金融办半工作总结
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通过总结可以清楚地了解自己在学习和工作中的进展和成果,从而更好地评估自己的努力和付出。在写总结之前,我们需要明确总结的目的和对象是什么。通过学习总结范文,我更加明确了自己的写作目标和表达方式。
继续完善企业上市挂牌孵化体系,加速培育区域企业上市。进一步建全企业上市后备资源库、上市投资机构库、上市中介机构库,发挥政策导向作用,支持产业龙头企业主板上市,支持优秀民营企业中小板上市,支持新材料、新技术、新商业模式企业创业板上市,支持有条件的企业上新三板挂牌。有计划、有批次,力争每年主板上市有成果,力争年底扶持优质企业走向多层次资本市场再增加1家。
设立xx产业成长基金,鼓励更多社会资本在xx区发起设立股权投资基金,发挥政府资金引导作用,积极争取市级母基金共同对接、引导各级各类产业发展基金、私募基金、风险投资基金、机构和个人投资者投入我区支柱产业、重点项目与后备企业。鼓励各类小企业开展股票融资和债券融资以及利用资本市场进行并购重组,支持黄金、珠宝等行业发展。
1、牵头人民银行全省率先试点应收账款融资,隆平高科技园成为全省首个试点工业园区。上半年配合完成人民银行、试点主办银行核心制造业企业确认工作,并通过街道筛选多家应收账款融资企业,已完成第一批应收账款融资需求企业的对接服务工作,预计融资可达3000万元。
2、全市率先出台企业上市扶持办法《xx区促进企业上市融资(挂牌)的实施意见》(芙政办发[2020]2号)。1月份,和省股交所达成战略合作,并在产业园三楼设立湖南股交所宬曦商学院xx分院和xx区多层次资本市场培育中心。6月份,完成区企业上市后备资源库建设,筛选后备企业进入市企业上市后备库27家。通过建立企业上市中介机构库和企业上市战略投资库,全力推动企业上市工作,上半年实现湖南盐业集团主板上市。
截至2020年6月底,我县银行业金融机构实现税收3443.99万元(其中国税3219.68万元、地税224.31万元),较上年同期增加875.76万元,增幅34.1%;人民币各项存款余额185.98亿元,较去年同期增加14.89亿元,增幅8.7%;人民币各项贷款余额118.11亿元,较去年同期增加22.64亿元,增幅23.7%;存贷比63.5%,较去年同期增长7.7个百分点。
税收贡献排名前三位的是:农商行(纳税总额2755.41万元、较年初增幅53.57%),农行(纳税总额381万元、较年初增幅47.10%),建行(纳税总额181.34万元、较年初增幅-9.65%)。
存贷比排名前三位的是:建行(存贷比165.43%,贷款构成中个人住房贷款占比99.48%),汇金村镇银行(存贷比153%,贷款构成中实体经济贷款占比97.1%),邮政储蓄银行(存贷比107.6%,贷款构成中实体经济贷款占比57.23%)。
对实体经济支持排名前三位的是:汇金村镇银行(贷款中支持实体经济贷款占比97.1%)、农商行(贷款中支持实体经济贷款占比63.02%)、农业发展银行(贷款中支持实体经济贷款占比62.7%)。
今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现三年发展规划的第半年。在上级行的正确领导和关心支持下,我行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初工作会议所制定的的工作思路,确保开好局,起好步。半年来全行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。
一、主要业务经营指标完成情况。
跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,呈现出超常规的发展态势。
(1)各项存款快速增长。到年末,全行各项人民币存款余额85亿元,比年初增加6亿,同比增加万元,增长了%。。其中,人民币对公存款增加亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加亿元;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加,存款增长速度创历史新高。
(2)贷款规模增加,结构不断优化。年末,各项贷款余额47亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计达97%,收息水平居全辖前列。
(3)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。
(4)经营利润成倍增加。200_年,我行实现利润总额达亿元(含结售汇收入),其中人民币利润约为7700万,外汇利润约为450万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。
二、主要工作措施和成功经验。
(一)细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。200_年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服务上大做文章,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储备了飞腾、珍珠湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。
(三)加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力,我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作,积极争取扩大贷款规模,带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销,针对pta、翔大、众腾、柳业、多威、投总等重点企业,加大授信额度,主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销,如飞腾、珍珠湾项目。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中,支行以严格实施预警预报制度为核心,全面提高信贷资产管理水平。首先,严把贷款准入关,贷款发放坚持双优战略,对可贷可不贷的坚决不贷;其次,坚持贷款客户的分类管理,实行主动退出,逐步压缩一般客户,主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度,使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作,加大对此项工作的考核与奖惩。至年末,我行本外币各项贷款余额超过10亿元,比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。
9、营业资金安全得到进一步加强。1-5月储蓄、保险未发生一件资金、票款案件。
二、存在的问题。
(一)、储蓄活期占比太低,拉跨了储蓄收入。
1-5月我局余额增长速度并不低,增幅应该说是相当高,高达112%,超过了序时进度,超过了全市的增长水平,但是我们的收入却没有达到进度要求,低于全市平均水平。为何出现这种量收不匹配的现象?主要原因就是我们的活期占比太低,×××局今年余额增长较差,收入完成却较好,他的活期占比达到了29%,全省的活期占比是32%,全市的活期占比是23.35%,如果全局活期占比提高几个百分点,我们每个月的收入要增长十多万,何愁完不成收入计划,何愁拿不全月绩效、年绩效。
(二)、网点之间发展不平衡,点均产能低,降低了代理金融发展速度。
万以下的低产网点,任务异常艰巨。
(三)、思想观念不解放,等客上门的现象较为突出。
通过与一部分支局长、所主任的交流,了解到大部分所的员工进取意识较差,处于被动应付工作的较多,所主任、柜员之间计较太多,主人公意识不强,工作上主动意识较差,互相等待、观望、依赖、推诿现象较为突出。由于主动作为的观念不强,未积极上门联系、维护客户,和客户感情逐渐疏远,导致业务发展滑坡,各项工作处于被动局面。
(四)、支局、所执行力有待加强,重点工作推动效果不佳一是保险二次开发工作启动不力。此项工作开展以来全县仅成功开发3份,5月仅有一份,大部分所没有按县局要求提前上门联系客户或者开发成功了没有按时上报。二是部分所未按县局要求开展场镇商户活期开户、大客户信息收集、回访工作。三是助农取款(商易通)设备布放工作开展缓慢。四是反洗钱系统未按要求每天登录进行可疑交易人工识别。
四、下一步工作打算。
(一)、加大活期占比考核力度,努力提升代理费率。
今后我们在制定年计划、季度计划时要把活期占比纳入非常重要的考核指标内,给予重奖、重罚。通过加大考核力度让人人都关心活期占比,每个所都努力提升活期占比,关系发展质量。要提高代理费率除了提高活期占比还有两个方面值得大家注意:。
1、降低3-5年期的存款比重;
2、降低在途资金占用率。
(二)、加大低产网点治理,努力提升产能。
按省公司和市局的要求今年必须消灭3000万以下的低产网点,下一步要加大对低产网点的治理力度,加强考核,年底达不到要求的严格按上级文件执行。在每季度竞赛方案中要单独对低于全局增长平均水平的所设下线,对低于下线水平的加大考核力度和加强跟踪督导。年底对全年增长水平太低的所主任进行撤换,营业员进行跨工种调整,连续调整不见效果、综合评定太差的解除劳动合同。
(三)、加强培训和督促,提升执行力,扎实开展重点工作。
1、要继续大力开展场镇门店商户的活期开户和大客户信息收集、存档、逐户上门回访工作。要对本乡的种植大户、养植大户、收购商、批发商、建筑商等等的详细信息登记造册,并在节假日、客户生日或其喜庆的日子登门道贺、电话问好、短信祝福、派发小礼品、纪念品等,通过一系列的维护活动与客户增进感情,培养客户忠诚度,避免被其他银行挖走或流失。还要针对未在邮政存钱,只在信用社或其他银行存钱的客户建立特殊客户信息登记薄,平时要有目标、有针对性的对这些客户加强联系、沟通,增进感情,最终把他们发展成邮政的客户。只要长期坚持把这项工作做好,给我们创造了80%收益仅占我们客户群20%的大客户才不会流失,而且会逐渐壮大,我们的后续发展才有保证。这项工作必须当着一项基本制度长期坚持抓,人员调离大客户信息登记薄也是必须要交接的内容之一。
2、保险二次开发、中邮期交、助农取款、反洗钱、假币收缴等工作扎实开展。
3、重点做好代发户的开发工作,力争有所成效。
(四)、加强保险专业团队建设,并按市局要求开展好相关工作。
(五)、加强储蓄利率市场化后的服务、宣传、和解释工作。
(六)、做好网点稽核系统上线相关工作。
(七)、做好三、四季度竞赛的各项工作。
代理中2012年6月25日。
心
三年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。利用业余时间,通过自学考试获得山东经济学院金融专业专科学历和助师资格。在抓好自身业务理论学习的同时,我能够立足本职工作,苦练出纳基本功,并取得较好的成绩。先后获得省行级单指单张、机器点钞能手称号、总行级机器点钞能手称号,在省分行第三届业务技术比赛中,获得出纳专业机器点钞第一名的好成绩,xx年4月被推荐到省分行干部管理学校参加出纳机器维修和反假钞培训学习,为今后工作夯实了理论基矗xx年10月,在竞争上岗中,我竞聘到第二储蓄所。到岗后,在部室领导和主任的帮助下,我立即扑下身子学习储蓄各项规章和专业知识,在短时间内能够独立对外办理业务。当时,储蓄专业正面临储蓄综合业务上机,时间紧、任务重。我珍惜每一次外出学习和上机实践机会,多问、多学、多练,不分昼夜地加班、加点,结合自己在会计业务系统上机中学到的知识和摸索出的经验,很快熟悉了储蓄专业系统上机的各项工作。在xx年11月4日上机中,我所在的储蓄所做到了不压单、不压人,很好的完成了上机后的第一天工作。
二、以“立足本职、扎实工作”为理念,勤奋务实,为工行事业发展尽责尽职。
三年来,我先后从事过管库员、出纳员、储蓄员等不同的岗位,无论在哪一个岗位工作,我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为工行事业发展鞠躬尽瘁。xx年8月,在我行内退人员离岗后,出纳科人员缺口较大,我主动承担起大量的工(自百分网,请保留此标记。)作。清点现金是一项要求严、任务重的工作,我时时刻刻严格要求自己,按规章操作,快捷高效的办好每一笔业务。在四季度,我每天收款量月均在300万元以上,占我行月均收付量的40%左右。在出纳科期间,我同时兼任管库员工作。大家知道,管库员是一早、一晚,两头必须准时的工作。工作中,我认真学习管库员守则和库房管理的各规定,严格遵守库房钥匙的管理规定,协助科领导共同做好现金清点、上缴人民银行等业务,及时、准确地使储蓄专业库包出库、入库,保障了一线的工作需要。在从事所内业务主办时,我积极协同所主任搞好各项所内工件利用自己所学掌握的知识,做好所内机具的保养和维修,保障业务的正常进行,营业前全面打扫所内卫生。营业终了,逐项检查好各项安全措施,关好水电等再离所。
三、以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象。
在出门收款中,每到一处,我们的一言一行,能代表我们工行的'形象。所以,我对自己高标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,积极为客户着想,在规章范围内,积极为客户办理残损币兑换、代捎回单等,极大的方便了客户。同时,向客户宣传我行的各项新技术,新业务,新政策,扩大我行的知名度。把了解到的企业现金量、重大投资、款项专移等情况及时向信贷部门汇报,为我行对企业的全面了解和信贷工作提供及时有用的信息。在许多季节性的大额现金收款中,我都认真对待每一次大额现金收款任务,期间的工作也得到了信贷、公存等科室领导和同事们的认可。
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今年上半年,区金融办紧紧围绕区委、区政府和市金融办工作部署,以服务实体经济为目标,以新“金改十二条”为抓手,早计划、早部署,进一步深化金融改革,狠抓工作落实,为全年工作谋好局,开好篇。
截至五月末,我区存贷款保持平稳增长态势,保持较高增速,其中,本外币存款余额xxxx.08亿元,同比增长xxx.83%,本外币贷款余额xxxx.49亿元,同比增长x.97%,存贷款增速xx.05%,相较全市存贷款增速5.2%高出8.13个百分点。另外,严控不良贷款风险,引导银行通过债权打包转让、批量折价转卖等方式化解不良贷款,五月末,我区不良贷款合计xx.38亿元,比年初下降1.16亿元,同比下降xxx.89%,不良率为xx.18%,比年初下降0.3个百分点。
。一是领导重视。区四套班子领导多次组织“暖心助企”活动走访基层,对重点风险企业挂钩帮扶。3月4日全市金融(处置)工作会议后,市金融办主任张震宇专题研究我区中城公司处置工作。林宝新常务副区长亲自抓、经常抓,每月一次调研、现场办公。4月2日全区召开“两链”风险化解工作动员大会,四套班子领导出席会议。5月18日,区主要领导厉秀珍书记、彭立华区长带队,各部门主要负责人参加,来区处置办进行“两链”风险化解专题调研。会后,彭立华区长又专题到鹿城法院对接我区重点风险企业司法帮扶工作。各镇街相关部门一把手也高度重视,主抓风险处置工作。二是工作机制进一步完善。制定区“两链”风险化解工作考核办法、《瓯海区企业金融风险处置工作流程》和《瓯海区“构建诚信、惩戒失信”专项行动实施方案》,对全区各部门在风险化解工作中的工作职责、工作内容、工作流程进行了梳理和明确。三是帮扶效率进一步提高。采取点面结合、重心下移,领导挂帅、部门主抓,团队会诊、组员协调,跟踪服务、一企一策等工作方式,对一批风险企业进行了帮扶和处置。截至xx年5月底,2家市级重点风险企业中,中城建设已完成处置,泰恒光学取得明显进展。5家区级重点风险企业中,瓯海建筑工程公司等3家企业已完成处置,正雄机械等2家企业取得明显进展。我区风险企业帮扶、协调、处置工作有序开展,截至5月底,全区共召集风险协调会议47次,发出相关协调会议纪要4份,发出相关工作联系函13份,为企业开启司法临时解封共6笔,帮助获得融资1.67亿元,使用政府应急转贷资金共73笔,5.85亿元。对资不抵债风险企业的司法处置进展顺利,米醴琼酒业通过司法重组获得新生,海城建筑的破产重整工作也在紧锣密鼓的开展。四是工作方法进一步创新。针对当前化解工作中司法协调难度加大的情况,我区大胆创新,推出了企业金融诉讼调解衔接工作机制,在处置办设立金融诉调委员会,对符合要求的金融债权涉案企业在立案前优先引导至诉调委员会调解。此举既有利于风险企业开展司法保护,又有利于法院案件判决后的执行效率,也有利于减轻法院繁重的工作量。
(。一是加强xx年度银行业绩考评工作和xx年度创新项目考评奖励工作。区政府加大对金融业的支持力度,鼓励金融机构在瓯海的发展壮大。二是深入走访排忧解难。通过走访,了解辖区内金融机构在信贷过程中的诉求,广泛听取金融机构提出的意见和建议,积极联系房管、法院、住建等部门,协调银行机构在信贷业务开展中遇到的问题。三是组织全区金融工作会议暨“两链”化解攻坚会议和全区一季度工作例会,通报当前经济金融形势,研究部署我区下一阶段金融重点工作,引导银行加大产品创新研发力度,加强风险企业帮扶和不良贷款处置。四是加强金融业统计工作。加强与区统计局、市银监局、人民银行等部门的联系,加强对辖区内金融机构业务指导,科学筹划应统尽统,及时编制《xx瓯海金融运行参考月报》。五是加强保险工作力度。积极推动农村多层次社会保障体系建设,多次召开保险公司座谈会,走访镇街,从基层入手,全面推进农村小额人身保险工作,发挥保险业服务“三农”作用,截至5月末,全区共有保费收入xxxx万元,覆盖xxx个镇街,其中有8个自然村参与了全村统保,切实提高了低收入农民的生活保障水平。
一是推动瓯海恒隆小贷公司顺利完成首期xxxx万股优先股的发行工作,这是我区“金改”以来,积极探索小贷公司可持续发展途径的又一创新举措,有效拓宽了小贷公司的融资渠道,以便更好的服务小微企业和三农。
二是引导小贷公司设立支农支小服务站,目前,恒隆小额贷款公司已有意向在潘桥街道设立服务站,预计8月初开业,这将有利于小贷公司业务的拓展。
三是做好小贷公司股权转让的初审转报工作,协助其通过股权转让优化内部股东结构,使之能更加长远良性发展。
四是积极与区工商局对接,帮助瓯海恒隆小贷公司成功完成了动产抵押登记备案,顺利发放了首笔动产抵押登记贷款,有效解决了小微企业无房产抵押担保的融资困境。
五是鼓励小贷公司再次创新贷款模式,成功推出针对工薪阶层、采用等额等息还款方式的“小额信誉卡”,顺利发放首笔30万元以下的消费性贷款。
六是做好小贷公司税收返还、风险补偿金等审核和申报工作,有效地激励和引导了小贷公司支持“三农”和小微企业发展,有助于我区小贷公司建立风险防控机制、增强合规经营能力。
七是深化社会信用改革协助中新力合进行征信服务产品的推广和宣传,并做好业务指导工作,通过app的应用平台,全面推进社会信用体系建设。
1、加大落实力度。2020年省下达我县扶贫小额信贷目标任务数是1.796亿元,为确保扶贫小额信贷持续有效发力,县金融扶贫指挥部确定我县目标任务数为2亿元,并按照尚未享受扶贫小额信贷政策的贫困户户数(以符合条件的2020年底的建档立卡户数为准)测算分解了各乡镇2020年扶贫小额信贷目标任务,同时根据各承贷银行自身服务特点,确定承贷银行2020年扶贫小额信贷目标任务数(舒政办秘﹝2020﹞27号)。县金融办继续加强对各乡镇和承贷金融机构的协调和调度力度,定期通报,并将扶贫小额信贷任务完成进度、获贷率以及贷款逾期情况纳入各乡镇(开发区)脱贫攻坚工作年终考评。
2、创新发放方式。为打破扶贫小额信贷“户贷企用”被叫停后缺乏有效带动模式的局面,进一步提升扶贫小额信贷与产业发展的贴合程度,先后出台了《xx县2020年扶贫小额信贷实施细则》(舒金扶指办﹝2020﹞4号)、《关于进一步推进扶贫小额信贷工作的通知》(舒金扶指办﹝2020﹞6号),主要精神是:在两个坚持的前提下(坚持贫困户自愿和贫困户参与两项基本原则,坚持“户贷户用户还”方向),全面推开“四带一自”模式扶贫小额信贷。即对通过“各类园区、龙头企业、农民合作社、种养大户(家庭农场)”带动,贫困户自我调整种养结构发展产业所需资金给予扶贫小额信贷支持。
主要方式如下:由乡镇政府和承贷商业银行对区域内符合条件的贫困户(有劳动能力可实际参与生产和管理)和优势企业(有带动能力的本地特色优势产业)进行筛选,乡镇政府、村委会、承贷商业银行共同确定好带贫主体的带动能力,乡镇政府要重点推荐与贫困户关联度高、贫困户能就近就便参加生产的,那些生产经营好、信誉好的带贫主体,获贷贫困户要注意向非贫困村的贫困户倾斜,尽量提高获贷率,扩大覆盖面。承贷商业银行根据推荐名单,对贫困户和和优势企业及时安排调查,并形成审定意见。初步确认可以贷款的,由乡镇政府、企业、贫困户三方签订扶贫合作协议,最后由承贷银行根据“三方协议”正式受理并发放贷款。
3继续稳妥推进。各乡镇主要负责人对扶贫小额信贷负总责,分管负责人直接负责,并分解细化任务,责任要层层落实到村到人。对贫困户逐户上门开展信贷需求摸底调查,做到应贷尽贷,到5月末,全县当年授信户数1908户,授信金额7114.4万元。截止6月24日,全县扶贫小额信贷余额16265笔51754万元,2020年当年新增发放3745笔16518万元,到6月底将全面完成2亿元目标任务。
1、信贷投放仍需大力提升。今年市下达我县新增贷款目标任务35亿元,截止5月末,全县新增贷款2.73亿元,仅完成任务数的7.8%,低于序时进度33个百分点,虽然受年初农发行收回项目贷款12亿元和今年信贷政策调整消费类贷款收紧等因素影响较大,但从各行新增贷款数字来看,除少数银行外,大部分商业银行新增贷款增长缓慢,仍需进一步加大投放力度。
2、“4321”政银担业务规模后续空间不足。我县是全省唯一一个县区有两家政策性融资担保公司进入政银担风险分担体系,自去年开始“4321”贷款余额开始下降,今年5月末全县“4321”业务在保余额3.75亿元,较去年同期下降了3.7亿元,新增发放1亿元,较去年同期下降了1.57亿元,后续发展明显放缓。
金融办半年工作总结(模板9篇)
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