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办公空间设计项目概况篇一

xxxx年我负责施工的内容是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同内包括电力管沟205m，雨水管道535m，污水管道441m，电信管沟182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路缘石安装862m，完成产值万。合同外包括土方换填约3500m3，土方加16%白灰处理约7500m3，完成产值约万。灞河右岸工程与xxxx年10月24日举行开工典礼，xxxx年12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约万m3，土方回填约8000m3，清表外运约4500m3，截至目前累计完成产值万。由于村上种种原因暂时停工。

(1)工程质量完成情况：

a纺四路西段市政工程于xxxx年8月份开工至今，我作为项目经理，立即开始了项目部的组建工作。首先根据该工程的特点要求，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程，重点控制施工中各个环节，只有加强对施工中各个环节的质量控制，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测量放线，灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中，我要求坚决落实预防措施内容，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。在整个工程施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现质量通病。整个工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合自检要求，主体质量较好，达到了预期的质量目标。

b灞河右岸河堤治理工程于xxxx年10月24日开工典礼之后，由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内，协调一直不到位，致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。

(2)工程生产及进度控制：

办公空间设计项目概况篇二

开“大处方”，少用多买，多的陆续拿走。如果是包工包料，会在用料数量、用料品牌上做文章。

在进行办公室装修的时候业主朋友们要选择专业的办公室装修公司，最好不用那些无正规公司的“游击队”，那样对于装修以后的质量是没有保障的。所以一定要选择正规的办公室设计公司。这样的装修质量才有保障。

一般我们在进行办公室装修的时候，首先的步骤就是找装修公司，然后找设计师为您的办公室进行量房，根据您的需求进行绘图，设计，最后给您展示一个办公室装修效果图。如果您对效果图满意了，就可以让设计师给您进行报价了。

一般正规的装修公司报价都是很清晰，不是就管给您一个报价，而是给您一个详细的报价，让您对没项目的预算都心里有数。如果您对于办公室装修的报价也满意的话，那就可以与您找的装修公司签合同了，一般都是先付装修定金30%-50%。

办公空间设计项目概况篇三

上海荷曼室内设计公司设计总监王鲁从事室内设计10多年，他告诉记者，上海办公室loft空间设计风格因其的特性而在不同的城市有着不同的发展状况，现在主要以在大城市发展为主要路线，在上海这个正在飞速发展中的城市里，在一些展馆和创作室会比较多见，但几乎很少看到用loft风格来点缀的办公空间。

从最初的厂房起步，loft逐渐演变成为一种时尚的居住生活方式。其空间高大开敞，分为上下两层，有的没有具体的户型，能够很好满足业主的个性化需求。loft的定义要素主要包括：高大而开敞的空间，上下双层的复式结构，类似戏剧舞台效果的楼梯和横梁；流动性，户型内无障碍；透明性，减少私密程度；开放性，户型间全方位组合；艺术性，通常是业主自行决定所上海办公室loft空间设计风格格和格局。

记者从房地产市场了解到，近两年来，房地产商提供的loft产品多为精装修产品，即楼板、户型已经设计好，可以直接入住。毛坯房也多将楼板和格局做好。不过，也有一些毛坯loft产品保留了原始的风貌，只隔出了楼板，其他任由业主发挥。

loft的客厅、餐厅、视听区或者工作区等空间连成一体，没有明显隔断。设计师提醒，为了保证采光良好，阁楼立面最好不使用隔断。

在基础装修上，以冷色调为主，例如黑色或灰色的地面。软装宜选择视觉冲击力强烈的色彩，使整个设计有一种视觉上的张力。例如窗帘采用竖条纹的花色，以增强视觉平衡感;沙发、台布、靠垫最好选用亮色图案。桌椅、沙发等家具，选择没有过多的装饰却有鲜明的造型。

如果是两层的房子，楼梯是设计中的一个亮点。房子一进去首先看到的就是正面的楼梯，所以对于业主来说，楼梯的样式和材质是非常重要的。楼梯一般分为木制楼梯、钢制楼梯、玻璃踏板楼梯和钢木楼梯四种，每一种都有自己适宜的风格。设计师介绍，loft多用玻璃、不锈钢等材质。

上海办公室设计师表示，在墙面的处理上，可以设计成简洁的块面，做粗糙的墙面处理，还原都市自然的感觉。

办公空间设计项目概况篇四

1、安全生产情况：严格按照集团下发的《暗挖施工现场管理制度》执行，保证专职安全员、兼职安全员、暗挖旁站人员24小时有人值班。并严格要求特殊工种持证上岗。

4、职业健康安全方面：施工现场搭建的活动房，采用具有合格生产资质的，并经消防试验合格的阻燃产品进行搭建，包括办公室、宿舍、食堂、厕所、沐浴间，开水房等。施工现场防护采用2m高的钢质围挡板进行封闭施工现场，对施工人员配备了包括安全帽在内的相匹配的工作服等个人劳动防护用品，夏天施工，配备了防暑降温用品和药品，冬天施工现场配备了防冻用品和取暖设备。食堂办理了_门发放的卫生许可证，各类器具规范清洁，炊事员经培训、体检、并持有健康证上岗。

5、文明安全工地创建：项目部按照部里要求，开展了安全文明工地创建工作，下发了创建安全文明工地达标工作安排，对各分包单位创建工作提出了具体要求，但受到亡人事故影响，没有通过集团初审。

1、定期检查及日常巡查

项目经理部坚持每周进行联合检查，每日进行巡查的安全检查制度，全年查出隐患1560余条,下发整改通知单220份，违章180件,罚款5万余元。

2、教育培训情况

项目部全年共组织安全管理人员培训25人次特殊工种人员的培训136人次，参施人员的三级教育和培训工作1600人余次。

3、迎检工作情况：

20xx年全年共迎接上级检查27次，其中北京市朝阳区建委（两次），北京市重大办1次，市住建委（质量监督总站）12次，消防局1次，市管委1次，城建集团10次：迎检资金投入20余万元。

4、积极参与安全月主题活动

六月份是全国“安全生产月”，其活动主题为：“落实企业主体责任，保障城市运行安全”，建设系统“安全生产月”，其活动主题为：“推进标准化工地达标,提升施工现场形象”。项目经理部紧紧抓住两次“安全月”活动契机，突出主题，成立活动领导小组，制定活动计划，积极开展多种形式的宣传、教育活动，从法律法规学习、规章制度落实、推行标准化管理入手，提升项目部安全管理的水平，做到有布置、有检查、有评比。

5、落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，为了加强安全生产，全面贯彻落实“强化管理、落实责任、文明施工、消除违章”的管理措施，通过抓基础管理，改善和提高施工现场安全管理水平。重点做好个人入场教育、安全防护用品、“三宝、四口、五临边”安全防护、特种作业人员持证上岗及培训、各类机械设备入场申报及日常管理、临时用电配置及日常检查等工作。

6、落实消防安全管理的主体责任，加强动火作业管理，对气割、焊作业，实行动火审批制度，并设现场监护人，督促各分包单位按要求配置消防器材，建立义务消防队，做好不定期消防演练活动和消防设施检修工作,加强对施工现场安全生产检查、监督，检查必须结合消防，发现隐患及时整改，做到防而不懈。

7、组织应急预案演练，全年工作组织应急演练四次，通过演练提高各参施单位应对突发事件的处置能力。

8、做好防汛工作，结合项目部施工特点，有针对性的做好重点部位的防汛工作，做到早准备、物资齐、勤检查，遇有重大汛情时，项目部应急办全体成员坚守岗位，应对突发事件。在六月份是全国安全生产月活动期间，项目部应第一项目管理中心的要求，在军东区间河湖内进行了防汛演练，从演练的效果看，参演人员职责明确，各步骤衔接比较顺畅，基本完成了演练的预定科目，通过演练达到了熟悉抢险工作流程、锻炼抢险队伍的目的。

1、个别施工单位领导对安全工作重视不够，平时不过问，罚款后到处求情。

2、参施单位多，管理水平参差不齐，成员企业不强，外施队更差。

3、各单位安全管理人员综合素质较差，很多新人业务水平低。

4、安全资金投入不足，整改不到位，能凑活就凑活，造成问题隐患反复出现。

5、安全管理人员权力有限，对安全管理老大难问题素手无策。回顾过去总结经验，展望来年充满希望，我们有决心、有信心在艰苦的安全管理环境中，团结协作，克服困难，认真贯彻执行安全生产法律法规及各项规章制度，在新的一年里全面推行标准化管理，努力提升安全管理工作的基础水平，力争达到并通过安全文明施工验收，为确保业主提出的通车目标做出我们应有的贡献。