自的责任分工自我剖析，认真总结工作中的成绩，同时查找了自己在工作、学习、生活中存在的不足，明确今后努力方向，认真写好个人总结材料，每位同志实事求是作出评议，单位参加评议率达100%。三是充分开展群众评议，充分讨论每位同志xx年各方面的表现，在提出优点的同时指出了不足之处，帮助同志明确努力方向，在工作中改正不足。四是采用无记名投票的方式进行民主测评，推选出x年领导班子成员年度考核优秀等次一名、公务员年度考核优秀等次一名。五是召开信息化办公室考核领导小组考评会议，综合民主测评情况，提出考评等次意见。

三、公示绩效考核结果，公正公开。

《领导班子成员年度考核民主测评表》和《x区x年度考核民主测评表》填写完毕，现场进行统计，由单位综合科统计，考核领导小组组长监督，民主评议测评结果当场公布。

单位应到在编人员x名，实到x名，全部参加了测评。经考核上报为优秀等次人选，经考核确定为优秀等次，其余成员经考核全部确定为称职，无不称职或基本称职人员。并且将绩效考核结果在单位进行公示。

通过开展考核工作，使大家充分认识到了工作中的薄弱环节，提出了努力的方向，激励了斗志，促使全体人员提高综合素质，在今后的工作中发扬传统，恪尽职守，努力为我区的信息化建设贡献自己的力量。

绩效评价工作总结简短篇十

为加强机关行政效能建设，改善机关作风，提高公务人员的用心性、主动性和创造性，提高办事效率和行政管理水平，根据《_法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发2号)和《新平县机关工作人员绩效考核办法(试行)》(新发24号)文件精神，--乡结合实际，全面组织实施绩效考核工作，并取得了明显成效，现将一季度以来工作总结如下：

一、开展绩效考核的基本状况。

(一)开展前期调研。

为确保绩效考核工作的顺利实施，20--年8月至11月，乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研，就考核对象、考核资料、考核方式方法进行详细调查了解，透过调研，为制定方案打下坚实的基础。

(二)成立领导小组。

为加强绩效考核工作的组织领导，20--年11月底，乡党委、政府成立了以党委书记任组长，乡长和党务副书记任副组长，涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在乡组织办，明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务，确保了绩效考核工作的顺利推进。

(三)制定考核方案。

在认真调研的基础上，乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责，细化岗位指标，20--年12月10日及时召开动员大会，全面部署绩效改革目的、好处和改革对象、改革资料。

20--年12月15日制定了《--乡绩效改革实施方案》(讨论稿)，12月15日至20日，透过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式，充分征求意见和推荐，认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和推荐，最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后，自20--年1月1日起实施。

--乡绩效考核方案明确规定：考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员(共26人)，不含乡党委、人大、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员(乡党委、人大、政府主要领导除外)在职在编。干部职工随工资发放的工作性津贴按人均500元/月纳入考核资金;考核方式为按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另计)，按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责，并结合出勤和领导交办的工作完成状况，由乡考核组负责组织考核、兑薪，考核分每分值为15元，考核分低于80分以下视为不合格，不得领取考核资金。

(四)全面组织实施。

20--年1月起，乡党委、政府按照职工透过的《--乡绩效考核方案》，首先明确岗位及岗位职责，由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位，当同一岗位出现3人以上来报名，采取竞争上岗位，对没有人报名的岗位由组织研究决定，对个别的岗位实现轮岗交流任职，全乡16个股级岗位全部调整充实了人员，做到人人有岗位、人人有职责。

二、20--年一季度绩效考核工资分配状况。

20--年4月1日至5日，乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核，并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资，透过公示后报县财政局发放绩效工资，一季度共兑现绩效工资42000元，平均人均兑现1500元，最高绩效工资1700元，最低1200元，绩效工资差距不大，主要原因是一季度很多指标的数据难于计算，扣分和加分难度都很大。

三、绩效考核中存在的问题和不足。

一是考核指标难于细化量化，个性是工青妇等群团组织。

三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。

四、下一步工作打算和意见推荐。

一是完善绩效考核工作日常监督检查;。

二是全面细化、量化指标，根据指标定分值、定工资;。

三是加强痕迹管理。

一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员，出台相关的考核资料，由乡镇直接来执行考核;。

二是县委、县人民政府能拿出必须的考核奖励资金，加大奖励的力度。