总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

达标创优工作总结篇一

变电站工程达标、创优资料明细（质量部分）

线路参数测试方案和试验报告图纸审核记录、建设单位组织的技术交底会议纪要竣工报告竣工验收签证书特殊过程控制卡钢材、水泥、砂石跟踪记录竣工图纸（项目部加盖竣工章）设计变更工程照片（洗出的照片和电子版）声像资料dvd素材移交清单中间、最终检验：转序申请单，验收申请单，中间、最终检验报告，不合格品通知单强制性条文实施计划强制性条文实施记录技术标准清单闭环记录：启动验收、质监站、建设单位、监理单位、公司、项目部等单位检查所发现的问题，应形成闭环记录。

变电站工程达标、创优资料明细（安全部分）

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吕梁星光电建有限公司岚县110kv变电站新建工程项目部

二oo五年十月

岚县车道坡110kv变电站新建工程达标创优措施

表b3-1

达标创优措施（方案）报审表

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目录

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1、编制依据

《110kv及以上送变电工程启动及竣工验收规程》

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工程质量目标：验收合格率100%，质量达到优良级。

3.2工程安全文明施工目标

不发生责任在我方的重大交通事故不发生火灾事故控制一般事故

建立健全工程创优管理组织机构，明确各级人员的关系，共同组成一个彼此支持，相互协调的有机团队，保证创优目标得以实现。

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4.2.1工程创优管理组织机构及相互关系图

a）对本工程质量目标的实现全面负责，是本工程质量目标实现的第一负责人，并组织落实工程质量计划的实施。

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b）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和标准规小燕子，执行业主及监理的有关规章、制度及要求。

c）项目经理是本项目部安全施工的第一责任者，对本项目部的安全施工、文明生产负全面领导责任。

a）负责组织编制工程施工组织设计、施工技术方案和工程重大技术质量安全措施。

b）全面负责项目部技术管理工作，决定项目部重要质量安全技术问题。

a）制定工程各种规章制定。

b）负责工程文件资料档案管理工作。4.2.2.4质量安全科

a）全面控制设备材料购置过程。

b）负责产品的贮存及出入库的管理工作。c）负责施工机具的租赁、供给和保养等管理工作。

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4.2.2.6办公室

a）在工程项目开工前按照建设单位《建设工程项目管理规范》和本工程的特点的要求编制施工组织设计、工程质量计划和安全文明施工保证计划报审查后实施。

b）项目部在实施施工组织设计的过程中应进行检查和调整，调整后报监理单位和建设单位。

5.1.2对重要及特殊工序编制施工方案或作业指导书

a）组织各分承包项目部对工程中不停电作业，大型设备的运输、装卸及安装和严重影响环境等特殊条件的施工作业编制施工安全技术措施。并在实施前报监理单位审核。

b）项目部分析各单位工程的质量控制（包括施工工艺）以及影响工程质量的原因，并设置质量控制点，根据分析的原因、技术资料及工程图纸编制各单位工程的作业指导书，并及时提交监理单位进行审核。

5.1.3对设备及材料供方进行评价

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①图纸技术要求与堆积、规范要求是否一致，是否满足反措要求。②设计图纸是否齐全；
图纸内容、表达深度是否满足施工需要。③是否满足生产要求和检修需要。

④与设备、特殊材料的技术要求是否一致；
主要材料来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实可靠。

⑤各专业设计图纸有无相互矛盾，总图与断面图之间有无不同。⑥施工断面图的几何尺寸、平面布置、标高等是否与总平面图一致。

⑦施工安全、环境卫生有无保障。

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本工程所采取的各种重大措施做到心中有数。

施工人员应按照交底要求施工，不得擅自变更施工方法和质量标准。每项工程施工前技术人员必须对施工人员进行技术交底，不交底不得施工，交底内容必须清楚、准确，施工人员在理解交底要点、质量要求、安全措施后在交阍卡上签字。

b）按照《电力建设工程施工技术管理导则》的要求进行分级技术交底。

5.2.3设备材料及计量器具质量控制

e）做好不合格品的评审、记录、标识、隔离等工作，并积极与有关方面进行联系。

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f）对材料的运输过程控制，应做好材料运输的防护措施。雨季的材料运输过程中要有相应的防雨措施。细长杆件材料有必要的补强措施，金具的运输过程中应有防碰、防磨等措施。

g）严格进行检查计量器具设备，保证所使用的计量器具在计量检定期内，杜绝不合格的计量器具、设备进入施工现场。h）本工程所使用的计量器具应统一建卡，分发给专人保管、使用。兼职计量员应对计量器具定期检查，确保其测量精度和准确性满足要求。

5.2.6.1产品防护是本工程施工保证措施中重要组成部分。并贯彻于施工全过程，对土建、安装、调试等专业的交叉施工；
已完项目的防护均编制详细的防护方案。

5.2.6.2本工程成立以项目经理为领导，项目总工、专职质安员为成

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员的产品防护小组。

5.2.6.3由项目总工协调物资供应科、施工技术科、质量安全科分别做好物资原材料、半成品、产品防护、物资检验、试验、验收、交接手续并协调和处理产品防护与施工的关系。

5.2.6.4由物资供应科对采购的原材料、半成品、成品质量负责和对采购物资包装、运输过程的产品防护负责。

5.2.6.5由施工技术科对成品的检验、试验结果、现场验收及保护方案负责。

5.2.6.6由质量安全科科长负责移交成品的日常保护、监督、检查各工种、专业成品保护落实情况，记录并汇报产品防护工作情况。5.6.6.7各专业人员对本专业施工区内的所有工程成品、材料、临时或永久定置的成品的防护及本专业施工后对其它专业下道工序施工的可行性负责。

5.6.6.8交叉作业是贯穿于施工的全过程，项目总工必须周密计划，合理安排各专业、各工序进入作业区时间和完成时间，落实该段时间内产品防护责任。

5.6.6.9对土建产品要注意保护，如主控室内安装屏柜时，地面要铺设临时保护垫，以免划伤地面；
对粉刷好的墙壁，禁止乱画乱摸；
电缆沟穿好后，要按要求及时封堵；
沟盖板要轻拿轻放，防止损坏盖板及沟沿；
马路上行使车辆或施工时，小心压坏马路牙子；
门、窗、玻璃要保持无损等，做好双方的协调工作。

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备周围不应有易燃品，并应有良好的消防设施。

5.2.6.11尽量避免与土建交叉作业，必须进行时，应与土建单位签定双方的安全技术协议，明确双方的作业内容及施工范围，作业及相应的防护措施，对所安装设备进行相应的保护。

5.2.6.12土建单位施工时应对安装过程中或安装完毕后的电气设备进行相应的防护，如在室内进行墙体屋面粉刷时应对室内的设备用蓬布或其他物品进行覆盖，以防高空坠落或污染电气设备。5.2.6.13调试人员进行试验时，应对二次接线做好标识，结束后按标识进行恢复，同时应保证整体二次接线的外观工艺。

5.2.6.14架构组立过程中，当因施工需要，局部破坏原基础及设施时，应通知土建方，并做好相应的恢复、修补工作。

关键过程控制点、停工待检点明细表

关键过程名称架构组立导线连接变压器器身检查变压器真空注油

对砂、石、水泥、钢材等地方性材料，导线拉力试件均必须由监理见证取样，送交有资质的试验单位进行试验，并在检验过程严格执行《关于山西省电力建设工程全面实行见证取样和送检工作的通知》（晋电质监[201*]7号）内的内容，把好原材料检验关。5.2.9开展qc项目活动以及坚持质量教育培训和取证上岗制度项目部积极开展qc项目活动，结合本工程实际情况，项目部决定选取改进变电站设备电缆管施工工艺和改进防火封堵的施工工艺为qc活动课题，组织有关人员成立qc小组，进行活动，以改进该部分的施工工艺。

坚持“以人为本”的质量教育培训和用人机制和体制，开展一系列的教育培训，提高全体人员的质量意识和操作技能，特殊工种如测工、质检员、压接工必须经考试合格后，取证上岗，在工程开工前必须与质量有关人员进行质量意识、规范、规程的培训工作。

5.2.10质量薄弱环节及技术保证措施

工程施工前项目部组织有关人员对工程中质量薄弱环节进行分析，列出质量薄弱环节并作出技术保证措施（如下）。在工程施工中监督检查。

质量薄弱环节110kv构架工艺

我单位近年来，端子箱内电缆屏蔽层和铠装的接地线采用统一用一个铜线鼻子压接，然后在箱内一点接地的施工工艺，存在箱内较乱，感官性不强的缺点。

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艺差的问题。这样既保证了施工的内在南量，又在施工工艺上取得了突破，在此基础上，我们将继续下大力气进行改进，使之成为工程的“闪光点”。

3）电缆支架加工工艺的改进

a）邀请现场监理人员参加，验证质量计划的实施效果，当项目质量控制中存在问题和隐患时，应提出解决措施。

b）对重复出现的不合格和质量问题，责任人应按规定承担责任，造成质量事故，必须按《建设工程质量管理条例》中有关规定处理。

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c）发现质量问题处置程序

质量问题发现

工程文件的归档

a）项目部成立以工程项目经理为首的达标投产组，建立健全达标投产责任制，将达标投产目标层层分解落实到个人。

5.2.15.1规范场容，合理规划，布置施工场地

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a）结合施工条件，按照施工方案和网络计划的要求，进行施工场地的规划、布置、使用。

b）项目部应严格按照已审批的施工总平面图划定的位置有关规程布置主要机械设备、密封式安全网和围档、站内临时道路、供电线路、材料堆场及仓库及建筑垃圾、消防、现场办公及生活的临时设施。

5.2.16加强环境保护，预防环境污染

a）建筑垃圾、生活垃圾在指定位置堆放，每日进行清理。装载建筑材料、垃圾的车辆，应采取防止尘土飞扬、洒落的有效措施。b）采取措施控制施工机械噪声振动扰民。

c）设立门卫，根据需要设置警卫，负责施工现场保卫工作，并采取必要的防盗措施。

d）设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统。e）现场的食堂、厕所应符合卫生要求，现场应设置饮水设施。f）广泛宣传并采取有效措施预防传染性疾病的发生，对每个施工现场不定时进行检查。

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达标创优工作总结篇二

我站现有人员人，其中（岗位职务），人，（岗位职务），人。质量监督是工程质量管理工作的重要组成部分，质量监督队伍建设是提高水利工程质量监督管理水平的关键。水利工程质量监督工作是一项专业性、技术性、政策性和实践性都很强的工作。

因此，我站十分注重对质量监督人员的培训和教育，在自学的基础上，经常组织大家学习国家、水利部和省有关工程质量管理的法律、法规以及技术标准等。组织有关人员参加全省水利工程质量监督员资格认证培训班。

在日常的质量监督工作中，每个质量监督人员都能经常深入工地，熟悉工程的施工工艺和质量检验方法，并能坚持原则，秉公办事，保持勤政廉洁的工作作风，一年来，我们认真落实党风廉政建设责任书的规定，认真执行局党组制定的《干部廉洁自律规定》，没有一起违法违纪的事件发生，树立了良好的行政执法人员形象。

在对工程进行质量监督的过程中，我站主要从以下几方面开展工作：

1、严格执行质量监督程序

在质量监督过程中，严格执行《省水利工程质量监督程序》：

四是在工程实施的各阶段，及时进行质量等级的核定。

2、加强对质量行为的监督检查

以往的质量监督常常偏重于对工程实物质量的监督，而忽视了对工程参建各方质量行为的监督。根据《建设工程质量管理条例》和部、省水利工程质量监督管理规定，在抓好对工程实物质量的监督下，检查项目法人的质量管理体系、监理单位的质量控制体系和施工单位的质量保证体系，重点是总监理工程师、项目经理、技术负责人和终检工程师的到位情况；检查施工企业执行《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）情况；检查监理单位在施工监理过程中执行《建设工程监理规范》，开展旁站监理、见证取样以及监理人员执证上岗情况；检查施工单位、监理单位、建设单位对工程质量进行检验和评定的情况。

3、严格掌握质量标准，做好质量评定工作

实行“监督、帮助、促进”相结合的原则，指导各参建单位做好工程质量评定工作。通过对建设、监理、施工单位的工程技术资料的抽查和对工程实物质量的抽查，检查核实施工单位、监理单位在工程质量自评和复评时，是否严格执行工程质量评定标准，发现质量问题或缺陷的坚决要求整改。在工程质量抽查中，既要检查施工单位自检是否符合要求，也要检查监理单位是否有一定数量的平行检测。

水利工程外观质量既是各参建单位的形象，也是我们水利行业的形象。因此，在工作中我们要求各参建单位在加强内在质量管理的同时，也要加强工程外观质量的管理。在质量评定时严格掌握标准，外观质量达不到规定要求的，工程质量不能评为优良等级。

4、全面开展在建工程建设质量的监督抽查工作

我站多次深入工地现场对受监水利工程开展监督抽查，在参建单位普遍自查的基础上，按照部颁《水利工程质量检查评分办法》，在现场检查和资料审核的基础上逐个对项目进行评分。针对检查中存在的问题，现场提出意见，限期整改，使发现的质量缺陷和质量隐患得到了及时、有效地处理，整个在建工程始终处于受控状态。

20xx年，我市水利工程（不包括外行业涉水工程）建设项目质量监督覆盖率达100%，全市受监水利工程项目共项。其中我局实施的水利工程项目有项，包括xx项工程中已完成个，已验收个；已验收单位工程个；已验收分部工程个，其中个优良，分部工程优良率%。

一是提高认识，加大宣传力度，牢固树立质量就是生命的意识。

达标创优工作总结篇三

一、主要做法

(一)及早统筹安排部署。在市府办总结表彰大会上，市政府副秘书长、市府办主任李作虎在对主要工作进行安排部署时，就明确提出要继续深入开展“三零”争先创优活动、全面推行“三化”管理、切实加强干部职工队伍建设，不断提升政务服务能力和水平等要求。之后，作虎主任在室务会、干部职工专题培训会上对该项工作多次进行了安排和强调，并责成登春副主任组织人事教育处，认真研究和制定了具体的工作方案，印发了《关于深入实施干部职工素质提升工程的意见》(绵府办内〔〕11号)、《关于印发“做人民满意公务员”活动实施方案的通知》(绵府办内〔〕14号)等相关文件，为各处(办、室、中心)认真开展“三零”争先创优活动和推行“三化”管理奠定了坚实的基础。

(二)强化目标考核管理。为落实工作责任，确保取得实效，市府办将推行“三化”管理和开展“三零”争先创优活动纳入年度目标考核管理。年初，各处(办、室、中心)负责人与作虎主任签订了“三化”服务责任书，对服务职责、服务标准、服务态度等进行了明确约定，将责任落实情况与年终先进集体评选和年终目标奖挂钩，严格进行考核奖惩。

(三)实施素质提升工程。加强干部职工教育，提升干部职工素质，是推行“三化”管理和开展“三零”争先创优活动的重要内容。今年以来，通过召开业务培训会、外出考察学习、鼓励自学以及邀请高端专家学者每季度举办一次专题讲座等多种方式，努力提升干部职工能力和素质。目前，已举办专题讲座2次，其中包括邀请中国行政学院杨小军教授进行了“《政府信息公开条例》的理解与实施”专题辅导;组织外出考察学习9批次;由相关处(办、室、中心)牵头负责的政务信息工作经验交流会、政务调研、公文办理、政务督办和效能建设、应急管理等业务培训会正在积极筹备和实施之中。

(四)深入开展“找差”活动。针对去年我市政府系统办公室工作在全省考核中结果很不理想的情况，李炜常务副市长作出了“望总结经验，查找不足，迎头赶上，希望今年能在全省政府系统办公室工作绩效评价考核中后来居上，跨入先进行列”的重要批示。为落实李炜常务副市长批示精神，办公室开展了为期一个月的“找差”活动。各处(办、室、中心)结合自身工作实际，对存在的问题进行认真查找剖析并制定了相应的改进措施，共查找出工作中的差距和问题154条，归纳起来主要表现在沟通不顺畅、业务不熟悉、服务不规范、工作不细致、管理不严谨、作风不务实等6个方面。通过认真开展“找差”活动，“三零”主题活动的成果进一步得到巩固，广大干部职工形成了“文交我手无差错，事交我办请放心”的共识。

(五)积极树立先进典型。年初，结合总结工作，对在办文、办会、办事方面表现突出的先进集体和先进个人进行了表彰。在日常工作中，充分利用《室务工作》这块阵地，及时对“三零”活动中涌现出的先进处室及典型案例进行表扬。“七一”期间，市府办结合中组部开展的基层党组织创先争优活动，评选了先进集体和先进个人，其中对两个先进党支部、3个先进个人的典型事迹在《室务工作》上进行了宣传。通过一系列行之有效的激励措施，在市政府办公室形成了学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。

二、主要成效

(一)办文质量和效率明显提高，努力追求“零差错”。一是公文处理更加规范。几个主要文秘处室针对公文处理过程中的薄弱环节，突出把好拟办关和审核关。在严把拟办关方面：在收文办理过程中，注意分清文件的性质和轻重缓急，对需要送有关领导阅知的文件，准确界定传阅范围;对需要办理的文件，在摸清情况、吃透政策的基础上提出了更加明确、具体和具有可操作性的拟办意见。在严把审核关方面：除了坚持已有的公文办理规范外，一些承办处室创造性地开展工作，采取多种形式提高公文办理质量。如秘书四处在处内实行了公文交叉审核制，公文拟办人员互相审核拟办文稿，及时发现文稿中的不足和失误，通过取长补短和发挥集体智慧，提高了公文的拟办质量。二是文稿起草更加精准。市政府研究室进一步规范了文稿“起草—校对—送审—听会—整理—签发—归档”程序，坚持“五要”、“五看”、“五校”，起草的文稿质量明显提高，很多文稿都得到市委市政府主要领导的肯定性批示。三是办文效率明显提高。各处室较好地实行了限时办结制，并在提高公文办理时效方面进行了新的探索和实践。如秘书一处通过完善内部岗位责任制，在认真执行已有规定的基础上，结合工作实际，制定了新的工作标准，做到请示性 文件收文登记后30分钟内、上级来文2个小时内转有关业务处室办理，不符合规定和受理要求的文件当日内退还报文单位;秘书三处、四处、综合处对所有文件坚持在收文当日即提出处理意见报分管领导审阅。以市政府或市府办名义印发的文件，在1个工作日以内完成公文的拟办，重要紧急公文即接即办，政务服务效率明显提升。

(二)会务办理更加规范，努力追求“零失误”。几个有会议承办任务的处室，相继完善了会务办理制度，制订了会务工作服务标准，梳理了会务办理流程，会议和大型活动办理工作有了明显的提高。一是会务准备更重把关。秘书二处进一步健全了会务工作、人大政协联系、通知事项与信息传递、领导工作动态报送制度等有关工作制度，落实了岗位责任制，在方案拟制、会议通知、会场布置等方面都精细把关、环环相扣，承办了大型活动和综合性会议10余次、专题会50余次，没有出现纰漏，得到了领导的肯定。其他处室在专题会议的承办方面也严把会议方案拟定关、会议地点落实关、会议材料审核关、参会人员审定关等环节，进一步提高了会务准备工作质量。二是会议服务更重细节。承办会议的处室对会中服务考虑更加周到，对会议签到、入场礼仪、技术保障、会议记录等都做了精心安排，做到了会议资料完整齐备，会场布置整洁规范，会议签到严谨有序，从细节上保证了会议服务工作质量。三是会后跟踪更重落实。各承办处室能够在会后一个工作日内整理出会议纪要并送签。对于会议议定事项，能够及时跟踪督促，协调有关单位在规定时限内报送落实情况。特别是综合处能够充分发挥牵头作用，主动与市目标督查办就重点督查事项进行沟通，并与办公室有关处室建立无缝对接机制，坚持每半个月向市政府主要领导报告一次跟踪落实情况，重要事项和紧急事项随时报告，确保了件件有回音、事事有着落。

达标创优工作总结篇四

今年以来，我们立足村情，结合实际，有计划、有步骤地开展了镇下达的各项民生工程工作。

1、建立组织机构。成立村主任为组长、分管副主任为副组长、两委其他同志为成员的民生工程领导小组，具体负责村民生工程的目标分解、协调指导、数据汇总、资料整理、上报信息等日常事务。

2、精心部署工作。不定期坚持召开由村干部村民代表参加的民生工程会议，一方面传达区、镇民生工程会议及相关文件精神，另一方面收集民生工程进展情况并安排下一步工作，按照目标任务抓紧时间落实，让群众真正享受改革发展的成果。

3、深入宣传发动。充分利用会议、办板报、公开栏、印发宣传资料等多种形式，深入开展宣传工作，宣传民生工程的意义，增强干部的积极性和群众的主动性，为工作顺利开展奠定了坚实的群众基础和舆论基础。

4、明确工作责任。为把好事办好、好事办实，我村将各项民生工程目标任务逐一分解到人，明确责任和落实措施；分别确立一名分管同志主抓，相关人员具体抓，将责任落实到每一项工作、每一个环节。

1、农村居民最低生活保障制度

全村共有32户，71人享受农村低保。其中保障类别：一类1户，二类15户，三类9户，四类7户。

2、农村“五保户”供养制度

有5人集中供养在镇敬老院，2人散居在竹元村民组。

3、计划生育家庭奖励扶助制度

共有10人享受。其中奖扶5人，双提4人，特扶1人。

4、大中型水库移民后期扶持政策共1户其中3人享受。

5、重度残疾人生活救助制度

享受低保群体中已有11人享受。1人享受精神患者补助金。

6、农民工技能培训工程

已有33人参加培训。其中有22人取得了证书。

7、新型农村合作医疗制度

20xx年度应参合人数为2053人，实参合人数为2053人，参合率为100%。

8、城乡医疗救助制度

已有11人享受救助。其中低保6人，优抚对象2人，特困群众3人。

9、贫困白内障患者复明工程

已有9人参加了筛查，确定两人符合条件。

10、政策性农业保险制度

全村水稻保险面积为亩，油菜保险面积为亩。

11、新型农村社会养老保险制度

全计全村参保数为335人，已完成镇下达的任务。

12、就业援助工程

已建立了村就业和社会保障工作站，有专人开展此项服务工作。

20xx年按照镇签订的责任状要求我们较好地完成了目标任务，但仍然面临一些困难和问题。主要是宣传工作还不到位，尚有部分群众不了解、不关心、不支持。基础信息库也没有及时地更新。还不能完全满足人民群众的需要。因此，在今后的工作中，我们将努力做好以下工作：一是加大民生工程宣传力度。解决群众最现实、最关心的问题。进一步完善领导机制，明确工作责任，全面抓好落实。二是加大工程监督力度。充分发挥村监督委员会作用，开展不定期监督，确保民生工程有进展得实效。

达标创优工作总结篇五

二、鼓励全员参与不断加强内部监督管理机制

今年以来，区局认真贯彻落实国家局《烟草行业内部专卖管理监督工作规范（试行）》，按照“全面覆盖、良性互动、注重实效”的监管原则，完善机制，狠抓落实。成立了内管工作领导小组，在专兼职内管员到位的情况下，完善了一系列内部专卖监督管理规范，确保内管工作流程明确、节点清晰，实现对卷烟营销配送和行政执法情况的有效监督。在督察考评上，专卖科本着奖惩并重的原则，加大考评量，凸显考评中出现的问题，就事论事，针对解决。全年以来，督察考评组共出动考评人员570人次，参与考评人员340人次，考核零售户1819户。

三、加强规范管理不断提升专卖依法行政水平

以来，区局在上级烟草系统和地方政府正确领导下，在区_和市局公司_的具体指导下，在公检法、工商、质检等部门通力协作下，严格依照《烟草专卖法》、《专卖法实施条例》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》等相关法律法规的规定履行职能，严格执法。首先，区局专卖科根据烟草专卖行政执法特点和要求，对原有各项规章分类梳理，结合实际情况变化，查遗补缺，扬长补短，建立起分类清晰、目录详细、内容完善、执行便捷的执法工作制度体系，确保执法人员在执法过程各节点的行为都有明确的责任要求，规范的行为方式，严格的监督考评和有效的奖惩措施，以制度的完善和刚性，保证执法行为的规范性。其次，区局通过健全和完善权责分明的执法责任制度体系，确保执法工作有序、规范、公正。

在11月份，区委_公室来区局专卖科检查全年法治建设的详细情况，在听取了相关汇报，检查了相关台账和卷宗后，对区局全年以来的依法行政工作给予了高度的赞赏，并鼓励区局继续努力，做好_____区内依法行政的排头兵。

四、完善培考体系不断提高专卖执法队伍素质

今年以来，_____区局以深入贯彻省局加强专卖两项建设的实施意见，明确职能定位，以科学定岗定员为目的，以创建优秀县级局活动为契机，围绕制度完善、人员到位、责任明确的要求，继续深入开展两项建设，着力抓好专卖人员的教育培训。今年8月份，在市局公司举办的专卖业务技能竞赛中，_____区局代表队经过激烈角逐最终获得了一等奖。9月份，区局专卖人员参加了常武一起的国防园大军训，形式多样，内容丰富，相关领导亲自参与其中，参加了包括队列训练、拓展训练等内容的军训活动，锻炼了大家的意志力和执行力，为专卖行政执法奠定了良好的基础。在建国60周年大型文艺演出中，区局专卖科5位同志积极参与，努力演出，获得了赞许和褒奖。在区局公司组织的大型升旗仪式上，区局专卖科所有人员整装参与，聆听了昂扬的国歌，激励了斗志。在11月份，区局专卖科响应市局公司的管理年论文大讨论，人人根据自身实际，书写工作与生活的诸多感想。全年以来，区局组织专卖人员各类教育培训6次，培训考核3次。专卖人员参培率达99%。今年常州市局党校在职学历教育中，区局有9人参加法律本科班学习，7人参加法律大专班学习，大大优化了队伍的学历层次。

_____区局专卖科严格按照市局公司各项指示和创建任务的要求，扎扎实实地做好本职工作。取得的成绩固然可喜，但是我们清醒地认识到工作中客观存在的不足，如专卖稽查成绩虽然不错，但是与_____卷烟市场的实际情况还不相符合；执法队伍的整体素质还有待于进一步提高，职业技能鉴定2次考试的成绩不理想，规范执法制度建设还需要进一步精细化，内管的延伸度还有待继续加大等等。今后工作中，区局专卖科将继续发扬成绩，弥补不足，把好市场关，继续做好一线专卖守门人。

达标创优工作总结篇六

提高团员青年的整体素质建筑工程管理局作为全县建筑业的主管部门，局团员青年服务于建筑市场管理、工程质量、安全监督等岗位，团员素质的好与差，直接关系到建筑市场的规范管理、关系到工程的质量、安全和文明施工，为此，局团委立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、守纪律”的队伍，按照“政治过硬、业务优良”的总体要求，会同建工职校，采取多种形式加强团员青年的思想教育、职业道德和业务培训，进一步提高团员的综合素质。

（一）加强理论学习，采取多种形式开展政治教育

一是组织团员青年学习_理论、“三个代表”重要思想和党的十七届四中全会精神。

二是利用“清明节”组织系统团员青年到烈士陵园悼念革民烈士，开展共产主义理想和“八荣八耻”社会主义荣荣辱观教育，使团员树立正确的世界观、人生观和价值观。

三是开展职业道德教育、法制教育，培养团员的法制观念、爱岗敬业。

四是积极参加团县委组织的学习、培训活动。参加了团县委组织的“学习践行新时期宝应精神”专题培训班，“国税杯”“城市文明、你我同行”全县青年电视演讲比赛等。

（二）加强业务培训

根据局团员青年各自的岗位以及职能科室的相关职能，针对性的组织团员青年参加省、市建筑主管部门举办的各类培训、组织相关的培训班。今年组织团员青年参加了省建设厅举办的“企业资质电子化申报培训班”、扬州市安全监督站举办的“安全监督员”培训、局党委和团（工）委组织举办了相关建设工程标准宣贯培训班，“劳动保护监督员培训班”。通过培训提高了广大青年的工作能力和工作方法，对今后的生活、工作都起到了很好的启示作用。

一是积极参加团县委组织的各项活动；

二是系统团员3月5日雪雷锋为民服务活动；

五是把团委活动和本职工作结合起来，利用局党委开展的建筑市场检查的机会，组织团员青年对建筑施工、监理企业、民工进行规范工程建设程序、确保工程质量、安全、维护民工权益等方面的相关法律、法规的宣传。

六是组织系统团员参加科技论文演讲比赛、工程造价论文竞赛，鼓励青年加强学习，提高自身素质，提升业务水平。

通过一年积极的工作取得了一定成绩，但也存在不足，需要进一步改进：

一是工作主动性还需要进一步加强，创造性开展工作和自主开展活动的能力不足。

二是工作机制需要进一步完善。面对改制后的建筑工程管理局团员青年人数较少的状况（局机关35周岁以下青年目前4人，28周岁以下的团员无一人）进一步探索如何在新时期开展团的工作。

一是做好团员青年的思想教育和业务培训，开展落实科学发展观学习教育活动。

二是立足于建筑工程局的建筑市场管理职能组织系举办“建筑业企业资质电子化申报”培训班、“建筑法律、法规宣传”活动。

三是开展丰富多彩的活动，进一步增强团组织的凝聚力和向心力。

达标创优工作总结篇七

工作中，努力为他人做好表率，希望通过自己以身作则影响着工程部的每位职员在工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各项任务。做好本职工作之余继续学习钻研，努力提高自己的业务水平，虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案，不断满足工程需要和工作需求。

负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

根据工程特点，编制了工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、成本、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序。在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得工程得以顺利进行，通过每周项目工程例会，例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

xx项目严格按照公司制定的工程进度要求，完成了项目所有土方工程，完成边坡支护所有工程项目，各项目总体进度也在跟进，xx栋完成基础人工挖孔桩；xx栋完成基础人工挖孔桩、地下室底板；xx栋完成基础、负二层地下室、负一层地下室xx栋完成基础、负一层地下室；xx栋完成基础、商铺、主体xx层；xx栋完成基础工程；单层地下室完成底板；总体上保证了公司工程进度要求。

从开工以来，始终坚持质量第一的原则，以质量管理体系为指导，通过宣传动员、教育考核、督导检查等多种措施，不断提高全员的质量责任认识；工程建设中，我们强化“事先预控、施工过程把关、事后检查”的全过程质量管理，严把材料关，从货源上有效地保证质量，对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改，并依托新材料、新技术的引进不断完善施工工艺。到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些问题也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为后期建设打下了坚实的基础。

为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。

从合同洽谈开始，与成控部共同与总承包单位及各项目经理分别进行多次洽谈，最终基本按公司意图贯彻落实，为工程的顺利启动奠定基础；积极解决项目施工中产生的矛盾均得到及时的解决与处理，保证了工程的顺利实施；积极配合上级职能部门的工作检查和监督；积极处理当地矛盾纠纷，保障了公司及下属项目部的利益。

密切配合成控部开展工作，提出合理化建议，保证合同签订前能最大限度地符合公司利益；同时，在实施过程中严格按照合同办事，保证合同行之有效、顺利实施。由于工程部的资料多而杂，部门中文件、档案交由专人负责管理，能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确，方便随时查阅，为工程部的各项工作顺利展开，创造了有力条件。

我们部门是一个优秀的团体，也是一个充满生机和活力的团体，展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，继续制定和完善施工管理文件，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务；及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。

这一年，工程部虽然取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。总之，作为工程部领头人的我将努力把工程部培养成一支技术过硬的团队，扬长避短，不断完善，不断进取，在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。

达标创优工作总结篇八

1、公司目标指标完成情况

2、质量过程控制目标完成情况

公司负责施工的红星广场工程，严格按照过程控制流程，上一道工序完成检验合格后方可进入下一道工序的施工。在自检、互检、专检环节均达到100%。

1、质量管理标准工作的推进工作

公司制定了施工过程的技术管理标准，并做好计量工作，确保了技术标准的贯彻实施。

2、质量业务系统培训计划的制定与实施工作

公司加大对施工人员的培训力度，严格执行持证上岗制度。每月举行质量、技术专场培训并考核，考核成绩与薪酬挂钩，充分调动了员工的学习积极性。

3、加大监督、检查力度，对项目严格考核

在质量检查制度方面，公司采取的是“三捡制”：自检、互检、专检；在管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”（即自检、互检、复检；坚持按图纸施工，按规范施工；产品过硬）的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位，在实施过程中，各方面都实施较好。同时我们严格要求专业技术人员积极到现场查看，对发现问题较多的给予奖励，由总工牵头组织积极组织进行质量检查评比活动，进行奖罚，以此提高各级质量人员工作积极性，并同时提高现场质量管理，减少各类质量问题的出现。

每月认真开展质量月活动，通过质量月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。工程部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全。

我公司严格按照项目竣工验收程序，成立竣工验收委员会，负责审查工程建设的各个环节，听取有关单位对项目设计、施工、工程质量评定等情况的报告；审阅工程档案资料，对工程的建设管理、设计、施工等方面作出全面评价，审核竣工决算；对尾留工程和存在问题提出处理意见。通过检查验收，对建设各个环节做出评价并最终形成竣工验收鉴定书。

展望20xx年，我们要做的工作还有很多，很多的现实情况下，我们的工作会受到很多的阻挠，也会遇到冷眼。不过这些都是暂时的困难，只要我们心中想着要时刻做好自己的工作，就一定能够做好，不管有多大的困难，我们都能够克服。20xx年，我们建设工程质量将迈上一个新的台阶！

达标创优工作总结篇九

20xx年即将过去，新的一年即将开始。金凤区荣锦苑西区项目1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#6层住宅楼工程，面积32505m从20xx年10月10日正式开工，已于20xx年11月20日正式交工，这可喜的成绩归与正确领导及公司全体员工的辛苦劳动，也是我们公司上下团结协作的结果。

20xx年11月20日1#、3#、5#、7#、9#、11#、14#、15#全面交工，完全按照所编制的进度计划，正常有序的实施。

在这几百多天不眠的日日夜夜里，项目部所有成员坚守岗位、为20xx年顺利交工付出辛勤的汗水，展现了我们科弘建安的风采。

公司和项目部能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就科弘精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在主体升高阶段项目部经过多方考察与研究，摒弃了原有人工搭设的槽钢外悬挑脚手架，采用了新型的自升式悬挑脚手架。此新工艺不仅安全可靠操作方便，而且大大提高了施工效率缩短了施工进度。

在施工现场安全管理工作中，我们把“三宝、四口、五临边”、

现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。

公司及项目部与各作业班组都签订了质量协议，并成立了质量检查小组，每周召开一次专项会议，所有参建班组和项目部管理人员共同学习规范、标准、共同探讨图纸和施工遇到的问题。

1.成本控制

1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。

2）采用新工艺（自升式悬挑脚手架），减少用工量、提高效率来增加效益。

2.工程预付款

与宁夏正科房地开发有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位从未有过拖欠和推延，这让工程的顺利进行得到强有力的经济保障。与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠和推延，让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

20xx年即将到来，让我们从工作中找出不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是我们大家共同的目的。希望大家能够完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。

达标创优工作总结篇十

本年度我所参与监督管理的新建工程项目共x项，总面积为xxxx万平方米；结转工程xx项，面积：xxxx万平方米。结转工程中有x项工程已经验收，新开工程中有x项工程，xx工程正在整理资料准备验收。进行现场监督检测xx次，合格率为100%，按照站领导的安排部署，根据我站有关要求，严格落实书面承诺、永久性标牌、信息档案等“三项制度”，加大日常监督抽查力度，强化施工过程日常监管和指导服务，对发现的问题隐患，按照有关规范文件，结合实际情况，下发整改通知书和停止施工通知单，督促责任单位及时采取有效措施消除问题隐患，确保工程质量安全平稳可控。

“监理报告制度”推行之初，我站被确定为xx试点单位之一，按照通知要求，在xx区内在建工程中全面推行了监理报告制度。今年，作为该项工作的具体联系人，我在落实该项制度过程中总结了一些经验。为使监理填报表格时更加规范、直观、易懂，我按照制度要求设计制定了xx专用表格，该表格也得到了总站的认可。在出台正式的制度之前，应总站要求，协助制定了监理报告“周报表”，并对制度草稿提出了一些建议得到了总站采纳。

为能够在完成工程质量工作目标、定期进行工程质量形势分析等方面，随时为单位提供准确的数据，在站领导的指导下，我在本年度做了大量的工程情况统计工作。在推进房证办理方面，制作了xx区未验收、未备案工程情况统计表；在落实“工程质量安全提升行动”中，向总站按季度报送地区工程质量报表；在工程质量形势分析工作中，统计xx地区了上、下半年以及全年的相关工程质量监督情况基础数据，制作了xx区的诸多统计表。

除了日常工程质量监督管理工作，我还承担了本年度站内的出纳工作。对于财务我没有经过系统的学习，但我并没有丝毫懈怠，经过两年来会计的指导和自己的学习、摸索，现在已经熟悉并掌握了相关业务，圆满完成了20xx年度各月记帐、结帐和账务处理；工伤保险、医疗保险、个税、公积金等项目的申报与缴纳；往来银行等部门间的业务和各种日常办公费用的缴纳等工作。