工作计划
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时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。
(3)管理行政部人员编制;
(5)负责协调公司各部门之间的关系,努力发挥公司的整体组织优势;
(8)负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等;
(10)负责审批各部门采购计划,组织安排人中同按计划实施物资采购;
(11)安排外来宾客的住宿;
(16)负责拟写公司的阶段性工作总结和工作规划,编制行政开支预算;
(18)组织做好函电收发、书籍报刊征订与保管工作;
(22)认真完成经理交办的其它工作。
1。完成各部门为满足人力资源需求所需的人员补充,通过各种渠道招聘人员,计划招聘人数达到500人左右。针对目前人员流失频繁的现象,应制定相应的对策和措施,找出原因并加以改进,尽最大努力稳定人员。
2、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,给每个岗位配备。
3。做好人员流失率控制和离职人员争议及处理工作。既保护员工合法权益,又维护公司形象和根本利益。
4。规范各部门人事档案,建立并保管好档案,严格审核所有员工的档案,将所有不完整的`信息补齐。
5。作为行政人事部的一员,我们应该以身作则,确保每个人都能主动承担工作,让公司正常运转。
6。配合采购、财务部门,严格控制促销员的进出。
7。开始对员工宿舍5s进行定期检查和评分,以改善宿舍管理和卫生。
2.前台的电话接听、转接、记录 ;
3.负责客人来访迎送等日常接待工作;
4.负责公司办公设施的维护管理;
5.管理公司网络、邮箱;
6.负责日常办公用品、礼品等相关物品采购、发放、登记管理;
7.负责行政用车及司机的管理;
8.完成各部门及公司领导交办的其他辅助工作。
2、协助公司上级领导做公司客户资源的调配和数据的更新;
3、对销售部和服务部客户资料的统计管理和合同的上传处理;
4、公司文件的准备、归档和保管,固定资产和易耗品的登记和管理;
5、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票及转账明细金额的核对。
2、技术实验室日常行政管理工作;
3、知识产权(专利)的申请与对接,
4、公司产品、物料的编码申请及数据维护;
5、技术产品安全数据说明书(msds)的编写、改版升级;
6、部门会议组织与安排,进行会议内容纪录与事项追踪等;
2.营业报表收集/汇整/提交
4.业务所会议记录、决议事项追踪
5.协助主管月报制作和其他交办报表完成
6.主管月行程和所长周行程提交
7.部门费用申请和报销
8.考勤数据收集及异常处理
9.协助人事员相关工作如考勤、员工关系等
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