2025年车间设备主任岗位描述(3篇)

2023-04-05 00:00:00 小编：向上遴选

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车间设备主任岗位描述篇一

4)抓好本车间的设备管理、督促员工按设备操作规程进行操作;

6)贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保车间无安全事故发生;

7)负责日报表、月报表的统计与编制;

8)有责任提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

车间设备主任岗位描述篇二

1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2、组织实施车间生产计划：

(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

3、生产过程管理：

(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

4、生产现场管理：

(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

(2)推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

5、车间生产安全管理：

(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

6、车间生产成本控制：

(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

7、车间员工管理：

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

8、其他工作：

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。

车间设备主任岗位描述篇三

1.2根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求;

1.3负责对车间生产全过程的监督、控制，确保生产效率和效益。

2、质量管理：

2.2负责各类质量问题、偏差、事故的及时处理、分析和上报;

2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保gmp检查无重大缺陷。

3、工艺管理：

3.1依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行;

3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集、汇总、分析和工艺技术革新工作。

4、成本管理：

4.1负责开展降本增效工作，控制车间生产成本;

4.2优化车间生产组织，提高人均产出效益;

4.3负责车间各项费用的预算管控工作。

5、精益生产管理：

5.1 制定车间精益生产管理实施推进计划;

5.2 组织车间精益生产管理实施，完成年度精益生产目标。

6、安全管理：

6.2负责车间物料、资产的安全使用。

7、制度管理：

7.2制定车间内部管理规定，指导和监督实施。

8、团队建设、绩效考核管理。