2025年外卖前台工作总结(精选11篇)
文件格式:DOCX
时间:2023-04-05 00:00:00    小编:日本程序员桑社长

2025年外卖前台工作总结(精选11篇)

小编:日本程序员桑社长

总结可以帮助我们有条理地整理和管理自己的知识和经验,提升自己的综合能力。写一篇完美的总结需要我们全面地回顾和概括过去的经历和成果。在下面,小编给大家分享一些优秀的总结范文,希望对大家的写作有所帮助。

外卖前台工作总结篇一

甲方:

一、合作内容。

二、双方责任与义务。

1、甲方提供专人为电话下单顾客提供预订确认,并保证顾客就餐过程的顺畅愉快。

2、甲方保证提供的所有信息(折扣、菜品信息与价格等)与实际一致,并按公示的优惠信息予以执行;如有变动应及时更改,如甲方操作有困难,乙方有义务帮助甲方;如因信息不符发生的纠纷,由甲方承担全部责任。

3、甲方提供的宣传材料如存在侵权行为,由甲方承担全部责任。

4、对通过电话订餐的用户,有排队优先的权力。

如甲方不遵守相关责任与义务,乙方有权立即终止协议。

三、其他条款。

1、如有食品安全事故发生,乙方有权中止合作。

2、如连续30天内有3次以上顾客投诉事件,乙方核实并甲方没有妥善。

处理,乙方有权中止合作。

3、在协议有效期内,双方不得随意更改或解除合同;合同中如有未尽。

事宜,必须由甲乙双方共同协商,作出补充规定。本合同正本一式二份,甲。

乙双方各执一份,自签字盖章起壹年内有效。具有同等法律效力。

4、备注(手写,双方内容一致即有效):

外卖前台工作总结篇二

20xx年,为深入贯彻^v^《全面推进依法行政实施纲要》精神,进一步推进交通系统依法行政进程,我局在县政府^v^和上级^v^门的指导下,围绕年初确定的工作目标任务,按照合法行政、程序正确、高效便民、诚实守信、权责一致的要求,狠抓制度落实,强化行政监督,进一步提高交通依法行政能力,深化行政执法责任制,取得了一定的成效,现将有关工作总结如下:

(一)坚持科学、民主的决策。

按照县政府和上级^v^门的要求,在实施依法行政纲要的过程中,结合交通行业管理的难点、热点问题,健全、完善交通重大决策的规则和程序,落实决策跟踪与反馈、决策监督和决策责任追究制度,严格按照法律法规规定的权限和程序履行职责。凡涉及全县交通发展的重大决策事项,如:县道改(扩)建、县乡道路大中修、乡村道路、道路交通安全设施等,都事先经过规划设计、可行性论证、项目招投标等程序。涉及与群众生活密切相关的行政决策,如:城市公交实行老年人乘车优惠政策等工作,都通过召开座谈会、听证、公开征求意见、招投标等程序,使行政决策更加切合实际,符合群众利益。逐步把依法行政贯穿到道路客货运输管理、公路路政管理、交通工程管理等各个领域、环节,解决行业管理和自身建设中的实际问题,使交通行政决策、管理日趋科学、民主,面向社会。

(二)坚持以人为本,加强队伍建设。

一支高素质的执法队伍是推进依法行政工作的根本。为了提高执法队伍素质,我们通过三个方面,努力提高执法队伍整体素质。一是加强法制培训和教育,根据“六五”普法,深入开展法律进机关进单位活动,认真落实《行政许可法》、《突发事件应对法》、《行政复议法实施条例》等公共法律法规为主要内容,组织全员法制培训、学习、考核等活动。各执法单位举办培训班对行业从业人员加强法制培训教育,陆续学习了《农村公路管理条例》、《自治区行政执法监督办法》、《自治区行政执法证件管理办法》及法律文书的制作,学习取得较好效果,有效地提高了广大干部职工、执法人员的法律素养,增强了依法行政的意识,提升了依法行政的能力和水平。二是严格执法证件管理,我们按《交通行政执法规范》相关内容,对所有持执法证件人员对照持证条件,按照相应规定对申领、换领、执法证件的人员严格把关、审核。三是健全激励和约束机制。以行政执法责任制为核心,各行政执法单位都实行了有效的激励和约束机制,充分调动队伍的积极性。

(三)规范管理,树立行业文明形象。

1、规范交通行政许可行为。我们根据上级有关部门的规定,对许可的环节、许可程序、申报材料、收费标准,予以进一步明确,并减少了部分许可项目的办理时间,提高办事效率;对非行政许可项目进行了清理。

2、通过文明行业创建活动,不断提高队伍素质。在交通系统各执法单位深入推广政务公开、创建文明示范岗、使用文明用语等各项活动。用优质高效的服务,使全系统文明执法形成氛围,有力地促进执法队伍素质的提高及依法行政水平的提升。同时,交通运输局今年还申报并顺利通过了区级文明单位评选。

(四)加强法制宣传教育,改善交通行政执法环境。

我局积极开展面向社会的交通法制宣传教育。以法制宣传月、等活动为契机,充分发挥报刊、广播、电视等大众传媒的作用,认真组织开展交通政策法规的宣传等主题法制宣传教育活动。一年来,我局及交通系统各单位利用车站、车辆集散地、各乡镇主要路口、各运输企业等场所作为交通法制教育阵地,悬挂法制宣传教育横幅10余条,将《公路法》、《安全生产法》、《突发事件应对法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等法律、法规进行了宣传,通过全方位、多层次的法制宣传、教育,为交通行政执法营造了良好的氛围。

一是认真组织落实交通行政执法检查考核制度、重大行政处罚案件备案制度、行政损害案件备案审查制度、行政损害赔偿制度、行政执法公开办事制度、行政案件罚缴分离制度、行政案件调查人员与作出处理人员相分离制度等各项制度。加强监督及检查,我局聘请了行风监督员,行风监督员由人大、纪检、政府、政协、群众车主等多层面的代表组成,随时接受他们举报执法人员的违法违纪行为,不定时召开座谈会,充分听取他们对执法工作的意见,以促进行政执法工作,接受广大群众监督。

(一)深化货运、维修市场的专项整治。

在今年4月至5月,配合公安交警、运管局对道路运输市场开展了“三乱”、“打黑”专项整治。着重打击擅自改装货运车辆、无证车辆装载危险品、“按照上级部门的统一步骤,运管、路政会同公安交警持之以恒地抓好非法营运和超限超载的查处工作。今年3至4月,联合运管局对车站、贸易市场、城乡无证经营密集地及各乡镇、街道“黑车”活动的重点区域、等地段进行了调查摸底,加强对“黑车”的突击稽查,6至10月,路政部门持续开展了超限超载专项整治,采用白天和夜晚、定点和流动检查相结合的方法,加强对超限超载打击治理。

外卖前台工作总结篇三

读完这本书后,我深有感触!他们在密室里整整生活了2年。2年这可是什么概念哪,他们居然那么有毅力地生存了下来,我感到十分地感动。详细地描写一下,为了躲避德国xxx的攻击,他们不得不把密室盖得严严实实,窗户全部钉上了板子或者是厚厚的窗帘,挡住光亮。白天,为了不让下面的人发现,只能轻手轻脚的,如果是现在的话,我们应该是很难办到的!

可是,想想也是!密室的生活可不是好过的,在里面的生活不能看到阳光,不能触摸自然,是极其枯燥,烦闷的和无聊的!这里没有要好的朋友,没有良好的老师,没有无限的快乐,没有……而且再加上密室外的战争形势,不停地轰炸使他们烦躁!

安妮总说“纸比人更有耐心”,是的!这种说法我也感受得到,对人讲一些繁多的事情还不如跟纸对话!每天以日记为发泄,倾诉!她渴望自由,快乐。在这本日记中,可以看出来安妮对自己的看法,他人的看法,生活的看法。从13岁的黄毛丫头长到成熟的15岁姑娘,再次声明,很有毅力!

中间也有许多的人鼓励安妮,比如说她的姐姐玛戈,还有彼得!彼得是最多的,每次不是安妮上去,就是彼得叫她上去。

外卖前台工作总结篇四

上图是我们在一个分析项目改造中的评估项目收益,整体在查询效率不变的情况下,生产耗能及存储成本都有较大收益。

以20台be+3fe的doris环境,效率、性能表现情况如下:

1.支撑数据分析产品数十个以上,整体响应达到ms级。

2.支持百万、千万级大表关联查询,同时进行维表关联的雪花模型,经过特性优化,可以实现秒级响应。

3.日级别,基于商家明细现场计算,同时满足汇总及下钻明细查询,查询时效基本都可以控制在秒级。

4.7日趋势分析,2~3秒。由于数据量较大,根据集群规模不同查询性能有所区别,但数据量较大时,调动的集群资源较多,因此mpp的并发性能受限于集群的性能。一般原则是并发较高的业务,需要严格控制查询时效(基本在毫秒级),对于并发不高的业务,允许进行较大的查询,但也要考虑集群的承受能力。

5.通过一年来的应用以及doris的不断改进升级,doris的高可靠、高可用、高可扩展性也得到进一步验证,服务稳定可靠。

#准实时场景下的应用。

离线业务分析大多基于t+1的离线数据,但在营销活动场景下,外卖团队往往需要当日的实时数据进行业务变化的监控与分析,通常情况下会采用实时流计算来实现。

外卖前台工作总结篇五

人生就像一场说走就走的旅行,前方充满了许多未知的挑战,而我也从另一个行业中来到了xx县中心医院,成为了信息岗位的一员,非常有幸参加了20xx年新员工的岗前培训。我像其他新员工一样对医院充满了许多未知、新奇、憧憬以及许多的期待。

培训虽然短暂,但我受益良多,我了解了医院的历史文化以及服务技能,更重要的是这次培训向我传递了一个重要的启迪,学习是进步的源泉。

在这次培训中,我了解到了医院的发展史、现状、宗旨、服务理念、硬件设施、以及行为规范等。同时我还认真的学习了义务人员的职业道德、职业礼仪、医患沟通技巧,医疗安全防范等以后工作中会遇到的问题以及解决办法。虽然我不是医技药人员,但是我会时刻以医务人员的标准要求自己,因为只有我们做好后勤保障,前线的“战士们”才能更好的运用现代化的力量来战斗,“心飞扬”,简单的三个字,但是在我们心中的分量很重,我心飞扬,代表了我们年轻人都有着一颗蓬勃跳动的心,一腔沸腾的热血,像雄鹰一样自由翱翔。心飞扬——我们的队名,我们九名组员就像亲人一样共同经历了很多,有希望,激动,高兴,失望,悲伤等,我们在一起战斗,一起承受。我们就像医院的一个小小的缩影,教会我们懂得要想变强,必须团结互助,要想光芒闪耀,必须有家人的陪伴。

“爱医院,爱患者,爱工作”字字敲击着我们的心,作为新员工,我们将这9个字牢牢的记在心里,留在记忆的深处,时刻提醒自己,提醒着我们,我们是白衣天使,我们要对患者如亲人一样,把工作当成乐趣,把医院当成家,让家中充满爱。

同时我们也应该背负起自己的责任,“对医院负责,对患者负责,对自己负责”,每天上班自省,责问己身,才能肩扛重担,才能负起这个责任,才能拥有责任感。

短暂的培训在无声无息中悄悄地溜走了,甚至还未来得及回味,在培训的这几天,画面犹如电影般在脑中盘旋,过往的一切历历在目,同志们的一颦一笑、每一句话都仿佛犹如昨天。我相信,沿着前辈们留下的足迹,在他们的精神鼓励下,我们会在平凡的岗位上做出不平凡的事迹,我们必能一鸣惊人,一飞冲天,我们会在未来的舞台上留下我们的足迹,我们会迎接一个个灿烂绚丽的明天。

外卖前台工作总结篇六

现总结为以下几点:

目前公司的增长方式主要依赖量的增长,对于质的增长监控较为粗放与滞后。监控的指标较为单一,缺乏有效的激励。希望在新的一年里,能够做出更细化的财务考评。强化与业务人员的合作关系,可以考虑在保证公司一定利润的基础上,组成各个自负盈亏的财务核算、业务作战单元,刺激业务人员压低成本,自发提高业务技能,从质和量的角度去提高公司整体运营效果,增强员工的忠诚度和归属感。

原有的流程未必不妥,只是在销量快速增长的情况下明显制约了整个销售高峰的持续,增加了售后退款退货发生的几率。主要表现在纯手工和人力的信息登记管理导致整个信息流的丢失和无效反馈。从业务反馈给后方的销售信息到后勤那里中间会丢失70%以上,从后勤传导给业务的发货信息明显滞后和偏差。导致业务查询和追踪的困难增大。采购货源的不稳定性导致销售很迷茫,也在一定程度上增加了销售的难度以及售后问题的发生率。

所以新的一年里,期望更为先进的采购发货销售管理系统。从整体上改善公司各个*台各自为政,信息共享少,传导不良的情况。使整个团队的反应更迅速,更顺畅。提高公司的反应速度。

电子商务企业发展追求运营零库存高效率,如果货源渠道受制则严重影响前方销售,打击销售人员士气。更影响公司销量的增加。不要把所有的鸡蛋都放到一个篮子,希望新的一年内在货源渠道方面能够有新的多元化的发展,甚至可以考虑在销量大增的情况下跨区域的集中采购。

外卖前台工作总结篇七

二、爱岗敬业,尽职尽责。

在烟草工作的日子里,目睹了我们烟草行业蒸蒸日上,充满活力,空前繁荣的局面,更加坚定了我为烟草搞好服务,为烟草的有序管理做贡献的信心。做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到我们行业累累硕果时,又享受到开车之甜。

三、勤于修检,保障安全。

作为一名司机,时刻牢记自己肩负的重任,以确保货物人员安全为己任,在驾驶中保持高度集中,并严格按照操作规程和道路交通规则,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常与送货员探讨最佳路线,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态,确保了全年行车安全无事故。

四、作为一名送货司机,在工作中牢记“客户无过错,市场无休日,服务无止境”的服务理念。

端正心态,保持一颗服务的心,服务是卷烟商业企业永恒的主题,只有树立正确的服务理念,才能提高优质服务的质量;只有优质服务的质量,才有经济效益的产生,送货员,作为战斗在烟草行业一线的排头兵,在日常的工作中,顶风冒雨,披星戴月是正常事;手提肩扛,涉水步行不在话下。选择了送货这个岗位,就是选择了吃苦,想轻松,图省事,谈享受的人肯定无法适应这种高强度的工作。要做好一名送货员,就要做好吃苦受累的准备,正视困难,接受挑战,在不断地锤炼中提高自已的岗位适应能力,正视自己的身份,牢记自己的职责,从而奠定了全年服务无投诉的基础。

在xx年的工作中,虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

有人说选择了司机就选择了辛苦,选择了送货员就选择枯燥,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱的烟草物流配送工作奉献一切。

外卖前台工作总结篇八

7月16日,项目组成员与所有志愿者集合。再次见面,胡姐越来越年轻漂亮、肖总越来越帅气可亲,初见面的露露姐则是深藏不漏~志愿者们都是本校的大学生,人数较去年少了近一半,大家也更快的熟络了起来。很荣幸的,初次*,我被指定为女生负责人。这也意味着,相较于去年的半个月,我将面对更多的事物,也将过得更加的忙碌与充实。走马上任第一件事就是先去宿管阿姨那里领取扬帆宿舍的钥匙,并给所有的即将到来的女扬帆学员、女带队老师以及女志愿者分配宿舍。看似很简单,事实却不尽然。首先要考虑各多少人,有多少宿舍可供分配,扬帆宿舍的分布及怎么样分配才能顾及所有人,保证她们住得习惯,有疑问或需要帮助时能即使找到志愿者,还要尽量避免影响到其他留校学生。综合考虑后,我的分配方案得到了大家的一致认可。初战告捷,很有成就感,毕竟让睡眠了大半个月的脑子再转动起来,短时间内做成一个较完善的方案,即使很小,也是很让我欣慰的。第二天为大家分配物品:t恤、帽子、水杯、胸牌、笔、本······来来*,考验着大家的体力,也让大家首次体会到分工合作的乐趣。而作为女生负责人,还需一遍遍地开门去核实女生各宿舍物品配备是否齐全,确保全部到位,以迎接次日大家的到来。又一次体会到“事无巨细”。

再次见到扬帆学员与带队老师,感觉还是那么的淳朴与亲切。虽然这次没去火车站迎接,但留守学校,为他们的到来做最后的准备似乎更加的充实。一批又一批,带她们到各自的宿舍,一一交代各项事宜与注意事项,也是对我的细心、耐心与毅力的考验。同时还要处理各种突发事项,交代给志愿者统一口径,也是对我应变能力的考验。很庆幸,借鉴于去年的经验,再结合今年的实际情况,我提前考虑了很多事情,在当晚三小时内,我们六名女志愿者一起处理完了陆续入住的一百多人的各类问题。

前三天,在体力、细心、耐心及志愿者团队合作方面就得到了充分的锻炼。所有这些也使得我在今后七天里与小朋友及老师的相处中更有信心。

第一天开营,空隙时间让所有小孩自我介绍并带动他们交流。原以为会比较困难,毕竟25个小孩均来自不同的学校。但是果然今非昔比,把主动权交给他们,如今的小孩活跃起来很快就打成一片了。再次深刻体会到小孩子的潜力是无限的。相信他们,给他们主动权,他们总能给人意想不到的满意答卷。不是作为他们的领导者,而是其中的一员,很快就得到了他们的信任。在今后的几天中,我们一起参观江东门纪念馆、中山陵、明孝陵、长江大桥、静海寺等,一起听课,一起玩游戏,大家建立起深厚的友谊。在这几天当中,我更加体会到了真心与信任在人与人交往中的珍贵。同时,我还帮助其他志愿者处理了一些小孩子的心理或其他问题。最高兴的是看见那些原本无精打采或是郁闷的小孩在与我交谈后笑得那样开心,感觉在设身处地为他人解忧方面进步不少。七天,很短,但我收获很多。特别是在与人相处、在照顾人、开导人方面进步不少。最感动的是在“赞美”活动中,体会到真心的赞美别人是如此的简单与可贵,体会到世界原来是如此的美好,人生是如此的有意义!

最后两天送站的时候,也是最揪心的时候。站在月台坚持远离车窗,这样才能不让眼泪流下来,一直笑着将他们送走,只希望他们也能笑着离开!也是在此时,深刻感触原来世上真有这样简单、真挚的情意在,原来不计报酬、全身心的投入到这样的志愿活动中是如此的有意义。因为参加了这样的活动,我的假期就显得更加的有意义,我的人生观与价值观也得到了一次质的升华!

期待更多这样的机会!

外卖前台工作总结篇九

为期三周的夏令营结束了,孩子又回到了我们身边,作为一个已经脱离体制两年,第三次参加夏令营的孩子,相比初次离开家的孩子,状态比较*稳,可我们依然收获颇多。

今年春节开学以后,我明显感到了孩子状态的低迷,为此专门到学堂去了一趟,带他出去玩了几天,给做了一些开导,放暑假以后也跟先生尽量多陪他,在家期间的状态还算放松,但相对他的年龄来说,稍微有点粘人。夏令营开营把他送到家馆后,他跟孩子们玩,我们跟邱老师交流了一会儿,临走时去跟他告别,却看到他说再见的时候眼圈儿都红了,而且说完以后转身就走,生怕再耽搁一会儿就控制不住自己的情绪了。

结营时候,他们排着队走进大厅,一看见我,孩子马上喊了一声妈妈,又不好意思地停了下来,脸上洋溢的是笑容,眼睛里闪烁的是喜悦,经过我身边时,我拍拍他的肩膀,他开开心心地走了。晚上我们去宾馆时,经过家馆的后门,隔着门窗玻璃就能看见他玩耍的身影和嬉笑的声音。第二天离开时,边玩游戏边等跟我们同行的同学,情绪很*和;跟老师告别时,也是*静自然的,上车后又大喊了一声:“仲爸,帮我跟瑞瑞说再见!”回家以后,虽说对玩比对学习的兴趣高,可是情绪比夏令营前*稳了,不再那么粘人了。

以前无论是参加夏令营还是在家塾里,老师们经常反馈孩子的问题主要是在人际交往方面不够好,不会和别人合作。可是这次,邱老师说一凡、亚桐、瑞瑞三个孩子一个宿舍,一凡稳重,瑞瑞有创意,亚桐介于二者之间,说话慢条斯理也有些灵动,正好互补,很和谐。回来后,我问他在夏令营里跟同学们相处怎么样,他除了说跟舍友们处的很好,还说了来来、妞妞、子轩等好几个小女孩的名字,告诉我们跟这些小朋友都玩得不错。印象中,从wbm离开了他当时就读的学堂以后,我是第一次听他说有这么多朋友。

我无意于比较,也承认孩子的不足,可是孩子的反应让我很欣慰,我明白这与老师的引导是分不开的。我们常说“*时不烧香,临时抱佛脚”没用,需要合作时孩子们能团结到一起,说明*日里老师没有总是强调互相竞争,而是随时把互帮互助的理念贯穿在教学、生活中。

对于孩子教育感到困惑的我们,一抓到新教育这根稻草就不顾一切地扑了过去,两次给孩子申请全日制学堂之前都没做详细的了解,既没去学堂看过,也没跟老师交流过,倚仗今日学堂夏令营学生是身份就把孩子交给了学堂,第二次换学堂甚至因为交通不便,直接让别人帮忙把孩子捎过去了,跟老师一点交流都没有。当甩手掌柜的结果就是,孩子适应与否我们全然不知,出现问题了才开始着急,不是“治未病”,而是“病急乱投医”,专门请假去陪孩子,不停地给老师发信息交流。

这次参加夏令营之前,我跟先生专门去了家馆一趟,看了那里的环境,更重要的是邱老师专门抽出一天的时间跟我们交流,介绍家馆的理念,解答我们的困惑,让我们对家馆有了比较全面的了解。我们回来后就申请夏令营和全日制试读的事情,也跟孩子进行了探讨,充分了解了孩子的想法,尊重了他的意见。所以,整个夏令营期间,孩子都是放松的、开心的,也顺利通过试读被录取了。

夏令营只是家长、孩子与家馆的第一次亲密接触,接下来的一年里,我们会为了孩子的成长而共同努力,这期间会有喜悦,也会有苦恼,有失落,孩子的状态也会有起伏,可我们的方向是一致的,我们的心都是积极的、开放的,问题可以通过面对面的交流进行探讨,我相信我们会在谦一这个*台上共同成长、进步!

外卖前台工作总结篇十

配送中心取得了一定的成绩,过去的半年里。这些与超市的领导和支持密不可分。同时,配送中心的工作还存在着一定的不足和问题,新的一年里,配送中心定会秉持精益求精、好上更好的进取精神,进一步完善信息和财务系统建设,提高订单处理、配送能力效率;进一步增加设备设施投入,不断提高配送中心现代化和科技化;进一步提高队伍素质,不断提高配送质量和效率。

配送中心全体职工以打造xxx差异化、特色化、创新化、安全化xxx物流服务为目标,超市领导的正确指导下。紧密围绕市区和外县市超市商品供需要求,尽职尽责、任劳任怨、团结奋进、开拓创新,不断加强员工队伍管理建设,不断强化商品物流安全配送理念,出色完成繁重配送工作任务的同时,做到安全配送和效率配送,较好地完成了全年超市商品配送任务。现将一年来的工作总结如下:

其中x名职工,配送中心共有车辆x辆、人员x名。x名司机。超市共有xx家店,其中市区xx家,外县市x家。配送中心的主要工作任务就是负责外县市8家超市各类商品配送和市区xx家店团购业务。与配送工作任务相比,人员和车辆相对较少,配送中心工作任务相对较重,员工工作压力也比较大。为了较好地完成全年配送任务,人员、车辆等资源有限的情况下,配送中心狠抓管理,向管理要质量,向管理要效益,不断整合各类资源,做到人力资源和物力资源在完成配送任务工作中的最优化使用。

实则异常繁杂、琐碎,配送中心工作看似简单。若要准确、及时的完成配送任务,员工不但要有较高的工作积极性、创造性,还要有娴熟的业务本领。为此,配送中心不断加强员工教育培训工作,通过日常学习,引导员工要严格遵守员工手册规定,按时上下班,不迟到早退、不矿工;工作时间不擅自离岗,串岗,聊天,打瞌睡,打牌,酗酒,抽烟,吃零食,干私活,写私人信件,不能私自外出;工作时间认真负责,严守操作流程和作业标准,减少损耗,提高品质,增加生产;上班提前到岗,打扫卫生,做好当日各项准备工作;同事和部门之间互相合作,互相理解,团结为重。同时,配送中心不断培训员工,引导员工积极学习配送业务知识,熟练掌握超市商品的各种分类和配送常识。长期的教育培训中,员工们工作纪律性、积极性、创造性显著增强,配送效率显著提高,为顺利完成全年配送工作打下了坚实的人才基础。

配送中心及时召开员工会议,安全是配送中心一切工作取得成功的前提和基础。全年。多次强调安全工作在配送工作中的重要性,并研究制定了年度安全工作要点,并以此为主线开展全年安全配送工作。

进一步明确了部门、主管和员工在配送工作中应负的义务和责任,一是认真落实安全配送责任制。配送中心主管与全体员工签订安全责任书。明确了各岗位的安全配送责任,保证安全责任具体到人、岗,确保安全配送责任制得到落实,提高了全员进行安全配送的责任心。二是完善安全制度,重视基础管理工作。中心结合配送实际,修订和完善了安全管理制度》和《事故应急手册》不断完善各种安全管理规章制度,不断规范安全配送行为。三是时刻确保仓库安全。定期和不定期检查发现和排除事故隐患,库房内严禁带入火种,不准任何人在库房内吸烟,不准在库房用任何电器具。库房内必须配备合格的保管好钥匙,消防器材。严禁丢失,出门必须落锁关灯,严禁非仓库人员进入库房,保持室内干燥,卫生,经常通风。四是确保人员安全。

进行配送工作中货物要合理安排,尤其在堆放高架货物时一定要摆放整齐,以免滑落砸到配送人员,装卸货物的时候工作人员要注意自身的安全。通过完善、有效的安全管理,配送中心全年实现零事故安全配送。不断做大做强配送中心。

外卖前台工作总结篇十一

2018年中秋节、国庆节期间,公交一公司共完成营运车次万班,完成行驶里程万公里,完成载客量万人次。

根据上级相关工作要求,结合公交实际,一公司对国庆节期间的工作进行了认真细致地安排部署,制定了《第一分公司2018年双节期间营运服务安全工作方案》,下发《关于做好2018年中秋节、“十一”黄金周公交运营服务通知》,组织开展了运营、服务、安全、技术培训及管理人员运营安全综合大检查,加大隐患排查整治力度,切实强化安全防范措施,有效防范和遏制安全生产事故的发生,确保了节日期间各项工作顺利进行。

1、利用早班会,对驾驶员行车秩序、安全正点行车,礼让行人斑马线,文明礼貌服务,进行培训。认真做好进公交车站“523”规定、主要站点的乘降秩序维持、禁止携带易燃易爆物品乘车的宣传。

2、加强对生产辅助岗位人员教育,尤其是更夫、刷车工、修理工、加油/气作业人员的教育,要求严格执行生产操作规程,杜绝违章事故发生。

双节前,提前对途经火车站线路增加运力投入,同时调整行车间隔,加快车辆周转,提高运行效率,保障好市民的出行需求。

双节期间,做好各大交通枢纽及主要交通客流节点的运力衔接,保障好旅客的出行需求;同时重点关注市区周边景区,各大商超等区域的客流动态,适时增加运力投入,保障好市区居民游玩、购物客流出行需求;在6日、7日返程、返校高峰时,适时增加线路运力,采取多种灵活的调度形式,做好返程客流高峰的疏散保障,较好地保障了旅客的出行需求。

全体驾驶员坚持做好“微笑服务”工作,车辆做到“一趟一清洁”,为乘客提供了温馨舒适的公交出行环境。

节前及节日期间,由班子成员带领管理人员对驾驶员进出站标准、运营秩序、车厢服务、监督投币情况、财经;对车辆技术状况、车辆底盘、安全设施、发动机卫生、场区安全进行检查,以确保各项设施齐全有效,为广大乘客节日期间的安全出行提供强有力的保障!

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