每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

拘留所副所长职责篇一

1.会同继续教育学院做好新生入学的报到注册工作，收取书费，发放《学生手册》，指导学生填写学籍表、学生证。将学生证填上收费号盖章后，发放给学生。每学期开学两周内将本班注册情况(未注册的要写明原因)反馈继续教育学院学生工作部。

2.做好新生入学教育工作，组织学生学习《学生手册》，选配好班干部。建立学生通讯方式，以便及时与学生联系。

3.通知学生查看《课程表》，告知作息时间、上课教室。

4.发放学生和授课教师用的教材。

5.准确、及时掌握本班学生的学籍变动情况。将班级学生名单发给每位任课教师，负责或委托任课教师对学生考勤，并将考勤表于每学期结束前2周报教学管理部，以便安排考试。

6.每周至少一次到班级了解情况，做好学生的思想工作，提高学生到课率。定期召开班会，组织集体活动。负责组织评选和推荐“优秀学生”和“优秀学生干部”。

7.负责通知学生上课教室、时间调整情况。通知学生考试时间、教室，并强调必须持学生证考试。完成学生毕业前、后大补考的报名等工作。

9.公布学生成绩。如学生对成绩有异议，班主任负责与任课教师联系核查。

10.组织学生直升本、学位考试的报名和资格审核工作。做好学生的免修、免试、先修课程的统计工作。负责做好学生请假、缓考申请等日常工作。

11.组织毕业生填写《鉴定表》、采集毕业照片。专升本学生毕业前，收取专科证书。

12.发放毕业证书、学位证书。会同继续教育学院做好毕业生档案材料的整理和发放工作。

13.完成继续教育学院、办学院系、站(点)交办的其他工作。

拘留所副所长职责篇二

一、目的辅警主要负责学校教育教学活动的安全，制定此制度的目的是明确辅警的跟班职责，全面规范辅警的跟班行为，严格落实辅警依法对学生的直接管理，有效维护学生学习、生活、活动、劳动的现场秩序，确保学校的安全稳定。

二、范围

本制度适用于学校的辅警的跟班管理。

三、定义

跟班，是指在民警的带领学生学习、活动、劳动的直接管理行为。

四、职责

（一）带领学生参加活动、学习及劳动时，辅警应根据要求负责落实学生人数，合理安排学习、劳动人员的组合并做好详细登记。

（二）辅警应熟悉学生的的基本情况，掌握他们的情绪变化，准确填写学生学习、劳动的情况，送至班主任存档。

（三）辅警负责对学生实行定制管理，定人员、定位置，定责任。在学习、劳动中现场直接指挥、检查、督促，发现问题及时妥当处理。特别是对有违规、违纪、违章行为和安全隐患以及其它异常情况的应立即采取有效措施，严防安全事故的发生。

（四）若遇发生学生脱逃、行凶、安全事故等紧急情况，辅警应当立即采取有效措施，防止事态扩大、恶化并迅速报警。同时采取相应措施控制学生，清点学生人数，及时将学生带到安全地带。

（五）平等对待每个学生；不得侮辱学生的人格；不得打骂、体罚、虐待学生；不得殴打或纵容他人殴打学生；不得使用学生干私活；必须认真做好对学生的生活卫生管理工作；注意安全生产和劳动保护，不得要求超体力劳动等。

（六）辅警必须遵纪守法，忠于职守，服从命令，听从指挥；禁止私

放学生或玩忽职守造成学生脱逃；严禁私自为学生传递信件或物品。

（七）辅警的所有执法活动均须符合国家法律规定。要严格按照法定条件、法定程序协助班主任及其法制老师管理学生的入学、军训、教育、结业等。

五、纪律

（一）必须按规定着装穿戴防护用品，佩戴警械、通讯器具和带班证件。

（二）在其规定的工作时间内不得擅自离岗，不得将自己职权范围内的事务交与他人，如因此出现任何安全事故，由辅警全权负责。

（三）辅警必须按安排的班次跟班，不得随便调班，如需互相调班，必须向学校值班行政、带班民警说明原因，经带班领导批准后方可调班。

（四）认真履行工作职责，严格规范自己的工作行为，工作期间不得有饮酒、睡觉等与岗位职责无关的行为。

（五）不得私准、私带、私放学生，使学生脱管失控。

六、要求

（一）学校应根据工作需要，与公安方面沟通协商，按规定配足基层警力，保证学校有足够的跟班警力。

（二）辅警应由学校统一安排，若遇特殊情况，确需调、换班，须经学校领导批准，不得擅自调换班。

（三）辅警严禁擅自批准学生离开活动或劳动现场。

（四）学生因治病、会见等原因临时离开监管区，按照有关规定执行。

（五）对辅警的跟班工作情况，由学校领导组织人员进行检查。发现有违反规定情形的，上报市公安局给予相应的处分。

西昌市第三中学 2017年4月25日

拘留所副所长职责篇三

1、负责全公司技术工作的协调与管理，确保所需的各种技术文件；

2、负责产品实现的策划，做好设计和开发及技术状态的管理工作；

3、负责标准化管理工作；

4、定期主持会议，提高员工素质及员工技能；

5、对员工工作进行合理分配，并对工作状况进行监督；

7、负责产品售前对用户的技术咨询工作；

8、负责研究所全面工作，协调研究所各项业务；

9、制定本所发展规划，年度规划并组织实施；

11、筹措研究所活动经费及科研项目资助费，合理使用科研经费。

12、遵守公司保密制度。

1、对完成公司下达给研究所的科研、试制任务负全面责任。

2、负责组织科研人员提供新产品信息。

3、认真督促课题组长抓紧科研试制工作。

4、负责对科研技术资料、试验记录、课题总结报告、小试中试阶段的总结资料及时归档，妥善保管。

5、负责抓好研究所的安全工作。

6、负责抓好研究所范围内的清洁卫生工作。

1、全面负责研究所工作，配合中心主任开展科研管理、课题研究等工作。

2、协助中心主任制定研究中心发展规划。

3、负责研究所集体攻关项目中子课题的组织管理与协调工作。

4、帮助所内研究人员制定科研计划和申报科研项目。

5、督促检查研究所集体与个人科研计划的实施与完成情况。

6、开展本所人员的政治、业务学习及管理工作，并检查其履行岗位职责情况。

7、完成中心主任布置的其它工作。

一、制订本所年度科研发展计划及实施方案。

二、每年组织本所学术交流活动若干次。

四、掌握本所科研工作现状，从凝练学科建设方向和提升专业建设水平的需要出发，不断汇聚科研创新团队，增强科研实力。

五、随时了解本所的项目在研过程，参与项目中期评估、结题验收、鉴定和报奖等各个环节的工作，并协调处理与课题科研活动开展的相关事谊。

六、负责本所科技成果的转化工作，适时筛选对经济、社会发展密切相关且有良好市场前景的药物技术成果，协同有关方面与相关企业、厂家联系洽谈，并协调科技成果转化或技术转让协议的签订。

七、负责本所y员工年度科研工作量的审核工作。

1、参与制定军品开发战略；

2、参与制定军品研发计划；

3、科研质量管理；

4、产品开发和改进；

5、组织产品创新工作；

6、组织技术支持工作；

7、其他管理。

拘留所副所长职责篇四

3、完成部门管理工作。

1、建筑学、城市规划等相关专业统招本科及以上学历；

2、10年以上规划设计工作经验、3—5年以上管理经验；

3、具有较强的产品把控能力、；

4、大型规划设计院，规划所长或副所长从业经历

拘留所副所长职责篇五

一、负责高教研究会秘书工作，协助做好高教研究会开展的各项活动；

二、负责高教所资料收发管理、装订工作；

三、负责高教所文字处理工作；

四、计算机维护管理工作；

五、协助负责高教所日常事务工作。

一、负责高教所行政日常事务工作，公章管理使用工作；

二、承担部门档案管理工作，按时高质归档；

三、协助加强组织纪律、考勤工作，公平、公正进行考核；

四、协助做好经费管理工作，做好各项工作的预算和核实、结算；

五、负责信息报道工作，及时报道高教所重要活动信息。

一、负责高教研究所和学院高教研究会秘书处的全面工作；

三、协助分管领导开展教育教学改革工作；

四、接受领导的安排，参与学校的重大决策咨询；

五、搞好高教所内部管理工作；

六、接受学校分配的其他工作。

一、协助部门负责人做好政治学习、业务学习及管理等工作；

二、参与国家、省、院级研究课题的申报、立项、管理工作；

三、参与并完成高教所承担的学校教育发展、教学改革咨询任务；

四、参加学院发展战略及相关课题的研究工作；

五、参与学院及部门文件及材料的起草工作。

拘留所副所长职责篇六

敬的各位领导，各位专家，各位同仁：

我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会，我叫邓红征，现年41岁，拟竞聘商学院副院长岗位。

下面，我将从个人基本情况，为什么参加竞聘，获聘后的工作思路和预期目标等四个方面向各位领导、专家和同仁们报告，请大家批评指正！

我生于1972年8月，现年41岁，中共党员，汉族。1995年7月毕业于江西农业大学经贸学院，8月进入学校财务处，同时从事财务工作和经济类教学。在学校财务处从事财务工作10年，曾主持过原南昌高专的财务工作。2005年到职业学院贸易经济系任副主任，分管理论与实践教学。2012年7月，职业学院撤销，以原贸易经济系为基础组建商学院，在新成立的商学院办公室。2013年1月改任商学院学生办公室主任。副教授职称，硕士学位，在核心学术期刊上发表经济类专业论文10余篇，作为项目负责人承担了省教育规划、省社科规划课题3项，参与省重点规划课题一项。编写了《基础会计》教材一本，作为华中科大的精品教材在我校学生中已使用数年。

紧紧围绕李书记提出的《在二次创业新起点上推进改革创新 建设具有鲜明特色的高水平教学研究型大学》的新阶段发展思路“坚定不移地走江西科技师范大学特色的内涵式发展道路”，明确“新起点，新机遇，新跨越”。郭校长提出“坚持职教特色，把学科建设作为内涵建设的龙头，推进学科建设、人才培养、科学研究三位一体的协同创新。科学把握教学研究型大学的定位，注重教学与科研协调发展、研究生和本科生培养并重”。

抓好学科专业建设：

1、优化现有教学资源，建立教师团队，共享资源。

2、精心凝练学科方向，强化学科优势和特色。

3、完善课程体系与教材建设工程。

（一）是我有20年从事财务工作和教学的理论和实践基础；

（二）是有一定的行政管理协调能力和经验；

（三）是有吃苦耐劳的精神；

（四）是能够团结同志，在工作中坚持民主集中制；

（五）是能够听取和接纳不同的意见。

（一）加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习

（二）加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。

（三）加强调研。“没有调查研究，就没有发言权。”随着学校质量大提升战略的实施。在这种情况下，加强内、外部调研工作，充分了解和掌握本地区成人教育市场的现状和未来发展走向，将为确立我院成人教育事业新的发展目标和远景规划提供深厚的现实基础。

四）当好参谋和服务员。作为一名副职，成教院副院长在认真做好所管辖范围内的工作之外，还要当好成教院院长和学院主管领导的参谋助手；当好成人教育工作的服务员，为教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务，为广大学生服务。

（五）开拓创新。要想继续搞好我院的商科类教育工作，必须在学习和继承前任工作的基础上，不断地开拓前进，主动适应地方经济发展对商科教育工作的新要求。如：继续完善学院教学管理制度，加强教学管理工作，力争使管理工作走上科学化、制度化、规范化的道路；结合地方实际，积极探索一条有着我院成人教育特色的基本思路，顺应市场，积极拓展专业，坚持以提高办学水平和办学效益为根本，牢固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念；完善成人教育教师聘用制度，依托学院师资，形成一支较为稳定的高素质、高水平的教师队伍；加强商学院业务工作队伍建设，努力提高工作人员的政治思想素质和业务水平；建立和完善领导和群众监督制度，确保我院教育工作向前发展。

如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；服务师生，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面，力争使成教院的工作管理制度化、办公现代化、教学优质化、工作效率化，为学院的整体发展创造更大的经济效益和社会效益。

二、工作目标：

我竞聘的职位是商学院副院长，学院从建院至今发展较为迅速，科研产出持续增加，科研成果连年走高，为我校科研工作做出了极大的贡献。但是，在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中，学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在：（1）科研团队建设方面，学院未能组建真正意义上的科研团队，体现不出科研实力。（2）校企合作没有实质性开展，无法张显社会服务在其中的作用。

十多年的高校教研工作，让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功，我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验，结合我院具体情况，修订相应的科研管理（激励）制度，具体概括为：联队伍、建平台、立课题、扬成果。

三、工作思路与具体措施：

1.走产学研相结合的道路，进一步加强与社会（企业）的联系，争取建立2-5个真正意义上的“院企联盟”，搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。

2.运用专门的“孵化”机制升级科研课题，在学院形成良好的科研工作氛围，推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。

3.加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量，切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性，我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心，辅以经费支持，并设立量化指标予以考核。

4.以人为本，积极为教师减压，以便平衡其工作和科研，提升教师的科研兴趣。每年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励，以带动教师的科研意识与需求，推动全院的科研教学上台阶，实现科研和教学相辅相成、共同进步。

竞选这个岗位，我认为自己有以下几方面的优势：

于我更好地胜任商学院工作。

第一，在校党委、校领导的指导下，借鉴兄弟院校改革发展的运作经验，迅速完成商学院的组织和制度建设转型，争取早日开展工作。工作中做到以“诚”待人，处处关心职工，努力为大家营造“宽松、愉快、和谐”的工作氛围。

第二，以科学发展观为指导，在深入实际、调查研究基础上，结合我校办学特色，为学院中长期发展规划建言献策。要处理好改革、发展、稳定和规模、质量、结构、效益这两组重要关系，在开展工作时要做到规模、质量、结构和效益的有机统一。此外，为了确保商学院学科建设的科学性、前瞻性和可操作性，同时注重与各部门的联系，加强规划的落实，为实现建设具有鲜明特色的高水平教学研究性大学的目标提供保障。

第三、紧紧围绕学校中心工作，有针对性地组织开展专题调研活动，为学院改革发展提供方案设计和政策性建议；此外，跟踪国内外高等教育商科类的现状、发展规律和趋势，搜集有关高教改革中具有指导性、代表性、典型性的工作经验、研究动态等信息，供各级领导研究工作参考。

三、获聘后的工作思路与工作目标

1.确保基础教学质量

国际贸易、电子商务、物流管理和市场营销四个专业是商学院开设的核心专业。在学校教学中的核心地位及其重要性和广泛性，抓好这些基础课的教学质量既关系到商学院的教学工作，也关系到全院其它的教学工作，因此，必须要保质保量！

为确保基础教学质量，一方面要提高教师的教学能力，为此，在尊重学校督导评价系统的基础上，可以从已退休的教师和现职教师中，不考虑年龄、职称、学历方面的因素，邀请被公认为教学水平高的教师，在全院范围内开展公开课教学活动，提升学院教师的教学水平；另一方面，从学院出发，集思广益，广纳全体教师的智慧，研究对教师教学质量更加客观的考核办法；三是制定对学生的更加客观的考核办法，在注重学生卷面成绩的同时，要将学生的学习态度纳入考核范畴。

2.加强专业建设力度

加强专业建设包括三个方面的工作，一是做好现有专业建设工作，二是进行市场调研，申请新的专业，三是抓住机遇，推进学位点建设工作。

现有专业建设要常抓不懈，这是对学生，对学院，对学校负责人的表现，也是学院实现可持续发展的保证。申请新专业也是适应人才市场的需求。尽管我们今年的招生形喜人，但一定要居安思危，要意识到，部分专业的毕业生市场需求率偏低，因此，有必要进行市场调研，积极申请与商学院的办学条件相匹配，市场需求率高的新专业。硕士学位点建设对于推进学科发展的重要性是不言而喻的，我们必须要抓住学校新一轮布置学位点的契机，争取申报学院经济类硕士点。

3.提升科学研究水平

科研水平是评估一所学校教育水平的重要标志，要把一所大学的学生培养成为具有时代气息、现代科技水平和具有创新能力的高科技人才，科研是先导。科研的保证是提高教学水平的基础，因此，对于一个健康发展的高校来说，必须要实现教学与科研并举，以科研提高教学，以科研带动教学，重视科研与教学及经济建设的结合。

目前，商学院的科研情况相较于以前已有明显的进步，科研产出持续增加，科研质量开始提升，但我们必须要清醒的认识到，商学院目前的科研基础仍然很薄弱，要提升科学研究水平，被需要做好以下几个方面的工作。

一是加强团队建设。充分调动学院每一位老师的力量。

二是走产学研相结合的道路。作为高等学校来说，学和研是必须具备的两个要素，而产并不是每个高校都具备，作为商科学院的发展，要实现可持续发展，就必须走产学研相结合的道路，这样做，一方面可以为人才培养提供良好的实习基地，另一方面，还可以创造出经济效益。

三是加强系一级的建设。

五是与学院党政领导一道，打造高水平人才队伍，在现有人才队伍的基础上，将人才引进与人才培养相结合，在保障基础教学的前提下，持续加强科研队伍建设，适量引进纯科研人才，建立起一支纯科研人才队伍。

4.抓好商学院的硕士学位点建设

为此，可从以下方面着手：

一是从长线着想，采用派出去，引进来的方针，培养商学院真正从事商科类研究的专业人才，为学科点的可持续发展打下基础。

二是从短线着想，积极联系校外从事商科类研究的专业人员，邀请他们做我们学科点的兼职教授，在条件允许的情况下，联合培养研究生。

三是积极申请商科领域的研究课题。

四是向学校申请，尽快组建商学研究中心，着手用于开展商学研究的实验室建设。以上是我竞聘商学院副院长岗位的工作思路和预期目标，同时也是向各位领导和专家对真实自我的展示。我相信，只要按照以人为本、以院为本、不断创新、持续发展的路子走下去，认真踏实的做好工作，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的工作绩效，我一定能在副院长的岗位上做好工作，一定可以和其它党政领导一起，创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚，学术成果丰硕的商学院，我将与学院党政一起，推动商学院更快、更好发展！

以上是我竞聘商学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的工作绩效，我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗，我要按照分工，摆正位子。做一个勤奋、务实，敢于承担责任，讲政治、顾大局的副院长，和其它党政领导一起，创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚，学术成果丰硕的商学院。

拘留所副所长职责篇七

1.财政所实行所长负责制，坚持所长统一领导，财政所长主持全所工作，对各岗位的主要工作实施领导、检查和监督，对重点问题的处理，要坚持民主集中制的原则，由所务会讨论决定。

2.加强所内干部的思想建设和业务建设，认真组织全所同志学习财政法规和业务知识，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策、财税法令，做好清正廉洁和遵纪守法教育，切实提高全所同志的政治业务素质,关心和安排好所内同志生活，调动全所同志的积极性，定期召开所务会。

3.组织制订财政所年度工作计划，对全所的中心工作和阶段性工作及时作出具体部署和安排，定期检查工作计划的落实情况，督促所内同志完成各自的目标任务。

4.组织编审镇财政年度收支预决算，定期向镇人代会、镇人民政府和区财政局汇报预算执行情况和各项工作的开展情况。

5.负责组织财政收人，完成各项收入任务，加强对财政支出的管理，审核所有拔付款项，对专项资金的使用管理及效益情况进行检査、监督，按季组织所内会计业务的审査，财政所上报的报表、资料，所长必须审核签章。

6.负责协调与各部门之间的关系，定期召开会议，征求有关部门意见，不断改进工作。

7.负责所内同志的请销假，所长请假需报镇政府和区局的批准。

8.年度终了，对本年度工作进行全面总结，上报镇政府和区财政局。