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节前检修稿件篇一

篇一:《化工厂大修总结》

检 修 总 结

九月份，***公司对部分装置的设备进行了为期十天的停车检维修工作。这次检修公司各级领导高度重视，全面统筹，周密组织，分工明确，制定了科学详尽的检维修计划，在公司各级领导的指挥督导和各承包商的积极配合下，各参加检维修工作的承包商按照检维修计划，顺利完成了各自承担的预定检维修工作，并达到了预期的检维修效果。就这次的检维修工作我们**公司进行以下总结

一、工作回顾

这次检修我们主要承担了mma、mtbe、to三个装置50多个检维修任务的保温拆复位工作。

在检修开始前一个月我们就开始积极筹备，对人员进行了入厂和安全技术等各方面的培训，为每名员工发放了工作所需的ppe，使每个参检的员工都达到了所应具备的素质和要求。对检修所使用的设备工具等进行统计检查，能维修的进行维修，对不合格的工具坚决进行报废处理，需购置的按工作任务需要进行购置。对检修所需材料，按公司指定的厂家和品牌进行采购，提前储备。检修前我们积极和现场的维修工程师、技师以及装置负责人、现场操作人员技进行联系沟通，对每一项工作任务进行现场逐一确认，熟知每一项工作任务的具体位置，了解每一项工作任务的时间进度和技术要

求，充分做好了检修前的准备工作。

检修过程中，所有参检人员每天坚持开安全早会，及时准确的了解每天的工作内容和注意事项。我们的现场主管每天按照维修计划和具体工作情况进行合理的调度安排人员，所有工作任务都在循序渐进不条不紊中进行。在作业过程中每名员工都能够严格遵守公司规章制度，严格遵守公司安全生产管理规定，严格按照公司作业工艺流程和要求进行文明施工，圆满完成工作任务，整个检修过程中没有出现因为我们的工作不到位而影响到其他工作的正常进行。在完成好任务的同时，我们不忘设备的安全和材料的保护，对所拆的保温材料，材料比较多的用防雨布进行覆盖，材料少体积小的装入塑料袋中进行保护，所有材料码放整齐保护到位，卫生打扫干净彻底。没有给公司造成任何浪费和环境影响。

在检修保温复位过程中，我们严把质量关，每一项工作任务都按工艺流程和技术要求进行施工。对能用的材料绝不浪费，对需更换的材料进行请示，经现场主管确认允许后再进行材料更换，对原已损坏的材料进行修复加工，改善和提高了材料的保温作用，从而保证了施工质量和保温效果。在最后保温全面回装时，全体员工充分发挥能吃苦，能攻坚，责任心强的特点，克服了时间短工作量大的困难，加班加点进行回装，在大家的共同努力下按时保质保量的完成了工作任务，为装置的顺利开车恢复生产，尽了自己的一份力量。

二、存在问题

虽然我们的员工在工作中都能够很好的遵守公司的各项规定，较好的完成好自己的本职工作，但在工作中也存在一些小问题，有些员工为了图方便好干活在作业时对自身防护重视不够，如有些员工在保温的过程中没有按作业票要求佩戴口罩和防尘服，个别班组长作业前对员工安全技术交底不够详细等。

三、下步打算

在以后的工作中，我们将一如既往的做好我们的本职工作，不断组织员工进行培训和学习，克服以前工作中存在的问题，进一步提高员工的安全意识，不断提高员工的技术水平，全面提高员工的综合素质，以更高的标准和要求完成好以后的工作，积极为下次检修做准备，争取在下次检修中取得更好成绩。

篇二:《检修稿件2》

同检修共奋战

现场的检修工作正如火如荼的进行着， 这次大检修不仅是检修施工单位的事，也有发电运行部的一份，早在检修之前，他们就制定了计划，为疏水阀门涂抹黄油进行维护，高压蒸汽管线底部的凝液罐疏通，低低压蒸汽疏水器清理，以及本装置区的卫生全部由他们负责。

厂12路从变换到空分，厂三路从二换至一换，厂十路，厂八路以及ma管廊，在化工区每一条道路上都会看到他们的身影，一手拿扳手，一手端着他们亲手制作的盛油小器具。涂抹黄油之前，必须先将阀门慢慢拧开，然后沿着螺纹涂抹，再回拧关上，遇上卡涩严重的阀门，必须反复涂抹反复开关，直到开关自如。就这样，他们像医生为病人体检一样，为管网百余道疏水阀进行了体检，直至全部合格。

在十多米高的ma管廊上，他们身系安全带，手拿手钳及铁丝，时而坐时而蹲，时而低头时而弯腰，努力寻找最合适的姿势，毕竟高处作业不像在平地工作那么行动自如，原本用十分的力气便能疏通的凝液罐，在那狭小而周围又有众多管廊阻碍的高空必须使出多倍甚至百分的力才能将凝液罐疏通，当积存的凝液沿着疏通的凝液罐底部排出时，他们终于松了口气，继续清理下一处……

一花独放不是春，百花齐放香满园，相信在全体检修及运行人员共同努力共同奋战下，定会将检修大任顺利完成！

管网 苏巧梅

2012-6-25

工艺组为疏水阀门涂抹黄油进行维护

疏通高压蒸汽管线底部凝液罐

篇三:《检修安全稿件》

检修安全宣传稿件

黄龙公司停车检修的这些日子里，公司领导高度重视本次检修工作的安全管理，从方案的审核及检修过程中的监督检查都制定了详细的安排，本次检修工作人员每天准时进入检修现场，针对检修现场的工作管理、安全措施落实进行监督检查。在现场的检查过程中努力做到发现问题解决问题，充分做好现场安全的指导，对存在的隐患问题进行现场监督整改，并对一些安全意识不够的员工进行现场教育与指导。

在每天的监督检查中，工作人员将检查的问题进行汇总分析，分析每天现场检修中存在的问题，并讨论出具体的解决办法，检修中提出的问题得到妥善解决，在现场检修安全管理存在的主要问题与整改意见。每天还针对现场作业项目整理出危险性大的重点作业项目，重点进行监督检查，保证现场作业有方案、有措施、有落实。并积极协调现场安全管理中需要解决的问题，做到在保证现场安全的同时，尽可能的服务于基层。

为了提高检修质量，对检修安全进行跟踪检查，结合当天检查存在的问题，对相关作业项目进行检查，保证了大检修安全稳定进行。

篇四:《化工厂检修总结》

化工厂检修总结

这次检改动造了速闭闸、检修了粗格栅、细格栅和水下装备等，重点是对氧化沟空气管线进行了改革，彻底疏通了沟底的空气管，加装了放空管,激情网站，解决了因空气管线被泥水堵塞而影响爆气情形，同时清算了池底泥沙，也在池底做了几个泵坑，便利以后放水。

这次厉行15天的检修工作是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次，但通过全厂员工的共同尽力还是顺利而安全的完成了义务，而且比预计的提前了1周时光，为公司挽回了因检修降量而带来的宏大丧失。

在整个检修的进程中wo门全部的员工始终都坚持着快活和积极的工作风格，而且身边还产生了很多感人的事情，比如某些员工身材不好，还有的家眷在医院做手术可ta们都没有退缩仍然工作在第一线，特殊是在1系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够，为了进步检修进度wo门全厂员工基础上都参与了进去，平时没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘门在面对这样又脏又臭的工作时没有一个人喊苦喊累，反而大家哼着小曲，有说有笑的一直在池底保持了7、8个小时都没有一个人退缩，大家还开玩笑的对管民工的罗老板说如果请到像wo门这样卖力的工人就发财了。看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时候，wo领会到了一种团结的力气和拥有这一群团结的同事而幸福快活。

如果说上次的检修让wo清楚了要害时候应当勇猛向前这个道理的话，这次检修让wo理解和领会到了因为团结友好而发生的无限力气，企业就是一个集体、一个团队，wo门所有的员工都必需融入到这个集体中去汇为一个整体，如果有少数的员工没能很好的适应、融入这个集体那么其ta的成员也将受到影响而使这个团队施展不出它因有的效应。这次检修不管遇到什么工作部署的时候大家总是抢着干、争着干生怕干少了吃亏一样，这就让wo想起了本来从书上看到过的一句话“羽毛雷同的鸟儿一腾飞”确切不论是在工作还是生涯中，选择身边合适的人来做本身的好友或参照是人生很主要的一件事情，如果选择到了一个比本身更优良更杰出的同事或好友作为本身的模范和目的的话，ni也回盼

望本身的工作再好一些；如果ni的参照物或好友连ni都不如的话，ni也不会用功的去取得什么好成就。每个人都把握着本身的人生方向，从选择跟自身一起翱翔的“鸟儿”就可以预感自身的人生方向，wo门年青人必定要明白知道自身是属于什么样的一群“鸟儿”，更要想清晰本身是不是想去ta门要去的处所。

这次检修中还有一件事情让wo感想很深事情，当wo门清理了第二系列瀑气头进水鞠总检验的时候ta脸上露出了不愉快的表情，因为就是在wo门做瀑气试验的时候，鞠总重复的问了wo门几次能否保证100%及格，当时wo们答复的都很干脆，可现在还是有几个不出气，这就让wo门辛劳清算了1728个爆气头被这区区的几个而否认了所有的成就和功绩，其实大家在整个清算和检讨进程中都很认真而且也付出了很多辛勤的汗水和尽力，但可能就是差那么一点点细心，但得到的回报却相差很大。这就让wo想起了wo和厂里的优良员工相比其实每天都做着同样的事情，但本身总要缺乏那么一点细心和认真，得到的评价就相差甚远。其实人与人之间的差异和精明与否，是通过许多小的步凑取得的，每次只是一小步而已。有些时候失败后就灰心丧气，然后废弃。倘若把注意力先放在小的转变上将会更容易，更高效并且少收挫折，之后在看ta们累加起来的后果。wo们因多注意渺小的边沿，专心致志，不遗余力，追求突破,5252se，这样能力挥别失败与痛苦，笑迎胜利与快活。

检修完工后顾总亲自从北京赶来加入检修总结会，在大会上ta说的第一句话就是“这次来看大家都晒黑了，大家辛勤了”这看似平凡的一句问候却让wo门每一个员工在持续辛劳工作15天后心理觉得无比的欣慰，同时也让wo门感触到了总公司对wo门全部员工的确定和认可。既然wo门得到了总公司的重视就更因该一如既往保持好的风格和习性，不辜负公司对wo门的信赖和期望！

篇五:《大修宣传稿》

水泥低压检修进度

2011年11月1日，水泥分公司大修已经进行了14天。对于此次大修，虽然工程部水泥低压检修班组任务繁重。但是在工序主管以及班长、副班长和技术员的带领下，通过班组全体员工的不懈努力，截止下午17:30分，已经顺利完成以下工作

篦冷机液压推动站3台油泵电机维护保养工作；电收尘8台阳极和8台阴极震打电机维护保养工作；原煤破碎机主电机维护保养工作；熟料破碎电缆改造桥架安装工作；窑主传冷却风机维护保养工作；55kw及以上电机回路检查工作；回转窑主电机维护保养工作；熟料破碎机电机维护保养工作；生料磨主电机维护保养工作；电石渣干粉库提升机主电机维护保养工作；生料入窑、入库提升机电机维护保养工作；槽式输送机电机维护保养工作；粉煤灰库提升机维护保养工作；篦冷机一室、三室、四室、五室冷却风机维护保养工作；所有停电准备工作。

以上项目均顺利完成并轻载试车成功，并且符合水泥公司各项生产要求，为水泥分公司顺利开车提供了强有力的支持和保障。

2011年11月1日

工程部水泥低压检修班罗柳植

篇六:《2012化工厂大修总结》

2012年化学公司生产中心

停产检修总结

化学公司生产中心 2012年9月

2012年化学公司生产中心停产检修项目自2012年3月立项以来，几经推敲修改，根据公司批复的预算金额，于8月份正式确定了检修的具体项目及相关项目的检修预算，并于9月3日起正式全面实施，现已经完成了预定的施工项目，并达到了预期的检修效果。在此之际，针对检修项目运作的全过程的得与失进行深入客观的总结，以提升目前生产中心的项目管理水平，并为今后类似工作的开展确定示范模板。

现对检修各方面执行情况总结如下 1．

项目方案准备

上次生产中心进行系统的停产检修是在2010年10月份进行，到本次检修时已经接近两年，作为危险化学品生产单位，也是塘沽区消防重点防范单位和天津市重大危险源，必须根据系统的运行情况，定期对生产系统进行停产检修，以消除安全隐患。

在公司领导、分公司领导的密切关注下，生产中心各级人员根据批复的预算金额，对原预计的项目进行了优化调整，确定了最终的检修项目。

根据以上项目内容特点，项目特点为点多面广，虽然有的项目内容不多，但涉及到安全保障、环境保护等重要事项，为此需要制定切实可行的施工方案及开停车方案等技术方案和严谨细致的安全控制方案，以确保达到安全施工，实现预期检修效果的目的。

生产中心对上述检修内容进行了细化分工，责任落实到人，并采用系统化管理为每一个{化工厂检修稿件}.

子项目编制了项目代号，指定了各项目的负责人和现场监护人。

各项目的负责人组织项目参与人细化施工方案，并落实施工准备相关事项。

在公司、分公司领导和原生产中心的指导和帮助下，对方案进行了多次论证分析，并最终确定正式的停产检修施工方案。

2． 安全保障工作

为保障整个停产检修过程安全施工，避免出现安全事件和事故，生产中心组织各项目负责人就所负责的项目进行了风险辨识，并由安全监督和分公司质量安全管理部对提交的风险辨识进行评估分级，并确定了安全控制方案和应急预案，并对重点环节制定了单项控制方案。

对停车及余料制定处置方案；

对电气作业许可证制定严格的审核制度；

对盲板的安装与拆除制定了严格的管理制度，并编制了专用的记录表格； 对消防器材及应急用具进行了逐项准备； 对用于系统处置的废液罐明确了负责专人； 对开车投料制定了具体方案；

对其它相关工作也制定相关的管理办法。

在施工单位进入现场作业前，由分公司质量安全管理部和安全监督组织对施工人员进行了安全培训，并作了详细的记录，对生产中心的安全管理规定进行详细的讲解，对特殊作业的许可程序进行了详细的讲解，确保施工过程中指挥有力，各项安全管理规定得以切实落实。

为各项目设计了施工日报表，由生产中心指定的项目现场监护人负责组织填写，实行每一子项目在每一开工日内及时填写制度。每天由该现场监护人逐项审核施工单位人员、施工工器具、施工内容、施工风险辨识等现场审核签字，每日施工完成后，详细记录当日工作量及明天的工作计划，同时对出现的问题和需要协调解决的问题逐一记录，施工单位负责人确认，并分别由生产监督、设备监督、安全监督审核确认后，交留资料管理专员整理存档。

通过以上跟踪管理制度，充分调动了各级人员的积极性，实现了全员参与安全管理，并确保了各项安全指令的有效执行。

3．预算管理

本次停产检修明确了预算管理目标，严格禁止突破预算，为此在分公司的领导下，在公司相关部门的大力配合下，生产中心对检修内容进行了优化论证，对能够自检自修的项目提前实施，包括

软水机组补充树脂；

厂区管廊桥架、钢平台及成品储罐除锈并刷油漆； 卸料区换热器西侧加遮阳板； 清理地下柴油储罐罐底积水； 清洗成品储罐呼吸阀等项目。

总计节约3万元左右。

本次停产检修分为外委检验和强制检验部分、维修基建部分、采购部分。

其中外委检验和强制检验部分费用相对较为固定，可压缩空间较小；

维修基建部分采用了招投标管理，通过引进竞争，大大降低了项目成本，为完成预算控制目标起到了关键作用；

采购部分依据公司采办管理制度，按照预定的预算完成了采购任务。

由于在项目前期准备、过程实施中，分公司主管领导全程参与，并实施有效管理，确保预算控制目标的实现。

在施工过程中，严格禁止随意增项，增大项目费用的情况出现，各子项目基本按预定施工范围完成。需要说明的是三台聚合釜夹套检测和维修项目和厂区120m2道路维修内容，是在大修预算批复后经停产检修协调会确定增加的内容。

道路维修按调整后的预算实施完成，而聚合釜夹套检测和维修，原投标预算仅为几百元，而在实际执行中，由于塘沽区技术监督局不具备检验资质，需要维修单位到天津市局申请维修前检测、维修方案审批，维修后检验等手续，同时在漏点打磨清理出来后，发现损坏的程度和维修难度超过预期，造成工作量事实增加，该项费用会有所增加。

4．停产前准备工作

在停产日期确定后，由市场发展部向生产部各作业区和作业室、公司相关部门以联络函的形式正式发出通告，由客户中心各项目提出备料计划，并协调各油矿及时返回空余药剂罐，以确保供应链按计划合理运作。生产中心牵头组织了停产备料协调会，确认了各油矿现有库存，在计划停产检修11天的基础上，将库存量调整到15-18天，预防检修进度变化造成药剂供应中断的局面。

在停产前，提前设计原料进货量和消耗量，基本上实现了9月3日停产前将主要罐存原材料按比例自然消耗尽，避免排放残余物料造成的安全隐患和资源浪费。按照停产检修排料和清罐方案，各项准备工作到位。

能提前就位的准备工作和不需要停车开展的项目先行布置，需要外检的仪表元件标识清楚，需要拆除的保温提前拆除，需要安装盲板的提前预制完成并在拆装地点编号标识清楚，收集废液的黄罐准备就位，现场施工的消防器材准备到位，其它准备工作按计划准备就绪。

与采办确定采购物品的到货日期，并保持随时沟通。协调库房预留检修物资专用库区，缩短出入库时间，避免与其它物料混淆。

检修期间的后勤保障工作，包括加班统计、值班车辆调度、配餐协调、保安加强巡检等工作，确保检修正常进行。

5．施工过程管理

篇七:《化工厂检修总结》

化工厂检修总结 -总结

[] 这次检改动造了速闭闸、检修了粗格栅、细格栅和下装备等，重点是对氧化沟空气管线进行了改革，彻底疏通了沟底的空气管，加装了放空管,激情网站，解决了因空气管线被泥水堵塞而影响爆气情形，同时清算了池底泥沙，也在池底做了几个泵坑，便利以后放水，。

这次厉行15天的检修是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次，但通过全厂员工的共同尽力还是顺利而的完成了义务，而且比预计的提前了1周时光，为挽回了因检修降量而带来的宏大丧失。

在整个检修的进程中wo门全部的员工始终都着快活和积极的工格，而且还产生了很多感人的事情，比如某些员工身材不好，还有的家眷在医院做手术可ta们都没有退缩仍然工作在第一线，特殊是在1系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够，为了进步检修进度wo门全厂员工基础上都参与了进去，平时没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘门在面对这样又脏又臭的工作时没有一喊苦喊累，反而大家哼着小曲，有说有笑的一直在池底保持了7、8个小时都没有一个人退缩，大家还开玩笑的对管民工的罗老板说如果请到像wo门这样卖力的工人就发财了。看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时候，wo领会到了一种的力气和拥有这一群团结的同事而快活。

如果说上次的检修让wo清楚了要害时候应当勇猛向前这个的话，这次检修让wo理解和领会到了因为团结友好而发生的无限力气，企业就是一个集体、一个团队，wo门所有的员工都必需融入到这个集体中去汇为一个整体，如果有少数的员工没能很好的适应、融入这个集体那么其ta的

节前检修稿件篇二

环保检修工2014年10月为祖国庆生之后，我们环保除尘除灰班又将投入每天的检修作业中去，现时正是三期灰库布袋除尘器更换周期，吃苦耐劳的检修工们又将出现在检修现场，为发电力系统的正常运行在不停工作着。三期灰库布袋除尘器担负着为灰库内部气灰分离与保持内部压力正常。若是布袋除尘器故障，将会导致灰库内部压力过大、灰库本体破裂、机组被迫停机，以及环境污染。为避免以上事故发生，我们对布袋除尘器进行定期工作，消除隐患。根据现场检查本次检修工作将更换4个布袋除尘器室的所有布袋以及部分脉冲阀。在更换布袋时，加热气化过后的粉尘不断上涌，使得我们穿上厚厚的连体服，带着呼吸沉重的防尘口罩。考虑到现场作业环境、作业难度以及检修作业时间，我们分成两个小组轮番上阵。在新布袋的安装过程中，有一位新入职的检修工虽然接受过布袋安装的理论知识，但是还是第一次由老师傅带领下进行实际操作，找不到安装的技巧，加热气化过后的粉尘不断地向脸部吹来，同时老师傅也在一旁不停的师范，被下一组换下休息时，我们看见师徒两人还在热情的交流中，时不时在地上画简图进行实地讲解。看着这个画面，同组的我深深地感受到了我们班组的工作热情。历时两天时间，4个布袋除尘器室的所有布袋以及部分脉冲阀已全部更换完工。对于新入职的成员来说是一次实操，对于我们来说只是一次例行工作。拖着满是灰尘与汗水的身躯走上回班组的路，背后只留下正常运行的设备。

班组成员拆除旧布袋

班组成员进行最后一部分布袋的安装

节前检修稿件篇三

在即将过去的一年里，在公司领导车间领导的帮助带领下，经过同事们的共同奋斗，我们顺利的完成了今年催化剂的更换以及大检修任务的完成。同时我们也在不断努力完成产量任务。在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我。勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术!

在日常工作中，不断地熟悉和熟练自己的工作。对压缩机作操作不断了解，也不断提高自己对发生故障的应变能力，努力完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的.岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，只有这样才能使我更加有动力，更有自信的工作。

日常工作中，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提。这一点不仅仅事工作，平时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力。

20xx年我们顺利的完成了公司的首次大检修，并且合成催化剂以及保护床催化剂的更换为今年公司任务的完成创造了有利的条件。在此过程中，不仅锻炼了我们勇于吃苦精神，而且更加让我们对设备的构造以及原理有了一定的了解。对往后的工作更加有了帮助作用。今年我们收获颇多。

对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除。一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的主观能动性。也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。

一年来，虽然有苦有累，但是我相信在今后的工作中，我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，但是我相信，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能够做好!