什么是提前面试?开设提前面试的学校有哪些?为帮助考生们了解更多相关信息，下面百分网小编带大家一起来看看详细内容，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们应届毕业生考试网!

针对于毕业年限高，管理能力强的人群开设的'绿色通道。

1.登陆研招网

2.提交资料(个人简历、教育背景、学历证书、推荐信、短文)

3.初审(通过/不通过)

4.等待面试

正常的mba招生流程是考生参加联考，初试过线后参加学校组织的复试，通过复试后才能被学校录取;提前面试则是先参加学校组织的面试，通过后参加联考，联考后不需要再进行复试，所以提前面试有利的回避了复试的竞争。

对于没有时间复习，基础也不是很强但是又想报考mba的考生而言，mba提前面试真的有必要参加?除了上述原因之外，其次，就算你没有通过自己的mba目标院校的提前面试，你还可以通过正常批进行报考，提前面试相当于给你多次择校的机会。

而且自上海交大安泰mba项目2008年在全国首推提前面试政策，之后复旦、清华、北大等名校纷纷跟进，截至目前，北京、上海地区绝大多数mba院校以及其他一些地区的名校都已经实行了提前面试。mba院校通过提前面试招生的趋势已成主流，清华大学、北京大学、复旦大学、南开大学、华南理工大学更是全面实行提前面试招生，提前批成为以上5所学校招生的唯一途径。

江苏省：

河海大学、西交利物浦国际商学院、南京财经大学

北京：

上海：

广东：

陕西：

西安交通大学、西北工业大学

湖北：

武汉大学、中南财经政法大学、华中科技大学

浙江：

浙江大学

四川：

电子科技大学、四川大学

天津：

天津大学、天津师范大学、南开大学、天津财经大学

山东：

山东大学

安徽：

中国科技技术大学

湖南：

湖南大学、中南大学

辽宁：

大连理工大学、大连海事大学

黑龙江：

哈尔滨工业大学

2018年mba提前面试有的院校如上海交大安泰、上交高金、复旦、同济、华东师范大学、上海外国语大学、电子科技大学等已经开始了。

其中南京大学、厦门大学本部及兰州大学在2017年取消了提前面试。

    你已经面试完了。当你等待公司消息的时候，脑子里不断回放面试的情节，心里估摸着自己的表现如何。但是有什么方法可以在通知出来之前就能知道结果吗？ 没有什么迹象100%牢靠，但是下面一些征兆能说明面试进展顺利。

    1、面试官告诉你明确的决定时限，而不是含糊其辞或不确定。当我对来面试的人感兴趣的时候，我会保证让面试人员在离开的时候确切地知道下一步会发生什么，他们要期待何时收到我的消息。

    5、面试超过时限。如果我对某个应试者不是特别感兴趣，那么我会寻找机会结束面试——不会拖时间。所以如果你的面试时间超时，那么就是一个很好的征兆。

    话又说回来了，以上这些都不是绝对的。面试官也许没有任何意图地做了其中一两件事。当然，面试官也许对你的很感兴趣，可最终还是选择了另一位应试者。但是当你看到类似上面的情况时，至少会知道自己还没有被淘汰。

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第二步，面对考官，简要复述案例;

第三步，小组轮流发言;

第四步，考官提问，小组回答;

第五步，总结。

[考核的能力]

无论案例的内容如何，考察的重点都是有关团队精神。具体地说看你有没有参与精神，有没有领导才能，有没有协调能力，有没有牺牲精神。总之，是看你在团队中的角色胜任程度，以及你对团队的贡献。

考官希望看到的是一个有机合作的团队，而不是各自为阵的群体。希望你能站在一个整体的高度，所有所作所为出于整体目标的需要，而非仅仅是自己的需要。即把你放到一个整体中来观察你的领导能力、协调能力和其他能力。

记住，考官们并不奢望你们能在短暂时间内合作协调一致，他们希望看到的是你们如何试图达到那样的境界。

[小组讨论案例的主要类型]

案例分析型：就是以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试面试者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。

问题解决型：是以小组为单位共同解决一个虚拟的难题。如：北京现在有多少个汽车轮胎?这类题的特点是极具挑战性，需要组员密切配合和高度的精力集中。

技能考察型：往往是在小组参与下考察你的演讲能力、分析能力和逻辑推理能力。如考官要求面试者在有限的时间内就某个陌生的主题准备短时间的演讲和辩论，以考察你在众目睽睽之下的表现。

[应对策略]

小组讨论的核心在于对个人能力和团队能力进行综合评价。所以，掌握好个人表现与小组表现的平衡成为表现出色的惟一标准。角色扮演--如何做一个成功的leader，如果能成为一个小组的leader，自然能成为面试官眼中的焦点，至少也能让面试官从数位面试者中记住你。

(1)成为leader并不难，大多数时候，只要你主动，你就很可能成为leader，如面试前动员组员，首先主动申请做leader等，但在其他小组成员也铆足劲想要抢这个"宝座"时，你的实力和技巧就显得尤其重要。

(2)在面试之前或开始时，尽快了解组内其他成员，为小组分工和配合打下基础。包括他们的姓名、专业背景以及性格特征，尤其是要抓住每个组员的特点。如果你在等候时已经完成了这项任务，那么现在你已获得了与众不同的优势。他们有哪些特长?他们乐于合作的程度有多大?迅速做出这些判断。即使判断并不完全正确，也会让你获得加分。

(3)要有明确的分析模式和组员分工。不要一门心思钻到问题里而忽视考虑如何组织整个团队的分析过程。小组分析的时间往往十分紧迫，只有通过合理安排才能完成。由你列出这样的提纲，自然表现出你有领导者的气质。

(4)如果组员表现不合作。尽管这对他而言绝对是失分的大项，你也不能以恶制恶。对于考官来说，leader的能力更多地表现在高人一层的见解，而非咄咄逼人的架式。

(5)内容获取的小技巧。可以拿出一张白纸，建议大家轮流提出意见，由你做下记录。当你掌握了所有人的意见，就可以以更高的姿态出现，或作总结，或作补充，自然能让讨论的流程按你的意图和方式进行。

总之，作为领导者，除了充分了解自己内部成员以外，还得对小组目标和达成目标的过程清楚。当然最重要的是有效地组织组员完成任务。

当组员一致认定某位为leader时，你出来争抢毫无意义。leader只能有一个，如果你专心扮演好自己的角色，一样可以赢得考官的好评。

首先明确自己的角色和分工，在首次发言之前复述一下自己充当的角色、责任和组织目标对该职位的要求。

自然衔接。在陈述自己的内容之前，注意与上一位小组成员的观点自然衔接，处处体现你的团队一致性。

由分析得出结论。而非直觉和简单的判断，分析除了条理清楚之外，还要全面。最好用自己熟悉的分析模式。面试之前非常有必要多演习几遍。

倾听成员观点，多用正面评价。认真倾听成员的观点，对于团队成员之间的观点多用正面评价的词语，有利于提高小组之间的相互认同程度。

mba面试成功的基础，很大程度上取决于个人对自己的定位，以及在此定位基础上设计的整体策略是否成功。所谓自我定位，就是通过精心设计，强化个人特征中的某些方面，使考生能在面试官心目中产生个性清晰鲜明、符合优秀mba特征的形象。

精心准备  mba面试的第一个重要原则就是精心策划和准备。针对面试中可能提到的问题，首先设计好内容，适当进行一些个人或模拟演练，内容的设计一定要精练、精彩。

自信、从容自信是做好一切事情的基本素质，mba面试更是如此。自信是mba的基本素质和特征。有些考生不自信是因为太追求完美的表现，怕面试时出现偏题、怪题使自己失分。这完全没有必要。因为从本质上讲，考生不是和面试官交锋，而是和其他考生交锋，你没有必要在面试现场征服面试官，而只要在面试官心中建立对其他考生的比较优势就行了。要从容、放松。如果不能放松自己，心里很紧张的话，就很难有高超的自我表现。机智和才干只能在放松、从容的前提下才能正常发挥出来。放松自己，不但是更好地回答面试官问题的需要，而且面试中的气质或印象分，在你没有开口说话之前，就开始形成，并影响面试官给你的最终分数。

果决、干练由于mba面试的问题涉及面很宽，有些问题回答不好是很自然的事。所以，不要试图成功回答所有的提问，面试官也不指望你能回答好这些问题。对于一些不太好回答的问题，重要的不是看你回答问题的内容，而是你的反应，你分析问题、解决问题的方式、方法。对不太容易回答的问题，可以有几秒钟的.思考，但思考时间不可太长，面试官希望你有比较快的反应。这时你要根据提问，给出一个明确的是或否的回答，然后论证自己的观点。很多问题是没有标准答案的，这时说理清晰，表达流畅，观点明确，分析透彻就能得高分，面试得高分的关键很多时候不在于回答问题的内容，而在于你如何回答。  而且面试中的气质或印象分，在你没有开口说话之前，就开始形成，并影响面试官给你的最终分数。

真实、坦诚mba培养方向是职业管理者，而对职业管理者的道德要求是很高的。因此，在mba面试中，考查考生背景的真实性及考生为人是真诚还是虚假是十分重要的一个环节。

自我定位mba面试成功的基础，首先在于个人对自己的准确定位，以及确立在此定位基础上的整体诉求策略。面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计，使个人能在面试官心目中产生个性清晰鲜明、符合优秀mba特征的形象。自我定位重要的并不是改变自我，而是从面试官对优秀mba特征的理解出发，塑造自我形象，并基于这个形象设计出一整套影响面试官对个人认同的最佳策略。

问题一：“请你自我介绍一下”

思路： 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二：“谈谈你的家庭情况”

思路：1、 家庭情况对于了解考生的性格、观念、心态等有一定的作用，这是面试单位问该问题的主要原因。 2、 简单地罗列家庭人口。 3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4、 宜强调父母对自己教育的重视。 5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。 6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7、 宜强调自己对家庭的责任感。

问题三：“你有什么业余爱好?”

思路： 1、 业余爱好能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试单位问该问题的主要原因。 2、 最好不要说自己没有业余爱好。 3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑考生性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四：“你的座右铭是什么?”

问题五：“你最崇拜谁?”

思路： 1、 最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。 2、 不宜说自己谁都不崇拜。 3、 不宜说崇拜自己。 4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。 5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。 6、 所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。 7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题六：你的主要优点主要体现在哪些方面

思路：1、最好突出自己通过实际工作获得的领导能力和组织能力。2、突出说明自己有很强的团队精神，可以借别人的话说出来。3、将自己的优点与管理的领导、决策、沟通、协调能力相结合，可以通过平常的话说出来。4、或者从工作态度的严谨性方面来说。

问题七：“谈谈你的缺点”

思路： 1、 不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。 6、绝对不可以说自己没有经验。

问题八：“谈一谈你的一次失败经历”

思路： 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历， 4、 所谈经历的结果应是失败的。 5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。

问题九：“你为什么选择我们学校?”

思路： 1、 面试官试图从中了解你读mba的动机、愿望以及对读mba的态度。 2、 建议从学校、企业和职业发展目标这三个角度来回答。

问题十一：“在工作中与上级意见不一是的时候，你是如何处理的?”

问题十二：“您在前一家公司的离职原因是什么?”

问题十三：“你希望与什么样的上级共事?”

问题十四：“我们为什么要录取你?”

思路： 1、 这往往是一种压力面试，关键一点是要冷静应答。2、 学校一般会录用这样的考生：基本符合条件、对参加mba项目的学习有强烈需要、有足够的经验和信心。

同一个面试问题并非只有一个答案，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于考生掌握了规律后，对提前批面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景，然后投其所好。

1．同济面试流程

组面环节：

现场抽签分组，每组4～6个同学，用时20分钟左右，对一个案例进行无领导小组的讨论；（普通mba全程中文、其他项目具体情况具体解析）。

个面环节：

用时：15～20分钟左右。

组面完的同学  按照抽签顺序小组成员依次进入教室开始个人面试。

首先，先抽一道政治题，进行回答，同济提前不公布范围，一般都是当年的国际、国内时事等。

其次，英文对答，英文对答部分问题涉及工作、生活等，难度根据考生口语水平适当调整。最后，中文的综合管理面试，问题涉及工作背景、行业专业知识、管理知识、职业规划等。

小组所有成员是一批面试官，并且个面和组面面试官不会更换。

同济mba面试基本是组面定生死，所以在开始的组面环节一定要充分展示自己的优势和特点，同研leader18角色及三八三课程对组面分数提升至关重要。关于如何在个面中推销提升并自己张老师个面5.0及九五至尊的课有充分的经验就不赘述。英文面试，面试官会酌情互动，量力而行，不要雪藏实力也不要逞强。

如果在组面中表现的很好，恭喜你已经赢了一大半。有些候选人素质强，背景好，组面直接打酱油没说几句话，最后依然得到了同济的青睐,但是这并不表示个面不重要。

联考备考经验

联考大体分为四块，数学，逻辑，英语，作文。简单来说，数学靠仔细，逻辑靠刷题，英语靠积累，作文靠套路。

数学是一门上限很高下限很低的学科，要容易很容易，要难也可以很难。但是有一条是肯定的，时间紧迫，最后因为马虎失掉的分数几乎可以和不会做失掉的分数对等。所以在没有时间检查的情况下一定要细心，保证会做的题不错，不会做的题果断扔不纠结。

逻辑是一门上限低下限高的学科，就是说入门难但是精通易。初学者在一个月内完全摸不到头脑是很正常的情形，那么如何走出这段迷茫期呢，答案很简单，刷题。有些逻辑道理只可意会，言语很难表达的清。我也听过一些逻辑名师的课，有些逻辑原理的确很难诠释，尽管他们已经用了很通俗的语言可依然可以说是一塌糊涂。读书破万卷下笔如有神，见的题目多了，自然慢慢懂了出题人的心思，做到最后逻辑可以说是最为你省时间的一门科目，一道一道飞快做过去。

英语靠的是积累，这是最让人无可奈何的一门学科，短时间内无法做到大幅度提高，但是依然是有章可循。复旦的马红老师讲的阅读题的做题技巧非常不错值得学习。另外英语想提高一定要沉浸进去，比如我备考的时候上班时间也在挂着耳机听cnn和美-国-之-音，每天一定要保持两篇的阅读量不能断，除了做阅读题还可以尝试下原版文章，例如经济学人，ft，wsj，不推荐chinadaily，那些文章都是中国人写的，有浓浓的chinglish味道。背单词对有些人来说是个好方法，但对某些人来说毫无用处，比如我，背的单词如果没有场景和上下文，很快就忘掉。对于这种同学，我更加推荐加大阅读量，不会的单词不要立刻查，影响阅读节奏，等一篇读完一起查，连同上下文语境一起记忆，这样在你的脑海里就是我看了一篇讲某某的文章，里面形容某某用了一个单词某某，这样记忆就会深刻很多。

第三种：不合格，出局。

做好评估 任何事，若是只凭一腔热血和孤勇是无法达成的。实事求是，看看自己实力在哪里，背景够不够，材料优化行不行。举一个例子：你可能拿到了第二梯队大学的优秀，却在第一梯队被out，不是第二梯队不好，而是不同梯队学校的提前面试中，你的对手根本不是一个档次，你发挥到极致也许还不敌他人十分之一力。尊重客观事实，做出正确的评估，才能增加拿优的可能。

个人面试的重要性 网址：http:// 个人面试的重要性不言而喻，如果说小组面试占比30%，那么个人面试自然是占了大头。如果你搞砸了，那么基本上很难翻身。有这样一句话：很多事不是你以为的那样。你以为你表现上佳、自信满满，而实际在考官看来你盛气凌人、咄咄逼人;你以为你彬彬有礼、谦逊有加，而在旁人眼里的你却显得怯懦;所以整好你的着装，练好你的语言，可以平庸，不可出错。提前找专业的机构和人士指导、评估。

不重要环节的决定性作用

小组面试是mba提前面试中常见的环节，即以无领导小组讨论的方式讨论一个辩题，最终以小组为单位给出结论。也许，你的小组很烂，结论失败，但如果你本人表现非常好，那还是会得到优秀。但如果整个小组的结论很不错，而你，没有说上一句话，那么，不好意思，没有你的机会，并且没有任何商量的余地。

第二步，面对考官，简要复述案例;

第三步，小组轮流发言;

第四步，考官提问，小组回答;

第五步，总结。

[考核的能力]

无论案例的内容如何，考察的重点都是有关团队精神。具体地说看你有没有参与精神，有没有领导才能，有没有协调能力，有没有牺牲精神。总之，是看你在团队中的角色胜任程度，以及你对团队的贡献。

考官希望看到的是一个有机合作的团队，而不是各自为阵的群体。希望你能站在一个整体的高度，所有所作所为出于整体目标的需要，而非仅仅是自己的需要。即把你放到一个整体中来观察你的领导能力、协调能力和其他能力。

记住，考官们并不奢望你们能在短暂时间内合作协调一致，他们希望看到的是你们如何试图达到那样的境界。

[小组讨论案例的主要类型]

案例分析型：就是以小组为单位讨论实际的商业问题。案例分析可以很好地测试面试者的分析能力、推理能力、自信心、商业知识以及沟通能力。

问题解决型：是以小组为单位共同解决一个虚拟的难题。如：北京现在有多少个汽车轮胎?这类题的特点是极具挑战性，需要组员密切配合和高度的精力集中。

技能考察型：往往是在小组参与下考察你的演讲能力、分析能力和逻辑推理能力。如考官要求面试者在有限的时间内就某个陌生的主题准备短时间的演讲和辩论，以考察你在众目睽睽之下的表现。

[应对策略]

小组讨论的核心在于对个人能力和团队能力进行综合评价。所以，掌握好个人表现与小组表现的平衡成为表现出色的惟一标准。角色扮演--如何做一个成功的leader，如果能成为一个小组的leader，自然能成为面试官眼中的焦点，至少也能让面试官从数位面试者中记住你。

(1)成为leader并不难，大多数时候，只要你主动，你就很可能成为leader，如面试前动员组员，首先主动申请做leader等，但在其他小组成员也铆足劲想要抢这个"宝座"时，你的实力和技巧就显得尤其重要。

(2)在面试之前或开始时，尽快了解组内其他成员，为小组分工和配合打下基础。包括他们的姓名、专业背景以及性格特征，尤其是要抓住每个组员的特点。如果你在等候时已经完成了这项任务，那么现在你已获得了与众不同的优势。他们有哪些特长?他们乐于合作的程度有多大?迅速做出这些判断。即使判断并不完全正确，也会让你获得加分。

(3)要有明确的分析模式和组员分工。不要一门心思钻到问题里而忽视考虑如何组织整个团队的分析过程。小组分析的时间往往十分紧迫，只有通过合理安排才能完成。由你列出这样的提纲，自然表现出你有领导者的气质。

(4)如果组员表现不合作。尽管这对他而言绝对是失分的大项，你也不能以恶制恶。对于考官来说，leader的能力更多地表现在高人一层的见解，而非咄咄逼人的架式。

(5)内容获取的小技巧。可以拿出一张白纸，建议大家轮流提出意见，由你做下记录。当你掌握了所有人的意见，就可以以更高的姿态出现，或作总结，或作补充，自然能让讨论的流程按你的意图和方式进行。

总之，作为领导者，除了充分了解自己内部成员以外，还得对小组目标和达成目标的过程清楚。当然最重要的是有效地组织组员完成任务。

当组员一致认定某位为leader时，你出来争抢毫无意义。leader只能有一个，如果你专心扮演好自己的角色，一样可以赢得考官的好评。

首先明确自己的角色和分工，在首次发言之前复述一下自己充当的角色、责任和组织目标对该职位的要求。

自然衔接。在陈述自己的内容之前，注意与上一位小组成员的观点自然衔接，处处体现你的团队一致性。

由分析得出结论。而非直觉和简单的判断，分析除了条理清楚之外，还要全面。最好用自己熟悉的分析模式。面试之前非常有必要多演习几遍。

倾听成员观点，多用正面评价。认真倾听成员的观点，对于团队成员之间的观点多用正面评价的词语，有利于提高小组之间的相互认同程度。

mba面试成功的基础，很大程度上取决于个人对自己的定位，以及在此定位基础上设计的整体策略是否成功。所谓自我定位，就是通过精心设计，强化个人特征中的某些方面，使考生能在面试官心目中产生个性清晰鲜明、符合优秀mba特征的形象。

精心准备 mba面试的第一个重要原则就是精心策划和准备。针对面试中可能提到的问题，首先设计好内容，适当进行一些个人或模拟演练，内容的设计一定要精练、精彩。

自信、从容自信是做好一切事情的基本素质，mba面试更是如此。自信是mba的基本素质和特征。有些考生不自信是因为太追求完美的表现，怕面试时出现偏题、怪题使自己失分。这完全没有必要。因为从本质上讲，考生不是和面试官交锋，而是和其他考生交锋，你没有必要在面试现场征服面试官，而只要在面试官心中建立对其他考生的`比较优势就行了。要从容、放松。如果不能放松自己，心里很紧张的话，就很难有高超的自我表现。机智和才干只能在放松、从容的前提下才能正常发挥出来。放松自己，不但是更好地回答面试官问题的需要，而且面试中的气质或印象分，在你没有开口说话之前，就开始形成，并影响面试官给你的最终分数。

果决、干练由于mba面试的问题涉及面很宽，有些问题回答不好是很自然的事。所以，不要试图成功回答所有的提问，面试官也不指望你能回答好这些问题。对于一些不太好回答的问题，重要的不是看你回答问题的内容，而是你的反应，你分析问题、解决问题的方式、方法。对不太容易回答的问题，可以有几秒钟的思考，但思考时间不可太长，面试官希望你有比较快的反应。这时你要根据提问，给出一个明确的是或否的回答，然后论证自己的观点。很多问题是没有标准答案的，这时说理清晰，表达流畅，观点明确，分析透彻就能得高分，面试得高分的关键很多时候不在于回答问题的内容，而在于你如何回答。 而且面试中的气质或印象分，在你没有开口说话之前，就开始形成，并影响面试官给你的最终分数。

真实、坦诚mba培养方向是职业管理者，而对职业管理者的道德要求是很高的。因此，在mba面试中，考查考生背景的真实性及考生为人是真诚还是虚假是十分重要的一个环节。

自我定位mba面试成功的基础，首先在于个人对自己的准确定位，以及确立在此定位基础上的整体诉求策略。面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计，使个人能在面试官心目中产生个性清晰鲜明、符合优秀mba特征的形象。自我定位重要的并不是改变自我，而是从面试官对优秀mba特征的理解出发，塑造自我形象，并基于这个形象设计出一整套影响面试官对个人认同的最佳策略。