传媒工作总结
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只有进行总结,我们才能够更好地发现自己的潜力,并进行进一步的发展。5.写总结时要结合实际情况,理性客观评价自己的成绩,不过高估计也不过低估计。通过阅读这些总结范文,我们可以了解到同类型总结的一般结构和常用表达方式。
转眼到月,应该写半年工作总结以及下半年工作规划的时间。
今年,开始正式接手公司的企业文化工作,加上薪酬管理、办公室杂务,共同构成日常工作的三大块内容。
一、企业文化。
这是自己最喜欢的工作,可能是因为和新闻传播专业好歹有点关系,也可能是因为带有研究性质,需要研读大量书籍。
1、上半年,企业文化工作真正启动是从月份开始的,当月主要撰写本年度工作计划。
2、5月,举办企业文化内训师培训班,邀请咨询公司老师,主要从培训技巧层面提高内训师的能力。
3、5月,在企业内部进行服务品牌logo征集及评选活动,目前已经联系了专业设计机构,在这方面,大家都没有明确的想法,希望能够通过专业设计机构的大量作品刺激大家,形成比较清晰的思路。
4、5月,撰写加快服务品牌建设的分析报告。
5、6月,举办企业文化小型研讨会,探讨不同文化的对接工作。工作思路总结:
上半年工作不多,但是已经可以看出其中的工作思路——以服务品牌为主要抓手,辅以内训师素质提升。
三、个人总结:
工作方法:写计划,全年工作计划、每周工作计划,尽量每天有工作回顾。
在这些工作中,作为组织者,沟通协调能力得到了一定提高,在如何寻找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何招待对方等方面,找到了一些方法。作为参与者,培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃,写作文风、写作思路慢慢将自己所长和企业所需结合起来。下半年工作计划:
1、企业文化内训师比赛或者巡讲活动;。
2、规范行业视觉识别系统的使用;。
3、服务品牌体系建设及评估、注册工作;。
4、企业文化对接论坛;。
5、企业文化案例集定稿发布;。
6、企业楷模报告会;。
7、企业文化颁奖典礼;。
下半年企业文化工作任务非常繁重,加油。
伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别20__年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20__年。下面我就一年的工作、思想情况进行总结:
自20__年5月份入公司以来,到现在已有大半年的时间了,在这半年里,踏入新的工作岗位,对所存在的环境很陌生,如何使自己能更快的融入这个大环境中,使自己对这份工作有了更多更深的认识。没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜事。从茫茫然几乎一无所知,到谦恭求教,努力学习。现在还是谦恭求教,努力学习。这段时间确实学了一些东西。
每个人都有不同的认识和感受,我也一样。
我们一直在为公司的长远发展做底垫建设网站,以便在今后更好的拓展市场,更好的为客户服务,满足客户的业务需求。
在这个公司里,我看着公司日益成长,但是并没有很好的盈利,但是在我们公司领导人高总的耐心支持下,我们每个员工都没有灰心,没有泄气,都在坚持,因为我们相信高总,相信我们的公司,更相信我们自己有那个能力让公司发展起来。
在公司我的角色是网站后台管理,从入公司到现在,我也深知自己并没有为公司做出多大的业绩。而现在网站建成了,新的一年也在降临,好骄傲,因为我闪终于有了一个可以拿得出手的证据,有了我们可以和客户交流的工具,但是我们发现,我们的网站做得并非理想,其中还有点小漏洞与不足,其中有些细节及项目编辑的位置发生着冲突,使得我们无法完整地填写网站后台信息,但我们发现了,也让从事网站的工作人员在不断的改进,不断地完善,不断地达到我们的理想化网站的要求。所以我想,在新的一年里我更应该好好的努力,好好地管理我们的网站后台,坚持把自己的工作做得更好,让公司的网站可以很好、很全面的展现在客户的眼球中,让我们的信息理遍布全球的客户眼中。
20__年,我会认真听从公司领导人高总的指示,把守好后台的关卡,把后台的每一个信息填写好,把后台的每一个工作做到位,力求让领导满意,让我们公司的客户满意。
铁人传媒我们为祢喝彩,为祢加油,为祢欢呼,为祢歌唱,为祢祈祷,也为祢祝福,相信明天的祢会拥有铁一般坚强的精神与毅力呈现在我们的面前。
20岁,夏花般绚烂的年纪,20岁,青春放荡不羁的年纪;20岁,过了做梦反思现实的年纪。我的第二十个年头,开始真正认识世界,接触现实,还好,煜基陪我走过。
20xx年1月29日,这是传说世界末日的第42天,也是我来到宁夏煜基集团的第173天,我本可以豪气的说:末日就末日呗,大家一起死。可是,现在的我想说,我想要好好的活着,我想看这世间繁华,想看细水长流、花开花落、潮起潮落,想看属于我的最浪漫的事,想看煜基集团与我的共同成长。在这里的日子,是最幸福的,我找不到多华丽的词句去形容我的这段时光,只能说我是幸福的、幸运的。幸福的是我在这里学到了太多:人生、工作、生活以及态度;幸运的是我认识了许多生活中重要的人,他们似道风景,又似道彩虹,丰富了我的世界,又绚烂了我的人生。
进入煜基集团,是我人生的第一个转折点。仰起头,看着这座五层的建筑,我的心里一片澎湃。我立志,要在这里做出一番成就,实现我的梦想。然而,理想是丰满的,现实是骨感的。进入企业的第一个月,我就犯了一个严重的'错误,把本是机密的文件给泄露了出去,遭到了领导的训斥。通过这件事,我明白,一个合格的员工,最基本的就是要严守公司机密,将公司利益放在第一位,才能为企业创造价值;第二个月,我开始了正式的工作,试着做一些文字性的工作,比如:写计划,做总结之类。虽然工作中免不了出错,但失败是成功之母,经过一次的纠正、总结,重头来过,我取得了较大的进步,也初步得到了领导的认可。我体会到,一个优秀的员工,是不怕不会,就怕不学习;第三个月,我真正融入到了这个企业,是煜基广告传媒有限公司的一份子,与我的“战友们”打成一片,同进退、共患难。我接手了维护县内广告牌的工作,每天的生活也就更充实了,同时,工作的信心和热情也就更足了;第四个月,我们我团队正式组建,开始了设计、策划、制作、喷绘的工作,这也代表着我们的团队正式发挥职能了,每个人开始实现工作价值。这段期间,我主要负责的是方案初稿的设计策划,虽然做的还不是很成熟,便终究是自己的劳动成果,我欣喜自己离目标更近了;第五个月,除了日常的文字工作外,我又成为了广告传媒的“档案管理员”,这种办公室文员的工作锻炼了我工作认真、细心、负责的态度,相信在以后的工作中,我也会贯彻落实这种精神,争取做一个合格的策划人员,一名优质的企业员工;第六个月,我想要给自己本年度一个圆满的答案。本月我的工作计划是完成二期家居建材城前期招商的广告宣传方案,并做出二期家居建材城的策划方案(讨论稿),并对我半年来的工作进行总结。
我不知道自己在这里是否还有第七、第八、第九个月,但是,我认为,只要我在这里一天,我都要发挥自己的作用,争取在岗一天、奉献一天、拼搏一天、进取一天、学习一天。在以后的日子里,我都会积极进取,不怕困难,一步一个脚印,踏踏实实,做一名优秀的策划员,一名合格的煜基员工。
我受传媒公司委托,就传媒公司目前工作开展以及20__年传媒公司工作计划与目标等问题向大会做汇报,并请各位领导批示为嗬。
一、当前工作:
20__年元月29日中层管理人员会议以来,公司自查自律,进行律己抓工作、抓细节、抓到位,对业务开展进行了明确而又责任到人的分工,决定今后凡牵扯的业务开展,业务人员只谈业务不接现金,公司指定专人专管所有业务的结账与上缴工作。
继《大拜年》栏目开办后,当前公司启动《20__会宁县名优企业电视展播》栏目,年前已拟定并上报了有关栏目开办的方案,原方案为:专题广告,独立时段,不依托任何栏目,45天为一期(采集10天,编辑与审片5天,播放30天),每期8家企业(即选中各行业1—2家参与展播),共计时长8分钟,会宁综合频道定时播出。收费标准为:凡参与展播企业(单位)均按照120__—15000元的标准采编发播,保底不低于10000元,预计保底月收入8万元,栏目占用时间为12个月,全年7期,保底年收入56万元。
原计划,由县工商局提供的长征药业、西北大磨坊等8家著名商标企业作为本栏目的第一期于2月15日—3月15日发布,但前天下午我去找县工商局刘局长沟通发布等事宜时,刘局提出费用偏高,并有与本栏目联合举办的意思。为此,我方回应:
1、双方在短期内(2月18日前)确定合作意向是否建立。
2、如能合作,签订合作协议,并工商局方要保证我县规上17家企业及规下67家企业的70%的参与率(即60家企业)。
3、合作前提下,费用降至8000元/家,播放周期为10天/期,3期/月。
4、合作前提下,预计总收入48万元,栏目占用总时间2个半月。就以上情况分析如下:
1、单方发布收入比合作发布收入高,但占用时间长。
2、合作发布时,业务由工商局联系,我方只负责采编与发布。
3、合作发布时,只需2个半月,剩下的时间我方可将另行开办其他栏目。
充分发挥电视广告时段这一平台优势,利用好各个时段的发布率,计划今年开办《大拜年》栏目创收4.3万元,《名优企业展播》栏目创收50万元,《公益广告招商》栏目创收20万元,《红色会宁歌曲企业赞助连播》栏目创收30万元,《私家商业广告》栏目创收20万元,《专题片》15万元,《其他活动录制》15万元,累计创收154.3万元。
充分发挥现有机械设备的优势,权衡业内市场收费标准,以价格优、质量精、反响好的要求,扩大业务承接量,拟完成检察院文化上墙(预计15万元),新庄塬乡政府广告牌、展板展架更换(预计8万元),杨集中学、老君坡乡政府制度化上墙(10万元),其他平面业务20万元,累计总收入:53万元,意向突破60万元。
传媒公司20__年总体创收力争突破200万元人民币。
根据现有人员业务能力、技术力量等情况,结合今年公司业务拓展等需求,现拟以下部门及岗位人员:
1、经理1名(全面带领全员开展各项业务)。
2、办公室4名具体分工如下:
a、办公室主任1名(负责与集团行政业务来往及传媒公司内务工作)。
b、活动策划1名(负责承接的所有活动的前期策划)。
c、活动撰稿1名(负责承接的所有活动的文字撰稿)。
d、节目主持人1名(负责承接的所有活动的节目主持、影视广告配音以及办公室内勤等工作)。
3、影视中心5名具体分工如下:
a、主任兼制作总监1名(全面负责影视中心工作)。
b、副主任兼制作1名(协同主任负责影视中心各项业务开展)。
c、影视编辑2名(负责各类影视工作的采编工作和大型活动的录制工作)。
d、采集员1名(负责各类影视题材的采集工作)。
4、平面中心5名具体分工如下:
a、主任1名(全面负责平面中心工作)。
b、设计总监1名(负责平面设计与发布工作)。
c、平面设计1名(负责平面设计工作)。
d、操作员2名(负责机械操作及安装)。
5、客服中心1名(客户接待、结账、上缴等经济往来)以上公司人员安排累计拟定16人。
汇报完毕!请集团领导批示!
时值年关,回顾过去。我从20xx年7月1日入职书香公司至今已整整过去一年半的时间,由一名学生初出社会,接触工作,适应环境,学习做人,接受挑战和考验,体悟良多。一路走来是领导和同事的指导鞭策与互助关怀促我前行,表示衷心真诚的感谢。策划工作既富有创新精神又须有扎实的执行能力,从业一年多,参与两届南国书香节,在方案策划、公文写作、谈判技巧、活动组织的水平都有了不同程度的提高,然而距离术业有专攻仍有一定的差距,对项目的各个环节把控尚乏经验而稍显生涩,不够老练。
总结将就年度工作一览、尚待完善和提高的地方及20xx年工作计划三个方面向领导汇报。
20xx.3。
2、参与广珠高铁、广佛地铁方案系统论述讨论会;
20xx.4。
2、逐步推进动漫版块、教育版块洽谈和协议签订工作;
20xx.5。
1、草拟《辛亥革命馆&红色经典馆主题展览活动方案》;
20xx.6完成与新浪网20xx南国书香节合作协议签署工作;
20xx.7。
1、接触广东省玩具协会、富邦展览公司、东莞市玩具协会,初步落实玩具展的沟通工作;
3、负责联系书香节各合作单位,收集活动,拟定调整活动时间表;
4、管理书香节官网后台精彩活动版块建设以及维护;
20xx.8。
1、撰写《山卡啦杯书香故事摄影大赛活动方案》;
2、撰写《20xx南国书香节文化活动网络预定座位方案》;
3、撰写《20xx南国书香节现场活动执行方案》;
4、担当20xx南国书香节现场负责人;
20xx.9撰写《20xx南国书香节工作总结报告》;
20xx.10。
1、撰写《南国书香节参展单位回访情况报告》;
20xx.11。
1、起草《20xx南国书香节网易合作方案》;
2、起草《20xx南国书香节吉盛伟邦合作建议书》。
入职以来在小有提高的同时,我亦发现自身存在的问题,清楚的认识到这些不足会影响工作效率,也阻碍个人成长,具体表现在两个方面:
2、专业技能不够扎实,有眼高手低之嫌,工作任务落实到头,固执己见,不够谦卑,没能及时领会领导意图,造成工作停滞拖延。
1、扎实做好基础工作。
2、提高自身专业技能。
3、有步骤的开展工作。
有步骤,抓条理,把握时间,提高自我单一运控项目的能力,努力将‘做到领导有问必答’作为努力方向,一步步开展工作,有条不紊,逐渐尝试运控多个项目,使工作效率上一个台阶。
写在后面的话:
感谢领导在过去一年多时间对我的悉心栽培,在步入新一年的工作中,力求把提高完善自己作为标杆。20xx年,作为一名新进的员工,我对自己的否定大于肯定,挫败感多于成就感,勇于自我评价,也要勇于承担,才能够成长,有担当。
20xx年即将接近尾声,作为市场传媒协调员,我的工作主要职能是协助市场传媒经理的协调处理酒店内各部门的宣传工作,与总部的沟通联系,以及对外媒体合作等相关事务,现将我的工作情况作如下汇报:酒店内宣传工作:
2、将酒店所有宣传资料合理的发放至各部门,其中包括:宣传单页、
a4宣传页、a4会议指南、四折页、季刊等,并及时跟进其补充情况;
4、对所有相关资料整理存档,包括合同、杂志、广告信息、剪报信息;
6、每日确保销售文件夹的数量,以供销售拜访使用;
7、处理与协调市场传媒与各部门的沟通工作;
8、及时了解酒店餐饮及客房等各项促销信息,搜集推广材料以支持各部门的推广活动;
9、为酒店宣传页与酒店刊物提供正确的信息,并负责其内容的初步撰写与翻译;
10、针对广告投放进行有效的控制成本支出;
11、及时更新酒店广告宣传计划表,每月附广告更新内容提交至财务部;
12、对各项活动进行拍照,并及时整理活动资讯和所有照片的存档;
14、协助市场传媒经理校对酒店设计的宣传品文稿的内容;总部宣传工作:
2、每月向总部提交见报信息;
3、跟进集团网站中酒店信息内容的更新状况对外沟通联系:
3、保持与同行市场传媒的沟通联系,及时掌握竞争酒店的相关信息。
经总结,本人均能按照酒店规定的岗位职责执行工作内容。由于工作性质和内容对外,代表着酒店的整体形象,所以在工作上需要格外的细心和细致,这点在今后的工作中更需要加强;在宣传文字创作能力上需不断提升;与媒体沟通的技巧方面也加强学习;摄影的技术等各方面都需进一步提高。
没有创新就缺乏竞争力,没有创新也就没有价值的提升。下面是,为大家提供参考。
**年对**而言,是一个转换角色的一年,从策划为主转变到以执行为主,人员的重新选择和新人的加入,领导岗位的调整,适度的人员角色互换。其实**的每一年都是新的,每一年面对的市场形势,公司政策、公司经营模式都不同。回顾**年,略总结如下:
一、团队的核心是人。
**年,我们加入了两位新成员——副经理张三,业务新人杨二。磨合过,合作过,你能发现每个人的闪光点。张三的加入为我们解决了一个很大的难题——演出活动的投诉。之前在岗的同事重新选择,调岗到其他部门,张三的及时加入,填补了这部分空缺。他之前在演出团队的经验,为我们淘汰了一圈不靠谱的供应商。3年的工作经验又能够及时解决现场的人员或者突发问题,是一个很不错的演出管控人员。他接手演出项目后,停止了联合营销的部门的投诉情况。这对现在的**来说,非常重要。很多时候,大家以为**不行,是因为合作的几乎都是演出这种零碎的部分,单方面的坏印象,自然构成多面的无能为力。新人杨二,好学,勤快,这就已经满足**对新人的需求。广告这行的门槛很低,谁都可以入行;广告这行的门槛又特别高,不是谁都可以得心应手,留到最后。为了避免将来的偏科现象,对于子韵的培养,我们采用轮岗学习制度,从策划部入手,制作部、演出部的主管都会带她学习,现场教导,以便符合将来ab岗的调换。
王五、虹六基本完成项目主管的培训,在**年的几次项目中,他们都发挥了各自的对接、决策、取舍、采购、总结的作用。现场的问题,他们都能利用自己的长处来处理。例如王五的技术知识,虹六自身的协调能力,每次项目后的总结,他们会回馈问题的产生来源,解决方案是否稳妥,同时也会对供应商作出评价,及时更换或者调整供应商的采购项目。
高大的设计风格相较**年已经慢慢向会展方向靠拢,同时能够配合公司企划部设计公司产品的包装形式,获得公司其他同仁及老板的赏识。
经理邱八、林七,这一年的进步并不是太大,业务拓展水平还有待提高。一个团队,有狼一样的野心,就要有狼一样的速度和敏锐,可惜,我们在这方面还是比较欠缺。我们教会成员怎们去做,雕琢他们的秉性,磨合他们的一路成长,但是我们没有提供丰富的资源给予他们表现。
本人有幸于加入我公司已有八个月,感觉这是一支年轻、合作、有朝气的团队。在我公司每位员工都能得到充分发表自己的意见的权利,在倾听他人意见,尊重、理解他人的“奇思妙想”的同时,不因为不理解而“否决”,形成自由、平等、思想碰撞的良好氛围。
回顾这一年,**文化传播公司度过了紧张而充实的一年,在领导的正确统筹下,各位同事积极配合、团结一致,以追求卓越,拒绝平庸的宗旨,在做好业务的同时强化公司内各部门的配合,提高公司的经营能力和综合竞争力,。面对激烈的市场竞争,**文化视挑战为机遇,以集团资源为依托,利用以前的经验优势,针对每一次活动形成比较细致的策划书落实,力求活动顺利实施,赢得客户满意。
二、业务工作。
截止11月30日,演出部共完成提案超过40场,签订合同并顺利完成活动12场,服务客户包括通用汽车、联想集团、讴歌汽车、厦门市旅游局、交通银行、贝莱胜电子、新加坡旅游局等,演出利润率保持在20%以上,方案通过率30%以上。
受到厦门整体演出市场价格走高的影响,部分节目采购价有所上升,造成部分客户觉得我公司演出报价较高。针对这一情况,演出部积极走出去,一方面联络原有供应商重新洽谈,压低采购价;另一方面新开发众多演出供应商,节目种类和演出效果较以往有显著提高。
例如,闽南神韵的艺术团的表演深具闽南文化,演出效果好,一直深受广大外地游客喜爱,但原本通过其营销部采购价较高,单个舞蹈报价将近1万元,大部分客户难以接受。经过演出部积极联络,直接与闽南神韵的艺术团接洽,避开其营销部和剧场等中间环节,采购成本降低了将近一半。
演出部在努力提高演出品质,降低演出成本,修炼内功的同时,在领导的支持与各部门的配合下,也不局限于演出,积极参与到从业务洽谈、活动策划、活动执行的全案操作过程中去。例如今年的中秋蜜月节活动,在不足一个月的准备时间中,全公司整体动员,克服了时间紧迫、人手不足、活动场地限制等诸多不利因素,借助集团品牌优势,与建发游艇、建发汽车、建发酒业、天沐温泉、在别处婚纱摄影等公司联合行动,充分发挥资源优势、达到“活动互动、放大效果”的作用,吸引更多的眼球,成为关注的焦点。
一年来,我们的工作虽然取得了一些成绩,但距离全面发展上,争先创优上,都还存在一定差距。尤其在活动整体的费用预算上,仍有较大提高空间,一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建报价工作流程,另一方面需要继续控制成本,提高利润率。在今后的工作中,我将认真履行职责,开拓创新,把演出部工作提高到一个新的水平。
三.**年工作重点。
维护公司战略合作伙伴:集团各分公司及各部门、海天网联、海天建旅等。
维护主要客户:联想集团、厦门市旅游局、海沧区旅游局、用友软件、交通银行等。
拟开发重点客户:世联地产、光大银行、写字楼传媒等。
供应商维护:小白鹭艺术团、闽南神韵的艺术团、盛世桃溪艺术团、东方泛音等。
新的一年里,演出部将努力修炼内功,完成本部门任务同时积极参与到公司整体运作中去,加强核算,加强与同行业的交流,跟随公司市场化运作的脚步,把我公司创办为厦门一流的文化传播公司,愿大家一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为公司未来的发展和建设添砖加瓦。
截止到今天,转眼间已来到公司两个半月了。时间就这样在我们每天不断的敲击键盘的愈来愈高的频率间滑过。但并非仅仅在盯着电脑,手指在有节奏的律动,像主管说的,我们也在思考,也需要思考。总结两个半月的工作心得,可以分为以下几个方面:
一、工作更加熟练。两个半月的时间里,改变以往的写作风格,文章发布、整合更加熟识了,有了进一步的了解,但明白的是这只是网编的一小部分,做好这一部分还远远不够,所以,我还需继续努力,学习更多的知识。
二、开始了软件知识的学习。上次的工作总结中明确了自身需要学习的知识,一些软件知识,而现在我正在学习的过程中,借了相关photoshop,还有网络编辑的书籍,有时间就会学习,这类知识对我来说仍属入门的初级阶段,所以有一定的困难。但自己在一直努力、尽力去了解,去学习。
三、延伸发展。了解到公司有文案策划的方面,想自己是不是也可以逐渐往这个方面发展,学习此类知识,这对自己来说,仍是一个新的领域,需要去学习、去探索。这里还希望主管能给予机会,多多指点。
四、对公司有了进一步的了解。网络营销,顾名思义是伴随着网络发展而来,近年来刚刚兴起,在中国现在正处于发展的初始阶段,极具市场前景。公司架构现在尚简单,设有新闻部、推广部和运营部三个部门,新闻部负责网站文章的编辑、发布;推广部负责网站的外链、推广;运营部,类似推广部,有与外界洽谈的内容,对该部门不很了解。
有了学习的基点,我会坚定步伐,学习未曾涉猎的新知识,扩充视野,不断进步、进步!最后,祝愿公司网站访问量日渐攀升,公司发展一片辉煌!
“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。焦点广告始终坚持以“诚信为本、铸就品牌、优质服务”的企业宗旨,在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈的抓《合同法》及相关法律法规的学习、宣传及培训工作,在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业生机勃勃的局面。
回顾本年度合同工作,光大进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,使得我们在合同管理工作的规范化、信息化、标准化又迈上了新的台阶,为进一步总结经验,下面我们把一年来守合同重信用工作汇报如下:
在对内管理上,公司始终坚持严格为主。今年随着业务量的继续扩大,如何在保持业务量高增长、各环节工作量几近饱和的情况下,确保服务质量不下降的问题摆在管理者的面前。公司首先多次组织管理人员及业务人员学习《合同法》,强调遵守合同的重要性,提高了大家依法签订合同的能力和水平,要求做到:签定的合同内容具体、条款清楚、手续完善、责任明确,保证合同的履行率达到100%。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性,公司在履行方面就争取了主动性,20xx年,公司共签订合同100份,总额350万元。其中:已经履行合同41份29万元,正在履行合同9份,60万元。合同履行率高达100%。迄今为止,没有发生过一件被行政处罚机关处罚及判裁决败诉的事件。
回首本年合同管理工作,得到健康稳步发展的同时并取得一定的成果,但也存在一些客观的问题,在今后的工作当中还须进一步加强合同管理的组织机构建设,不断地完善各项制度,坚持不懈地抓《合同法》等法律法规的学习、培训工作。我们要总结经验、找出差距、克服不足,相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做的更好,使企业再攀新高峰,再上新台阶。
转眼到月,应该写半年工作总结以及下半年工作规划的时间。
今年,开始正式接手公司的企业文化工作,加上薪酬管理、办公室杂务,共同构成日常工作的'三大块内容。
这是自己最喜欢的工作,可能是因为和新闻传播专业好歹有点关系,也可能是因为带有研究性质,需要研读大量书籍。
1、上半年,企业文化工作真正启动是从月份开始的,当月主要撰写本年度工作计划。
2、5月,举办企业文化内训师培训班,邀请咨询公司老师,主要从培训技巧层面提高内训师的能力。
3、5月,在企业内部进行服务品牌logo征集及评选活动,目前已经联系了专业设计机构,在这方面,大家都没有明确的想法,希望能够通过专业设计机构的大量作品刺激大家,形成比较清晰的思路。
4、5月,撰写加快服务品牌建设的分析报告。
5、6月,举办企业文化小型研讨会,探讨不同文化的对接工作。工作思路总结:
上半年工作不多,但是已经可以看出其中的工作思路――以服务品牌为主要抓手,辅以内训师素质提升。
工作方法:写计划,全年工作计划、每周工作计划,尽量每天有工作回顾。
在这些工作中,作为组织者,沟通协调能力得到了一定提高,在如何寻找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还价、如何招待对方等方面,找到了一些方法。作为参与者,培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃,写作文风、写作思路慢慢将自己所长和企业所需结合起来。下半年工作计划:
1、企业文化内训师比赛或者巡讲活动;
2、规范行业视觉识别系统的使用;
3、服务品牌体系建设及评估、注册工作;
4、企业文化对接论坛;
5、企业文化案例集定稿发布;
6、企业楷模报告会;
7、企业文化颁奖典礼;
8、企业文化工作总结、资料汇编。
下半年企业文化工作任务非常繁重,加油
2025年传媒工作总结(优质10篇)
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